SlideShare a Scribd company logo
1 of 145
БИЗНЕС-ПЛАН
СТРОИТЕЛЬСТВО ЖИЛОГО КОМПЛЕКСА
МНОГОКВАРТИРНЫЙ ЖИЛОЙ ДОМ
Разработчик:
Консалтинговая группа «БизпланиКо»
www.bizplan5.ru
E-mail: vip@bizplan5.ru
Тел: +7 (495) 645 18 95
Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95
2
Разработка бизнес-плана на заказ.
1. Вы планируете создание бизнеса с объемом инвестиций от 3 до 500 млн. рублей;
2. Вам нужен бизнес-план для себя, что бы полностью разобраться и просчитать проект;
3. Бизнес-план вам нужен, в том числе для того, что бы привлечь внешнее финансирование:
кредит, частные инвестиции или субсидии государства;
В чем основные риски при заказе бизнес-плана на стороне?
Непроверенные источники данных. Вместо анализа рынка копируются статьи из
интернета. В результате вместо реального рабочего бизнес-плана получается плохенький
реферат студента.
Ошибки в финансовых расчетах. Слабые консалтинговые компании берут усредненные
данные, не учитывают специфику региона, допускают ошибки в прогнозах и расчетах. Как
результат ошибочный бизнес-план, который приводит к убыткам на 10 млн. рублей и выше.
По такому бизнес-плану не получится привлечь финансирование и запустить бизнес.
Не соблюдение требований банков и инвесторов. Невозможность согласовать бизнес-
план с банком или инвестором приводит к тому, что затягиваются сроки привлечения
финансирования либо, вы вообще получаете отказ в финансировании.
Срыв сроков и постоянные корректировки за счет заказчика. Ошибки, допущенные на
предыдущих этапах, а именно: копирование статей из интернета вместо анализа рынка; не
соблюдение требований банков и инвесторов; ошибки в финансовых расчетах – все это
приводит к необходимости переделывать бизнес-план или постоянно вносить
корректировки. Само собой слабые консалтинговые компании не возьмут за это
ответственность, и все нужно будет корректировать за свой счет.
Ошибка при выборе консалтинговой компании приводит к тому, что вместо реального
бизнес-плана вы получаете набор статей, скопированных из интернета. Вместо грамотных
финансовых прогнозов своего бизнесы вы получаете расчеты с ошибками, которые могут привести
к убыткам на 10 млн. рублей и выше. Вместо привлечения финансирования со стороны банка,
частного инвестора или государства – вы получаете отказ в финансировании по причине
недоработанного бизнес-плана.
Хорошая новость состоит в том, что всего этого можно избежать и
получить очень хороший результат по выгодной цене.
Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95
3
Как работаем мы?
Проводим собственный всесторонний анализ рынка.
В результате вы получаете бизнес-план с маркетинговым исследованием на 40 – 80 страниц.
Маркетинговое исследование максимально достоверно и актуально. Это достигается за счет того,
что рынок анализируется специалистами сразу с нескольких сторон: используются данные
Росстата, отраслевой аналитики, данные Министерства Экономического Развития, данные крупных
отраслевых порталов, данные аналитических журналов и еженедельников, анализируются мнения
экспертов рынка и т.д. В результате вы получаете документ, который содержит ответы на все
вопросы, необходимые вам как собственнику бизнеса и вашим партнерам-инвесторам. Как
следствие: вам становится легче принимать управленческие решения по развитию бизнеса и легче
привлекать финансирование.
Составляем индивидуальную финансовую модель вашего бизнеса.
В процессе составления финансовых расчетов мы учитываем все нюансы. Если вы находитесь в
городе Энске, то заработную плату, аренду, стоимость ресурсов мы возьмем для города Энска. В
результате вы получите финансовый анализ бизнеса, в котором будут посчитаны инвестиции,
доходы, расходы, безубыточность, окупаемость и рентабельность инвестиций с учетом нюансов
вашего местоположения и специфики бизнеса. Как следствие – у вас на руках будет реальная
финансовая модель, которой будет удобно пользоваться как вам, так и инвесторам-кредиторам.
Считаем 3 сценария развития проекта.
Вы получите 3 варианта запуска бизнеса: минимум инвестиций, максимум инвестиций, средний
объем инвестиций. Также вы получите 3 прогноза: пессимистичный, нейтральный и
оптимистичный. Вы также будете видеть, как меняется окупаемость и рентабельность проекта в
зависимости от изменения различных параметров, например, таких как: заработная плата,
стоимость ресурсов, аренда, проходимость или процент загрузки и т.д. В результате – вы как
собственник бизнеса будете видеть, какой из вариантов развития наиболее оптимальный и
выгодный. А ваш инвестор увидит, как меняется окупаемость его инвестиций в зависимости от тех
или иных факторов. Как следствие вам будет легче развивать бизнес и привлечь финансирование:
как кредитное, так и частные инвестиции.
Доводим вас до результата.
Наша цель, что бы вы были полностью довольны результатом. Что бы вы смогли достичь
поставленных целей: открыть бизнес или привлечь финансирование. Поэтому мы завершаем
работу только тогда, когда вы нам скажете «Да! Теперь я полностью доволен полученным бизнес-
планом»
Что бы начать работу над вашим бизнес-планом просто позвоните нам:
+7 (495) 645 18 95
Профессиональные инвестиционные аналитики с удовольствием вам помогут!
Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95
4
Наш опыт.
1. Мы работаем более 5 лет (работаем с 2010 года)
2. За это время разработали более 350 бизнес-планов.
3. Все наши сотрудники – это квалифицированные профессионалы с опытом 10 лет и более.
4. Мы работаем во всех отраслях экономики: производстве, сельском хозяйстве,
строительстве, общепите, услугах, транспорте, розничной и оптовой торговле.
5. Мы работаем во всех регионах России, а также Грузии, Казахстане. (также у нас были
разовые проекты во Вьетнаме, Кубе, Камбодже, Швеции, США, Шри-Ланке – то есть нашего
опыта и компетенций хватает, что бы делать бизнес-планы не только в России, но и
заграницей)
Отзывы наших клиентов мы выложили в отдельный раздел на сайте:
http://bizplan5.ru/index.php/otzyvy
Результаты наших клиентов.
В результате работы за 5 лет было разработано более 350 бизнес-планов.
Наши клиенты успешно запускают бизнес проекты по всей территории России, стран СНГ и других
государств.
Наши клиенты успешно запустили такие бизнесы, как:
1. Завод ЖБИ;
2. Завод по производству Кирпича;
3. Строительство многоквартирных жилых домов;
4. Строительство коттеджных поселков;
5. Фермы по выращиванию, убою и переработке КРС, свинины;
6. Молочные фермы;
7. Завод по производству безалкогольных напитков;
8. Птицефермы и птицефабрики;
9. Детские сады;
10. Салоны красоты;
11. Завод по производству Асфальта;
12. Завод по производству Сухих Строительных Смесей;
13. Завод по производству Антифриза, Мочевины и Омывающих жидкостей;
14. Спорт бары;
15. Рестораны;
16. Компания по доставке суши и пиццы;
17. Столовые;
18. Службы Такси
И т.д. Проектов ОЧЕНЬ МНОГО.
Наши клиенты успешно сотрудничают с такими банками, как: Сбербанк, ВТБ, ВЭБ, Россельхоз
банк и др. Также наши клиенты успешно привлекают частные инвестиции и получают поддержку
своих проектов на государственном уровне.
Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95
5
Стоимость и сроки разработки бизнес-планов
Тариф
«Базовый»
Тариф
«Бизнес»
Тариф
«ВИП»
Укрупненный анализ
рынка
Да Да Да
Укрупненный анализ
конкурентов
Да Да Да
Укрупненный анализ
Клиентов
Да Да Да
Детальный анализ рынка Нет Да Да
Детальный анализ
конкурентов
Нет Да Да
Детальный анализ
клиентов
Нет Да Да
Выявление ключевых
тенденций на рынке
Нет Нет Да
Маркетинговая стратегия
развития
Нет Нет Да
Укрупненный анализ
поставщиков и
подрядчиков
Нет Да Да
Детальный анализ
поставщиков и
подрядчиков
Нет Нет Да
Укрупненный план
инвестиций
Да Да Да
Детальный план
инвестиций
Нет Да Да
Укрупненный прогноз
доходов
Да Да Да
Детальный прогноз
доходов
Нет Да Да
Укрупненный прогноз
расходов
Да Да Да
Детальный прогноз
расходов
Нет Да Да
Прогноз налогов Да Да Да
Расчет безубыточности Да Да Да
Прогноз Отчет о
Прибылях и убытках
Да Да Да
Прогноз Отчета о
Движении денежных
средств
Да Да Да
Расчет окупаемости
инвестиций и других
показателей (NPV, IRR)
Да Да Да
Расчет трех форматов
запуска бизнеса
Нет Нет Да
Расчет трех сценариев
развития проекта
Нет Нет Да
Все бизнес-планы соответствую международному стандарту ЮНИДО, требованиям российских и европейских
банков, требованиям, как частных инвесторов, так и инвестиционных фондов.
Срок
разработки
4-5 дней 2 – 2,5 недели 1 – 1,5 месяца
Стоимость:
45 000 – 50 000
руб.
80 000 – 90 000
руб.
140 000 – 180 000
руб.
Что бы начать работу над вашим бизнес-планом просто позвоните нам:
+7 (495) 645 18 95
Профессиональные инвестиционные аналитики с удовольствием вам помогут!
Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95
6
Отзыв на бизнес-план.
Выражаю свою признательность коллективу компании
«БизпланиКО» и лично Хлебникову Олегу, за последние 5
лет мне не приходилось работать с более
профессиональной компанией. Хватило одного звонка и
пяти шести писем, что бы совершено незнакомые с тобой
и тем, что ты собираешься делать люди, вникли в проект и
просчитали его с такой детальной точностью.
Оперативно реагировали и быстро учитывали все мои
пожелания. После окончание строительства, жду
коллектив компании у себя в гостях.
Ребята, большое Вам спасибо !!!
С Вами Я стал на один шаг ближе к своей мечте !!!
Начинающий винодел Самойлов Р.Р.
Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95
7
Отзыв на бизнес-план.
Олег, добрый день!
Хочу поблагодарить вас за проделанную работу.
Бизнес-план содержит много полезной информации по
нашему новому направлению бизнеса, хорошо
проработана финансовая часть. Очень подробно описан
бизнес основных конкурентов.
Порадовало и то, что все наши пожелания и вносились
вами быстро и соответствовали нашим требованиям.
Желаю вам в дальнейшем больше квалифицированных
сотрудников, много лояльных клиентов, высоких
финансовых показателей и процветания.
Андрей Аржанов,
Генеральный директор «АртСтройМонтаж»
Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95
8
Отзыв на бизнес-план.
Нам хотелось поручить составление бизнес плана для
своего проекта успешной и надежной компании. Именно
поэтому мы и выбрали компанию "БизпланиКо", они уже
сделали множество успешных проектов, с ними удобно и
легко работать.
Почти круглосуточная доступность, оперативность и
профессионализм отличает сотрудников компании
"БизпланиКо".
Особенную благодарность хочется выразить
руководителю компании, Хлебникову Олегу Николаевичу,
за выполнение качественной работы, ориентированность
на высокий результат и за сдачу проекта в обозначенный
срок.
Хотели поблагодарить вас за хорошо выполненную
работу!
Руководство агрохолдинга «Оптина»
Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95
9
Что бы начать работу над вашим бизнес-планом, прямо
сейчас позвоните по телефону:
+7 (495) 645 18 95
Или напишите нам письмо: info@bizplan5.ru
Профессиональные инвестиционные аналитики с
удовольствием разработают для вас бизнес-план.
Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95
10
Внимание!
Данный бизнес-план является
собственностью консалтинговой компании
ООО «БизпланиКо».
Никакая его часть не может быть
скопирована или использована без
письменного на то разрешения со стороны
ООО «БизпланиКо».
Оглавление
Резюме ................................................................................................................................................... 14
1 Концепция проекта.......................................................................................................................... 16
1.1 Характеристика объекта недвижимости................................................................................. 16
1.2 Концепция продаж ................................................................................................................... 19
1.3 Организации бизнеса, формы участия в нем, совета директоров, схемы............................ 20
1.3.1 Организационная структура предприятия....................................................................... 20
1.3.2 Описание бизнес-процессов ............................................................................................ 21
1.4 Цели бизнеса ........................................................................................................................... 22
1.5 SWOT-анализ........................................................................................................................... 23
2 Маркетинговый анализ ................................................................................................................... 24
2.1 Рынок жилой недвижимости РФ.............................................................................................. 24
2.1.1 Объем рынка жилой недвижимости в натуральном и стоимостном выражении........... 24
2.1.2 Динамика рынка жилой недвижимости в натуральном и стоимостном выражении...... 24
2.1.3 Географическая структура рынка .................................................................................... 27
2.1.4 Структура рынка по типу зданий...................................................................................... 27
2.1.5 Факторы, влияющие на рынок жилой недвижимости...................................................... 30
2.1.6 Прогнозный объем рынка жилой недвижимости............................................................. 31
2.1.7 Основные тенденции на рынке жилой недвижимости РФ .............................................. 33
2.2 Рынок жилой недвижимости Москвы и Московской области................................................. 34
2.2.1 Объем рынка в натуральном и стоимостном выражении............................................... 34
2.2.2 Динамика рынка в натуральном и стоимостном выражении.......................................... 35
2.2.3 Структура предложения жилья на рынке новостроек Москвы и Московской области.. 40
2.2.4 Основные тенденции на рынке новостроек Москвы и Московской области.................. 47
2.2.5 Прогноз развития рынка новостроек Москвы и Подмосковья ........................................ 48
2.2.6 Прогнозный объем рынка................................................................................................. 48
2.3 Анализ конкурентного окружения............................................................................................ 55
2.3.1 Обоснование выбранного сегмента рынка...................................................................... 55
2.3.2 Характеристика компаний, осуществляющих продажу жилой недвижимости на рынке
Москвы и Московской области ....................................................................................................... 55
2.3.3 Характеристика предложений на рынке недвижимости в выбранном сегменте........... 63
2.3.4 Анализ ценовой конъюнктуры.......................................................................................... 63
2.4 Характеристика потребительской среды................................................................................ 68
2.4.1 Общее описание потребителей ....................................................................................... 68
2.4.2 Сегментация потребителей.............................................................................................. 68
2.4.3 Портрет потенциального потребителя ............................................................................ 70
Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95
12
2.4.4 Потребительские предпочтения....................................................................................... 70
2.4.5 Эластичность спроса........................................................................................................ 72
2.5 Состояние рынка ипотечного кредитования........................................................................... 72
2.6 Характеристика вторичного рынка жилья............................................................................... 74
2.6.1 Основные тенденции на рынке вторичного жилья Москвы и Подмосковья .................. 74
2.6.2 Предложение .................................................................................................................... 74
2.6.3 Характеристика спроса..................................................................................................... 79
2.6.4 Ценовая конъюнктура....................................................................................................... 79
2.7 Характеристика загородной недвижимости Подмосковья..................................................... 82
2.7.1 Тенденции загородной недвижимости Подмосковья...................................................... 82
2.7.2 Характеристика предложения.......................................................................................... 82
2.7.3 Характеристика спроса..................................................................................................... 86
2.7.4 Ценовая конъюнктура....................................................................................................... 86
2.7.5 Прогноз развития рынка загородной недвижимости Подмосковья................................ 87
2.8 Основные выводы по маркетинговому исследованию .......................................................... 88
2.8.1 Рынок жилой недвижимости............................................................................................. 88
2.8.2 Конкурентное окружение .................................................................................................. 90
2.8.3 Потребительская среда.................................................................................................... 90
2.8.4 Ценовая конъюнктура....................................................................................................... 90
2.8.5 Тенденции и прогнозы ...................................................................................................... 91
3 Инвестиционный анализ................................................................................................................. 93
3.1 Объем и структура инвестиций............................................................................................... 93
3.2 Календарный инвестиционный план....................................................................................... 95
4 Финансовый план............................................................................................................................ 97
4.1 План доходов ........................................................................................................................... 97
4.2 План расходов ....................................................................................................................... 109
4.3 Расчет налоговых выплат...................................................................................................... 117
4.4 Отчет о движении денежных средств................................................................................... 120
