Презентация для работы.

1. Українська асоціація бізнес-
інкубаторів та інноваційних
центрів
«Проблеми інноваційного розвитку
підприємств малого та середнього бізнесу і
способи їх вирішення».
Голова Наглядової ради
ктн., доцент Аксьонов Г.М.
Березень 2014 р.

2. Система инновационной
деятельности в Украине
О б е с п е ч е н и е
Организационное Правовое Финансовое
МСБ НИИ, гос.
предприятия
Крупный
бизнес
Венчурные
фирмы
Бизнес-
инкубаторы
ТП, ИП
Законы
Указы
Постановления
Стандарты
Инструкции
Гос. программа
Венчурный фонд
Самофинансиро-
вание
Инвестиции
Госинвестпроект

3. Одним из главных показателей, который характеризует
возможность строить и развивать экономику государства
является:
доля МСБ в структуре ВВП.
Европейские страны в среднем – 60-70%
США – 75-80%
Япония – 80%
Польша – 55%
Украина – 5-10%
Вывод:
В Украине практически отсутствует среднее зажиточное
сословие и бюджет слабо наполняется из пустых карманов
граждан Украины
В инвестиционной деятельности наиболее успешны
Венчурные фирмы

4. Венчурная фирма (ВФ) – малое предприятие, специализирующееся на
исследованиях и разработках инновационных идей.
Высокая эффективность ВФ достигается за счёт:
- простоты управления;
- широким простором личной инициативы;
- возможностью проведения гибкой НТ политики;
- активным привлечением изобретателей;
- использованием налоговых льгот;
- прямой экономической заинтересованностью
Оценка Национального научного фонда США эффективности ВФ в
инновационном процессе.
На вложенный в НИОКР 1$ ВФ численностью до 100 чел. осуществляет
в 4 раза больше нововведений, чем фирма с занятостью 100-1000 ч., и в
24 раза больше, чем компании, где занятость более 1000 ч.
Темпы нововведений ВФ (2,2 г.) на треть выше чем у крупных (3,1 г.).
А как в Украине?

5. Реальный пример расчета уплаты налогов
в бюджет от одной венчурной фирмы
«НПФ Аксомед» (кол. сотрудников – 15)
Налоги с ЗП (4 000 грн) – 3,6+15+37,18=55,78%
В месяц – 2 231,2 х 15 = 33 468 грн
За год платим в бюджет государства 33 468 грн х 12 =
401 616 грн, не беря от него ни копейки, и
трудоустроив 15 чел. + оплата регистраций, лицензий,
научных исследований и т.п.
Патент был доведен до промышленного производства за 1год.
Если таких предприятий будет 1 млн, что реально, бюджет
может пополниться только за счёт МСБ на 400 млрд. грн
Почему этого не происходит?

6. Деньги, как и энергия, подчиняются закону
сохранения: если они где-то убывают, то в другом
месте должны прибывать.
П Р О Б Л Е М Ы
При существующей ситуации в Украине, когда
много бедных, а богатых мало, а особо богатых
(олигархов) единицы, но в их руках практически все
деньги, то и государством управляют политические
партии, зависимые от средств олигархов, которые
их финансировали, а им не выгодно, чтобы
развивался МСБ, поскольку они являются
реальными конкурентами и забирают у олигархов
часть рынка, доходов и главное власть.

7. Препятствия (проблемы) в развитии
малого и среднего предпринимательства
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
%
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1 - частые изменения в законодательстве
2 – коррупция
3 - высокая стоимость кредитов
4 - неразвитое финансирование
5 - низкая покупательная способность
населения
6 - отсутствие государственной программы
поддержки развития малого бизнеса
7 - неудовлетворительная поддержка местных
органов власти
8 - большие налоги
9 - низкая конкурентная способность
отечественной продукции
10- недостаток квалифицированных кадров
11- недостаток необходимых
предпринимательских навыков
12- трудности в регистрации фирмы
13- негативный образ предпринимателя
14- криминальные элементы
15- другие причины
Как следствие: низкая инвестиционная
привлекательность

8. За даними Державного комітету з питань
регуляторної політики та підприємництва
Теперішня система оподаткування стала вимушеним
мотивом переходу цілої армії підприємців у сферу
тіньової економіки.
Майже половина підприємств не обраховує 30-50%
свого прибутку, щонайменше одна четверта з них
приховує 51-90% прибутків.
При существующей системе налогообложения в
Украине - малые предприятия либо банкроты, либо
«теневики»!
Что делать?

