13 управленческих мероприятий для высоких продаж в сфере услуг:
•Download as PPTX, PDF•
0 likes•452 views
Для того чтобы каждый сотрудник команды исполнял свои обязательства наилучшим образом — рекомендую придерживаться этих 13 мероприятий в месяц: Инструкция как их применять - http://bit.ly/2c15831
Recommended
Recommended
More Related Content
Similar to 13 управленческих мероприятий для высоких продаж в сфере услуг:
Similar to 13 управленческих мероприятий для высоких продаж в сфере услуг: (20)
More from Натан Коус
More from Натан Коус (13)
13 управленческих мероприятий для высоких продаж в сфере услуг:
- 1. 13 управленческих мероприятий: Ежедневные – 3 шт. • Планёрка • Сбор результатов • Итоги Еженедельные – 2 шт. • Планёрка • Индивидуальные неформальные беседы с сотрудниками отдела продаж Ежемесячные – 8 шт. • Подведение итогов за предыдущий месяц • Доклад о результатах за прошедший месяц • Выверка, согласование и утверждение коммерческого отчета. И на его основе – ведомости по зарплате для сотрудников отдела продаж • Корректировка целей и планов на следующий период. • Корректировка технологий, стандартов и документов, использующихся в работе отдела продаж • Официальный доклад об изменениях и корректировках в работе отдела продаж. • Награждение «лучших» и другие мероприятия по поощрению сотрудников • Спец мероприятия по укреплению команды
- 2. 13 управленческих мероприятий: Ежедневные – 3 шт. Планёрка Сбор результатов Итоги Еженедельные – 2 шт. Планёрка Индивидуальные неформальные беседы с сотрудниками отдела продаж Ежемесячные – 8 шт. Подведение итогов за предыдущий месяц Доклад о результатах за прошедший месяц Выверка, согласование и утверждение коммерческого отчета. И на его основе – ведомости по зарплате для сотрудников отдела продаж Корректировка целей и планов на следующий период. Корректировка технологий, стандартов и документов, использующихся в работе отдела продаж Официальный доклад об изменениях и корректировках в работе отдела продаж. Награждение «лучших» и другие мероприятия по поощрению сотрудников Спец мероприятия по укреплению команды
- 3. 13 управленческих мероприятий: Ежедневные – 3 шт. Планёрка Сбор результатов Итоги Еженедельные – 2 шт. Планёрка Индивидуальные неформальные беседы с сотрудниками отдела продаж Ежемесячные – 8 шт. Подведение итогов за предыдущий месяц Доклад о результатах за прошедший месяц Выверка, согласование и утверждение коммерческого отчета. И на его основе – ведомости по зарплате для сотрудников отдела продаж Корректировка целей и планов на следующий период. Корректировка технологий, стандартов и документов, использующихся в работе отдела продаж Официальный доклад об изменениях и корректировках в работе отдела продаж. Награждение «лучших» и другие мероприятия по поощрению сотрудников Спец мероприятия по укреплению команды