4.4.1 Денежные потоки от операционной деятельности........................................................ 120
4.4.2 Инвестиционная деятельность ...................................................................................... 124
4.4.3 Денежный поток от проекта............................................................................................ 128
4.5 Отчет о прибылях и убытках ................................................................................................. 130
5 Анализ чувствительности и анализ рисков проекта.................................................................... 133
5.1 Расчет точки безубыточности ............................................................................................... 133
5.2 Анализ рисков ........................................................................................................................ 134
5.2.1 Качественный анализ рисков ......................................................................................... 134
5.2.2 Количественный анализ ................................................................................................. 136
Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95
13
6 Финансовый анализ ...................................................................................................................... 138
6.1 Показатели продаж................................................................................................................ 138
6.2 Показатели рентабельности.................................................................................................. 138
6.3 Показатели основной деятельности ..................................................................................... 139
7 Инвестиционный анализ............................................................................................................... 139
7.1 Срок окупаемости .................................................................................................................. 139
7.2 Показатели доходности......................................................................................................... 142
7.3 Чистый дисконтированный доход ......................................................................................... 142
8 Заключение по инвестиционной привлекательности проекта.................................................... 144
8.1 Сводные показатели проекта................................................................................................ 144
8.2 Выводы об инвестиционной привлекательности проекта ................................................... 145
Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95
14
Резюме
В рамках рассматриваемого проекта предполагается строительство жилого комплекса со
встроенными офисными помещениями и парковкой и последующей реализации объектов
недвижимости. Жилой дом предусматривает наличие коммерческих помещений, автостоянки
(парковочных мест).
Предполагаемая сумма инвестиций – х,х млрд. руб., из которых хх% - х,хх млрд. руб. –
строительно-монтажные работы.
Направления инвестиционных вложений Итого:
Приобретение земельного участка хр.
Проектирование х ххх хххр.
Получение исходно-разрешительной документации х ххх хххр.
Подведение внешних коммуникаций хх ххх хххр.
СМР х ххх ххх хххр.
Проведение внутридомовых коммуникаций ххх ххх хххр.
Содержание службы технического заказчика хх ххх хххр.
Эксплуатационные расходы по строительству хх ххх хххр.
Благоустройство территории ххх ххх хххр.
Прочие и непредвиденные ххх ххх хххр.
Итого: х ххх ххх хххр.
Таблица 1 Инвестиционный план
Средства для реализации проекта предполагается привлечь за счет средств банковского кредита.
Расчетный период проекта – хх месяцев. Срок возврата кредита – на протяжении хх месяцев.
Проектом предусматривается несколько вариантов оплаты за жилую недвижимость, в том числе
поэтапная оплата, разработана система скидок. Доходы от продаж за весь период составят х,ххх
млрд. руб.
Расходы по проекту складываются из расходов на проектирование, строительство,
благоустройство территории, а также рекламные и маркетинговые мероприятия. Общая сумма
расходов от операционной деятельности за период – х,х млрд. руб.
Экономическая эффективность проекта рассчитывалась при условии ставки дисконтирования –
хх%.
Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95
15
Показатели эффективности проекта.
Показатели продаж:
Точка безубыточности, % хх%
Точка безубыточности, ежемесячных продаж х ххх ххх хххр.
Операционный рычаг хх%
Показатели рентабельности: Средние значения по проекту
Рентабельность продаж хх%
Показатели основной деятельности Средние значения по проекту
Объем продаж, в мес. ххх ххх хххр.
Объем текущих расходов, в мес. хх ххх хххр.
Чистая прибыль, в мес. хх ххх хххр.
Денежный поток, в мес. хх ххх хххр.
Инвестиционные показатели
ВНД, % в год. ххх%
Объем инвестиций х ххх ххх хххр.
Чистый Дисконтированный Доход ххх ххх хххр.
Инвестиционный период, мес. х
Срок окупаемости, мес. хх
Индекс доходности за период прогноза ххх%
Таблица 2 Сводные показатели эффективности проекта
Анализ финансовых прогнозов свидетельствует о высокой инвестиционной привлекательности
проекта:
 Высокий среднемесячный уровень продаж - ххх,х млн. руб.
 Высокий уровень доходности услуг, что влечет за собой высокий уровень среднемесячной
чистой прибыли – хх,х млн. руб.
 Высокий уровень внутренней нормы доходности –ххх% в год.
Совокупность приведенных показателей свидетельствует о перспективности
рассматриваемого проекта.
Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95
16
1 Концепция проекта
1.1 Характеристика объекта недвижимости
Объект строительства расположен в г. Хххе Московской области, который находится в хх км. от
МКАД по Симферопольскому шоссе.
Развитая инфраструктура города, включающая разнообразные объекты социально-бытового
назначения (школа, детский сад, магазины, спортивные и детские площадки, библиотека,
поликлиника и др.), делает условия проживания максимально комфортными. Удобное
транспортное сообщение позволяет добраться до Москвы, как по железной дороге, так и
автотранспортом. На территории г. Ххха находятся три ж/д платформы (Силикатная, станция Ххх,
Кутузовская). Дорога от станции Ххх до станции Царицыно (ближайшей станцией, соединенный с
метро) занимает хх-хх минут.
От автовокзала отправляются пригородные автобусы и маршрутные такси в Москву к станции
метро «Южная» (маршрут ххх,ххх). Кроме того, существуют маршруты, непосредственно
связывающие отдельные микрорайоны города с Москвой (маршруты ххх,ххх,ххх,ххх и др.) От
автовокзала отправляются пригородные автобусы в другие города Московской области
(Домодедово, Троицк, Щукино, Климовск, Видное, Чехов, Щербинку и др.). Федеральная трасса Мх
«Крым» проходит в х км. к востоку от Ххха, старое Варшавское шоссе идет через Ххх.
.
Рисунок 1. Общий вид дома
Тип здания: х-ти секционный хх-ти, хх-ти этажный ххх квартирный жилой дом, «Г – образной
формы» (четыре центральные секции имеют меридиональную ориентацию, размер – хх,хх х хх,х
м). Предусмотрены технические подполья и технические этажи.
Набор квартир следующий:
 Однокомнатные – ххх шт.
 Двухкомнатные – ххх шт.
Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95
17
 Трехкомнатные – хх шт.
Всего – ххх квартира.
Характеристики объекта
Параметр Значение
Общая площадь (без гаража), кв.м ххххх,хх
Нежилые помещения, кв.м хххх,хх
Площадь застройки, кв.м хххх,хх
Строительный объем, куб.м ххххх,хх
Размер участка, кв.м (хх,хх*хх,хх м) хххх,хх
Размер земельного участка, соток ххх,хх
Таблица 3 Размерные характеристика дома
Общая характеристика:
 х-ти секционный хх-ти, хх-ти этажный дом «Г- образной формы».
 Количество квартир – ххх шт.
 Строительный объем – хх,ххххх куб.м
 Общая площадь квартир – хх ххх,хх кв. м
 Площадь застройки – хххх,хх кв. м
 Площадь жилого здания – хх ххх,хх кв.м
Технические параметры:
 Кровля: плоская, рулонная, с внутренним водостоком из х-х слоев филизола.
 Перекрытия: сборные железобетонные.
 Конструкция: перекрестно-стеновая с несущими внутренними продольными поперечными
стенами из сборных железобетонных панелей
 Фундамент: монолитная железобетонная плита толщиной ххх мм из бетона класса Вхх
Ниже представлен генеральный план квартиры
Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95
18
.
Рисунок 2. Генеральный план квартиры
Объект строительства расположен в г.Хххе Московской области, который находится в хх км. от
МКАД по Симферопольскому шоссе.
Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95
19
1.2 Концепция продаж
Элитный характер проекта и небольшое количество квартир обуславливают выбор особой
стратегии сбыта квартир. Применительно к данному жилому комплексу планируется отказаться от
массированной рекламной кампании, значительных вложений в медиаканалы и других способов
стимулирования продаж, подходящих, скорее, для массового жилья.
Гораздо более эффективным в данном случае будет точечное размещение рекламных и
информационных материалов в прессе и сети интернет. Также хорошо работают прямые контакты
с потенциальными покупателями, позволяющие в неформальной обстановке рассказать о
преимуществах жилого комплекса. Другим эффективным способом продвижения станет
взаимодействие с агентствами недвижимости и отдельными риэлторами, работающими на рынке
жилья бизнес - и премиум-классов.
Продажа квартир будет осуществляться в течение всего срока реализации проекта до момента
сдачи дома в эксплуатацию, либо до тех пор, пока все квартиры не окажутся распроданными.
Параллельно с реализацией квартир будет происходить продажа парковочных мест. График
реализации – равномерный на всем протяжении проекта.
Продажи офисных и торговых площадей запланированы на конец проекта.
Предусмотренное проектом количество квартир является оптимальным для данного типа жилых
комплексов. С одной стороны, сравнительно небольшое количество квартир не требует
значительных усилий на сбыт и позволяет сохранить закрытую клубную атмосферу дома. С другой
– хх квартир позволяют каждому покупателю выбрать оптимальную для себя площадь жилья и его
месторасположение в жилом комплексе. Кроме того, такое количество квартир оптимально с точки
зрения эксплуатации жилья. Все расходы по содержанию и обслуживанию инфраструктуры жилого
комплекса делятся между жильцами пропорционально площади жилья, в результате чего на
каждую отдельную квартиру будет приходиться экономически оправданная и относительно
небольшая сумма.
Разработанная система оплаты (привлекательные цены, скидки, возможность поэтапного
инвестирования) создает дополнительные преимущества и будет способствовать успешной
реализации проекта.
Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95
20
1.3 Организации бизнеса, формы участия в нем, совета директоров, схемы
1.3.1 Организационная структура предприятия
Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95
21
1.3.2 Описание бизнес-процессов
Для данной компании характерными являются три групп бизнес-процессов: основные,
обеспечивающие и управленческие бизнес-процессы
Схема 1. Бизнес-процессы
Основные бизнес-
процессы
Обеспечивающие
бизнес - процессы
Управленческие
бизнес-процессы
Строительство
зданий
Административно
–хозяйственное
Стратегическое
управление
Управление
финансамиІТ-обеспечение и
связь
Поиск инвесторов
Управление
маркетингомОбеспечение
безопасности
Ремонт помещения
Возврат
инвестиций
Технический
надзор
Управление
персоналом
Управление бизнес-
процессами
Юридическое
обеспечение
Продажа
недвижимости
Выполнение
других поручений
Инвестиционное
сопровождениеВнутренний
контроль и аудит
Бизнес - процессы
Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95
22
В таблице представлено распределение ответственности за бизнес-процессы согласно внутренней
организационной структуре предприятия.
Бизнес-процессы/
Организационная
структура
Руководитель
предприятия,
Заместитель
директора
Главный инженер,
прораб
Финансовый
департамент
Юридический
департамент
Административны
й департамент
Основные бизнес-процессы
Строительство зданий Х
Поиск инвесторов Х
Реализация проекта Х
Продажа жилой
недвижимости
Х
Возврат инвестиций Х
Обеспечивающие бизнес-процессы
Административно-
хозяйственное
обеспечение
Х
IT-обеспечение и связь Х
Обеспечение
безопасности
Х
Юридическое обеспечение Х
Выполнение других
поручений
Х
Технический надзор Х
Внутренний контроль и
аудит
Х Х Х
Управленческие бизнес-процессы
Стратегическое
управление
Х
Управление финансами Х
Управление маркетингом Х
Управление бизнес-
процессами
Х
Управление персоналом Х
Инвестиционное
сопровождение
Х
Таблица 4 Распределение ответственности за бизнес-процессы
Ряд бизнес-процессов будет осуществляться в сотрудничестве со сторонними компаниями
(аутсорсинг): реализация объектов недвижимости, охрана строящегося объекта.
Для осуществления ряда работ, связанных со строительством объекта, будут привлекаться
субподрядчики.
1.4 Цели бизнеса
Основной целью бизнеса в рамках рассматриваемого проекта является успешная реализация
проекта по строительству жилого дома и последующей реализации объекта недвижимости, в
результате чего должен быть обеспечен следующий уровень ключевых финансовых показателей:
 Доходы от продаж – ххх,х млн. руб. в мес.
 Чистая прибыль – хх,х млн. руб. в мес.
 Рентабельность продаж – хх%.
Для достижения стратегической цели должно быть обеспечено решение следующих задач:
Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95
23
 Привлечение финансирования, необходимого для начала реализации проекта.
 Своевременное получение всей необходимой проектно-разрешительной документации.
 Обеспечение качества строительно-монтажных работ и соблюдение сроков строительства.
 Проведение необходимых маркетинговых мероприятий, сотрудничество с риэлтерскими
агентствами для выполнения плана продаж.
1.5 SWOT-анализ
Проведенный анализ состояния отрасли, анализ конкурентной обстановки и потребительской
среды позволяет сделать вывод о сильных и слабых сторонах бизнеса, возможностях и угрозах со
стороны внешней среды.
Параметры оценки Сильные Слабые
Организация Управление проектом будет
осуществлять команда
профессиональных менеджеров,
обладающая опытом в сфере
реализации аналогичных
проектов.
Существует риск увеличения сроков реализации
проекта в связи с затягиванием сроков согласований
и др. (административный ресурс).
Производство Строительство будет
осуществляться собственной
компанией с использованием
современных технологий.
Для обеспечения качества строительства необходим
постоянный надзор за процессом.
Финансы Высокий уровень рентабельности
жилой недвижимости
обеспечивает эффективность
проекта.
Высокая степень зависимости от партнеров проекта,
подрядных организаций.
Маркетинг Продуманная стратегия продаж,
совмещающая выгодные ценовые
предложения, возможность
поэтапного инвестирования,
система скидок.
Сильная зависимость эффективности проекта от
сроков реализации требует дополнительных
вложений в маркетинговые мероприятия.
Параметры оценки Возможности Угрозы
Факторы спроса Рынок жилой недвижимости
восстанавливается после
кризиса, наблюдается рост
спроса на жилье, растет
количество совершенных сделок,
особенно в сегменте эконом- и
комфорт классов.
Снижение спроса в случае неблагоприятного
развития экономической ситуации. В настоящее
время, исходя из макроэкономической ситуации,
возможность такого сценария в ближайшие годы
представляется маловероятным.
Факторы
конкуренции
Растущий спрос опережает
предложение на рынке, что
позволяет новым игрокам
беспрепятственно занять
рыночную нишу.
Выход на рынок значительного количества новых
проектов, «размораживание» старых проектов
влечет за собой насыщение рынка. Однако
растущий спрос, развитие ипотечного кредитования
снижает негативное влияние фактора конкуренции.
Таблица 5 SWOT-анализ
Таким образом, проект обладает неоспоримыми сильными сторонами, главные из которых
– высокий спрос на объекты жилой недвижимости в выбранном сегменте рынка.
Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95
24
2 Маркетинговый анализ
2.1 Рынок жилой недвижимости РФ
2.1.1 Объем рынка жилой недвижимости в натуральном и стоимостном выражении
По данным Росстата, в хххх году в РФ было введено в действие хх,х млн. кв.м общей площади
жилых домов. Объем рынка в денежном выражении составил:
 По себестоимости строительства – хххх,х млрд. руб.
 По ценам на первичном рынке жилья – хххх,х млрд. руб.
2.1.2 Динамика рынка жилой недвижимости в натуральном и стоимостном выражении
За период хххх-хххх годы объем ввода в действие жилых домов росли, достигнув к хххх году
уровня хх,х млн. кв.м общей площади, в хххх-хххх годах наблюдалось снижение ввода в действие
жилых домов – до хх,х млн. кв.м.
Диаграмма 1. Объем ввода в действие жилых домов в РФ, тыс. кв.м общей площади
Тенденции объема ввода в действие жилых домов по продажным ценам в целом соответствуют
тенденциям рынка в натуральном выражении – до хххх года происходит рост, когда рынок достиг
уровня хххх млрд. руб., в хххх-хххх году - снижение. Объем рынка по себестоимости введенных
зданий показывал поступательный рост на протяжении всего рассматриваемого периода.
Себестоимость введенных зданий выросла с ххх млрд. руб. в хххх году до хххх млрд. руб. – в хххх
году.
Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95
25
Диаграмма 2. Объем ввода в действие жилых домов в РФ, млрд. руб.
Максимальных темпов роста ввод в действие жилых домов в натуральном выражении достиг в хххх
году (хх% по сравнению с предыдущим годом), далее темпы замедлились, в хххх году произошло
снижение на х%, в хххх году снижение замедлилось – до х% по сравнению с предыдущим годом.
Объем ввода в действие жилых домов в продажных ценах увеличился до хх% в хххх году, в хххх
году рост замедлился до хх%, в хххх году произошло резкое падение – на хх%, в хххх году
снижение составило только х%. Объем ввода жилых домов по себестоимости строительства рос
ежегодно, темпы роста к хххх году составили хх%, в хххх году – хх%, в хххх – хх%.
Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95
26
Диаграмма 3. Темпы роста рынка жилой недвижимости РФ в хххх-хххх годах, в % к предыдущему году
Несоответствие в динамике рынка по разным показателям связано с динамикой себестоимости
строительства и цен на первичном рынке жилья. Так, динамика цен на первичном рынке жилья в
целом соответствует динамике рынка в натуральном выражении: поступательный рост до хххх
года, когда цена х метра составила хх,х тыс. руб., снижение в хххх году до хх,х тыс. руб./кв.м и
незначительный рост в хххх году – до хх,х тыс. руб./кв.м. Что касается себестоимости
строительства х кв.м, на всем протяжении рассматриваемого периода показатель увеличивался: в
хххх году темпы роста составили хх%, в хххх – хх%, в хххх – х%.
Диаграмма 4. Себестоимость строительства и цены на первичном рынке жилья в среднем по РФ, руб./кв.м
Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95
27
2.1.3 Географическая структура рынка
