Многие думают, что благотворительность напрямую связана с финансовыми возможностями, но забывают, что деньги — лишь средство достижения целей. А ведь во многих случаях нужны конкретные вещи, услуги, да и компаниям зачастую легче делиться своими временными и профессиональными ресурсами, чем оказывать финансовую помощь. Доклад о мировой практике благотворительности услугами, а также об успешных примерах pro bono publico в Одессе. Как перестать просить и дать людям и компаниям возможность изменить мир к лучшему.

1. PRO BONO PUBLICO
благотворительность услугами или
как помогать и находить помощь
без привлечения денег

3. деньги

4. деньги
— лишь один из ресурсов
достижения целей

6. кроме денег

7. кроме денег
есть еще два
ресурса:

8. кроме денег
есть еще два
ресурса:
— люди

9. кроме денег
есть еще два
ресурса:
— люди
— и время

10. ЗАРУБЕЖНАЯ ПРАКТИКА

11. ЗАРУБЕЖНАЯ ПРАКТИКА
• США — конец XIX столетия.

12. ЗАРУБЕЖНАЯ ПРАКТИКА
• США — конец XIX столетия.
• Кодекспрофессиональной
этики юристов 1969 года.

13. ЗАРУБЕЖНАЯ ПРАКТИКА
• США — конец XIX столетия.
• Кодекспрофессиональной
этики юристов 1969 года.
• Сгодня: 30–50
часов
благотворительной
юридической практики в год.

14. ЕВРОПА

15. ЕВРОПА
• Упоминания еще в литературе
XIII–XIV веков.

16. ЕВРОПА
• Упоминания еще в литературе
XIII–XIV веков.
• 1997 год — Solicitors Pro Bono
Group, позже переименована
в Lawworks.

17. ЕВРОПА
• Упоминания еще в литературе
XIII–XIV веков.
• 1997 год — Solicitors Pro Bono
Group, позже переименована
в Lawworks.
• Только за 2007 год решено
35 000 юридических проблем.

18. ЕВРОПА
• Упоминания еще в литературе
XIII–XIV веков.
• 1997 год — Solicitors Pro Bono
Group, позже переименована
в Lawworks.
• Только за 2007 год решено
35 000 юридических проблем.

20. РОССИЯ

21. РОССИЯ
Открытие координационного
центра в 2007 году.

22. РОССИЯ
Открытие координационного
центра в 2007 году.

23. РОССИЯ
Открытие координационного
центра в 2007 году.
На сегодняшний день центр
сотрудничает с десятками
юридических организаций.

24. РОССИЯ
Открытие координационного
центра в 2007 году.
На сегодняшний день центр
сотрудничает с десятками
юридических организаций.

25. РОССИЯ УКРАИНА
Открытие координационного
центра в 2007 году.
На сегодняшний день центр
сотрудничает с десятками
юридических организаций.

26. РОССИЯ УКРАИНА
Открытие координационного Реформа 1864 года
центра в 2007 году. (присяжная адвокатура)
— бесплатные услуги
На сегодняшний день центр „по праву бедности“.
сотрудничает с десятками
юридических организаций.

27. РОССИЯ УКРАИНА
Открытие координационного Реформа 1864 года
центра в 2007 году. (присяжная адвокатура)
— бесплатные услуги
На сегодняшний день центр „по праву бедности“.
сотрудничает с десятками
юридических организаций.

29. ОДЕССА

30. ОДЕССА
Дом с ангелом

31. ОДЕССА
Дом с ангелом

32. ОДЕССА
Дом с ангелом

33. ОДЕССА
Дом с ангелом

34. РАЗНЫЕ — РАВНЫЕ
Социальная сеть для тех,
кто нуждается в помощи
и поддержке — людей
с ограничениями опорно-
двигательного аппарата
и другими особенностями
— и тех, кто может
и готов помочь.
Ресурсы:
• желание помочь + персональные средства на разработку;
• скидка разработчика + бесплатный хостинг, домен
+ бесплатное первоначальное продвижение. ravnye.com

35. PRO BONO ОДЕССА

36. PRO BONO ОДЕССА

37. PRO BONO ОДЕССА

38. PRO BONO ОДЕССА

39. PRO BONO ОДЕССА

40. PRO BONO ОДЕССА

41. PRO BONO ОДЕССА

43. КРИТЕРИИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ
ОБ ОКАЗАНИИ ПОМОЩИ

44. КРИТЕРИИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ
ОБ ОКАЗАНИИ ПОМОЩИ
• Истинные цели организации-получателя помощи.

45. КРИТЕРИИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ
ОБ ОКАЗАНИИ ПОМОЩИ
• Истинные цели организации-получателя помощи.
• Целевая аудитория организации-получателя:
кому и как она действительно помогает.

46. КРИТЕРИИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ
ОБ ОКАЗАНИИ ПОМОЩИ
• Истинные цели организации-получателя помощи.
• Целевая аудитория организации-получателя:
кому и как она действительно помогает.
• Соответствие выбранной компанией стратегии
благотворительности.

47. КРИТЕРИИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ
ОБ ОКАЗАНИИ ПОМОЩИ
• Истинные цели организации-получателя помощи.
• Целевая аудитория организации-получателя:
кому и как она действительно помогает.
• Соответствие выбранной компанией стратегии
благотворительности.
• Соответствие потребностей получателя компетенции
компании: банки — льготные финансовые услуги, коммуникации
— связь в широком смысле, сеть супермаркетов — продукты
(продуктовые карты), маркетинг — консультации в сфере, дизайн,
незатратное продвижение (информирование) и так далее.

48. ВАРИАНТЫ СОТРУДНИЧЕСТВА

49. ВАРИАНТЫ СОТРУДНИЧЕСТВА
• Временная „аренда“ сотрудника компании или небольшой команды
сотрудников (для решения конкретной профильной для компании задачи).

50. ВАРИАНТЫ СОТРУДНИЧЕСТВА
• Временная „аренда“ сотрудника компании или небольшой команды
сотрудников (для решения конкретной профильной для компании задачи).
• Практические тренинги и коучинг.

51. ВАРИАНТЫ СОТРУДНИЧЕСТВА
• Временная „аренда“ сотрудника компании или небольшой команды
сотрудников (для решения конкретной профильной для компании задачи).
• Практические тренинги и коучинг.
• День, подаренный компанией значимой (с точки зрения компании и ее
сотрудников) социальной цели: сотрудники компании совместно адресно
помогают конечным получателям помощи.

52. ВАРИАНТЫ СОТРУДНИЧЕСТВА
• Временная „аренда“ сотрудника компании или небольшой команды
сотрудников (для решения конкретной профильной для компании задачи).
• Практические тренинги и коучинг.
• День, подаренный компанией значимой (с точки зрения компании и ее
сотрудников) социальной цели: сотрудники компании совместно адресно
помогают конечным получателям помощи.
• Попроектная работа: компания принимает решение
о благотворительности услугами под конкретный проект.

53. ВАРИАНТЫ СОТРУДНИЧЕСТВА
• Временная „аренда“ сотрудника компании или небольшой команды
сотрудников (для решения конкретной профильной для компании задачи).
• Практические тренинги и коучинг.
• День, подаренный компанией значимой (с точки зрения компании и ее
сотрудников) социальной цели: сотрудники компании совместно адресно
помогают конечным получателям помощи.
• Попроектная работа: компания принимает решение
о благотворительности услугами под конкретный проект.
• Открытый аутсорсинг: компания заявляет о возможности использования
определенных (ограниченных) ресурсов определенному кругу
благотворительных организаций и получателей помощи.

54. ВАРИАНТЫ СОТРУДНИЧЕСТВА
• Временная „аренда“ сотрудника компании или небольшой команды
сотрудников (для решения конкретной профильной для компании задачи).
• Практические тренинги и коучинг.
• День, подаренный компанией значимой (с точки зрения компании и ее
сотрудников) социальной цели: сотрудники компании совместно адресно
помогают конечным получателям помощи.
• Попроектная работа: компания принимает решение
о благотворительности услугами под конкретный проект.
• Открытый аутсорсинг: компания заявляет о возможности использования
определенных (ограниченных) ресурсов определенному кругу
благотворительных организаций и получателей помощи.
• Помощь в виде значительной скидки на товары/услуги.

