SlideShare a Scribd company logo
1 of 35
题目: 2010 一监区提高五袋款合格率
题目:一监区提高五袋款合格率 一、小组 简介 一监区小组 五袋 款 牛仔裤 的缝制工艺  -  帮助你知晓如何缝制牛仔袋 ... 五袋 款 牛仔裤 的缝制工艺 ( 图中粗线 粗线表示正在进行的缝纫工序 )  五袋 款 牛仔裤 的缝制工艺 粗线  1 、做前 ... wenku.baidu.com/view/f7fd4222bcd126fff705 ... 2010-9-22 -  百度快照 二、选题理由 提高及格率 细节: YKK  双保险拉链 , 时尚零钱兜 , 经典 五袋  花色:纯色 腰型:中腰 剪裁:窄脚裤 款式:窄脚 风格:磨白 , 仿旧 , 原色 面料:中 身材:显腿长 颜色: 牛仔 黑 ... www.vancl.com/Product_0004898/WuDaiNiuZiK ... 2011-3-28 -  百度快照 三、活动计划与进度实施 YOKA 时尚购凡客诚品 VANCL -经典 五袋 窄脚 牛仔裤 :及各类打折促销活动 mall.yoka.com/vancl/222.html?pd=060204 2011-3-9  -  百度快照 五、设定目标 批发简约 五袋 款 男式 牛仔裤 加厚款男式 牛仔裤 信息 当前价格:  20-50 : 32.00 元 51-100 : 31.00 元 101-200 : 30.00 元 最小起订:  ---  供货总量:  30000 条  ... www.007swz.com/gzanqigs/products/nanshini ... 2011-4-1  -  百度快照 四、 牛仔裤 现状调查 货源类别现货品牌 dh 货号 71S 面料全棉风格韩版款式直筒裤特殊工艺磨破长度长裤裤腰中腰颜色浅蓝尺码 29 、 30 、 31 、 32 、 33 、 34 、 36 季节冬季单 www.baimao.com/manufacturer/supply/dengda ... 2011-2-16  -  百度快照 六、原因分析 五贷款 求购欧码整单 牛仔裤 (普通 五袋 裤) - 交易招标求购信息 - 中国最大的招标求购信息交易平台 ! www.yewuqun.com/viewbbs.asp?id=364086 2011-3-27 -  百度快照 找到相关结果约 267,000 个 1  [2]   [3]   [4]   [5]   [6]   [7]   [8]   [9]   [10]   下一页   网页模式 标签模式
题目:一监区提高五袋款合格率 一小组介绍 二选题理由 三活动计划 四现状调查 五设定目标 六原因分析 八对策实施 七要因确认 九效果检查 十巩固措施 十一总结 网页模式 标签模式
十一总结和下一步计划 十巩固措施 九效果检查 八对策实施 七要因确认 六原因分析 视图模式 五设定目标 四现状调查 三活动计划和实际进度 二选题理由 题目:一监区提高五袋款合格率 / 一小组介绍 小组名称:服装工艺 QC 小组 一小组介绍 网页模式 标签模式
十一总结和下一步计划 十巩固措施 九效果检查 八对策实施 七要因确认 六原因分析 五设定目标 四现状调查 三活动计划和实际进度 题目:一监区提高五袋款合格率 /  一小组介绍 二选题理由 二  选题理由 网页模式 标签模式
十一总结和下一步计划 十巩固措施 九效果检查 八对策实施 七要因确认 六原因分析 视图模式 五设定目标 四现状调查 二选题理由 题目:一监区提高五袋款合格率 / 一小组介绍 三活动计划和实际进度 计划 实际 制表人:苏学 进度复核人:谭永忠 时间: 2010 年 7 月  三活动计划和实际进度 网页模式 标签模式