Среди регионов РФ на рынке жилой недвижимости лидирует ЦФО, с объемом строительства хх,х
млн. кв.м общей площади и хх% рынка. На втором месте – Приволжский федеральный округ (хх,х
млн. кв.м и хх%), далее следуют Сибирский ФО и Северо-Западный ФО (хх% и хх%
соответственно.
Диаграмма 5. Региональная структура рынка жилой недвижимости РФ в хххх году, тыс. кв.м жилой площади; % к
итогу
Следует отметить, что объем строительства в Московской области в хххх году составил х,х млн.
кв.м, что составляет хх% от общероссийского объема строительства.
2.1.4 Структура рынка по типу зданий
По типу зданий в общем объеме жилой недвижимости (по общей площади) преобладают жилые
дома и общежития, однако доля категории снижается – с хх% в хххх году до хх% - в хххх-м.
Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95
28
Диаграмма 6. Структура введенных в действие жилых домов, в % к итогу
По источникам финансирования рынок жилой недвижимости можно разделить на жилые дома,
построенные за счет средств государственного бюджета и средств застройщиков, и жилые дома,
построены за счет личных средств населения и кредитных средств.
За счет средств населения в хххх году построено хх,х% общей площади жилых помещений. Из года
в год доля категории увеличивается.
Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95
29
Диаграмма 7. Структура введенных в действие жилых домов по источнику финансирования, в % к итогу
Один из ключевых параметров строящихся домов – этажность. По данным Росстата, в хххх году из
всего количества построенных зданий по общей площади, х-х этажные дома продолжают занимать
х место с долей хх,х%, на втором месте – хх-хх этажные (хх,х%).
Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95
30
Диаграмма 8. Структура рынка жилой недвижимости по этажности зданий (в % к итогу)
2.1.5 Факторы, влияющие на рынок жилой недвижимости
Государственное регулирование рынка жилой недвижимости
Государство открыто не поддерживает рынок недвижимости, но пытается регулировать его, считая,
что цены на недвижимость слишком высокие из-за недостаточного объема ввода площадей.
В хххх г. в Москве был сокращен срок регистрации сделок купли-продажи с одного месяца до хх
дней, что оказало положительное влияние на вторичный рынок. В сентябре хххх г. срок
регистрации был сокращен до хх дней. Подобные меры способствуют дальнейшему
благоприятному развитию рынка. Кроме того, Правительство с помощью фонда РЖС активно
осуществляет программу обеспечения застройщикам условий для реализации недорогого жилья.
Ипотечное кредитование
Восстановление рынка ипотечного кредитования, сделает жилье, особенно эконом-класса, более
доступным, что, в свою очередь, позволит застройщикам, оперирующим в нескольких сегментах,
использовать средства, привлеченные на массовом рынке для реализации проектов на рынке
элитного жилья. Объемы ипотечного кредитования по итогам хххх г. выросли почти в два раза по
сравнению с прошлогодним уровнем и составили более хх млрд. рублей.
Начиная с III квартала хххх г. доля ипотечных сделок начала стремительно падать. Это было
связано и с банковским кризисом, когда банки перестали давать ипотечные кредиты в связи с
нехваткой денежных средств, так и с общим падением интереса населения к покупке жилья, а тем
более с использованием кредитов. Многие остались без работы, но и обеспеченные работой люди
не были уверены в завтрашнем дне и поэтому не стремились брать какие либо кредиты. К концу I
квартала хххх г. доля сделок с использованием ипотеки упала до уровня апреля хххх г. и
составляла всего х,хх% от общего числа сделок купли-продажи.
Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95
31
В течение хххх г. доля ипотечных сделок уверенно росла и по итогам года составила хх,хх%, что
было сопоставимо с январем хххх г. (хх,хх%). В феврале хххх г. достигнув отметки хх,хх%, рост
остановился и, продолжает оставаться на уровне хх% с небольшими колебаниями. К концу хххх г.
доля ипотечных сделок дошла до уровня хх% («докризисный» уровень хххх г.), а в хххх г., по
оценкам экспертов, достигнет уровня хх% и, возможно, сможет перейти этот рубеж, в случае,
принятия государством каких либо реальных мер в сфере ипотечного кредитования, а так же,
возможного уменьшения ипотечных ставок банками.
Экономическая ситуация
Тенденция к устойчивому росту экономики, наблюдаемая в настоящее время, показывает, что
ожидания «второй волны кризиса» не оправдались. Это ожидание неоднократно оказывало
влияние на рынок элитного жилья в хххх г.: ухудшения ситуации ждали к августу, в связи с этим
летом хххх г. сделок с элитной недвижимостью практически не фиксировалось. Затем, начиная с
конца августа, активность резко возросла, однако продолжалась она не до декабря, как обычно, а
на фоне новых прогнозов экономического спада к концу года, начала спадать уже в октябре и к
концу хххх г. вновь практически замерла.
В данный момент риски, связанные со «второй волной кризиса», оцениваются участниками рынка
как минимальные.
В хххх г. активно продолжились разговоры об изменении налога на недвижимость. В данный
момент при расчете налога учитывается кадастровая стоимость недвижимости по БТИ, которая в
несколько раз ниже рыночной. Новый метод подсчета налога предполагает использовать
рыночную стоимость, что значительно увеличит величину налога. Это может снизить
инвестиционную привлекательность вложений в недвижимость.
Проведенный анализ позволяет сделать вывод, что совокупность основных факторов
оказывает положительное влияние на развитие рынка жилой недвижимости.
2.1.6 Прогнозный объем рынка жилой недвижимости
Анализ развития рынка жилой недвижимости за хххх-хххх годы, анализ влияния основных
факторов, а также мнения экспертов и участников рынка позволяет сделать прогноз о развитии
рынка жилой недвижимости РФ на период хххх-хххх годы.
Прогнозируется, что уже начиная с хххх года будет наблюдаться рост ввода в действие жилья на х-
х% ежегодно. В результате, в хххх году будет построено хх,х млн. кв.м жилья.
Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95
32
Диаграмма 9. Прогноз ввода в действие жилых домов, тыс. кв.м общей площади
Помимо роста объемов строительства, прогнозируется рост цен, в среднем на хх% ежегодно. В
результате объем рынка жилой недвижимости в продажных ценах будет увеличиваться в среднем
на хх% в год и достигнет к хххх году уровня хххх млрд. руб.
Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95
33
Диаграмма 10. Прогноз объема рынка жилой недвижимости в РФ, млрд. руб.
2.1.7 Основные тенденции на рынке жилой недвижимости РФ
Развитие рынка жилой недвижимости РФ в докризисный период, влияние кризиса на рынок, а
также состояние рынка в хххх году позволяет выявить основные тенденции:
 Постепенное восстановление строительства жилья на фоне восстановления экономики в
целом. В хххх году объем строительства в натуральном выражении снизился, по сравнению
с предыдущим годом, но снизился незначительно (на х%) и темпы снижения замедлились
(по сравнению с хххх годом, когда объем строительства снизился на х%).
 О восстановлении рынка свидетельствует и рост цен на первичном рынке жилья (на х,х% в
хххх году по сравнению со снижением на х,х% в хххх-м).
 Постоянный рост себестоимости строительства (на хх-хх% в год).
 Усиление государственного влияния на рынок жилой недвижимости, что является как
положительным (снижение сроков оформления сделок купли-продажи), так и
отрицательным фактором (изменение системы расчета налога на недвижимость).
 Восстановление и развитие рынка ипотеки, что влечет за собой развитие, прежде всего,
сегмента жилья эконом-класса.
Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95
34
2.2 Рынок жилой недвижимости Москвы и Московской области
2.2.1 Объем рынка в натуральном и стоимостном выражении
По информации Росстата, в хххх году в Москве и Московской области было введено в действие х,х
млн. кв.м жилья (в том числе х,х млн. кв.м – в Московской области и х,х млн. кв.м – в Москве).
Объем рынка построенного жилья в стоимостном выражении (в продажных ценах) составил в
целом по региону ххх,х млрд. руб. (В Москве – ххх,х млрд. руб., в Московской области - ххх,х
млрд. руб.).
Вопреки прогнозам многих участников рынка, острого дефицита предложения на рынке новостроек
Москвы и Подмосковья не наблюдалось. С начала хххх года в СМИ анонсировались проекты,
количество которых по сравнению с предыдущим годом увеличилось в х раз. Ежемесячно
объявлялось о начале реализации х-х новых объектов в Москве и в среднем около хх-ти проектов в
Московской области.
Кроме того, строительные работы на большинстве площадок (около хх%), приостановленных в
кризисный период, были возобновлены.
Теме не менее, вследствие интенсивного поглощения рынком существующего объема
предложения, количество жилых корпусов, находящихся в открытой продаже, в Москве, по
сравнению с концом хххх года сократилось на х-хх% и составило около ххх. Число свободных
квартир снизилось на х-х%.
В Подмосковье рынок жилья в хххх году развивался более активно. К концу хххх года количество
жилых корпусов, находящихся в открытой продаже в Московской области выросло почти на хх% и
составило ххх объектов. При этом число свободных квартир, по сравнению с декабрем хххх года,
увеличилось на хх-хх%.
Сводные данные об объеме рынка жилой недвижимости Москвы и Подмосковья представлены в
таблице.
Показатели Москва Московская
область
Всего
Ввод в действие жилых зданий, тыс. кв.м хххх,х* хххх,х хххх,х
Ввод в действие жилых зданий, млрд. руб. (по
средним ценам продаж на первичном рынке
жилья)
ххх,х ххх,х ххх,х
Количество объектов на продажу ххх ххх хххх,х
Рост числа свободных квартир (декабрь хххх к
декабрю хххх)
х-х% хх-хх% х-х
1
%
Таблица 6 Сводные данные об объеме рынка жилой недвижимости Москвы и Московской области
* Введено в ххххг. всего, включая жилые дома, построенные по программе Правительства Москвы вне
территории города хххх,х тыс.кв.метров жилых домов, что составило хх,х% к хххх году.
Как видно из приведенных выше данных, в объеме рынка Московского региона по вводу в действие
жилых зданий в тыс. кв.м на долю Москвы приходится хх% рынка, по объему рынка в стоимостном
выражении – хх%, по количеству объектов на продажу – хх%.
1
Среднее значение по Москве и Московской области
Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95
35
Диаграмма 11. Структура рынка жилой недвижимости Московского региона
2.2.2 Динамика рынка в натуральном и стоимостном выражении
Последствия экономического кризиса хххх года отрицательным образом отразились на состоянии
строительной отрасли России. Сокращение темпов ввода жилья было отмечено во всех городах,
при этом максимальные темпы снижения были зафиксированы в крупных мегаполисах. Согласно
данным Росстата, по итогам хххх года в Москве было введено около х,х млн. кв.м жилья, что на
хх,х% ниже, чем в хххх году. В хххх году, по информации Росстата, в Москве было введено только
х,х млн. кв.м общей площади жилья2
.
2
Вместе с тем, по мнению участников рынка, в хххх году ввод в действие жилья в Москве вырос и составил
х,х млн. кв.м. Источник: http://www.azbuka.ru/
Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95
36
Диаграмма 12. Ввод в действие общей площади жилых зданий в Москве в хххх-хххх годах, тыс. кв.м общей
площади
В Московской области сложилась иная ситуация: и в хххх-м, и в хххх-м году происходил рост ввода
в действие зданий, достигнув к хххх году уровня х,х млн. кв.м, в хххх году ввод в действие зданий
несколько снизился – до х,х млн. кв.м.
Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95
37
Диаграмма 13. Ввод в действие общей площади жилых зданий в Московской области в хххх-хххх годах, тыс. кв.м
общей площади
В целом темпы роста ввода в действие жилых домов в Подмосковье существенно опережают
темпы роста строительства жилья в Москве. В хххх и хххх годах разница составляла хх п.п., в хххх
– хх п.п., в хххх – хх п.п.
Диаграмма 14. Темпы роста ввода в действие общей площади жилых зданий в Москве и Московской области в
натуральном выражении, в % к предыдущему году
Если рассматривать объем рынка в стоимостном выражении (основываясь на средних ценах на
первичном рынке жилья), то в Москве до кризиса наблюдался стремительный рост (как вследствие
Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95
38
объемов строительства, так и вследствие роста цен). Так, в хххх году по сравнению с хххх-м рынок
вырос в х раза, достигнув уровня ххх,х млрд. руб. В хххх-хххх году объем рынка резко сократился,
достигнув показателя ххх,х млрд. руб. (хх% от уровня хххх года).
Снижение объема рынка связано прежде всего, со снижением объема вводимого жилья, так как
среднестатистические цены на первичном рынке только замедлили рост, но не снизились.
Диаграмма 15. Объем рынка жилой недвижимости Москвы в стоимостном выражении, млрд.руб.
В связи с более низким уровнем цен на жилье в Подмосковье, несмотря на значительное
опережение ввода в действие жилья в натуральном выражении, объем рынка Московской области
в стоимостном выражении в некоторые годы оказывался ниже, чем в Москве. Так, в хххх году
объем введенного в действие жилья в Московской области составил ххх,х млрд. руб., в Москве –
ххх,х млрд. руб. Впоследствии, в связи с опережающим ростом цен на жилье в Подмосковье (по
сравнению с аналогичным показателем по Москве), а также динамикой рынка в натуральном
выражении, объем рынка Московской области превысил московский рынок, достигнув к хххх году
уровня ххх,х млрд. руб. (ххх,х млрд. руб. – в Москве). В хххх году показатель снизился до ххх,х
млрд. руб.
Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95
39
Диаграмма 16. Объем рынка жилой недвижимости Московской области в хххх-хххх годах, млрд. руб.
Если в хххх году темпы роста рынка в Московской области в стоимостном выражении отставали от
московских значений на хх п.п., то в хххх – уже опережали на хх п.п., впоследствии опережение
несколько снизилось – до хх п.п. в хххх и хххх годах.
Диаграмма 17. Темпы роста рынка жилой недвижимости в стоимостном выражении в Москве и Московской
области, в % к предыдущему году
Сводные показатели динамики рынка жилой недвижимости в натуральном и стоимостном
выражении по Москве и Московской области представлены в таблице.
Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95
40
Показатели В натуральном выражении, тыс. кв.м В стоимостном выражении, млрд. руб.
Москва Московская область Москва Московская область
Среднегодовые значения за хххх-хххх годы
Объем рынка хххх хххх ххх ххх
Темпы роста хх% ххх% ххх% ххх%
Максимальное значение
Объем рынка хххх хххх ххх ххх
Темпы роста ххх% ххх% ххх% ххх%
Минимальное значение
Объем рынка хххх хххх ххх ххх
Темпы роста хх% хх% хх% хх%
Таблица 7 Сводные показатели динамики рынка Москвы и Московской области в хххх-хххх годах
2.2.3 Структура предложения жилья на рынке новостроек Москвы и Московской области
Рынок новостроек можно сегментировать по следующим основным признакам:
 По классу жилья.
 По количеству комнат.
 По типу конструкций.
 По стадии готовности.
 По географическому признаку.
В хххх году структура рынка по классу жилья сместилась в сторону объектов бизнес-класса,
достигнув почти хх% о общего объема предложений. На элитное жилье пришлось хх%
предложений, на класс «Комфорт» - хх%, доля самого дешевого жилья не превысила х%.
Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95
41
Диаграмма 18. Структура предложения на рынке новостроек Москвы по классу жилья
Из всех предлагаемых к продаже новостроек в Москве хх% построено по монолитной технологии,
кирпич использован при строительстве только х% зданий.
Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95
42
Диаграмма 19. Структура предложения на рынке новостроек Москвы по типу конструкций
По количеству комнат лидируют х-х комнатные квартиры (хх%) и х-х комнатные (хх%). Меньше
всего предложений х-х комнатных квартир (хх%).
Диаграмма 20. Структура предложения на рынке новостроек Москвы по количеству комнат
Почти половина (хх%) предлагаемого жилья продавалась на этапе проведения отделочных работ в
уже смонтированном корпусе (х-я стадия). Еще около хх% предлагаемых объектов были введены в
эксплуатацию (х-я стадия). Каждая пятая новостройка (хх%) находилась на этапе монтажа
Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95
43
наземной части (х-я стадия). Всего хх% строящегося жилья было выведено на продажу на стадии
нулевого цикла (х-я стадия).
Диаграмма 21. Структура предложения на рынке новостроек Москвы по стадии строительства
В хххх году большинство новостроек предлагалось в Западном, Юго-Западном и Центральном
округах. В совокупности более половины жилых корпусов в общем объеме предложения (хх%, хх%
и хх% соответственно). Наименьший показатель по Москве – в ЮАО – х% от общего объема
предложения. Доля остальных округов – х-хх%.
Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95
44
Рисунок 3. Географическая структура на рынке новостроек Москвы
Подмосковные девелоперы в хххх более активно выходили на рынок, чем московские. К концу хххх
года количество жилых корпусов, находящихся в свободной продаже, превысило ххх. В структуре
предложения МО по классам3
превалировал комфортный класс – около хх%. Еще треть
выведенных на продажу объектов относилась к эконом-классу. Доля недоступных массовому
покупателю жилых комплексов бизнес-класса не превысила х%.
3
К элитному классу в Московской области эксперты объективно (несмотря на маркетинговую политику и
заявления девелоперов) относят только несколько малоэтажных жилых комплексов, возводимых в западном
секторе на удаленности не более хх км от МКАД. Их доля в общем объеме предложения на превышает х,х%.
хх% хх%
хх% хх%
х%
17%
х%
х%
х%
х%
Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95
45
Диаграмма 22. Структура предложения на рынке новостроек Московской области по классам
Распределение новостроек по типу строительных конструкций смещено в сторону монолитного
домостроения (хх%), доля панельной застройки составляет хх%, кирпичные дома составляют х%
предложения.
Диаграмма 23. Структура предложения на рынке новостроек Московской области по типу конструкций
Структура возводимых в Московской области корпусов по стадиям строительства , в отличие от
столичной, смещена в сторону объектов, находящихся на х-й и х-й стадиях – хх% и хх% в общем
Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95
46
объеме соответственно. Доля введенных в эксплуатацию новостроек (х-я стадия) составила хх%.
Показатель объектов на этапе нулевого цикла (х-я стадия) не превышал хх%.
Диаграмма 24. Структура предложения на рынке новостроек Московской области по стадии строительства
Более хх%, реализуемых на территории Московской области новостроек, сосредоточены в хх-ти
крупных городах. Лидирующие позиции по количеству жилых домов, находящихся в продаже,
сохраняют спутники Москвы - Балашиха (х,х% в общем объеме предложения), Одинцово (х,х%),
Красногорск (х,х%) и Люберцы (х,х%), а также интенсивно застраиваемый в последние годы Ххх
(х,х%).
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса

