SlideShare a Scribd company logo
1 of 7
7. Personalistika

                                  MANAGEMENT




VOŠ pro praxi
reg. č.: CZ.1.07/2.1.00/32.0044
ÚKOLY PERSONALISTIKY
   odpovědi na otázky:
        PROČ?
         (nepracuje, odešel, nespolupracuje s
         ostatními)
        JAK? (přesvědčit, motivovat, vybrat
         nového pracovníka)
        KOLIK?
         (pracovníků, vzdělání, zkušeností)
VOŠ pro praxi
reg. č.: CZ.1.07/2.1.00/32.0044
OBLASTI PERSONALISTIKY
         získávání pracovníků
              plánování pracovních míst
              nábor pracovníků
              výběr pracovníků
         rozvoj pracovníků
              zvyšování kvalifikace
              hodnocení pracovníků
              motivace
              plán profesní kariéry
VOŠ pro praxi
reg. č.: CZ.1.07/2.1.00/32.0044
OBLASTI PERSONALISTIKY
        péče o pracovníky
             sociální služby
              (prostředí, hygiena, bezpečnost, doprava, str
              avování …)
             odměňování (vnitřní předpisy a pravidla)
             vzdělávání
             školení


VOŠ pro praxi
reg. č.: CZ.1.07/2.1.00/32.0044
NÁBOROVÉ KANÁLY
        inzerce
        školy (velký zdroj nových pracovníků)
        náborové agentury (kampaně)
        úřady práce
        „headhunting“ (agentura přetáhne
         schopného jedince ke klientovi)
        doporučení vlastních zaměstnanců
VOŠ pro praxi
reg. č.: CZ.1.07/2.1.00/32.0044
METODY VÝBĚRU PRACOVNÍKŮ
         výběrový rozhovor (připravená
          osnova, otevřené a situační otázky)
         reference
         psychotesty
          (IQ, psychomotorika, osobnostní testy)
         osobní dotazník (původ, zájmy)
         „assessment centra“ (simulované
          situace, řešení organizačních problémů)

VOŠ pro praxi
reg. č.: CZ.1.07/2.1.00/32.0044
UVOLŇOVÁNÍ PRACOVNÍKŮ
    při vyšším než potřebném stavu zaměstn.:
         změna organizační struktury
         převod pracovníků (rekvalifikace)
         výpovědi (nízká prac. morálka)
         propuštění nekompetentních prac.
         předčasné odchody do důchodu
         neobsazování míst po odchodech prac.

VOŠ pro praxi
reg. č.: CZ.1.07/2.1.00/32.0044

More Related Content

Similar to 13 prez7(management)

North Star: Rozvoj firemní kultury
North Star: Rozvoj firemní kulturyNorth Star: Rozvoj firemní kultury
North Star: Rozvoj firemní kulturyTomáš Zykán
 
13 prez1(management)
13 prez1(management)13 prez1(management)
13 prez1(management)olc_user
 
Prezentace programu M´SA - MANAŽERSKÁ AKADEMIE
Prezentace programu M´SA - MANAŽERSKÁ AKADEMIEPrezentace programu M´SA - MANAŽERSKÁ AKADEMIE
Prezentace programu M´SA - MANAŽERSKÁ AKADEMIEZdeněk Fibich
 
Měření dopadu nfe přednáška pro rms
Měření dopadu nfe   přednáška pro rmsMěření dopadu nfe   přednáška pro rms
Měření dopadu nfe přednáška pro rmsPavel Trantina
 
Měření dopadu neformálního vzdělávání
Měření dopadu neformálního vzdělávání Měření dopadu neformálního vzdělávání
Měření dopadu neformálního vzdělávání Pavel Trantina
 
Životní situace - ORP Kladno
Životní situace - ORP KladnoŽivotní situace - ORP Kladno
Životní situace - ORP KladnoEquica
 
Ujak RFV 2012_student
Ujak RFV 2012_studentUjak RFV 2012_student
Ujak RFV 2012_studentBohumir Fiala
 
