1. 천지현
Early bird 성향을 가진 창출가
아이디어 창출 단계에서 높은 에너지 수준을 보인다. 새로운 것을 시
도하는 것을 좋아하고 상상력이 풍부하다. 그래서 과제 전반부에서
는 참여도도 높고 기여도가 높지만 아이디어를 구체적으로 실행시키
고 마무리단계로 갈 수록 한 발 물러서게 된다..
자신이 갖고 있는 아이디어를 스스로 정리하여 우선순위화하고 확신이 있는 아
이디어를 이야기해야 한다 창의적 아이디어 도출 과정에서 집중하여야 할 과제
를 평가하고 선택하는 역량을 학습하여야 한다. 아이디어 생성에서 실행 사이 분
석하고 정교화하는 단계에 좀 더 주의를 기울여야 한다. 사전 분석과 정보 검색에
시간을 많이 써야 하며, 아이디어 실행 절차를 세밀하게 계획할 필요가 있다.
2. 천지현
김묘림
Integrator
박진영
Realist
박정훈, 최희정
Driver 성향의
Ideator
모든 영역에서 높은 에너지수준
을 보이고 누구와도 잘 어울린다
는 점이 가장 다르다. 전반적으
로 에너지가 높아서 마무리까지
팀원들과 함께 으쌰으쌰 할 수 있
다.
과제 초기단기에 아이디어 창
출 부분은 함께 힘을 쏟아서 같
이하고 마지막 마무리 때에 통
합가의 에너지로 다른 조원들
을 격려시켜 일을 마무리한다
현실적으로 실행가능한지 가능
성을 중요시한다. 다른 유형들
보다 실용적이고 현실적이다.
나와는 다른 영역에서 높은 결
과가 도출되었다.
나와는 다른 영역에서 높은 점
수를 얻었기 때문에 함께 일하
게 된다면 부족한 부분을 서로
보완하는 좋은 구성이 될 것이
다.
아이디어 창출 뿐 아니라 그
아이디어를 실행하는데 있어
서 추진력이 뒷받침해준다.
초기 분석단계나 창출단계에서
같이 힘을 모아 작업을 하고 실행
까지 옮길 수는 있는데 마지막 마
무리단계가 흐지부지될 가능성이
높다. 같이 힘을 합쳐 극복해야한
다
3. 심재민
Early bird 성향을 가진 창출가
새로운 것에 도전하는 것을 즐긴다. 문제점을 파악하고 해결방안을
찾는 쪽에 강하며, 컨디션이 좋을 경우 기발한 아이디어와 문제의 해
결책 쉽게 찾을 수 있다. 그러나 일을 완수함에 있어 추진력이 떨어지
는 편이다.
몰입되지 않는 부분에서는 금방 싫증 내거나 지루해하는 경향이 강하므로
한가 지 목표에 집중을 하는 능력을 배양해야 할 것이다. 또한 경험이 아닌
흥미로운 비전에 대한 예감만으로 일을 하기 쉽기 때문에 아이디어의 개발
과 실행을 잘 할 수 있는 유형의 사람과 같이 일을 해야 할 것이다.
4. 심재민
박정훈, 최희정
Driver 성향의
Ideator
박진영
Realist
김묘림
Integrator
아이디어의 창출과 실행력
이 좋아 추진력은 강하다
추진력이 강한 만큼 자존심
이 강할 수 있어 심기를 건
드 리지 않도록 조심스럽게
접 근하는 노력이 필요하다
상당히 신중한 편이며 이성
적으로 문제의 해결에 집중
하는 편이다.
독창적인 아이디어의 생산
을 위해 Realist의 Fixed
Idea를 허무는 것이 중요하
다.
모든 면에서 유연한 편이며
상대에 대한 개방성이 높은
편이다.
그렇지만 확실한 주관 없이
종속될 가능성이 높으므로
계 속해서 같이 참여하고 개
입하 도록 독려해야 할 것이
다.
5. 박진영
분석가 + 개발자 + 실행가 = Realist
-분석가의 기질에 실행력이 합쳐진 유형으로써 다른 유형보다 현실적이고 실용적으로 상황을 판단하는
안목을 가지고 있음.