More Related Content

What's hot

Демоверсия бизнес плана типографии
Демоверсия бизнес плана типографииДемоверсия бизнес плана типографии
Демоверсия бизнес плана типографииolegudobno
 
Демоверсия бизнес план строительство домов
Демоверсия бизнес план строительство домовДемоверсия бизнес план строительство домов
Демоверсия бизнес план строительство домовolegudobno
 
Демоверсия бизнес план парикмахерской
Демоверсия бизнес план парикмахерскойДемоверсия бизнес план парикмахерской
Демоверсия бизнес план парикмахерскойolegudobno
 
Демоверсия бизнес план строительства гостиницы
Демоверсия бизнес план строительства гостиницыДемоверсия бизнес план строительства гостиницы
Демоверсия бизнес план строительства гостиницыolegudobno
 
Демоверсия бизнес план туристического агентства
Демоверсия бизнес план туристического агентстваДемоверсия бизнес план туристического агентства
Демоверсия бизнес план туристического агентстваolegudobno
 
Демоверсиябизнес план медицинский центр
Демоверсиябизнес план медицинский центрДемоверсиябизнес план медицинский центр
Демоверсиябизнес план медицинский центрolegudobno
 
демоверсия бизнес план азс
демоверсия бизнес план азсдемоверсия бизнес план азс
демоверсия бизнес план азсolegudobno
 
Демоверсия бизнес план базы отдыха
Демоверсия бизнес план базы отдыхаДемоверсия бизнес план базы отдыха
Демоверсия бизнес план базы отдыхаolegudobno
 
Демоверсия деревообработка производство досок
Демоверсия деревообработка производство досокДемоверсия деревообработка производство досок
Демоверсия деревообработка производство досокolegudobno
 
Демоверсия бизнес план столовая
Демоверсия бизнес план столоваяДемоверсия бизнес план столовая
Демоверсия бизнес план столоваяolegudobno
 
Демоверсия бизнес план продажи мяса
Демоверсия бизнес план продажи мясаДемоверсия бизнес план продажи мяса
Демоверсия бизнес план продажи мясаolegudobno
 
Демоверсия бизнес план выращивание индейки
Демоверсия бизнес план выращивание индейкиДемоверсия бизнес план выращивание индейки
Демоверсия бизнес план выращивание индейкиolegudobno
 
Демоверсия бизнес план пиццерия
Демоверсия бизнес план пиццерияДемоверсия бизнес план пиццерия
Демоверсия бизнес план пиццерияolegudobno
 
Демоверсия бизнес план суши
Демоверсия бизнес план сушиДемоверсия бизнес план суши
Демоверсия бизнес план сушиolegudobno
 
демоверсия Бизнес план производство бетона
демоверсия Бизнес план производство бетонадемоверсия Бизнес план производство бетона
демоверсия Бизнес план производство бетонаolegudobno
 
Демоверсия Бизнес-план производство омывающей жидкости
Демоверсия Бизнес-план производство омывающей жидкостиДемоверсия Бизнес-план производство омывающей жидкости
Демоверсия Бизнес-план производство омывающей жидкостиolegudobno
 
Демоверсия бизнес план форели и осетра
Демоверсия бизнес план форели и осетраДемоверсия бизнес план форели и осетра
Демоверсия бизнес план форели и осетраolegudobno
 
Демоверсия бизнес план теплица для выращивания цветов
Демоверсия бизнес план теплица для выращивания цветовДемоверсия бизнес план теплица для выращивания цветов
Демоверсия бизнес план теплица для выращивания цветовolegudobno
 
Демоверсия бизнес план производство газобетонных блоков
Демоверсия бизнес план производство газобетонных блоковДемоверсия бизнес план производство газобетонных блоков
Демоверсия бизнес план производство газобетонных блоковolegudobno
 
Демоверсия бизнес план металлоконструкции
Демоверсия бизнес план металлоконструкцииДемоверсия бизнес план металлоконструкции
Демоверсия бизнес план металлоконструкцииolegudobno
 

What's hot (20)

Демоверсия бизнес плана типографии
Демоверсия бизнес плана типографииДемоверсия бизнес плана типографии
Демоверсия бизнес плана типографии
 
Демоверсия бизнес план строительство домов
Демоверсия бизнес план строительство домовДемоверсия бизнес план строительство домов
Демоверсия бизнес план строительство домов
 
Демоверсия бизнес план парикмахерской
Демоверсия бизнес план парикмахерскойДемоверсия бизнес план парикмахерской
Демоверсия бизнес план парикмахерской
 
Демоверсия бизнес план строительства гостиницы
Демоверсия бизнес план строительства гостиницыДемоверсия бизнес план строительства гостиницы
Демоверсия бизнес план строительства гостиницы
 
Демоверсия бизнес план туристического агентства
Демоверсия бизнес план туристического агентстваДемоверсия бизнес план туристического агентства
Демоверсия бизнес план туристического агентства
 
Демоверсиябизнес план медицинский центр
Демоверсиябизнес план медицинский центрДемоверсиябизнес план медицинский центр
Демоверсиябизнес план медицинский центр
 
демоверсия бизнес план азс
демоверсия бизнес план азсдемоверсия бизнес план азс
демоверсия бизнес план азс
 
Демоверсия бизнес план базы отдыха
Демоверсия бизнес план базы отдыхаДемоверсия бизнес план базы отдыха
Демоверсия бизнес план базы отдыха
 
Демоверсия деревообработка производство досок
Демоверсия деревообработка производство досокДемоверсия деревообработка производство досок
Демоверсия деревообработка производство досок
 
Демоверсия бизнес план столовая
Демоверсия бизнес план столоваяДемоверсия бизнес план столовая
Демоверсия бизнес план столовая
 
Демоверсия бизнес план продажи мяса
Демоверсия бизнес план продажи мясаДемоверсия бизнес план продажи мяса
Демоверсия бизнес план продажи мяса
 
