1. 조장: 반재은
추진자 (Driver)
다양한 가능성을 탐색하고 실행력이 뛰어나다. 아이디어 창출에 어려움을
겪지 않으며 선택한 아이디어에 대한 확신이 서면 주저 없이 실행하는 추
진력을 보인다.
아이디어 실행의 중간 단계인 분석하고 정교화하는 단계를 소홀히 하는 가능성이 높다. 그리고 빈약
한 자료나 정보, 세밀하지 못한 추진 계획 등으로 추진과정에서 어려움을 겪게 가능성 있기 때문에 의
사전달에 어려움을 겪을 수 있다. 따라서 문제를 분석하고 정교화하는 조직원과 함께 일을 하거나 꼼
꼼하게 정보를 준비하고, 계획을 철저하게 세워 추진과정에서 빠짐없이 진행될 수 있도록 미리 리스
트를 하여 체크하면서 준비하도록 하면 효과적인 업무를 할 수 있을 것이다.

2. 오주용
이론가
서동희
분석가
김지영
추진자
아이디어를 구체화하고 논리적으로
만드는 데에는 완성도가 높다. 하지
만 실행 가능한 아이디어를 만드는
데는 감각이 다소 떨어진다.
나(추진자)의 약점은 아이디어를
정교화하는데에 있기 때문에 이론
가의 논리성, 구체성과 조화를 이
루면 서로의 약점을 상쇄할 수 있
다.
높은 집중력, 논리 정연하고 진지함,
세밀함이 있음. 상황을 분석하고 원
인을 규명하는데 효과적이다. 그러
나 분석의 함정에 빠지기 쉬우며, 시
간관리 문제 가능성이 있다.
너무 세밀하게 하려해 시간관리의
효율이 떨어질 때에는 내(추진자)가
추진을 시켜서 업무 진행이 효율적
으로 될 수 있도록 조정하는 역할을
하면 좋을 것 같다.
다양한 가능성을 탐색하고 실행력
이 뛰어 나고 아이디어 창출에 어려
움을 겪지 않으며 선택한 아이디어
에 대한 확신이 서면 주저 없이 실행
하는 추진력을 보임.
회사가 빠른 결정을 내려야 할 때,
리스크가 작은 일을 진행할 때 나
(추진자)와 함께 일을 하면 효과적
인 팀성과 창출을 할 수 있을 것이
다.

3. 장성택
아이디어
브로커
민채린
통합자
많은 아이디어를 만들어내고, 즉시
실행에 옮기는데 뛰어난 역량을 지
님. 아이디어를 평가하고 선택하는
데 놀라운 학습력을 지님. 하지만 아
이디어를 구체화하는데 소홀.
아이디어를 만들어내는 작업을 맡
기며 분석가와 일하는 것이 좋을
것 같다. 구체화되지 않은 아이디
어로 나(추진자)와 함께 한다면 양
질의 아이디어가 빛을 발하지 못할
것 같다.
모든 영역에서 유연한 태도를 보이
며 어떠한 상황도 편안하게 받아들
이는 성향을 보임. 어떠한 유형의 사
람들과도 쉽게 적응하고 협력할 수
있는 장점. 반면에 수동적으로 끌려
갈 수 있다는 단점존재.
내(추진자)가 일을 추진하고자 할
때 통합자를 통해서 팀원이 함께
협력하도록 한다면 더 순탄하게 추
진할 수 있을 것이다.

4. 민채린
통합자 (Integrator)
아이디어 도출에서 실행까지 영역 전부에서 특별히 두드러진 성향을 보이
지 않는다. 모든 영역에서 유연하고 어떠한 상황도 편하게 받아들여서, 다양
한 유형의 사람들과 쉽게 적응하고 협력할 수 있지만, 상황에 수동적으로 끌
려가는 경향을 보인다.
특출 나게 뛰어난 영역이 없으므로 업무의 결과에 나의 노력이 미치는 영향력의 크기가
작을 것 같다. 조금 더 모든 영역에서 적극적으로 대응해야 할 필요성을 느꼈고, 특정한
영역에서 내가 주장하는 바를 잘 어필할 수 있는 능력을 키워야 할 것 같다. 의사소통이
나 인간관계 부분에서는 조직 내의 갈등을 조정하면서, 다양한 사람들과 쉽게 어울릴
수 있으니 그러한 통합자의 장점을 살려서 조직의 화합을 이끌 어 나갈 수 있는 사람이
되어야 겠다. 또한, 전 단계에서 조정하고 피드백하며 업무의 효율성을 높이는 역할을
맡으면 적합할 것 같다.