-상황 분석 및 원인 규명을 중요시하며 철저한 분석 없이 성급히 결론 내리는 것을 싫어함.
-아이디어의 장, 단점을 조사해서 실행 가능한 모든 해결안을 검토하는 것을 좋아함.
-아이디어를 실제화 하는 것을 좋아하며 현실적 구조를 만드는 것을 즐김.
-문제를 분석하고 구체화하며 실행하는데 높은 수준의 역량을 발휘함.
-합리적이고 방법론적인 접근을 바탕으로 높은 실행력 또한 보임.
-창출가 유형이 부족하여 상상력을 발휘해 창의적인 아이디어를 만들어내는데 어려움을 겪음
-평소 일상생활을 주의 깊게 관찰하고 다각도에서 사물을 바라보며 새로운 접근 방법을 통해 고정관념을
벗어나려는 노력이 필요함
-아이디어를 생각해내고 분석하고 실행하는 데 시간을 어떻게 분배할 지를 항상 유념하고 적절하게 시간을
배분하여야 함
-때로는 논리보다 직관이 더 잘 맞아떨어질 수 있다는 것을 인지하고 직관의 필요성을 받아들여야 함
-프로젝트를 완벽하게 끝내려고 하는 것에 대한 집착을 버릴 줄 알아야 함
6. 박진영
김묘림
Integrator
심재민, 천지현
Early Bird성향의
Ideator
박정훈, 최희정
Driver 성향의
Ideator
특정 분야에 특화되기 보다 전 영역에
관한 능력을 일정 부분 가지고 있음
다양한 유형의 사람과 잘 어울린다는
장점을 가지고 있지만 수동적으로 쉽게
끌려갈 수 있다는 단점이 존재함
나에게 없는 창출가 면을 가지고 있다. 새로
운 것에 대한 도전을 즐기며 창의적인 아이
디어와 기발한 해결책을 생각하는 면이 뛰
어나다. 분석가 성향도 가지고 있어서 일의
초기단계에서는 의욕이 넘치지만 개발자와
실행가 성향이 부족하기 때문에 마지막까
지 일을 완수함에 있어서는 집중력 및 추진
력이 떨어지는 편이다.
창출가와 실행가가 결합된 유형으로써 나
에게 부족한 창출가 면을 가지고 있다. 새로
운 아이디어를 생각해내는 부분에서 어려
움을 겪지 않는다는 것이 나와의 차이점 중
가장 큰 부분이다. 반대로 분석가와 개발자
면이 부족하기 때문에 아이디어를 생각해
내고 정교화하는 작업에서 어려움을 겪을
수 있다
통합자 유형을 가진 상사와 일을 할 때,
상사가 프로젝트의 전반적인 흐름을 잘
잡을 수 있도록 도와야 할 것이다. 나는
분석가와 개발자 기질에 좀 더 많은 시간
을 쏟고 여러 대안을 미리 검토하여 제시
함으로써 상사의 의사결정에 보탬이 될
수 있도록 하는 것이 좋다.
Early bird 성향을 가진 부하와 일을 할 때는 부하가
끝까지 프로젝트를 완수할 수 있도록 돕는데 힘써야
할 것이다. 당근과 채찍을 적절히 사용하여 마무리
단계에 대해 의욕을 잃지 않을 수 있도록 해야 한다.
창출가 성향을 바탕으로 생각해 낸 좋은 아이디어를
Realist인 내가 잘 분석하고 구체화시킴으로써 자신
의 아이디어에 대한 자부심을 갖도록 한다면 프로젝
트의 마지막까지 의욕을 가지고 적극적으로 참여할
것이다.
동료로써 같은 프로젝트를 진행할 때 각자에게 부
족한 창출가 성향과 개발자, 분석가 성향을 서로
보완함으로써 높은 성과를 올릴 수 있을 것이다.