Демоверсия бизнес план выращивание индейки
Демоверсия бизнес план выращивание индейкиДемоверсия бизнес план выращивание индейки
Демоверсия бизнес план выращивание индейки
 
Демоверсия бизнес план пиццерия
Демоверсия бизнес план пиццерияДемоверсия бизнес план пиццерия
Демоверсия бизнес план пиццерия
 
Демоверсия бизнес план суши
Демоверсия бизнес план сушиДемоверсия бизнес план суши
Демоверсия бизнес план суши
 
демоверсия Бизнес план производство бетона
демоверсия Бизнес план производство бетонадемоверсия Бизнес план производство бетона
демоверсия Бизнес план производство бетона
 
Демоверсия Бизнес-план производство омывающей жидкости
Демоверсия Бизнес-план производство омывающей жидкостиДемоверсия Бизнес-план производство омывающей жидкости
Демоверсия Бизнес-план производство омывающей жидкости
 
Демоверсия бизнес план форели и осетра
Демоверсия бизнес план форели и осетраДемоверсия бизнес план форели и осетра
Демоверсия бизнес план форели и осетра
 
Демоверсия бизнес план теплица для выращивания цветов
Демоверсия бизнес план теплица для выращивания цветовДемоверсия бизнес план теплица для выращивания цветов
Демоверсия бизнес план теплица для выращивания цветов
 
Демоверсия бизнес план производство газобетонных блоков
Демоверсия бизнес план производство газобетонных блоковДемоверсия бизнес план производство газобетонных блоков
Демоверсия бизнес план производство газобетонных блоков
 
Демоверсия бизнес план металлоконструкции
Демоверсия бизнес план металлоконструкцииДемоверсия бизнес план металлоконструкции
Демоверсия бизнес план металлоконструкции
 

Similar to Демоверсия бизнес план жилого комплекса

Демоверсия бизнес план гранитного карьера
Демоверсия бизнес план гранитного карьераДемоверсия бизнес план гранитного карьера
Демоверсия бизнес план гранитного карьераolegudobno
 
Демоверсия бизнес-план производство безалкогольных напитков
Демоверсия бизнес-план производство безалкогольных напитковДемоверсия бизнес-план производство безалкогольных напитков
Демоверсия бизнес-план производство безалкогольных напитковolegudobno
 
Демоверсия бизнес плана производства раствора мочевины
Демоверсия бизнес плана производства раствора мочевиныДемоверсия бизнес плана производства раствора мочевины
Демоверсия бизнес плана производства раствора мочевиныolegudobno
 
Демоверсия бизнес план нпз
Демоверсия бизнес план нпзДемоверсия бизнес план нпз
Демоверсия бизнес план нпзolegudobno
 
Демоверсия бизнес план производство антифриза
Демоверсия бизнес план производство антифризаДемоверсия бизнес план производство антифриза
Демоверсия бизнес план производство антифризаolegudobno
 
Демоверсия бизнес план натяжных потолков
Демоверсия бизнес план натяжных потолковДемоверсия бизнес план натяжных потолков
Демоверсия бизнес план натяжных потолковolegudobno
 
Демоверсия бизнес план индюшка убой
Демоверсия бизнес план индюшка убойДемоверсия бизнес план индюшка убой
Демоверсия бизнес план индюшка убойolegudobno
 
Демоверсия бизнес план теплица для выращивания зелени
Демоверсия бизнес план теплица для выращивания зелениДемоверсия бизнес план теплица для выращивания зелени
Демоверсия бизнес план теплица для выращивания зелениolegudobno
 
Демоверсия бизнес план производства пленки
Демоверсия бизнес план производства пленкиДемоверсия бизнес план производства пленки
Демоверсия бизнес план производства пленкиolegudobno
 
Демоверсия бизнес план офисного центра
Демоверсия бизнес план офисного центраДемоверсия бизнес план офисного центра
Демоверсия бизнес план офисного центраolegudobno
 
Демоверсия бизнес план производство ссс
Демоверсия бизнес план производство сссДемоверсия бизнес план производство ссс
Демоверсия бизнес план производство сссolegudobno
 
Демоверсия бизнес план теплица_для выращивания овощей (помидоры и огурцы)
Демоверсия бизнес план теплица_для выращивания овощей (помидоры и огурцы)Демоверсия бизнес план теплица_для выращивания овощей (помидоры и огурцы)
Демоверсия бизнес план теплица_для выращивания овощей (помидоры и огурцы)olegudobno
 
Демоверсия бизнес план производство туалетной бумаги
Демоверсия бизнес план производство туалетной бумагиДемоверсия бизнес план производство туалетной бумаги
Демоверсия бизнес план производство туалетной бумагиolegudobno
 

Similar to Демоверсия бизнес план жилого комплекса (13)

Демоверсия бизнес план гранитного карьера
Демоверсия бизнес план гранитного карьераДемоверсия бизнес план гранитного карьера
Демоверсия бизнес план гранитного карьера
 
Демоверсия бизнес-план производство безалкогольных напитков
Демоверсия бизнес-план производство безалкогольных напитковДемоверсия бизнес-план производство безалкогольных напитков
Демоверсия бизнес-план производство безалкогольных напитков
 
Демоверсия бизнес плана производства раствора мочевины
Демоверсия бизнес плана производства раствора мочевиныДемоверсия бизнес плана производства раствора мочевины
Демоверсия бизнес плана производства раствора мочевины
 
Демоверсия бизнес план нпз
Демоверсия бизнес план нпзДемоверсия бизнес план нпз
Демоверсия бизнес план нпз
 
Демоверсия бизнес план производство антифриза
Демоверсия бизнес план производство антифризаДемоверсия бизнес план производство антифриза
Демоверсия бизнес план производство антифриза
 
Демоверсия бизнес план натяжных потолков
Демоверсия бизнес план натяжных потолковДемоверсия бизнес план натяжных потолков
Демоверсия бизнес план натяжных потолков
 
Демоверсия бизнес план индюшка убой
Демоверсия бизнес план индюшка убойДемоверсия бизнес план индюшка убой
Демоверсия бизнес план индюшка убой
 
Демоверсия бизнес план теплица для выращивания зелени
Демоверсия бизнес план теплица для выращивания зелениДемоверсия бизнес план теплица для выращивания зелени
Демоверсия бизнес план теплица для выращивания зелени
 
Демоверсия бизнес план производства пленки
Демоверсия бизнес план производства пленкиДемоверсия бизнес план производства пленки
Демоверсия бизнес план производства пленки
 
Демоверсия бизнес план офисного центра
Демоверсия бизнес план офисного центраДемоверсия бизнес план офисного центра
Демоверсия бизнес план офисного центра
 
Демоверсия бизнес план производство ссс
Демоверсия бизнес план производство сссДемоверсия бизнес план производство ссс
Демоверсия бизнес план производство ссс
 
Демоверсия бизнес план теплица_для выращивания овощей (помидоры и огурцы)
Демоверсия бизнес план теплица_для выращивания овощей (помидоры и огурцы)Демоверсия бизнес план теплица_для выращивания овощей (помидоры и огурцы)
Демоверсия бизнес план теплица_для выращивания овощей (помидоры и огурцы)
 
Демоверсия бизнес план производство туалетной бумаги
Демоверсия бизнес план производство туалетной бумагиДемоверсия бизнес план производство туалетной бумаги
Демоверсия бизнес план производство туалетной бумаги
 