5. 오주용
이론가
서동희
분석가
김지영
추진자
아이디어를 만들고 구체화하는 사
색가 스타일로, 아이디어에 대한
논리는 높으나 실행 가능한 아이디
어를 만드는 감각은 다소 떨어짐.
잘못된 정보를 바탕으로 아이디어
를 개발할 가능성 존재.
상황을 분석하고 원인 규명을 하
는데 시간을 많이 쓰며, 세부적인
내용을 조사하는 것을 좋아함. 집
중력이 높고 진지하며 세밀함. 그
러나 지나치게 현실적이고 분석의
함정에 빠지기 쉬움.
아이디어 창출에 어려움을 겪지 않
고, 선택한 아이디어를 주저 없이 실
행하는 추진력이 있음. 그러나 분석
하고 정교화하는 단계가 소홀한 경
향이 있고, 추진과정에서 어려움을
겪을 가능성이 존재함.
아이디어를 구체화하는 역량이 뛰
어나므로, 우선 아이디어가 만들어
진 후 논리성을 확보하는 작업을
위임하는 것이 좋을 것 같다. 아이
디어 실행을 위한 개념을 정립하는
과정을 기획할 수 있도록 한다.
집중력이 높고, 논리정연 하므로 지난
과거 기록을 바탕으로 하여 주어진 환
경을 분석하고 세부적인 사항을 조사하
는 역할을 주면 좋을 것 같다. 그러나 시
간관리 면에서 문제가 발생할 수 있으
니 분석하는 시간을 정해 주어야 할 것
같다.
아이디어 창출부터, 실행에 있어서
뛰어난 감각이 있으니 실행단계를
맡겨야 할 것 같다. 그러나 분석가
의 세밀하고 철저한 분석이 먼저
완료 된 후에 권한을 위임하면 좋
을 것 같다.

6. 반재은
추진자
장성택
아이디어
브로커
아이디어 창출에 어려움을 겪지 않
고, 선택한 아이디어를 주저 없이 실
행하는 추진력이 있음. 그러나 분석
하고 정교화하는 단계가 소홀한 경향
이 있고, 추진과정에서 어려움을 겪
을 가능성이 존재함.
아이디어 창출부터, 실행에 있어서
뛰어난 감각이 있으니 실행단계를
맡겨야 할 것 같다. 그러나 분석가
의 세밀하고 철저한 분석이 먼저
완료 된 후에 권한을 위임하면 좋
을 것 같다.
많은 아이디어를 만들어내고, 실행에
즉시 옮기는데 뛰어난 역량을 발휘함.
그러나 아이디어의 구체화, 평가, 선
택의 과정에 충분한 시간을 갖지 않
아 선택하는 과정을 소홀히 하는 경
향이 있음.
혁신적인 아이디어를 창출하는 능
력이 뛰어나니, 아이디어를 만드는
단계에서 자유롭게 표현할 수 있도
록 분위기를 조성해 주면 좋을 것
같다. 그러나 아이디어를 즉시 실
행하려는 경향을 띄니, 구체화할
수 있도록 이론가가 옆에서 도와줄
수 있게끔 조정해줘야 할 것 같다.

7. 오주용
이론가 (Theorist)
아이디어를 만들어 낼 수 있고 이를 구체화하는데 많은 에너지를 투입하는
경향이 있다. 개념적이고 이론적인 사색가 스타일로서 아이디어에 대한 ‘논
리’ 측면에선 완성도가 높다는 장점이 있다.
문제를 분석하고 실행 가능한 아이디어를 만드는데 감각이 다소 떨어진다는 단점이 있다. 그리고 분
석의 과정을 편안하게 받아들이지 않음으로써 잘못된 정보를 바탕으로 아이디어를 개발할 가능성이
존재한다. 이론가 유형은 창출가와 개발자의 특징이 높은 반면, 분석가와 실행가의 특징이 낮다. 중간
부분에서 많은 힘을 내고 처음과 끝 부분에서는 힘이 없다는 것은 자칫 사람들에게 좋지 못한 모습을
보여줄지도 모른다. 문제분석과 전략실행에서 좀 더 집중할 필요가 있을 듯 하다. 그리고 끝까지 에너
지를 지속하기 위한 전략이 필요한 것 같다.