Driver가 새로운 아이디어를 제시하면 내가 그 생
각에 관해 많은 분석을 토대로 여러 대안을 검토함
으로써 실행 가능성이 높은 방안을 제시한다. 둘
다 실행가 성향이 높기 때문에 좋은 아이디어와 세
밀한 분석을 바탕으로 아이디어를 실제화 하는 데
에는 큰 어려움이 없을 것이다
7. 김묘림
분석가+창출가+개발자+실행가 = “Integrator”
- 아이디어 도출에서부터 실행까지의 전 영역에서 특별히 두드러진 성향을 보이지 않음
- 모든 영역에서 유연한 태도를 보이며 어떠한 상황도 편안하게 받아들이는 성향을 보임
- 어떠한 유형의 사람들과도 쉽게 적응하고 협력할 수 있는 장점을 가짐
- 상황에 수동적으로 끌려가게 되는 경우가 있음
- 타인의 태도에 가장 적절한 반응이 무엇인지를 결정하는 역량이 요구됨
-특별히 두드러진 성향이 없기 때문에 자칫하면 개성 없는 사람으로 보일 수 있으므로 나만의 개성
을 키우기 위해 노력해야 함
- Implementer의 특성이 그 중 가장 높게 나왔으므로 가장 중점적으로 개발하도록 하는 것이 좋을
것 같음
- 나만의 의견을 가지고 적극적으로 표명하도록 해야 함
- 타인의 태도를 잘 관찰하고 어떻게 대처해야 하는지 평소에 잘 생각해보아야 함
8. 김묘림
심재민, 천지현
Early Bird성향의
Ideator
박진영
Realist
박정훈, 최희정
Driver 성향의
Ideator
아이디어 창출 과정에서 높은
에너지를 보이며 새로운 시도
를 하는 것을 좋아하고 상상력
이 풍부함
초반 아이디어 형성 과정에서 에너
지를 지나치게 많이 소모하고, 후
반부로 갈수록 집중력이 떨어지기
때문에 진행 상황을 전체적으로 볼
수 있도록 도와주어야 함
분석가의 기질에 실행력이 합
쳐진 유형으로써 다른 유형보
다 현실적이고 실용적으로 상
황을 판단하는 안목을 가지고
있음
창의적인 아이디어를 내는 것
을 힘들어 하므로, 천지현 학우
와 함께 서로 보완할 수 있도록
도와주도록 함
아이디어 창출에 어려움을 겪
지 않으며 선택한 아이디어에
대한 확신이 서면 주저 없이 실
행하는 추진력을 보임
내가 가지고 있지 못한 아이디
어 창출 능력을 잘 활용하여 성
공적인 성과 도출에 이용한다.
9. 최희정
Driver성향을 가진 창출가
큰 그림(전체)을 보는 것을 좋아한다. 새로운 아이디어들과 가능성들을 가지고 노는 것
을 즐기고 상상력을 펼치는 것을 좋아한다. 일단 아이디어에 대한 확신이 서면 즉시 실행
하는 추진력을 갖고 있다. 디테일을 간과함으로써 넘겨 짚어 생각하는 오류를 범할 수
있다. 구체적인 자료나 정보를 활용하여 계획을 정교하게 만드는 작업에 본인 스스로 열
정을 못 느끼거나 익숙하지 않다. 계획의 추진 단계에서 종종 빈약한 자료나 정보, 세밀
하지 못한 계획으로 인하여 업무 추진 시 어려움을 겪을 수 있다.
자신이 갖고 있는 아이디어를 스스로 정리하여 우선순위화하고 확신이 있는 아이디어
를 이야기해야 한다
창의적 아이디어 도출 과정에서 집중하여야 할 과제를 평가하고 선택하는 역량을 학습
하여야 한다. 아이디어 생성에서 실행 사이 분석하고 정교화하는 단계에 좀 더 주의를
기울여야 한다. 사전 분석과 정보 검색에 시간을 많이 써야 하며, 아이디어 실행 절차
를 세밀하게 계획할 필요가 있다.
10. 최희정
김묘림
Integrator
박진영
Realist
심재민, 천지현
Early Bird성향의
Ideator
- 특별히 두드러진 영역이 없다.