Демоверсия бизнес план жилого комплекса

  • 1. БИЗНЕС-ПЛАН СТРОИТЕЛЬСТВО ЖИЛОГО КОМПЛЕКСА МНОГОКВАРТИРНЫЙ ЖИЛОЙ ДОМ Разработчик: Консалтинговая группа «БизпланиКо» www.bizplan5.ru E-mail: vip@bizplan5.ru Тел: +7 (495) 645 18 95
  • 2. Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95 2 Разработка бизнес-плана на заказ. 1. Вы планируете создание бизнеса с объемом инвестиций от 3 до 500 млн. рублей; 2. Вам нужен бизнес-план для себя, что бы полностью разобраться и просчитать проект; 3. Бизнес-план вам нужен, в том числе для того, что бы привлечь внешнее финансирование: кредит, частные инвестиции или субсидии государства; В чем основные риски при заказе бизнес-плана на стороне? Непроверенные источники данных. Вместо анализа рынка копируются статьи из интернета. В результате вместо реального рабочего бизнес-плана получается плохенький реферат студента. Ошибки в финансовых расчетах. Слабые консалтинговые компании берут усредненные данные, не учитывают специфику региона, допускают ошибки в прогнозах и расчетах. Как результат ошибочный бизнес-план, который приводит к убыткам на 10 млн. рублей и выше. По такому бизнес-плану не получится привлечь финансирование и запустить бизнес. Не соблюдение требований банков и инвесторов. Невозможность согласовать бизнес- план с банком или инвестором приводит к тому, что затягиваются сроки привлечения финансирования либо, вы вообще получаете отказ в финансировании. Срыв сроков и постоянные корректировки за счет заказчика. Ошибки, допущенные на предыдущих этапах, а именно: копирование статей из интернета вместо анализа рынка; не соблюдение требований банков и инвесторов; ошибки в финансовых расчетах – все это приводит к необходимости переделывать бизнес-план или постоянно вносить корректировки. Само собой слабые консалтинговые компании не возьмут за это ответственность, и все нужно будет корректировать за свой счет. Ошибка при выборе консалтинговой компании приводит к тому, что вместо реального бизнес-плана вы получаете набор статей, скопированных из интернета. Вместо грамотных финансовых прогнозов своего бизнесы вы получаете расчеты с ошибками, которые могут привести к убыткам на 10 млн. рублей и выше. Вместо привлечения финансирования со стороны банка, частного инвестора или государства – вы получаете отказ в финансировании по причине недоработанного бизнес-плана. Хорошая новость состоит в том, что всего этого можно избежать и получить очень хороший результат по выгодной цене.
  • 3. Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95 3 Как работаем мы? Проводим собственный всесторонний анализ рынка. В результате вы получаете бизнес-план с маркетинговым исследованием на 40 – 80 страниц. Маркетинговое исследование максимально достоверно и актуально. Это достигается за счет того, что рынок анализируется специалистами сразу с нескольких сторон: используются данные Росстата, отраслевой аналитики, данные Министерства Экономического Развития, данные крупных отраслевых порталов, данные аналитических журналов и еженедельников, анализируются мнения экспертов рынка и т.д. В результате вы получаете документ, который содержит ответы на все вопросы, необходимые вам как собственнику бизнеса и вашим партнерам-инвесторам. Как следствие: вам становится легче принимать управленческие решения по развитию бизнеса и легче привлекать финансирование. Составляем индивидуальную финансовую модель вашего бизнеса. В процессе составления финансовых расчетов мы учитываем все нюансы. Если вы находитесь в городе Энске, то заработную плату, аренду, стоимость ресурсов мы возьмем для города Энска. В результате вы получите финансовый анализ бизнеса, в котором будут посчитаны инвестиции, доходы, расходы, безубыточность, окупаемость и рентабельность инвестиций с учетом нюансов вашего местоположения и специфики бизнеса. Как следствие – у вас на руках будет реальная финансовая модель, которой будет удобно пользоваться как вам, так и инвесторам-кредиторам. Считаем 3 сценария развития проекта. Вы получите 3 варианта запуска бизнеса: минимум инвестиций, максимум инвестиций, средний объем инвестиций. Также вы получите 3 прогноза: пессимистичный, нейтральный и оптимистичный. Вы также будете видеть, как меняется окупаемость и рентабельность проекта в зависимости от изменения различных параметров, например, таких как: заработная плата, стоимость ресурсов, аренда, проходимость или процент загрузки и т.д. В результате – вы как собственник бизнеса будете видеть, какой из вариантов развития наиболее оптимальный и выгодный. А ваш инвестор увидит, как меняется окупаемость его инвестиций в зависимости от тех или иных факторов. Как следствие вам будет легче развивать бизнес и привлечь финансирование: как кредитное, так и частные инвестиции. Доводим вас до результата. Наша цель, что бы вы были полностью довольны результатом. Что бы вы смогли достичь поставленных целей: открыть бизнес или привлечь финансирование. Поэтому мы завершаем работу только тогда, когда вы нам скажете «Да! Теперь я полностью доволен полученным бизнес- планом» Что бы начать работу над вашим бизнес-планом просто позвоните нам: +7 (495) 645 18 95 Профессиональные инвестиционные аналитики с удовольствием вам помогут!
  • 4. Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95 4 Наш опыт. 1. Мы работаем более 5 лет (работаем с 2010 года) 2. За это время разработали более 350 бизнес-планов. 3. Все наши сотрудники – это квалифицированные профессионалы с опытом 10 лет и более. 4. Мы работаем во всех отраслях экономики: производстве, сельском хозяйстве, строительстве, общепите, услугах, транспорте, розничной и оптовой торговле. 5. Мы работаем во всех регионах России, а также Грузии, Казахстане. (также у нас были разовые проекты во Вьетнаме, Кубе, Камбодже, Швеции, США, Шри-Ланке – то есть нашего опыта и компетенций хватает, что бы делать бизнес-планы не только в России, но и заграницей) Отзывы наших клиентов мы выложили в отдельный раздел на сайте: http://bizplan5.ru/index.php/otzyvy Результаты наших клиентов. В результате работы за 5 лет было разработано более 350 бизнес-планов. Наши клиенты успешно запускают бизнес проекты по всей территории России, стран СНГ и других государств. Наши клиенты успешно запустили такие бизнесы, как: 1. Завод ЖБИ; 2. Завод по производству Кирпича; 3. Строительство многоквартирных жилых домов; 4. Строительство коттеджных поселков; 5. Фермы по выращиванию, убою и переработке КРС, свинины; 6. Молочные фермы; 7. Завод по производству безалкогольных напитков; 8. Птицефермы и птицефабрики; 9. Детские сады; 10. Салоны красоты; 11. Завод по производству Асфальта; 12. Завод по производству Сухих Строительных Смесей; 13. Завод по производству Антифриза, Мочевины и Омывающих жидкостей; 14. Спорт бары; 15. Рестораны; 16. Компания по доставке суши и пиццы; 17. Столовые; 18. Службы Такси И т.д. Проектов ОЧЕНЬ МНОГО. Наши клиенты успешно сотрудничают с такими банками, как: Сбербанк, ВТБ, ВЭБ, Россельхоз банк и др. Также наши клиенты успешно привлекают частные инвестиции и получают поддержку своих проектов на государственном уровне.
  • 5. Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95 5 Стоимость и сроки разработки бизнес-планов Тариф «Базовый» Тариф «Бизнес» Тариф «ВИП» Укрупненный анализ рынка Да Да Да Укрупненный анализ конкурентов Да Да Да Укрупненный анализ Клиентов Да Да Да Детальный анализ рынка Нет Да Да Детальный анализ конкурентов Нет Да Да Детальный анализ клиентов Нет Да Да Выявление ключевых тенденций на рынке Нет Нет Да Маркетинговая стратегия развития Нет Нет Да Укрупненный анализ поставщиков и подрядчиков Нет Да Да Детальный анализ поставщиков и подрядчиков Нет Нет Да Укрупненный план инвестиций Да Да Да Детальный план инвестиций Нет Да Да Укрупненный прогноз доходов Да Да Да Детальный прогноз доходов Нет Да Да Укрупненный прогноз расходов Да Да Да Детальный прогноз расходов Нет Да Да Прогноз налогов Да Да Да Расчет безубыточности Да Да Да Прогноз Отчет о Прибылях и убытках Да Да Да Прогноз Отчета о Движении денежных средств Да Да Да Расчет окупаемости инвестиций и других показателей (NPV, IRR) Да Да Да Расчет трех форматов запуска бизнеса Нет Нет Да Расчет трех сценариев развития проекта Нет Нет Да Все бизнес-планы соответствую международному стандарту ЮНИДО, требованиям российских и европейских банков, требованиям, как частных инвесторов, так и инвестиционных фондов. Срок разработки 4-5 дней 2 – 2,5 недели 1 – 1,5 месяца Стоимость: 45 000 – 50 000 руб. 80 000 – 90 000 руб. 140 000 – 180 000 руб. Что бы начать работу над вашим бизнес-планом просто позвоните нам: +7 (495) 645 18 95 Профессиональные инвестиционные аналитики с удовольствием вам помогут!
  • 6. Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95 6 Отзыв на бизнес-план. Выражаю свою признательность коллективу компании «БизпланиКО» и лично Хлебникову Олегу, за последние 5 лет мне не приходилось работать с более профессиональной компанией. Хватило одного звонка и пяти шести писем, что бы совершено незнакомые с тобой и тем, что ты собираешься делать люди, вникли в проект и просчитали его с такой детальной точностью. Оперативно реагировали и быстро учитывали все мои пожелания. После окончание строительства, жду коллектив компании у себя в гостях. Ребята, большое Вам спасибо !!! С Вами Я стал на один шаг ближе к своей мечте !!! Начинающий винодел Самойлов Р.Р.
  • 7. Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95 7 Отзыв на бизнес-план. Олег, добрый день! Хочу поблагодарить вас за проделанную работу. Бизнес-план содержит много полезной информации по нашему новому направлению бизнеса, хорошо проработана финансовая часть. Очень подробно описан бизнес основных конкурентов. Порадовало и то, что все наши пожелания и вносились вами быстро и соответствовали нашим требованиям. Желаю вам в дальнейшем больше квалифицированных сотрудников, много лояльных клиентов, высоких финансовых показателей и процветания. Андрей Аржанов, Генеральный директор «АртСтройМонтаж»
  • 8. Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95 8 Отзыв на бизнес-план. Нам хотелось поручить составление бизнес плана для своего проекта успешной и надежной компании. Именно поэтому мы и выбрали компанию "БизпланиКо", они уже сделали множество успешных проектов, с ними удобно и легко работать. Почти круглосуточная доступность, оперативность и профессионализм отличает сотрудников компании "БизпланиКо". Особенную благодарность хочется выразить руководителю компании, Хлебникову Олегу Николаевичу, за выполнение качественной работы, ориентированность на высокий результат и за сдачу проекта в обозначенный срок. Хотели поблагодарить вас за хорошо выполненную работу! Руководство агрохолдинга «Оптина»
  • 9. Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95 9 Что бы начать работу над вашим бизнес-планом, прямо сейчас позвоните по телефону: +7 (495) 645 18 95 Или напишите нам письмо: info@bizplan5.ru Профессиональные инвестиционные аналитики с удовольствием разработают для вас бизнес-план.
  • 10. Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95 10 Внимание! Данный бизнес-план является собственностью консалтинговой компании ООО «БизпланиКо». Никакая его часть не может быть скопирована или использована без письменного на то разрешения со стороны ООО «БизпланиКо».
  • 11. Оглавление Резюме ................................................................................................................................................... 14 1 Концепция проекта.......................................................................................................................... 16 1.1 Характеристика объекта недвижимости................................................................................. 16 1.2 Концепция продаж ................................................................................................................... 19 1.3 Организации бизнеса, формы участия в нем, совета директоров, схемы............................ 20 1.3.1 Организационная структура предприятия....................................................................... 20 1.3.2 Описание бизнес-процессов ............................................................................................ 21 1.4 Цели бизнеса ........................................................................................................................... 22 1.5 SWOT-анализ........................................................................................................................... 23 2 Маркетинговый анализ ................................................................................................................... 24 2.1 Рынок жилой недвижимости РФ.............................................................................................. 24 2.1.1 Объем рынка жилой недвижимости в натуральном и стоимостном выражении........... 24 2.1.2 Динамика рынка жилой недвижимости в натуральном и стоимостном выражении...... 24 2.1.3 Географическая структура рынка .................................................................................... 27 2.1.4 Структура рынка по типу зданий...................................................................................... 27 2.1.5 Факторы, влияющие на рынок жилой недвижимости...................................................... 30 2.1.6 Прогнозный объем рынка жилой недвижимости............................................................. 31 2.1.7 Основные тенденции на рынке жилой недвижимости РФ .............................................. 33 2.2 Рынок жилой недвижимости Москвы и Московской области................................................. 34 2.2.1 Объем рынка в натуральном и стоимостном выражении............................................... 34 2.2.2 Динамика рынка в натуральном и стоимостном выражении.......................................... 35 2.2.3 Структура предложения жилья на рынке новостроек Москвы и Московской области.. 40 2.2.4 Основные тенденции на рынке новостроек Москвы и Московской области.................. 47 2.2.5 Прогноз развития рынка новостроек Москвы и Подмосковья ........................................ 48 2.2.6 Прогнозный объем рынка................................................................................................. 48 2.3 Анализ конкурентного окружения............................................................................................ 55 2.3.1 Обоснование выбранного сегмента рынка...................................................................... 55 2.3.2 Характеристика компаний, осуществляющих продажу жилой недвижимости на рынке Москвы и Московской области ....................................................................................................... 55 2.3.3 Характеристика предложений на рынке недвижимости в выбранном сегменте........... 63 2.3.4 Анализ ценовой конъюнктуры.......................................................................................... 63 2.4 Характеристика потребительской среды................................................................................ 68 2.4.1 Общее описание потребителей ....................................................................................... 68 2.4.2 Сегментация потребителей.............................................................................................. 68 2.4.3 Портрет потенциального потребителя ............................................................................ 70
  • 12. Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95 12 2.4.4 Потребительские предпочтения....................................................................................... 70 2.4.5 Эластичность спроса........................................................................................................ 72 2.5 Состояние рынка ипотечного кредитования........................................................................... 72 2.6 Характеристика вторичного рынка жилья............................................................................... 74 2.6.1 Основные тенденции на рынке вторичного жилья Москвы и Подмосковья .................. 74 2.6.2 Предложение .................................................................................................................... 74 2.6.3 Характеристика спроса..................................................................................................... 79 2.6.4 Ценовая конъюнктура....................................................................................................... 79 2.7 Характеристика загородной недвижимости Подмосковья..................................................... 82 2.7.1 Тенденции загородной недвижимости Подмосковья...................................................... 82 2.7.2 Характеристика предложения.......................................................................................... 82 2.7.3 Характеристика спроса..................................................................................................... 86 2.7.4 Ценовая конъюнктура....................................................................................................... 86 2.7.5 Прогноз развития рынка загородной недвижимости Подмосковья................................ 87 2.8 Основные выводы по маркетинговому исследованию .......................................................... 88 2.8.1 Рынок жилой недвижимости............................................................................................. 88 2.8.2 Конкурентное окружение .................................................................................................. 90 2.8.3 Потребительская среда.................................................................................................... 90 2.8.4 Ценовая конъюнктура....................................................................................................... 90 2.8.5 Тенденции и прогнозы ...................................................................................................... 91 3 Инвестиционный анализ................................................................................................................. 93 3.1 Объем и структура инвестиций............................................................................................... 93 3.2 Календарный инвестиционный план....................................................................................... 95 4 Финансовый план............................................................................................................................ 97 4.1 План доходов ........................................................................................................................... 97 4.2 План расходов ....................................................................................................................... 109 4.3 Расчет налоговых выплат...................................................................................................... 117 4.4 Отчет о движении денежных средств................................................................................... 120 4.4.1 Денежные потоки от операционной деятельности........................................................ 120 4.4.2 Инвестиционная деятельность ...................................................................................... 124 4.4.3 Денежный поток от проекта............................................................................................ 128 4.5 Отчет о прибылях и убытках ................................................................................................. 130 5 Анализ чувствительности и анализ рисков проекта.................................................................... 133 5.1 Расчет точки безубыточности ............................................................................................... 133 5.2 Анализ рисков ........................................................................................................................ 134 5.2.1 Качественный анализ рисков ......................................................................................... 134 5.2.2 Количественный анализ ................................................................................................. 136
