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信維市場與大樓
社會二 吳承燁 北大不動二 高甫承
政治三 劉心揚 社工三 黃紫瑄
地理三 杜亞訊 生工四 黃弈琁
01
基地介紹 議題分析 爭議示意 結論與
預期方案
Contents
02 03 04
PART 1
基地介紹
• 地理位置
• 基本資料
• 大樓內部景觀
• 市場攤商位置
• 市場內部景觀
地理位置
基本資料
1. 民國60年建成的整宅
2. 安置因復興南路和信義路拓寬工程而拆遷
的七號公園附近住戶和幸安市場攤商
3. 地下一層 / 地上六層 / 中間有天井
4. 空間分為8、10、12三種坪型
5. 起初1~6樓共489戶,地下1樓規劃為市場,
1、2樓為店面,3~6樓則為住宅
大樓內部景觀
市場攤商位置
市場內部景觀
PART 2
議題分析
• 市場收回
• 大樓生活
• 市場與大樓面臨的困境
市場收回
市場內部問題
外在環境變遷
地理位置 / 所在樓層
商品種類與價格
迫不急待想收回
被動但同意收回
政府態度與影響
傳統市場現況
政府作為
攤商態度與影響市場衰微原因
與成功市場之比較
大樓生活
3
1
2
大樓客觀環境
設備老舊與不足 / 違建
堆放雜物與垃圾
人口組成與使用情形
多弱勢居民
自住 / 出租為住宅或商用
居民對內與對外關係
居民之間 / 與管委會
與信維市場 / 與住安里
市場與大樓面臨的困境
市場收回後
都市更新
無後續處理辦法 → 可能發生問題
無法作為停車場使用
房東利益
產權複雜 → 整合困難
居民普遍弱勢
PART 3 爭議示意
PART 4
結論與預期方案
• 結論
• 預期方案:SWOT分析
• 預期方案:不同方案之比較
結論
1 2 3
市場收回後
地下空間閒置
居民對內對外
時有衝突
大樓環境的安全
與衛生問題
預期方案:SWOT分析
• 市場收回
• 里長與市場處的協助
• 管委會的功能
• 交通便利
• 空間大
• 附近學校多
• 等都更,居民歸屬感不強
• 不願長期投資
• 環境破舊
• 沒有提供人使用的電梯
• 無法區隔1~6樓與地下室
STRENGTH
WEAKNESS
OPPORTUNITY
THREAT
SWOT
預期方案:不同方案之比較
用途 吸引人群 目的 額外考量
育樂中心 學生、上班族、居民等 藉由不同人群之間的接觸,改變大樓的氛圍
老人活動中心 行動方便的老人 增加居民之間的連結 需要有人管理與經費
空間租借 有空間需求的人 利用便宜的空間吸引人進來,增加曝光率 是否會打擾附近居民
練團室、舞蹈教室 學生 提供服務,增加曝光率 隔音必須要好
酒吧 學生、上班族等 提供服務,增加曝光率
出入人群是否影響觀感、
是否會打擾附近居民
共同辦公室 新創或人數較少的組織 待的時間較長,讓人可認識這裡並親近它
背包客棧 追求交通便利與便宜住宿的旅客 待的時間較長,讓人以認識這裡並親近它 是否會打擾樓上居民
參考資料
• 訪談:住安里里長、信維大樓管理員、信維市場自治會會長、信維大樓居民、信維市場攤商
• 法源:《公寓大廈管理條例》、《都市更新條例》、《台北市都市更新自治條例》、《零售
市場管理條例》
• 經濟部商業司(2009)。《電火球仔:商業司傳統市場與攤販專業雜誌》,台北市。
• 信維大樓網站 http://blog.xuite.net/vasin.list/sinwei/458788897
• 〈信義、大安路段整建都計處擬妥計畫〉1992-11-22 聯合晚報 10 版 台北市
• 〈全市最大違建區要數七號公園預定地 市府決心剷除毒瘤闢遊憩場所 用三至五億經費三至五
年時間〉1967-08-30 聯合報 04 版
• 〈大安區大樓 住400戶籠民〉2014-06-06 蘋果日報
http://www.appledaily.com.tw/appledaily/article/headline/20140606/35876095/
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