55. СФЕРЫ СОТРУДНИЧЕСТВА

56. СФЕРЫ СОТРУДНИЧЕСТВА
• Юридическая сфера: консультации, тренинги и обучение,
(разовое) решение юридических вопросов, благотворительная юридическая
поддержка (при небольших объемах и значимой социальной цели организации).

57. СФЕРЫ СОТРУДНИЧЕСТВА
• Юридическая сфера: консультации, тренинги и обучение,
(разовое) решение юридических вопросов, благотворительная юридическая
поддержка (при небольших объемах и значимой социальной цели организации).
• Маркетинг и коммуникации: консультации, тренинги и обучение,
(разовое) решение маркетинговых вопросов, благотворительная попроектная
поддержка (при небольших объемах): дизайн, продвижение в Интернете
определенного мероприятия, информирование о конкретной значимой проблеме.

58. СФЕРЫ СОТРУДНИЧЕСТВА
• Юридическая сфера: консультации, тренинги и обучение,
(разовое) решение юридических вопросов, благотворительная юридическая
поддержка (при небольших объемах и значимой социальной цели организации).
• Маркетинг и коммуникации: консультации, тренинги и обучение,
(разовое) решение маркетинговых вопросов, благотворительная попроектная
поддержка (при небольших объемах): дизайн, продвижение в Интернете
определенного мероприятия, информирование о конкретной значимой проблеме.
• Финансовая сфера: особые условия по ведению счетов организации,
совместные проекты (при совпадении с целевых аудиторий получателей помощи).

59. СФЕРЫ СОТРУДНИЧЕСТВА
• Юридическая сфера: консультации, тренинги и обучение,
(разовое) решение юридических вопросов, благотворительная юридическая
поддержка (при небольших объемах и значимой социальной цели организации).
• Маркетинг и коммуникации: консультации, тренинги и обучение,
(разовое) решение маркетинговых вопросов, благотворительная попроектная
поддержка (при небольших объемах): дизайн, продвижение в Интернете
определенного мероприятия, информирование о конкретной значимой проблеме.
• Финансовая сфера: особые условия по ведению счетов организации,
совместные проекты (при совпадении с целевых аудиторий получателей помощи).
• IT: помощь в создании/доработке вебсайтов, хостинг, консультации, настройка
документооборота, бесплатное лицензионное программное обеспечение.

60. СФЕРЫ СОТРУДНИЧЕСТВА
• Юридическая сфера: консультации, тренинги и обучение,
(разовое) решение юридических вопросов, благотворительная юридическая
поддержка (при небольших объемах и значимой социальной цели организации).
• Маркетинг и коммуникации: консультации, тренинги и обучение,
(разовое) решение маркетинговых вопросов, благотворительная попроектная
поддержка (при небольших объемах): дизайн, продвижение в Интернете
определенного мероприятия, информирование о конкретной значимой проблеме.
• Финансовая сфера: особые условия по ведению счетов организации,
совместные проекты (при совпадении с целевых аудиторий получателей помощи).
• IT: помощь в создании/доработке вебсайтов, хостинг, консультации, настройка
документооборота, бесплатное лицензионное программное обеспечение.
• Торговые сети: продукты питания, бытовая техника и химия, канцтовары,
компьютеры и сетевое оборудование.

61. СФЕРЫ СОТРУДНИЧЕСТВА
• Юридическая сфера: консультации, тренинги и обучение,
(разовое) решение юридических вопросов, благотворительная юридическая
поддержка (при небольших объемах и значимой социальной цели организации).
• Маркетинг и коммуникации: консультации, тренинги и обучение,
(разовое) решение маркетинговых вопросов, благотворительная попроектная
поддержка (при небольших объемах): дизайн, продвижение в Интернете
определенного мероприятия, информирование о конкретной значимой проблеме.
• Финансовая сфера: особые условия по ведению счетов организации,
совместные проекты (при совпадении с целевых аудиторий получателей помощи).
• IT: помощь в создании/доработке вебсайтов, хостинг, консультации, настройка
документооборота, бесплатное лицензионное программное обеспечение.
• Торговые сети: продукты питания, бытовая техника и химия, канцтовары,
компьютеры и сетевое оборудование.
• Помните: проще всего делиться в ограниченных количествах
знаниями и временем профессионалов.

62. ДАВАЙТЕ РАЗВИВАТЬ
PRO BONO PUBLICO
вместе!