  • 13. Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95 13 6 Финансовый анализ ...................................................................................................................... 138 6.1 Показатели продаж................................................................................................................ 138 6.2 Показатели рентабельности.................................................................................................. 138 6.3 Показатели основной деятельности ..................................................................................... 139 7 Инвестиционный анализ............................................................................................................... 139 7.1 Срок окупаемости .................................................................................................................. 139 7.2 Показатели доходности......................................................................................................... 142 7.3 Чистый дисконтированный доход ......................................................................................... 142 8 Заключение по инвестиционной привлекательности проекта.................................................... 144 8.1 Сводные показатели проекта................................................................................................ 144 8.2 Выводы об инвестиционной привлекательности проекта ................................................... 145
  • 14. Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95 14 Резюме В рамках рассматриваемого проекта предполагается строительство жилого комплекса со встроенными офисными помещениями и парковкой и последующей реализации объектов недвижимости. Жилой дом предусматривает наличие коммерческих помещений, автостоянки (парковочных мест). Предполагаемая сумма инвестиций – х,х млрд. руб., из которых хх% - х,хх млрд. руб. – строительно-монтажные работы. Направления инвестиционных вложений Итого: Приобретение земельного участка хр. Проектирование х ххх хххр. Получение исходно-разрешительной документации х ххх хххр. Подведение внешних коммуникаций хх ххх хххр. СМР х ххх ххх хххр. Проведение внутридомовых коммуникаций ххх ххх хххр. Содержание службы технического заказчика хх ххх хххр. Эксплуатационные расходы по строительству хх ххх хххр. Благоустройство территории ххх ххх хххр. Прочие и непредвиденные ххх ххх хххр. Итого: х ххх ххх хххр. Таблица 1 Инвестиционный план Средства для реализации проекта предполагается привлечь за счет средств банковского кредита. Расчетный период проекта – хх месяцев. Срок возврата кредита – на протяжении хх месяцев. Проектом предусматривается несколько вариантов оплаты за жилую недвижимость, в том числе поэтапная оплата, разработана система скидок. Доходы от продаж за весь период составят х,ххх млрд. руб. Расходы по проекту складываются из расходов на проектирование, строительство, благоустройство территории, а также рекламные и маркетинговые мероприятия. Общая сумма расходов от операционной деятельности за период – х,х млрд. руб. Экономическая эффективность проекта рассчитывалась при условии ставки дисконтирования – хх%.
  • 15. Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95 15 Показатели эффективности проекта. Показатели продаж: Точка безубыточности, % хх% Точка безубыточности, ежемесячных продаж х ххх ххх хххр. Операционный рычаг хх% Показатели рентабельности: Средние значения по проекту Рентабельность продаж хх% Показатели основной деятельности Средние значения по проекту Объем продаж, в мес. ххх ххх хххр. Объем текущих расходов, в мес. хх ххх хххр. Чистая прибыль, в мес. хх ххх хххр. Денежный поток, в мес. хх ххх хххр. Инвестиционные показатели ВНД, % в год. ххх% Объем инвестиций х ххх ххх хххр. Чистый Дисконтированный Доход ххх ххх хххр. Инвестиционный период, мес. х Срок окупаемости, мес. хх Индекс доходности за период прогноза ххх% Таблица 2 Сводные показатели эффективности проекта Анализ финансовых прогнозов свидетельствует о высокой инвестиционной привлекательности проекта:  Высокий среднемесячный уровень продаж - ххх,х млн. руб.  Высокий уровень доходности услуг, что влечет за собой высокий уровень среднемесячной чистой прибыли – хх,х млн. руб.  Высокий уровень внутренней нормы доходности –ххх% в год. Совокупность приведенных показателей свидетельствует о перспективности рассматриваемого проекта.
  • 16. Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95 16 1 Концепция проекта 1.1 Характеристика объекта недвижимости Объект строительства расположен в г. Хххе Московской области, который находится в хх км. от МКАД по Симферопольскому шоссе. Развитая инфраструктура города, включающая разнообразные объекты социально-бытового назначения (школа, детский сад, магазины, спортивные и детские площадки, библиотека, поликлиника и др.), делает условия проживания максимально комфортными. Удобное транспортное сообщение позволяет добраться до Москвы, как по железной дороге, так и автотранспортом. На территории г. Ххха находятся три ж/д платформы (Силикатная, станция Ххх, Кутузовская). Дорога от станции Ххх до станции Царицыно (ближайшей станцией, соединенный с метро) занимает хх-хх минут. От автовокзала отправляются пригородные автобусы и маршрутные такси в Москву к станции метро «Южная» (маршрут ххх,ххх). Кроме того, существуют маршруты, непосредственно связывающие отдельные микрорайоны города с Москвой (маршруты ххх,ххх,ххх,ххх и др.) От автовокзала отправляются пригородные автобусы в другие города Московской области (Домодедово, Троицк, Щукино, Климовск, Видное, Чехов, Щербинку и др.). Федеральная трасса Мх «Крым» проходит в х км. к востоку от Ххха, старое Варшавское шоссе идет через Ххх. . Рисунок 1. Общий вид дома Тип здания: х-ти секционный хх-ти, хх-ти этажный ххх квартирный жилой дом, «Г – образной формы» (четыре центральные секции имеют меридиональную ориентацию, размер – хх,хх х хх,х м). Предусмотрены технические подполья и технические этажи. Набор квартир следующий:  Однокомнатные – ххх шт.  Двухкомнатные – ххх шт.
  • 17. Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95 17  Трехкомнатные – хх шт. Всего – ххх квартира. Характеристики объекта Параметр Значение Общая площадь (без гаража), кв.м ххххх,хх Нежилые помещения, кв.м хххх,хх Площадь застройки, кв.м хххх,хх Строительный объем, куб.м ххххх,хх Размер участка, кв.м (хх,хх*хх,хх м) хххх,хх Размер земельного участка, соток ххх,хх Таблица 3 Размерные характеристика дома Общая характеристика:  х-ти секционный хх-ти, хх-ти этажный дом «Г- образной формы».  Количество квартир – ххх шт.  Строительный объем – хх,ххххх куб.м  Общая площадь квартир – хх ххх,хх кв. м  Площадь застройки – хххх,хх кв. м  Площадь жилого здания – хх ххх,хх кв.м Технические параметры:  Кровля: плоская, рулонная, с внутренним водостоком из х-х слоев филизола.  Перекрытия: сборные железобетонные.  Конструкция: перекрестно-стеновая с несущими внутренними продольными поперечными стенами из сборных железобетонных панелей  Фундамент: монолитная железобетонная плита толщиной ххх мм из бетона класса Вхх Ниже представлен генеральный план квартиры
  • 18. Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95 18 . Рисунок 2. Генеральный план квартиры Объект строительства расположен в г.Хххе Московской области, который находится в хх км. от МКАД по Симферопольскому шоссе.
  • 19. Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95 19 1.2 Концепция продаж Элитный характер проекта и небольшое количество квартир обуславливают выбор особой стратегии сбыта квартир. Применительно к данному жилому комплексу планируется отказаться от массированной рекламной кампании, значительных вложений в медиаканалы и других способов стимулирования продаж, подходящих, скорее, для массового жилья. Гораздо более эффективным в данном случае будет точечное размещение рекламных и информационных материалов в прессе и сети интернет. Также хорошо работают прямые контакты с потенциальными покупателями, позволяющие в неформальной обстановке рассказать о преимуществах жилого комплекса. Другим эффективным способом продвижения станет взаимодействие с агентствами недвижимости и отдельными риэлторами, работающими на рынке жилья бизнес - и премиум-классов. Продажа квартир будет осуществляться в течение всего срока реализации проекта до момента сдачи дома в эксплуатацию, либо до тех пор, пока все квартиры не окажутся распроданными. Параллельно с реализацией квартир будет происходить продажа парковочных мест. График реализации – равномерный на всем протяжении проекта. Продажи офисных и торговых площадей запланированы на конец проекта. Предусмотренное проектом количество квартир является оптимальным для данного типа жилых комплексов. С одной стороны, сравнительно небольшое количество квартир не требует значительных усилий на сбыт и позволяет сохранить закрытую клубную атмосферу дома. С другой – хх квартир позволяют каждому покупателю выбрать оптимальную для себя площадь жилья и его месторасположение в жилом комплексе. Кроме того, такое количество квартир оптимально с точки зрения эксплуатации жилья. Все расходы по содержанию и обслуживанию инфраструктуры жилого комплекса делятся между жильцами пропорционально площади жилья, в результате чего на каждую отдельную квартиру будет приходиться экономически оправданная и относительно небольшая сумма. Разработанная система оплаты (привлекательные цены, скидки, возможность поэтапного инвестирования) создает дополнительные преимущества и будет способствовать успешной реализации проекта.
  • 20. Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95 20 1.3 Организации бизнеса, формы участия в нем, совета директоров, схемы 1.3.1 Организационная структура предприятия
  • 21. Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95 21 1.3.2 Описание бизнес-процессов Для данной компании характерными являются три групп бизнес-процессов: основные, обеспечивающие и управленческие бизнес-процессы Схема 1. Бизнес-процессы Основные бизнес- процессы Обеспечивающие бизнес - процессы Управленческие бизнес-процессы Строительство зданий Административно –хозяйственное Стратегическое управление Управление финансамиІТ-обеспечение и связь Поиск инвесторов Управление маркетингомОбеспечение безопасности Ремонт помещения Возврат инвестиций Технический надзор Управление персоналом Управление бизнес- процессами Юридическое обеспечение Продажа недвижимости Выполнение других поручений Инвестиционное сопровождениеВнутренний контроль и аудит Бизнес - процессы
  • 22. Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95 22 В таблице представлено распределение ответственности за бизнес-процессы согласно внутренней организационной структуре предприятия. Бизнес-процессы/ Организационная структура Руководитель предприятия, Заместитель директора Главный инженер, прораб Финансовый департамент Юридический департамент Административны й департамент Основные бизнес-процессы Строительство зданий Х Поиск инвесторов Х Реализация проекта Х Продажа жилой недвижимости Х Возврат инвестиций Х Обеспечивающие бизнес-процессы Административно- хозяйственное обеспечение Х IT-обеспечение и связь Х Обеспечение безопасности Х Юридическое обеспечение Х Выполнение других поручений Х Технический надзор Х Внутренний контроль и аудит Х Х Х Управленческие бизнес-процессы Стратегическое управление Х Управление финансами Х Управление маркетингом Х Управление бизнес- процессами Х Управление персоналом Х Инвестиционное сопровождение Х Таблица 4 Распределение ответственности за бизнес-процессы Ряд бизнес-процессов будет осуществляться в сотрудничестве со сторонними компаниями (аутсорсинг): реализация объектов недвижимости, охрана строящегося объекта. Для осуществления ряда работ, связанных со строительством объекта, будут привлекаться субподрядчики. 1.4 Цели бизнеса Основной целью бизнеса в рамках рассматриваемого проекта является успешная реализация проекта по строительству жилого дома и последующей реализации объекта недвижимости, в результате чего должен быть обеспечен следующий уровень ключевых финансовых показателей:  Доходы от продаж – ххх,х млн. руб. в мес.  Чистая прибыль – хх,х млн. руб. в мес.  Рентабельность продаж – хх%. Для достижения стратегической цели должно быть обеспечено решение следующих задач:
  • 23. Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95 23  Привлечение финансирования, необходимого для начала реализации проекта.  Своевременное получение всей необходимой проектно-разрешительной документации.  Обеспечение качества строительно-монтажных работ и соблюдение сроков строительства.  Проведение необходимых маркетинговых мероприятий, сотрудничество с риэлтерскими агентствами для выполнения плана продаж. 1.5 SWOT-анализ Проведенный анализ состояния отрасли, анализ конкурентной обстановки и потребительской среды позволяет сделать вывод о сильных и слабых сторонах бизнеса, возможностях и угрозах со стороны внешней среды. Параметры оценки Сильные Слабые Организация Управление проектом будет осуществлять команда профессиональных менеджеров, обладающая опытом в сфере реализации аналогичных проектов. Существует риск увеличения сроков реализации проекта в связи с затягиванием сроков согласований и др. (административный ресурс). Производство Строительство будет осуществляться собственной компанией с использованием современных технологий. Для обеспечения качества строительства необходим постоянный надзор за процессом. Финансы Высокий уровень рентабельности жилой недвижимости обеспечивает эффективность проекта. Высокая степень зависимости от партнеров проекта, подрядных организаций. Маркетинг Продуманная стратегия продаж, совмещающая выгодные ценовые предложения, возможность поэтапного инвестирования, система скидок. Сильная зависимость эффективности проекта от сроков реализации требует дополнительных вложений в маркетинговые мероприятия. Параметры оценки Возможности Угрозы Факторы спроса Рынок жилой недвижимости восстанавливается после кризиса, наблюдается рост спроса на жилье, растет количество совершенных сделок, особенно в сегменте эконом- и комфорт классов. Снижение спроса в случае неблагоприятного развития экономической ситуации. В настоящее время, исходя из макроэкономической ситуации, возможность такого сценария в ближайшие годы представляется маловероятным. Факторы конкуренции Растущий спрос опережает предложение на рынке, что позволяет новым игрокам беспрепятственно занять рыночную нишу. Выход на рынок значительного количества новых проектов, «размораживание» старых проектов влечет за собой насыщение рынка. Однако растущий спрос, развитие ипотечного кредитования снижает негативное влияние фактора конкуренции. Таблица 5 SWOT-анализ Таким образом, проект обладает неоспоримыми сильными сторонами, главные из которых – высокий спрос на объекты жилой недвижимости в выбранном сегменте рынка.
  • 24. Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95 24 2 Маркетинговый анализ 2.1 Рынок жилой недвижимости РФ 2.1.1 Объем рынка жилой недвижимости в натуральном и стоимостном выражении По данным Росстата, в хххх году в РФ было введено в действие хх,х млн. кв.м общей площади жилых домов. Объем рынка в денежном выражении составил:  По себестоимости строительства – хххх,х млрд. руб.  По ценам на первичном рынке жилья – хххх,х млрд. руб. 2.1.2 Динамика рынка жилой недвижимости в натуральном и стоимостном выражении За период хххх-хххх годы объем ввода в действие жилых домов росли, достигнув к хххх году уровня хх,х млн. кв.м общей площади, в хххх-хххх годах наблюдалось снижение ввода в действие жилых домов – до хх,х млн. кв.м. Диаграмма 1. Объем ввода в действие жилых домов в РФ, тыс. кв.м общей площади Тенденции объема ввода в действие жилых домов по продажным ценам в целом соответствуют тенденциям рынка в натуральном выражении – до хххх года происходит рост, когда рынок достиг уровня хххх млрд. руб., в хххх-хххх году - снижение. Объем рынка по себестоимости введенных зданий показывал поступательный рост на протяжении всего рассматриваемого периода. Себестоимость введенных зданий выросла с ххх млрд. руб. в хххх году до хххх млрд. руб. – в хххх году.
  • 25. Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95 25 Диаграмма 2. Объем ввода в действие жилых домов в РФ, млрд. руб. Максимальных темпов роста ввод в действие жилых домов в натуральном выражении достиг в хххх году (хх% по сравнению с предыдущим годом), далее темпы замедлились, в хххх году произошло снижение на х%, в хххх году снижение замедлилось – до х% по сравнению с предыдущим годом. Объем ввода в действие жилых домов в продажных ценах увеличился до хх% в хххх году, в хххх году рост замедлился до хх%, в хххх году произошло резкое падение – на хх%, в хххх году снижение составило только х%. Объем ввода жилых домов по себестоимости строительства рос ежегодно, темпы роста к хххх году составили хх%, в хххх году – хх%, в хххх – хх%.
  • 26. Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95 26 Диаграмма 3. Темпы роста рынка жилой недвижимости РФ в хххх-хххх годах, в % к предыдущему году Несоответствие в динамике рынка по разным показателям связано с динамикой себестоимости строительства и цен на первичном рынке жилья. Так, динамика цен на первичном рынке жилья в целом соответствует динамике рынка в натуральном выражении: поступательный рост до хххх года, когда цена х метра составила хх,х тыс. руб., снижение в хххх году до хх,х тыс. руб./кв.м и незначительный рост в хххх году – до хх,х тыс. руб./кв.м. Что касается себестоимости строительства х кв.м, на всем протяжении рассматриваемого периода показатель увеличивался: в хххх году темпы роста составили хх%, в хххх – хх%, в хххх – х%. Диаграмма 4. Себестоимость строительства и цены на первичном рынке жилья в среднем по РФ, руб./кв.м