Employee Experience – Zkušenost nebo zážitek?
Employee Experience – Zkušenost nebo zážitek?Employee Experience – Zkušenost nebo zážitek?
Employee Experience – Zkušenost nebo zážitek?Petr Hovorka
 
BrandBakers workshop Strategie značky zaměstnavatele
BrandBakers workshop Strategie značky zaměstnavateleBrandBakers workshop Strategie značky zaměstnavatele
BrandBakers workshop Strategie značky zaměstnavateleBrandBakers
 
2017 trendy Employer Brandingu 2017
2017 trendy Employer Brandingu 20172017 trendy Employer Brandingu 2017
2017 trendy Employer Brandingu 2017BrandBakers
 
KOMPETENZ - Prezentace educa (EDUCA 2013 MYJOB LIBEREC)
KOMPETENZ - Prezentace educa (EDUCA 2013 MYJOB LIBEREC)KOMPETENZ - Prezentace educa (EDUCA 2013 MYJOB LIBEREC)
KOMPETENZ - Prezentace educa (EDUCA 2013 MYJOB LIBEREC)educa_myjob_liberec
 
BrandBakers workshop - Kontaktní místa a zážitek v náborovém procesu
BrandBakers workshop - Kontaktní místa a zážitek v náborovém procesuBrandBakers workshop - Kontaktní místa a zážitek v náborovém procesu
BrandBakers workshop - Kontaktní místa a zážitek v náborovém procesuBrandBakers
 
AID 2018 prezentace Asekol - D.Zemánek, M. Medková
AID 2018 prezentace Asekol - D.Zemánek, M. MedkováAID 2018 prezentace Asekol - D.Zemánek, M. Medková
AID 2018 prezentace Asekol - D.Zemánek, M. MedkováALVAO
 
13 prez4(management)
13 prez4(management)13 prez4(management)
13 prez4(management)olc_user
 
Sluzby pro verejnou spravu_MCTRITON
Sluzby pro verejnou spravu_MCTRITONSluzby pro verejnou spravu_MCTRITON
Sluzby pro verejnou spravu_MCTRITONMarek PAVLÍK
 
Restartup People - Rozvíjíme vaše lidi
Restartup People - Rozvíjíme vaše lidiRestartup People - Rozvíjíme vaše lidi
Restartup People - Rozvíjíme vaše lidiRestartup
 

Similar to 13 prez7(management) (19)

Sebeřízení
SebeřízeníSebeřízení
Sebeřízení
 
North Star: Rozvoj firemní kultury
North Star: Rozvoj firemní kulturyNorth Star: Rozvoj firemní kultury
North Star: Rozvoj firemní kultury
 
13 prez1(management)
13 prez1(management)13 prez1(management)
13 prez1(management)
 
HR_Meeting
HR_MeetingHR_Meeting
HR_Meeting
 
Prezentace programu M´SA - MANAŽERSKÁ AKADEMIE
Prezentace programu M´SA - MANAŽERSKÁ AKADEMIEPrezentace programu M´SA - MANAŽERSKÁ AKADEMIE
Prezentace programu M´SA - MANAŽERSKÁ AKADEMIE
 
Měření dopadu nfe přednáška pro rms
Měření dopadu nfe   přednáška pro rmsMěření dopadu nfe   přednáška pro rms
Měření dopadu nfe přednáška pro rms
 
Měření dopadu neformálního vzdělávání
Měření dopadu neformálního vzdělávání Měření dopadu neformálního vzdělávání
Měření dopadu neformálního vzdělávání
 
Životní situace - ORP Kladno
Životní situace - ORP KladnoŽivotní situace - ORP Kladno
Životní situace - ORP Kladno
 
Ujak RFV 2012_student
Ujak RFV 2012_studentUjak RFV 2012_student
Ujak RFV 2012_student
 
Závěrečný úkol KPI
Závěrečný úkol KPIZávěrečný úkol KPI
Závěrečný úkol KPI
 
Employee Experience – Zkušenost nebo zážitek?
Employee Experience – Zkušenost nebo zážitek?Employee Experience – Zkušenost nebo zážitek?
Employee Experience – Zkušenost nebo zážitek?
 