8. 반재은
추진자
서동희
분석가
김지영
추진자
아이디어 창출에 어려움을 겪지 않
고, 선택한 아이디어를 주저 없이 실
행하는 추진력이 있음. 그러나 분석
하고 정교화하는 단계가 소홀한 경
향이 있고, 추진과정에서 어려움을
겪을 가능성이 존재한다.
추진자는 내(이론가)가 갖지 못한
실행력을 갖고 있다. 내가 모자란
스퍼트를 갖고 있기 때문에 전략을
마무리 하는데 꼭 필요하다. 대신
분석의 정교함에 대한 부족을 내가
채워줄 수 있다.
높은 집중력, 논리 정연하고 진지함,
세밀함이 있음. 상황을 분석하고 원
인을 규명하는데 효과적이다. 그러
나 분석의 함정에 빠지기 쉬우며, 시
간관리 문제 가능성이 있다.
문제의 분석이라는 전략 실행의 첫 단계
에서 매우 중요한 역할을 하는, 선봉장이
다. 올바른 문제 분석 만큼 중요한 것도
없으니, 나에게 모자란 부분을 채워줄 수
있는 유형이다. 그러나 분석에만 치우칠
수 있는 경향을 내가 보완해줄 수 있다면
더 좋은 결과를 낼 수 있을 것 같다.
다양한 가능성을 탐색하고 실행력
이 뛰어 나고 아이디어 창출에 어려
움을 겪지 않으며 선택한 아이디어
에 대한 확신이 서면 주저 없이 실행
하는 추진력을 보인다.
추진자는 내(이론가)가 갖지 못한
실행력을 갖고 있다. 내가 모자란
스퍼트를 갖고 있기 때문에 전략을
마무리 하는데 꼭 필요하다. 대신
분석의 정교함에 대한 부족을 내가
채워줄 수 있다.

9. 장성택
아이디어
브로커
민채린
통합자
많은 아이디어를 만들어내고, 즉시
실행에 옮기는데 뛰어난 역량을 지
님. 아이디어를 평가하고 선택하는
데 놀라운 학습력을 지님. 하지만 아
이디어를 구체화하는데 소홀한 경
향이 있다.
모든 영역에서 유연한 태도를 보이
며 어떠한 상황도 편안하게 받아들
이는 성향을 보임. 어떠한 유형의 사
람들과도 쉽게 적응하고 협력할 수
있는 장점. 반면에 수동적으로 끌려
갈 수 있다는 단점이 존재한다.
새로운 아이디어를 만들어 내는데 대
단한 능력이 있다. 더욱이, 실행하는
에너지까지 있으니 내 유형의 단점을
보완해 줄 듯하다. 그러나 아이디어의
구체화에 소홀할 수 있다는 점은, 내가
보완할 수 있기 때문에 이러한 유형과
의 조합은 기대가 된다.
모든 영역에서 유연한 태도를 보인다
는 점은 조직의 분위기에 좋은 영향을
줄 수 있기에 중요한 역할을 한다. 하
지만 자칫 수동적일 수 있기 때문에,
나의 장점인 창출과 개발부분에선 통
합자의 의견을 지속적으로 제시할 것
을 요구해야 할 것 같다.

10. 김지영
추진자 (Driver)
다양한 가능성을 탐색하고 실행력이 뛰어나다. 아이디어 창출에 어려움을
겪지 않으며 선택한 아이디어에 대한 확신이 서면 주저 없이 실행하는 추
진력을 보인다.
아이디어 실행의 중간 단계인 분석하고 정교화하는 단계를 소홀히 하는 가능성이 높다. 그리고 빈약
한 자료나 정보, 세밀하지 못한 추진 계획 등으로 추진과정에서 어려움을 겪게 가능성 있기 때문에 의
사전달에 어려움을 겪을 수 있다. 따라서 세심하게 준비하고 상대방에게 구체적으로 설명하고 설득하
는 능력을 기를 필요가 있다. 그리고 직관에 의해 판단하는 성향이 강하므로 상대방에 대해 판단하거
나 업무를 처리함에 있어서 너무 직관에만 의존해서 오류를 범하는 문제를 보완해야 한다.

