Karjoittelemme arvostavan haasatattelun käyttöä näillä kysymyksillä Soste-risteilyn työpajassa to 9.10. klo 10.30 - 12. Tervetuloa mukaan!
Lari Karreinen, Karreinen.org
Arvostava haastattelu muutoksen johtamisessa Soste-risteilyn työpaja
1. ENTÄ JOS ONNISTUMISIA OLISI ENEMMÄN,
JOPA RUNSAASTI
Arvostava haastattelu muutoksen johtamisessa
Lari Karreinen
www.karreinen.org
2. TYÖPAJAN
OHJELMA
Tavoitteena antaa kokemus arvostan
haastattelun käyttämisestä yhteisen
tulevaisuuden ja muutoksen luomisessa.
Onnistumiset Tavoite selkeäksi Suunnittelu Kestävyys
8. ARVOSTAVAN HAASTATTELUN
VAIHEET
1. Vahvuuksien löytäminen
2. Tavoitteen unelmointi: millaista olisi, jos
edellä kuvattuja hetkiä olisi enemmän
3. Innostavan vision tiivistäminen
4. Toimintasuunnitelman tekeminen
9. 1. PALATAAN KOKEMUKSIISI
ONNISTUNEESTA MUUTOKSESTA
Haastattele pariasi 7 min ja kirjaa
vastaukset:
Mitä sinä teit siinä tilanteessa, mikä
toimi?
Mitä sanoit?
Mitä tunsit?
Mitä osaamista ja kokemusta sinulla
on, mikä auttoi tässä?
Mitä muut tekivät?
Vaihtakaa rooleja: parisi haastattelee sinua.
10. 2. ENTÄ JOS ONNISTUMISIA
OLISI ENEMMÄN, JOPA RUNSAASTI?
1. Mitä nousi esiin haastatteluista?
Poimikaa sanat paperille.
11. 2. ENTÄ JOS ONNISTUMISIA
OLISI ENEMMÄN, JOPA RUNSAASTI?
2. Entä jos näitä onnistumisia olisi
enemmän, jopa runsaasti? Miten se
vaikuttaisi? Mistä huomaisit sen?
12. 2. ENTÄ JOS ONNISTUMISIA
OLISI ENEMMÄN, JOPA RUNSAASTI?
3. Täydennä lause:
Kun teemme enemmän
_____________________________________,
onnistumme johtamaan muutosta
järjestöissä, minkä
seurauksena________________________.
13. Kun nautimme enemmän
toistemme onnistumisista,
teemme ja saamme
enemmän aikaan yhdessä.
Kun luomme luottamusta,
käytämme kokemusta ja
rohkenemme
rohkaisemaan, asiakkaat
onnistuvat asioissaan.
Järjestöjen vetovoimaisuus
lisääntyy.