BrandBakers workshop Strategie značky zaměstnavatele
BrandBakers workshop Strategie značky zaměstnavateleBrandBakers workshop Strategie značky zaměstnavatele
BrandBakers workshop Strategie značky zaměstnavatele
 
2017 trendy Employer Brandingu 2017
2017 trendy Employer Brandingu 20172017 trendy Employer Brandingu 2017
2017 trendy Employer Brandingu 2017
 
KOMPETENZ - Prezentace educa (EDUCA 2013 MYJOB LIBEREC)
KOMPETENZ - Prezentace educa (EDUCA 2013 MYJOB LIBEREC)KOMPETENZ - Prezentace educa (EDUCA 2013 MYJOB LIBEREC)
KOMPETENZ - Prezentace educa (EDUCA 2013 MYJOB LIBEREC)
 
BrandBakers workshop - Kontaktní místa a zážitek v náborovém procesu
BrandBakers workshop - Kontaktní místa a zážitek v náborovém procesuBrandBakers workshop - Kontaktní místa a zážitek v náborovém procesu
BrandBakers workshop - Kontaktní místa a zážitek v náborovém procesu
 
AID 2018 prezentace Asekol - D.Zemánek, M. Medková
AID 2018 prezentace Asekol - D.Zemánek, M. MedkováAID 2018 prezentace Asekol - D.Zemánek, M. Medková
AID 2018 prezentace Asekol - D.Zemánek, M. Medková
 
13 prez4(management)
13 prez4(management)13 prez4(management)
13 prez4(management)
 
Sluzby pro verejnou spravu_MCTRITON
Sluzby pro verejnou spravu_MCTRITONSluzby pro verejnou spravu_MCTRITON
Sluzby pro verejnou spravu_MCTRITON
 
Restartup People - Rozvíjíme vaše lidi
Restartup People - Rozvíjíme vaše lidiRestartup People - Rozvíjíme vaše lidi
Restartup People - Rozvíjíme vaše lidi
 

More from olc_user

Av technika 13
Av technika 13Av technika 13
Av technika 13olc_user
 
Av technika 12
Av technika 12Av technika 12
Av technika 12olc_user
 
Av technika 11
Av technika 11Av technika 11
Av technika 11olc_user
 
Av technika 10
Av technika 10Av technika 10
Av technika 10olc_user
 
Av technika 9
Av technika 9Av technika 9
Av technika 9olc_user
 
Av technika 8
Av technika 8Av technika 8
Av technika 8olc_user
 
Av technika 7
Av technika 7Av technika 7
Av technika 7olc_user
 
Av technika 6
Av technika 6Av technika 6
Av technika 6olc_user
 
Av technika 5
Av technika 5Av technika 5
Av technika 5olc_user
 
Av technika 4
Av technika 4Av technika 4
Av technika 4olc_user
 
Av technika 3
Av technika 3Av technika 3
Av technika 3olc_user
 
Av technika 2
Av technika 2Av technika 2
Av technika 2olc_user
 
Av technika 1
Av technika 1Av technika 1
Av technika 1olc_user
 
10.vlnový multiplex
10.vlnový multiplex10.vlnový multiplex
10.vlnový multiplexolc_user
 
9.detektory záření
9.detektory záření9.detektory záření
9.detektory zářeníolc_user
 
8.generátory optického záření
8.generátory optického záření8.generátory optického záření
8.generátory optického zářeníolc_user
 
6.útlum optické trasy
6.útlum optické trasy6.útlum optické trasy
6.útlum optické trasyolc_user
 
5.jednovidové vlákno
5.jednovidové vlákno5.jednovidové vlákno
5.jednovidové vláknoolc_user
 
4.multividová vlákna
4.multividová vlákna4.multividová vlákna
4.multividová vláknaolc_user
 
3.přenos signálu optickou trasou
3.přenos signálu optickou trasou3.přenos signálu optickou trasou
3.přenos signálu optickou trasouolc_user
 

More from olc_user (20)