11. 오주용
이론가
서동희
분석가
반재은
추진자
개념적이고 이론적인 사색가 스타
일로서 아이디어에 대한 ‘논리’ 측
면에선 완성도가 높으나 문제를 분
석하고 실행 가능한 아이디어를 만
드는데 감각이 다소 떨어짐.
아이디어를 만들고 이를 구체화 하
는 일을 하는 것이 효과적이다. 아
이디어의 단점과 장점을 조사하게
하고 실행을 위한 절차를 기획하도
록 한다.
높은 집중력, 논리 정연하고 진지
함, 세밀함이 있음. 규칙, 구체적
정보나 자료, 과거 기록, 필요 정
보에 대한 접근 권한, 궁금한 것에
대하여 질문할 수 있는 상황을 중
요시 여김.
팀 활동을 할 경우 자료 조사나 정보
분석을 담당하면 좋은 성과가 생길
것이다. 구체적인 정보나 자료를 제
공해주고 필요한 정보에 대한 접근
권한을 주는 것이 좋다.
다양한 가능성을 탐색하고 실행력
이 뛰어 나고 아이디어 창출에 어려
움을 겪지 않으며 선택한 아이디어
에 대한 확신이 서면 주저 없이 실행
하는 추진력을 보임.
새로운 생각을 하게 하고 그 아이
디어를 실행하는 일을 하는 것이
좋다. 나무보다는 숲을 보는 일을
맡기는 것이 좋다.

12. 장성택
아이디어
브로커
민채린
통합자
무엇이 문제이고 어떤 과제에
집중하여야 하는지를 잘 알고
있으며 아이디어를 평가하고 선
택하는데 놀라운 학습력을 지님.
아이디어 도출에서부터 실행까지의
전 영역에서 특별히 두드러진 성향을
보이지 않음. 모든 영역에서 유연한
태도를 보이며 어떠한 상황도 편안하
게 받아들이는 성향을 보임.
아이디어를 구체화하고 평가하는
일 보다는 아이디어를 창출하고 실
행하며 아이디어를 창출하기 전 다
양한 자료를 분석하는 일을 맡는
것이 좋다.
모든 업무에 있어서 전반적으
로 편안한 모습을 보이므로 다
양한 업무를 도와주며 보완을
해주는 역할을 맡기는 것이 좋
다.

13. 서동희
분석가 Clarifier
상황을 분석하고 원인을 규명하는데 남보다 많은 시간을 씀. 성급하게 결론을 내리는 것을 싫어하고
세부적인 내용들을 조사하는 것을 좋아함. 문제에 대한 분명한 이해를 위해 많은 자료나 정보를
필요로 함. 분석의 함정에 빠지기 쉬우며 시간관리 문제 가능성 높음. 장점으로는 높은 집중력,
논리 정연, 진지함, 세밀함 등이 있음. 중요시 하는 것은 규칙, 구체적 정보나 자료, 과거 기록, 필요
정보에 대한 접근 권한, 궁금한 것에 대하여 질문 할 수 있는 상황 등이 있음.
지나친 질문이나 문제점에 대해 과도한 지적을 할 가능성이 있기 때문에 커뮤니케이션이 항상
잘 이뤄져야 함. 다른 사람이 중요치 않게 생각하는 영역에 집착을 할 경우 이에 대한 이유를 충분히
설명하고 팀원들이 납득 했을 경우 그 업무를 유지함. 부하직원에게 과도한 업무 부여를 삼가고
사람 마다 유형이 다름을 항상 인지해야 함. 지나치게 현실적인 것을 느낀다면, Yes But이 아닌 Yes
And 화법을 쓰려고 노력해야 함.