  • 27. Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95 27 2.1.3 Географическая структура рынка Среди регионов РФ на рынке жилой недвижимости лидирует ЦФО, с объемом строительства хх,х млн. кв.м общей площади и хх% рынка. На втором месте – Приволжский федеральный округ (хх,х млн. кв.м и хх%), далее следуют Сибирский ФО и Северо-Западный ФО (хх% и хх% соответственно. Диаграмма 5. Региональная структура рынка жилой недвижимости РФ в хххх году, тыс. кв.м жилой площади; % к итогу Следует отметить, что объем строительства в Московской области в хххх году составил х,х млн. кв.м, что составляет хх% от общероссийского объема строительства. 2.1.4 Структура рынка по типу зданий По типу зданий в общем объеме жилой недвижимости (по общей площади) преобладают жилые дома и общежития, однако доля категории снижается – с хх% в хххх году до хх% - в хххх-м.
  • 28. Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95 28 Диаграмма 6. Структура введенных в действие жилых домов, в % к итогу По источникам финансирования рынок жилой недвижимости можно разделить на жилые дома, построенные за счет средств государственного бюджета и средств застройщиков, и жилые дома, построены за счет личных средств населения и кредитных средств. За счет средств населения в хххх году построено хх,х% общей площади жилых помещений. Из года в год доля категории увеличивается.
  • 29. Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95 29 Диаграмма 7. Структура введенных в действие жилых домов по источнику финансирования, в % к итогу Один из ключевых параметров строящихся домов – этажность. По данным Росстата, в хххх году из всего количества построенных зданий по общей площади, х-х этажные дома продолжают занимать х место с долей хх,х%, на втором месте – хх-хх этажные (хх,х%).
  • 30. Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95 30 Диаграмма 8. Структура рынка жилой недвижимости по этажности зданий (в % к итогу) 2.1.5 Факторы, влияющие на рынок жилой недвижимости Государственное регулирование рынка жилой недвижимости Государство открыто не поддерживает рынок недвижимости, но пытается регулировать его, считая, что цены на недвижимость слишком высокие из-за недостаточного объема ввода площадей. В хххх г. в Москве был сокращен срок регистрации сделок купли-продажи с одного месяца до хх дней, что оказало положительное влияние на вторичный рынок. В сентябре хххх г. срок регистрации был сокращен до хх дней. Подобные меры способствуют дальнейшему благоприятному развитию рынка. Кроме того, Правительство с помощью фонда РЖС активно осуществляет программу обеспечения застройщикам условий для реализации недорогого жилья. Ипотечное кредитование Восстановление рынка ипотечного кредитования, сделает жилье, особенно эконом-класса, более доступным, что, в свою очередь, позволит застройщикам, оперирующим в нескольких сегментах, использовать средства, привлеченные на массовом рынке для реализации проектов на рынке элитного жилья. Объемы ипотечного кредитования по итогам хххх г. выросли почти в два раза по сравнению с прошлогодним уровнем и составили более хх млрд. рублей. Начиная с III квартала хххх г. доля ипотечных сделок начала стремительно падать. Это было связано и с банковским кризисом, когда банки перестали давать ипотечные кредиты в связи с нехваткой денежных средств, так и с общим падением интереса населения к покупке жилья, а тем более с использованием кредитов. Многие остались без работы, но и обеспеченные работой люди не были уверены в завтрашнем дне и поэтому не стремились брать какие либо кредиты. К концу I квартала хххх г. доля сделок с использованием ипотеки упала до уровня апреля хххх г. и составляла всего х,хх% от общего числа сделок купли-продажи.
  • 31. Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95 31 В течение хххх г. доля ипотечных сделок уверенно росла и по итогам года составила хх,хх%, что было сопоставимо с январем хххх г. (хх,хх%). В феврале хххх г. достигнув отметки хх,хх%, рост остановился и, продолжает оставаться на уровне хх% с небольшими колебаниями. К концу хххх г. доля ипотечных сделок дошла до уровня хх% («докризисный» уровень хххх г.), а в хххх г., по оценкам экспертов, достигнет уровня хх% и, возможно, сможет перейти этот рубеж, в случае, принятия государством каких либо реальных мер в сфере ипотечного кредитования, а так же, возможного уменьшения ипотечных ставок банками. Экономическая ситуация Тенденция к устойчивому росту экономики, наблюдаемая в настоящее время, показывает, что ожидания «второй волны кризиса» не оправдались. Это ожидание неоднократно оказывало влияние на рынок элитного жилья в хххх г.: ухудшения ситуации ждали к августу, в связи с этим летом хххх г. сделок с элитной недвижимостью практически не фиксировалось. Затем, начиная с конца августа, активность резко возросла, однако продолжалась она не до декабря, как обычно, а на фоне новых прогнозов экономического спада к концу года, начала спадать уже в октябре и к концу хххх г. вновь практически замерла. В данный момент риски, связанные со «второй волной кризиса», оцениваются участниками рынка как минимальные. В хххх г. активно продолжились разговоры об изменении налога на недвижимость. В данный момент при расчете налога учитывается кадастровая стоимость недвижимости по БТИ, которая в несколько раз ниже рыночной. Новый метод подсчета налога предполагает использовать рыночную стоимость, что значительно увеличит величину налога. Это может снизить инвестиционную привлекательность вложений в недвижимость. Проведенный анализ позволяет сделать вывод, что совокупность основных факторов оказывает положительное влияние на развитие рынка жилой недвижимости. 2.1.6 Прогнозный объем рынка жилой недвижимости Анализ развития рынка жилой недвижимости за хххх-хххх годы, анализ влияния основных факторов, а также мнения экспертов и участников рынка позволяет сделать прогноз о развитии рынка жилой недвижимости РФ на период хххх-хххх годы. Прогнозируется, что уже начиная с хххх года будет наблюдаться рост ввода в действие жилья на х- х% ежегодно. В результате, в хххх году будет построено хх,х млн. кв.м жилья.
  • 32. Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95 32 Диаграмма 9. Прогноз ввода в действие жилых домов, тыс. кв.м общей площади Помимо роста объемов строительства, прогнозируется рост цен, в среднем на хх% ежегодно. В результате объем рынка жилой недвижимости в продажных ценах будет увеличиваться в среднем на хх% в год и достигнет к хххх году уровня хххх млрд. руб.
  • 33. Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95 33 Диаграмма 10. Прогноз объема рынка жилой недвижимости в РФ, млрд. руб. 2.1.7 Основные тенденции на рынке жилой недвижимости РФ Развитие рынка жилой недвижимости РФ в докризисный период, влияние кризиса на рынок, а также состояние рынка в хххх году позволяет выявить основные тенденции:  Постепенное восстановление строительства жилья на фоне восстановления экономики в целом. В хххх году объем строительства в натуральном выражении снизился, по сравнению с предыдущим годом, но снизился незначительно (на х%) и темпы снижения замедлились (по сравнению с хххх годом, когда объем строительства снизился на х%).  О восстановлении рынка свидетельствует и рост цен на первичном рынке жилья (на х,х% в хххх году по сравнению со снижением на х,х% в хххх-м).  Постоянный рост себестоимости строительства (на хх-хх% в год).  Усиление государственного влияния на рынок жилой недвижимости, что является как положительным (снижение сроков оформления сделок купли-продажи), так и отрицательным фактором (изменение системы расчета налога на недвижимость).  Восстановление и развитие рынка ипотеки, что влечет за собой развитие, прежде всего, сегмента жилья эконом-класса.
  • 34. Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95 34 2.2 Рынок жилой недвижимости Москвы и Московской области 2.2.1 Объем рынка в натуральном и стоимостном выражении По информации Росстата, в хххх году в Москве и Московской области было введено в действие х,х млн. кв.м жилья (в том числе х,х млн. кв.м – в Московской области и х,х млн. кв.м – в Москве). Объем рынка построенного жилья в стоимостном выражении (в продажных ценах) составил в целом по региону ххх,х млрд. руб. (В Москве – ххх,х млрд. руб., в Московской области - ххх,х млрд. руб.). Вопреки прогнозам многих участников рынка, острого дефицита предложения на рынке новостроек Москвы и Подмосковья не наблюдалось. С начала хххх года в СМИ анонсировались проекты, количество которых по сравнению с предыдущим годом увеличилось в х раз. Ежемесячно объявлялось о начале реализации х-х новых объектов в Москве и в среднем около хх-ти проектов в Московской области. Кроме того, строительные работы на большинстве площадок (около хх%), приостановленных в кризисный период, были возобновлены. Теме не менее, вследствие интенсивного поглощения рынком существующего объема предложения, количество жилых корпусов, находящихся в открытой продаже, в Москве, по сравнению с концом хххх года сократилось на х-хх% и составило около ххх. Число свободных квартир снизилось на х-х%. В Подмосковье рынок жилья в хххх году развивался более активно. К концу хххх года количество жилых корпусов, находящихся в открытой продаже в Московской области выросло почти на хх% и составило ххх объектов. При этом число свободных квартир, по сравнению с декабрем хххх года, увеличилось на хх-хх%. Сводные данные об объеме рынка жилой недвижимости Москвы и Подмосковья представлены в таблице. Показатели Москва Московская область Всего Ввод в действие жилых зданий, тыс. кв.м хххх,х* хххх,х хххх,х Ввод в действие жилых зданий, млрд. руб. (по средним ценам продаж на первичном рынке жилья) ххх,х ххх,х ххх,х Количество объектов на продажу ххх ххх хххх,х Рост числа свободных квартир (декабрь хххх к декабрю хххх) х-х% хх-хх% х-х 1 % Таблица 6 Сводные данные об объеме рынка жилой недвижимости Москвы и Московской области * Введено в ххххг. всего, включая жилые дома, построенные по программе Правительства Москвы вне территории города хххх,х тыс.кв.метров жилых домов, что составило хх,х% к хххх году. Как видно из приведенных выше данных, в объеме рынка Московского региона по вводу в действие жилых зданий в тыс. кв.м на долю Москвы приходится хх% рынка, по объему рынка в стоимостном выражении – хх%, по количеству объектов на продажу – хх%. 1 Среднее значение по Москве и Московской области
  • 35. Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95 35 Диаграмма 11. Структура рынка жилой недвижимости Московского региона 2.2.2 Динамика рынка в натуральном и стоимостном выражении Последствия экономического кризиса хххх года отрицательным образом отразились на состоянии строительной отрасли России. Сокращение темпов ввода жилья было отмечено во всех городах, при этом максимальные темпы снижения были зафиксированы в крупных мегаполисах. Согласно данным Росстата, по итогам хххх года в Москве было введено около х,х млн. кв.м жилья, что на хх,х% ниже, чем в хххх году. В хххх году, по информации Росстата, в Москве было введено только х,х млн. кв.м общей площади жилья2 . 2 Вместе с тем, по мнению участников рынка, в хххх году ввод в действие жилья в Москве вырос и составил х,х млн. кв.м. Источник: http://www.azbuka.ru/
  • 36. Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95 36 Диаграмма 12. Ввод в действие общей площади жилых зданий в Москве в хххх-хххх годах, тыс. кв.м общей площади В Московской области сложилась иная ситуация: и в хххх-м, и в хххх-м году происходил рост ввода в действие зданий, достигнув к хххх году уровня х,х млн. кв.м, в хххх году ввод в действие зданий несколько снизился – до х,х млн. кв.м.
  • 37. Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95 37 Диаграмма 13. Ввод в действие общей площади жилых зданий в Московской области в хххх-хххх годах, тыс. кв.м общей площади В целом темпы роста ввода в действие жилых домов в Подмосковье существенно опережают темпы роста строительства жилья в Москве. В хххх и хххх годах разница составляла хх п.п., в хххх – хх п.п., в хххх – хх п.п. Диаграмма 14. Темпы роста ввода в действие общей площади жилых зданий в Москве и Московской области в натуральном выражении, в % к предыдущему году Если рассматривать объем рынка в стоимостном выражении (основываясь на средних ценах на первичном рынке жилья), то в Москве до кризиса наблюдался стремительный рост (как вследствие
  • 38. Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95 38 объемов строительства, так и вследствие роста цен). Так, в хххх году по сравнению с хххх-м рынок вырос в х раза, достигнув уровня ххх,х млрд. руб. В хххх-хххх году объем рынка резко сократился, достигнув показателя ххх,х млрд. руб. (хх% от уровня хххх года). Снижение объема рынка связано прежде всего, со снижением объема вводимого жилья, так как среднестатистические цены на первичном рынке только замедлили рост, но не снизились. Диаграмма 15. Объем рынка жилой недвижимости Москвы в стоимостном выражении, млрд.руб. В связи с более низким уровнем цен на жилье в Подмосковье, несмотря на значительное опережение ввода в действие жилья в натуральном выражении, объем рынка Московской области в стоимостном выражении в некоторые годы оказывался ниже, чем в Москве. Так, в хххх году объем введенного в действие жилья в Московской области составил ххх,х млрд. руб., в Москве – ххх,х млрд. руб. Впоследствии, в связи с опережающим ростом цен на жилье в Подмосковье (по сравнению с аналогичным показателем по Москве), а также динамикой рынка в натуральном выражении, объем рынка Московской области превысил московский рынок, достигнув к хххх году уровня ххх,х млрд. руб. (ххх,х млрд. руб. – в Москве). В хххх году показатель снизился до ххх,х млрд. руб.
  • 39. Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95 39 Диаграмма 16. Объем рынка жилой недвижимости Московской области в хххх-хххх годах, млрд. руб. Если в хххх году темпы роста рынка в Московской области в стоимостном выражении отставали от московских значений на хх п.п., то в хххх – уже опережали на хх п.п., впоследствии опережение несколько снизилось – до хх п.п. в хххх и хххх годах. Диаграмма 17. Темпы роста рынка жилой недвижимости в стоимостном выражении в Москве и Московской области, в % к предыдущему году Сводные показатели динамики рынка жилой недвижимости в натуральном и стоимостном выражении по Москве и Московской области представлены в таблице.
  • 40. Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95 40 Показатели В натуральном выражении, тыс. кв.м В стоимостном выражении, млрд. руб. Москва Московская область Москва Московская область Среднегодовые значения за хххх-хххх годы Объем рынка хххх хххх ххх ххх Темпы роста хх% ххх% ххх% ххх% Максимальное значение Объем рынка хххх хххх ххх ххх Темпы роста ххх% ххх% ххх% ххх% Минимальное значение Объем рынка хххх хххх ххх ххх Темпы роста хх% хх% хх% хх% Таблица 7 Сводные показатели динамики рынка Москвы и Московской области в хххх-хххх годах 2.2.3 Структура предложения жилья на рынке новостроек Москвы и Московской области Рынок новостроек можно сегментировать по следующим основным признакам:  По классу жилья.  По количеству комнат.  По типу конструкций.  По стадии готовности.  По географическому признаку. В хххх году структура рынка по классу жилья сместилась в сторону объектов бизнес-класса, достигнув почти хх% о общего объема предложений. На элитное жилье пришлось хх% предложений, на класс «Комфорт» - хх%, доля самого дешевого жилья не превысила х%.
  • 41. Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95 41 Диаграмма 18. Структура предложения на рынке новостроек Москвы по классу жилья Из всех предлагаемых к продаже новостроек в Москве хх% построено по монолитной технологии, кирпич использован при строительстве только х% зданий.
  • 42. Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95 42 Диаграмма 19. Структура предложения на рынке новостроек Москвы по типу конструкций По количеству комнат лидируют х-х комнатные квартиры (хх%) и х-х комнатные (хх%). Меньше всего предложений х-х комнатных квартир (хх%). Диаграмма 20. Структура предложения на рынке новостроек Москвы по количеству комнат Почти половина (хх%) предлагаемого жилья продавалась на этапе проведения отделочных работ в уже смонтированном корпусе (х-я стадия). Еще около хх% предлагаемых объектов были введены в эксплуатацию (х-я стадия). Каждая пятая новостройка (хх%) находилась на этапе монтажа
  • 43. Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95 43 наземной части (х-я стадия). Всего хх% строящегося жилья было выведено на продажу на стадии нулевого цикла (х-я стадия). Диаграмма 21. Структура предложения на рынке новостроек Москвы по стадии строительства В хххх году большинство новостроек предлагалось в Западном, Юго-Западном и Центральном округах. В совокупности более половины жилых корпусов в общем объеме предложения (хх%, хх% и хх% соответственно). Наименьший показатель по Москве – в ЮАО – х% от общего объема предложения. Доля остальных округов – х-хх%.
  • 44. Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95 44 Рисунок 3. Географическая структура на рынке новостроек Москвы Подмосковные девелоперы в хххх более активно выходили на рынок, чем московские. К концу хххх года количество жилых корпусов, находящихся в свободной продаже, превысило ххх. В структуре предложения МО по классам3 превалировал комфортный класс – около хх%. Еще треть выведенных на продажу объектов относилась к эконом-классу. Доля недоступных массовому покупателю жилых комплексов бизнес-класса не превысила х%. 3 К элитному классу в Московской области эксперты объективно (несмотря на маркетинговую политику и заявления девелоперов) относят только несколько малоэтажных жилых комплексов, возводимых в западном секторе на удаленности не более хх км от МКАД. Их доля в общем объеме предложения на превышает х,х%. хх% хх% хх% хх% х% 17% х% х% х% х%
  • 45. Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95 45 Диаграмма 22. Структура предложения на рынке новостроек Московской области по классам Распределение новостроек по типу строительных конструкций смещено в сторону монолитного домостроения (хх%), доля панельной застройки составляет хх%, кирпичные дома составляют х% предложения. Диаграмма 23. Структура предложения на рынке новостроек Московской области по типу конструкций Структура возводимых в Московской области корпусов по стадиям строительства , в отличие от столичной, смещена в сторону объектов, находящихся на х-й и х-й стадиях – хх% и хх% в общем
  • 46. Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95 46 объеме соответственно. Доля введенных в эксплуатацию новостроек (х-я стадия) составила хх%. Показатель объектов на этапе нулевого цикла (х-я стадия) не превышал хх%. Диаграмма 24. Структура предложения на рынке новостроек Московской области по стадии строительства Более хх%, реализуемых на территории Московской области новостроек, сосредоточены в хх-ти крупных городах. Лидирующие позиции по количеству жилых домов, находящихся в продаже, сохраняют спутники Москвы - Балашиха (х,х% в общем объеме предложения), Одинцово (х,х%), Красногорск (х,х%) и Люберцы (х,х%), а также интенсивно застраиваемый в последние годы Ххх (х,х%).