- 모든 영역에서 유연한 태도를 보이
며 어떤 상황에서도 편안하게 받아
들인다.
- 아무 유형의 사람들과 쉽게 적응하
고 협력할 수 있다.
- 수동적으로 끌려 다닐 수 있다.
- 상황 분석 및 원인 규명을 중요시
한다.
- 현실적 구조를 만드는 것을 즐긴다.
- 현실적이고 실용적으로 상황을 판
단하는 안목을 가졌다.
- 나와는 완전 반대의 영역에서 뛰어
난 점수를 보인다.
- 새로운 것에 도전하는 것을 즐
긴다.
- 문제점을 파악하고 해결방안을
쉽게 찾을 수 있다.
- 나와 다르게 추진력이 약하다.
- 창출 부문은 내가 더 뛰어나므로
더 나은 아이디어를 창출하기 위해
노력한다.
- 동료가 수동적이지 않게 의견을 많
이 제시하도록 하며, 대화를 많이 한
다.
- 함께 일하게 된다면 서로에게 winwin이 될 수 있다.
- 서로의 뛰어난 영역에 맞추어 역할
분담을 한다.
- 창의적인 아이디어를 많이 생각해
내야 한다.
- 동료가 분석한 자료를 통해 같이
새로운 아이디어를 창출한다.
- 서로 개발하는 부분에 노력을 가해
야 한다.
- 내가 추진력이 더 있기 때문에 내
가 동료를 이끌어 아이디어를 실행
한다.
11. 박정훈
Driver성향을 가진 창출가
다양한 가능성을 탐색하고 실행력이 뛰어 남. 아이디어 창출에 어려움을 겪지 않으
며 선택한 아이디어에 대한 확신이 서면 주저 없이 실행하는 추진력을 보임. 그러
나 아이디어가 만들어진 후 실행하기까지의 중간 과정인 분석하고 정교화하는 단
계를 소홀히 할 가능성이 높음에 따라 빈약한 자료나 정보, 세밀하지 못한 추진 계
획 등으로 추진과정에서 어려움을 겪게 가능성이 존재함
효과적인 업무를 위해서 가장 낮은 점수를 받은 분석하는 단계에서 조금 더 시간을 투자하는 것이 필요하다.
그리고 아이디어를 개발하는 것에 있어서도 노력이 필요하다. 의사소통 부분에 있어서는 분석과 개발에 대해
투자하는 시간에 대해서 매몰비용이라고 생각하는 것이 아니라, 뛰어난 분석과 개발을 통한 실행이 뛰어난 결
과를 도출한다는 생각을 가지고 의사소통에 임해야 한다. 인간관계에 있어서는 실행력이 빠르고 추진력이 있
지만 사람들의 의견을 종합하여 의견에 대해서 고심하는 부분이 적기 때문에 다소 독단적이라고 생각 할 수 있
는 부분이 있다. 타인의 의견을 존중하고 다 들어주고 그것을 배려하는 결정과 행동을 해야 할 필요가 있다.
12. 박정훈
심재민, 천지현
Early Bird성향의
Ideator
박진영
Realist
김묘림
Integrator
나보다 아이디어를 만드는 능
력이 탁월하기 때문에 좋은 아
이디어를 낼 수 있는 상상력과
능력을 가지고 있다.
좋은 아이디어 도출을 위해서
브레인 스토밍 단계와 구상하
는 단계에서 많은 시간을 할애
할 수 있도록 배려한다.
아이디어 도출에서 실행까지
의 전 영역에서 유연한 태도를
보이고 협력할 수 있는 능력을
지니고 있다.
어떤 프로젝트의 기획서나 제
안서를 제출 할 때 전반적인 부
분에 대한 고려를 하였는가를
평가하여 피드백을 받는다.
나보다는 분석하는 능력이 뛰
어나서 현실적이고 실용적인
안목을 가지고 있다. 전체적인
안목이 뛰어나다.
내가 가지고 있지 못한 분석하
는 능력과 개발의 능력을 잘 활
용하여 성과 창출에 이용한다.