14. 오주용
(이론가)
아이디어를 만들어 내고 이
를 구체화 하는데 집중함. 아
이디어에 대한 ‘논리’ 측면에
선 완성도가 높음.
장성택
(아이디어
브로커)
많은 아이디어를 만들어 내고
이를 즉시 실행에 옮기는데 뛰
어남. 다듬어지지 않는 아이디어
를 즉시 실행 가능한 아이디어로
만드는데 에너지 투입.
김지영
(추진자)
다양한 가능성 탐색 및 실행력
이 뛰어남. 아이디어 창출에 어
려움을 겪지 않으며 확신이 서
면 주저 없이 실행하는 추진력
도 갖춤.
문제를 분석하고 실행 가능
한 아이디어를 만드는데 감
각이 다소 떨어지기 때문에
현실 가능한 정보를 제공.
아이디어 구체화, 평가, 선택하
는 과정을 소홀히 할 때, 현실
가능성에 대한 의견 나눔. 필요
한 정보가 있으면 서로 수집하
고 분석.
아이디어를 분석하고 정교화
하는 단계를 소홀히 할 가능
성이 높기 때문에 충분한 자
료, 정보, 계획을 제공해 줌.

15. 반재은
(추진자)
다양한 가능성 탐색 및 실행
력이 뛰어남. 아이디어 창출
에 어려움을 겪지 않으며 확
신이 서면 주저 없이 실행하
는 추진력도 갖춤.
아이디어를 분석하고 정교화
하는 단계를 소홀히 할 가능
성이 높기 때문에 충분한 자
료, 정보, 계획을 제공해 줌.
민재린
(통합자)
모든 영역에 유연한 태도.
어떠한 유형의 사람과도 쉽
게 적응하고 협력 가능. 그
러나 수동적으로 끌려가는
경우 있음.
정보에 집착하는 분석가이기
에 통합자를 통해 다른 팀원
들과 커뮤니케이션을 충분히
해야함. 리더십 있는 통합자
와 잘 어울릴 듯.
()

16. 장성택
Idea Broker
혁신의 활동가로서 많은 아이디어를 만들어 내고 이를 즉시 실행에 옮기는데 뛰어난 역량
을 발휘함. 무엇이 문제이고 어떤 과제에 집중하여야 하는지를 잘 알고 있으며 아이디어
를 평가하고 선택하는데 놀라운 학습력을 지님. 다듬어지지 않는 아이디어를 즉시 실행
가능한 아이디어로 만드는데 높은 집중력과 에너지를 투입함으로써 아이디어를 구체화하
고 평가, 선택하는 과정을 소홀히 하게 됨. 아이디어의 구체화, 평가, 선택의 과정에 충분
한 시간을 갖게 하는 것이 필요함.
한가지에 몰두하면 다른 세부적인 것을 놓칠 수 있기 때문에 다른 사람이 말해주는 세세한 부분을
개방적인 자세로 수용해야 할 것이다. 아이디어를 실행하는데 있어서 가끔씩 주위를 둘러보는
여유도 필요할 것 같다. 그 여유에서 현재 내가 진행하고 있는 아이디어의 수행 단계를 확인하고
구체화 평가를 해야 한다.

17. 나와 반대로 아이디어의 성
급한 실행에 거부감을 가짐
문제에 대한 비판적 시각을
갖고 상황을 면밀히 분석
분석가 유형과 마찬가지로
아이디어 실행가능성을 설명
해주어야 함. 때로는 단호한
아이디어 실행이 필요하다.
서동희
(분석가)
상황분석에 많은 시간 투자
세부적인 내용 조사
분석의 함정에 빠져
많은 시간 소비
아이디어 브로커와 반대의 유형
아이디어에 있어서 실행할 수
있도록 해주는 것이 중요하다.
김지영
(추진자)
실행력이 뛰어나다는 측면
은 유사하지만 정교화하는
과정이 부족함
추진과정에서 어려움을 많
이 겪음
추진과정에 있어서 실행가능
하도록 하는 과정을 함께 수
행해야함. 세부적인 부분을
함께 찾으려는 노력 필요
오주용
(이론가)

18. 반재은
(추진자)
실행력이 뛰어나다는 측면
은 유사하지만 정교화하는
과정이 부족함
추진과정에서 어려움을 많
이 겪음
추진과정에 있어서 실행가능
하도록 하는 과정을 함께 수
행해야함. 세부적인 부분을
함께 찾으려는 노력 필요
민재린
(통합자)
어떠한 상황에서든 편안한
태도를 지님
상황에 대해 수동적인 태도
를 취함.
어떤 것이 문제이고 어떻게
해결해야 하는지 구체적으로
이야기를 해야함
나 역시 통합자의 여유를 받
아들일 필요가 있음.
()