Av technika 13
Av technika 13Av technika 13
Av technika 13
 
Av technika 12
Av technika 12Av technika 12
Av technika 12
 
Av technika 11
Av technika 11Av technika 11
Av technika 11
 
Av technika 10
Av technika 10Av technika 10
Av technika 10
 
Av technika 9
Av technika 9Av technika 9
Av technika 9
 
Av technika 8
Av technika 8Av technika 8
Av technika 8
 
Av technika 7
Av technika 7Av technika 7
Av technika 7
 
Av technika 6
Av technika 6Av technika 6
Av technika 6
 
Av technika 5
Av technika 5Av technika 5
Av technika 5
 
Av technika 4
Av technika 4Av technika 4
Av technika 4
 
Av technika 3
Av technika 3Av technika 3
Av technika 3
 
Av technika 2
Av technika 2Av technika 2
Av technika 2
 
Av technika 1
Av technika 1Av technika 1
Av technika 1
 
10.vlnový multiplex
10.vlnový multiplex10.vlnový multiplex
10.vlnový multiplex
 
9.detektory záření
9.detektory záření9.detektory záření
9.detektory záření
 
8.generátory optického záření
8.generátory optického záření8.generátory optického záření
8.generátory optického záření
 
6.útlum optické trasy
6.útlum optické trasy6.útlum optické trasy
6.útlum optické trasy
 
5.jednovidové vlákno
5.jednovidové vlákno5.jednovidové vlákno
5.jednovidové vlákno
 
4.multividová vlákna
4.multividová vlákna4.multividová vlákna
4.multividová vlákna
 
3.přenos signálu optickou trasou
3.přenos signálu optickou trasou3.přenos signálu optickou trasou
3.přenos signálu optickou trasou
 

13 prez7(management)

  • 1. 7. Personalistika MANAGEMENT VOŠ pro praxi reg. č.: CZ.1.07/2.1.00/32.0044
  • 2. ÚKOLY PERSONALISTIKY odpovědi na otázky:  PROČ? (nepracuje, odešel, nespolupracuje s ostatními)  JAK? (přesvědčit, motivovat, vybrat nového pracovníka)  KOLIK? (pracovníků, vzdělání, zkušeností) VOŠ pro praxi reg. č.: CZ.1.07/2.1.00/32.0044
  • 3. OBLASTI PERSONALISTIKY  získávání pracovníků  plánování pracovních míst  nábor pracovníků  výběr pracovníků  rozvoj pracovníků  zvyšování kvalifikace  hodnocení pracovníků  motivace  plán profesní kariéry VOŠ pro praxi reg. č.: CZ.1.07/2.1.00/32.0044
  • 4. OBLASTI PERSONALISTIKY  péče o pracovníky  sociální služby (prostředí, hygiena, bezpečnost, doprava, str avování …)  odměňování (vnitřní předpisy a pravidla)  vzdělávání  školení VOŠ pro praxi reg. č.: CZ.1.07/2.1.00/32.0044
  • 5. NÁBOROVÉ KANÁLY  inzerce  školy (velký zdroj nových pracovníků)  náborové agentury (kampaně)  úřady práce  „headhunting“ (agentura přetáhne schopného jedince ke klientovi)  doporučení vlastních zaměstnanců VOŠ pro praxi reg. č.: CZ.1.07/2.1.00/32.0044
  • 6. METODY VÝBĚRU PRACOVNÍKŮ  výběrový rozhovor (připravená osnova, otevřené a situační otázky)  reference  psychotesty (IQ, psychomotorika, osobnostní testy)  osobní dotazník (původ, zájmy)  „assessment centra“ (simulované situace, řešení organizačních problémů) VOŠ pro praxi reg. č.: CZ.1.07/2.1.00/32.0044
  • 7. UVOLŇOVÁNÍ PRACOVNÍKŮ při vyšším než potřebném stavu zaměstn.:  změna organizační struktury  převod pracovníků (rekvalifikace)  výpovědi (nízká prac. morálka)  propuštění nekompetentních prac.  předčasné odchody do důchodu  neobsazování míst po odchodech prac. VOŠ pro praxi reg. č.: CZ.1.07/2.1.00/32.0044