一小组介绍 十一总结和下一步计划 十巩固措施 九效果检查 八对策实施 七要因确认 六原因分析 视图模式 五设定目标 二选题理由 三活动计划和实际进度 题目:一监区提高五袋款合格率 /  四现状调查 产量生产合格率统计变化曲线 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 92% 94% 96% 98% 100% 时间 及格率 平均及格率 93.5% 最大差额 4% 90% 四  现状调查 网页模式 标签模式
一小组介绍 十一总结和下一步计划 十巩固措施 九效果检查 八对策实施 七要因确认 六原因分析 五设定目标 二选题理由 三活动计划和实际进度 题目:一监区提高五袋款合格率 /  四 现状调查 四现状调查 顽固性故障类型 3. 裤脚、口袋大小不对称 4. 链接线、保险线不正 网页模式 标签模式
十一总结和下一步计划 十巩固措施 九效果检查 八对策实施 七要因确认 六原因分析 视图模式 四现状调查 三活动计划和实际进度 二选题理由 一小组介绍 题目:一监区提高五袋款合格率 / 五设定目标 提升 2% 现状 目标 五 设定目标 网页模式 标签模式
十一总结和下一步计划 十巩固措施 九效果检查 八对策实施 七要因确认 六原因分析 视图模式 四现状调查 三活动计划和实际进度 二选题理由 一小组介绍 题目:一监区提高五袋款合格率 /  五设定目标 团队 硬件基础 生产技术 以往标准 监区领导下强有力的队伍 新更新的设备一批 成熟和完善的配套技术人员 过去 3 年的平均合格率 94% 96% 可行性分析 提升 2% 设定目标 / 可行性分析 网页模式 标签模式
十一总结和下一步计划 十巩固措施 九效果检查 八对策实施 七要因确认 四现状调查 三活动计划和实际进度 二选题理由 一小组介绍 题目:一监区提高五袋款合格率 /  五设定目标 六原因分析 消极改造 环境 人员 设备 制度 工艺 材料 扣分多 消极改造 刑期短 余刑短 陈旧 精神不集中 技术 操作大意 消极劳动 情绪 抗拒改造 质检追踪不到位 没有中检工序 定位线不清 划粉调配比例不当 划粉错位 纸板位置不准 定位不准 没有定位器 断针断线 装针错误 针数不够 针距不当 侧骨厚度不均 没烫平 划粉易掉 面料吸水性差 闸骨变形 面料质量差 落后 升级慢 停修 常见及顽固性质量问题鱼骨图分析 属于软性指标 贯穿整个生产过程 可以通过培训和教育解决 所以,属于非要因 六  原因分析 网页模式 标签模式
十一总结和下一步计划 十巩固措施 九效果检查 八对策实施 七要因确认 四现状调查 三活动计划和实际进度 二选题理由 一小组介绍 题目:一监区提高五袋款合格率 /  六原因分析 五设定目标 六原因分析 消极改造 环境 人员 设备 制度 工艺 材料 扣分多 消极改造 刑期短 余刑短 陈旧 精神不集中 技术 操作大意 消极劳动 情绪 抗拒改造 质检追踪不到位 没有中检工序 定位线不清 划粉调配比例不当 划粉错位 纸板位置不准 定位不准 没有定位器 断针断线 装针错误 针数不够 针距不当 侧骨厚度不均 没烫平 划粉易掉 面料吸水性差 闸骨变形 面料质量差 落后 升级慢 停修 常见及顽固性质量问题鱼骨图分析 升级 维修 更新 所以,属于非要因 网页模式 标签模式
十一总结和下一步计划 十巩固措施 九效果检查 八对策实施 七要因确认 四现状调查 三活动计划和实际进度 二选题理由 一小组介绍 题目:一监区提高五袋款合格率 /  六原因分析 五设定目标 六原因分析 消极改造 环境 人员 设备 制度 工艺 材料 扣分多 消极改造 刑期短 余刑短 陈旧 精神不集中 技术 操作大意 消极劳动 情绪 抗拒改造 质检追踪不到位 没有中检工序 定位线不清 划粉调配比例不当 划粉错位 纸板位置不准 定位不准 没有定位器 断针断线 装针错误 针数不够 针距不当 侧骨厚度不均 没烫平 划粉易掉 面料吸水性差 闸骨变形 面料质量差 落后 升级慢 停修 常见及顽固性质量问题鱼骨图分析 宏观环境 属于可观因素 成熟完整的制度 成熟完整的标准 所以,属于非要因 网页模式 标签模式