9. II
I
III
IV
К о ш т и
п ід п р и є м ц я
5 %
3 5 - 4 0 %
5 5 - 6 0 %
1 2 4 50 3
Рубикон 9%
Способи вирішення
Програма УАБІІЦ створення та розвитку МП бізнес-
інкубаторною інноваційною технологією
Фази

10. U S A U A
* Ì à þ ò ü ä î â ã î ñ ò ð î ê î â å ê ð å ä è ò ó â à í í ÿ
* Á ³ç í å ñ - ³í ê ó á à ò î ð è - â ë à ñ í è ê è á ó ä ³â å ë ü à á î
ì à þ ò ü ä î â ã î ñ ò ð î ê î â ó î ð å í ä ó
* 9 9 % í å ï ð è á ó ò ê î â ³ î ð ã à í ³ç à ö ³¿
* í à 6 0 % - 1 0 0 % ñ à ì î î ê ó ï í ³
* Ò å ð ì ³í ³í ê ó á à ö ³¿ 2 ³ á ³ë ü ø å ð î ê ³â
* Ï ³ñ ë ÿ ³í ê ó á à ö ³¿ 8 0 % ï ³ä ï ð è º ì ñ ò â â è æ è â à þ ò ü
* Á ³ç í å ñ - ³í ê ó á à ö ³ÿ ç í è ç è ë à á å ç ð î á ³ò ò ÿ
ò à ç à õ è ñ ò è ë à ì î ë î ä ³ ï ³ä ï ð è º ì ñ ò â à â ³ä
á à í ê ð ó ò ñ ò â à
* Ê î æ å í ò è æ ä å í ü ñ ò â î ð þ º ò ü ñ ÿ í î â è é Á I
* Ñ è ñ ò å ì à î ï î ä à ò ê ó â à í í ÿ í å ñ ï ð è ÿ º ð î ç â è ò ê ó á ³ç í å ñ ó
*  ³ä ñ ó ò í ³ñ ò ü ñ ò à ð ò î â î ã î ò à î á î ð î ò í î ã î ê à ï iò à ë ó
Í å ì à º ì î æ ë è â î ñ ò ³ â ç ÿ ò è ê ð å ä è ò ( í å ì à ÷ î ã î ä à ò è ï ³ä ç à ñ ò à â ó )
* Á ³ç í å ñ - ³í ê ó á à ò î ð è ñ â î ¿õ á ó ä ³â å ë ü í å ì à þ ò ü
* Þ ð è ä è ÷ í è é ñ ò à ò ó ñ ì à º á ó ò è à á î á ë à ã î ä ³é í è é
ô î í ä , à á î ã ð î ì à ä ñ ü ê à î ð ã à í ³ç à ö ³ÿ
* Ì î æ ó ò ü á ó ò è ñ à ì î î ê ó ï í ³ ï ð è í à ÿ â í î ñ ò ³ á ó ä è í ê ó 3 0 0 0 - 4 0 0 0 ê â . ì .
ä ë ÿ ð î ç ì ³ù å í í ÿ 4 0 - 5 0 ï ³ä ï ð è º ì ñ ò â
* Ï î ê è ù î å ô å ê ò è â í ³ñ ò ü ³í ê ó á à ö ³¿ í è ç ü ê à ÷ å ð å ç â ³ä ñ ó ò í ³ñ ò ü
ç à ê î í î ä à â ÷ î ¿ á à ç è
* Á ³ç í å ñ - ³í ê ó á à ö ³ÿ ñ ï ð è ÿ º ñ ò â î ð å í í þ ð î á î ÷ è õ ì ³ñ ö ü ò à
ç í è æ å í í þ á å ç ð î á ³ò ò ÿ
Б із н е с - ін к у б а т о р -
н е п р и б у т к о в а о р г а н із а ц ія
П ід п р и є м с т в а - п р и б у т к о в і
к о м е р ц ій н і о р г а н із а ц ії
У м о в и р о з в и т к у
б із н е с - ін к у б а т о р ів

11. Мережа бізнес-інкубаторів (1997 – 2003 гг) -Мережа бізнес-інкубаторів (1997 – 2003 гг) -
складова частина інфраструктури підтримки малого бізнесускладова частина інфраструктури підтримки малого бізнесу
Українська Асоціація
бізнес-інкубаторів і
інноваційних центрів
Біла
Церква
Сімфе-
рополь
Одеса
Луцьк
Дніпро-
петровськ
Вінниця Львів
Полтава
Луганськ
Білгород-
Дністров-
ський
Гурзуф
Котовськ
СумиДонецьк
Харків
Київ

12. Конверсия
к саморазвитию
Кредит
ы
Микрокредиты
Малый бизнес
Предприятия
инвесторы
Вновь созданные
предприятия
Малый город
ГородАссоциация
фермеров
(фонд взаимных
гарантий)
Местная власть
Предприятия по
переработке с/х
продукции
Инвестиции
Саморазвитие
Кредитный
союз
МФСА
УАБИИЦ
Служба занятасти
(возвратная финансовая
помощь безработным)
Банк
Экспертиза
Схема конверсии военного городка в инновационную производственную зону
Кредиты
Сельские
жители
Военный городок
Производственная
зона
Другие
благотворитель-
ные организации
НГО

13. Что делать?
Поддерживать любые действия,
направленные на развитие МСБ.
Сотрудничать с любой властью и через
гражданское общество, общественные
организации заставлять власть
поддерживать развитие МСБ и
укрепление среднего класса. А когда этот
класс сможет создавать больше 50% ВВП
и власть, и политика, и парламент станут
другими, выражая интересы самого
многочисленного среднего класса.