十一总结和下一步计划 十巩固措施 九效果检查 八对策实施 七要因确认 四现状调查 三活动计划和实际进度 二选题理由 一小组介绍 题目:一监区提高五袋款合格率 /  六原因分析 五设定目标 六原因分析 消极改造 环境 人员 设备 制度 工艺 材料 扣分多 消极改造 刑期短 余刑短 陈旧 精神不集中 技术 操作大意 消极劳动 情绪 抗拒改造 质检追踪不到位 没有中检工序 定位线不清 划粉调配比例不当 划粉错位 纸板位置不准 定位不准 没有定位器 断针断线 装针错误 针数不够 针距不当 侧骨厚度不均 没烫平 划粉易掉 面料吸水性差 闸骨变形 面料质量差 落后 升级慢 停修 常见及顽固性质量问题鱼骨图分析 造成保险线不正 造成裤头闸骨不正 口袋高低、裤脚大小 造成单双针接线不正 所以,属于 4 大要因 网页模式 标签模式
十一总结和下一步计划 十巩固措施 九效果检查 八对策实施 七要因确认 四现状调查 三活动计划和实际进度 二选题理由 一小组介绍 题目:一监区提高五袋款合格率 /  六原因分析 五设定目标 六原因分析 消极改造 环境 人员 设备 制度 工艺 材料 扣分多 消极改造 刑期短 余刑短 陈旧 精神不集中 技术 操作大意 消极劳动 情绪 抗拒改造 质检追踪不到位 没有中检工序 定位线不清 划粉调配比例不当 划粉错位 纸板位置不准 定位不准 没有定位器 断针断线 装针错误 针数不够 针距不当 侧骨厚度不均 没烫平 划粉易掉 面料吸水性差 闸骨变形 面料质量差 落后 升级慢 停修 常见及顽固性质量问题鱼骨图分析 来料由于企业控制 可以与企业联系共同解决 所以,属于非要因 网页模式 标签模式
十一总结和下一步计划 十巩固措施 九效果检查 八对策实施 七要因确认 四现状调查 三活动计划和实际进度 二选题理由 一小组介绍 题目:一监区提高五袋款合格率 /  六原因分析 五设定目标 六原因分析 消极改造 环境 人员 设备 制度 工艺 材料 扣分多 消极改造 刑期短 余刑短 陈旧 精神不集中 技术 操作大意 消极劳动 情绪 抗拒改造 质检追踪不到位 没有中检工序 定位线不清 划粉调配比例不当 划粉错位 纸板位置不准 定位不准 没有定位器 断针断线 装针错误 针数不够 针距不当 侧骨厚度不均 没烫平 划粉易掉 面料吸水性差 闸骨变形 面料质量差 落后 升级慢 停修 常见及顽固性质量问题鱼骨图分析 网页模式 标签模式
十一总结和下一步计划 十巩固措施 九效果检查 八对策实施 六原因分析 视图模式 五设定目标 四现状调查 三活动计划和实际进度 题目:一监区提高五袋款合格率 / 一小组介绍 七要因确认 二选题理由 制表人:谢伟汉 时间: 2010 年 9 月 15 日  七  要因确认 网页模式 标签模式 序号 关键原因 末端原因 确认内容 确认方法 规定  标准 是否 重点 责任人 时间 1 锁链线保险线不正 1 、侧骨厚易变形;  2 、操作大意。 1 、车针是否变形;技术人员操作是否大意。 现场抽取 5 名人员进行操作 1 名操作不及格 适当厚度 是 劳荣 7 月 28 日 2 袋口不对、裤脚大小不等 1 、定位不准确; 2 、没压准划线; 3 、操作大意。 1 、定位是否不准确; 2 、是否没压准划线; 3 、操作是否大意。 现场抽取 10 名人员进行操作 1 名操作不及格 定位定线 是 黄世伟 7 月 29 日 3 裤头机头闸骨不对称 1 、定位不准 2 、止口不均 3 、操作大意 1 、是否定位不准; 2 、是否止口不均 3 操作是否大意。 现场抽取 5 名人员进行操作 1 名操作不及格 定准位 止口不均 是 雷伟文 8 月 1 日 4 单双针接线不正 1 、车针变形 2 、操作大意。 1 、侧骨较厚,是否易变形; 2 、操作是否大意。 现场抽取 8 名人员进行操作 1 名操作不及格 不跳线 是 林景洪 8 月 2 日
十一总结和下一步计划 十巩固措施 九效果检查 六原因分析 视图模式 五设定目标 四现状调查 三活动计划和实际进度 题目:一监区提高五袋款合格率 / 七要因确认 一小组介绍 二选题理由 八对策实施 制表人:李荣添 时间: 2010 年 10 月 16 日  八  对策实施 网页模式 标签模式 序号 主要原因 对策 目标 措施 负责人 地点 完成日期 1 侧骨厚易 变形 1 、检查 2 、 量化厚度标 准 厚薄均匀 1 、基针、基线 2 、厚度为 1 分标准 劳荣 现场 8 月 10 日 2 定位不准 确;没压 准划线 划粉划准定 位线 按定位点操 作 1 、加深划粉 刻度 2 、用洗 洁精调定粉液 黄世伟 现场 8 月 12 日 3 定位不准、 止口不均 确定标准 按标准实施 用定位器定位 林景洪 现场 8 月 15 日 4 车针变形 依据材料不 同厚度、材 质用针 按情况用针 1 、制作使用图 2 、以熟带生 雷伟文 现场 8 月 15 日
十一总结和下一步计划 十巩固措施 九效果检查 六原因分析 视图模式 五设定目标 四现状调查 三活动计划和实际进度 题目:一监区提高五袋款合格率 / 八对策实施 七要因确认 一小组介绍 二选题理由 八对策实施 我们对比了 定位器 网页模式 标签模式
十一总结和下一步计划 十巩固措施 九效果检查 六原因分析 视图模式 五设定目标 四现状调查 三活动计划和实际进度 题目:一监区提高五袋款合格率 / 八对策实施 七要因确认 一小组介绍 二选题理由 八对策实施 压脚 我们对比了 网页模式 标签模式
十一总结和下一步计划 十巩固措施 九效果检查 六原因分析 视图模式 五设定目标 四现状调查 三活动计划和实际进度 题目:一监区提高五袋款合格率 / 八对策实施 七要因确认 一小组介绍 二选题理由 八对策实施 易断针位置 我们对比了 网页模式 标签模式
十一总结和下一步计划 十巩固措施 九效果检查 六原因分析 视图模式 五设定目标 四现状调查 三活动计划和实际进度 题目:一监区提高五袋款合格率 / 八对策实施 七要因确认 一小组介绍 二选题理由 八对策实施 车针 我们对比了 网页模式 标签模式
十一总结和下一步计划 十巩固措施 九效果检查 六原因分析 视图模式 五设定目标 四现状调查 三活动计划和实际进度 题目:一监区提高五袋款合格率 / 八对策实施 七要因确认 一小组介绍 二选题理由 八对策实施 布料 我们对比了 网页模式 标签模式
十一总结和下一步计划 十巩固措施 九效果检查 六原因分析 视图模式 五设定目标 四现状调查 三活动计划和实际进度 题目:一监区提高五袋款合格率 / 八对策实施 七要因确认 一小组介绍 二选题理由 八对策实施 20 组裁剪 10 组单线 1 组调粉 10 组双线 15 组面料 35 组断针 6 组机型 20 组针测 10 组裤头机 5 组派料 测试 我们对比了 网页模式 标签模式
十一总结和下一步计划 十巩固措施 九效果检查 六原因分析 五设定目标 四现状调查 三活动计划和实际进度 题目:一监区提高五袋款合格率 / 八对策实施 七要因确认 一小组介绍 二选题理由 八对策实施 测试 我们累计了 测试 网页模式 标签模式
十一总结和下一步计划 十巩固措施 九效果检查 六原因分析 视图模式 五设定目标 四现状调查 三活动计划和实际进度 题目:一监区提高五袋款合格率 / 八对策实施 七要因确认 一小组介绍 二选题理由 八对策实施 350 人次 我们累计了 次测试 网页模式 标签模式
十一总结和下一步计划 十巩固措施 九效果检查 六原因分析 五设定目标 四现状调查 三活动计划和实际进度 题目:一监区提高五袋款合格率 / 八对策实施 七要因确认 一小组介绍 二选题理由 生产流程图 八对策实施 网页模式 标签模式
一小组介绍 十一总结和下一步计划 十巩固措施 八对策实施 七要因确认 六原因分析 五设定目标 二选题理由 三活动计划和实际进度 题目:一监区提高五袋款合格率 /  四现状调查 九效果检查 7 月前 产量生产合格率统计变化曲线 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 92% 94% 96% 98% 100% 平均及格率 93.5% 最大差额 4% 90% 九  效果检查 网页模式 标签模式
一小组介绍 十一总结和下一步计划 十巩固措施 八对策实施 七要因确认 六原因分析 视图模式 五设定目标 二选题理由 三活动计划和实际进度 题目:一监区提高五袋款合格率 /  九 现状调查 四现状调查 产量生产合格率统计变化曲线 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 92% 94% 96% 98% 100% 时间 及格率 平均及格率 97% 90% 九效果检查 8 月 -12 月 平均及格率 93.5% 网页模式 标签模式
一小组介绍 十一总结和下一步计划 十巩固措施 八对策实施 七要因确认 六原因分析 视图模式 五设定目标 二选题理由 三活动计划和实际进度 题目:一监区提高五袋款合格率 /  九 现状调查 四现状调查 生产合格率统计变化曲线 九效果检查 1 月 -12 月 计划后 目标 计划前 完成目标 3% 网页模式 标签模式
一小组介绍 十一总结和下一步计划 十巩固措施 八对策实施 七要因确认 六原因分析 五设定目标 二选题理由 三活动计划和实际进度 题目:一监区提高五袋款合格率 /  九 现状调查 四现状调查 九效果检查 3% 月均 35000 件 1050 件 RMB5000 1667 餐 641 升 济广酒家 93 汽油 1 平方米 碧海湾 ? 网页模式 标签模式
一小组介绍 十一总结和下一步计划 十巩固措施 八对策实施 七要因确认 六原因分析 五设定目标 二选题理由 三活动计划和实际进度 题目:一监区提高五袋款合格率 /  九 现状调查 四现状调查 九效果检查 本次活动自我评价 网页模式 标签模式 项目 活动前(分) 活动后(分) 质量意识 3 6 个人能力 2 4 QC 知识 4 6 解决问题决心 3 5 团队精神 3 4
一小组介绍 十一总结和下一步计划 八对策实施 七要因确认 六原因分析 五设定目标 二选题理由 三活动计划和实际进度 题目:一监区提高五袋款合格率 /  四现状调查 九效果检查 巩固措施 十巩固措施 十  巩固措施 网页模式 标签模式
一小组介绍 八对策实施 七要因确认 六原因分析 五设定目标 二选题理由 三活动计划和实际进度 题目:一监区提高五袋款合格率 /  四现状调查 九效果检查 十巩固措施 十一总结和下一步计划 活动总结 3% 3% 下一步计划 十一  总结和下一步 网页模式 标签模式
谢谢观看

More Related Content

Similar to Qc

9501_mon_mid report 17
9501_mon_mid report 179501_mon_mid report 17
9501_mon_mid report 17
5045033
 
102.04.22 企業問題診斷分析與解決能力-詹翔霖教授-台灣女性創業研究發展協會-行銷與連鎖加盟經營管理訓練
102.04.22 企業問題診斷分析與解決能力-詹翔霖教授-台灣女性創業研究發展協會-行銷與連鎖加盟經營管理訓練102.04.22 企業問題診斷分析與解決能力-詹翔霖教授-台灣女性創業研究發展協會-行銷與連鎖加盟經營管理訓練
102.04.22 企業問題診斷分析與解決能力-詹翔霖教授-台灣女性創業研究發展協會-行銷與連鎖加盟經營管理訓練
文化大學
 
VA/VE在半導體業應用
VA/VE在半導體業應用VA/VE在半導體業應用
VA/VE在半導體業應用
5045033
 
QM-047-品管圈報告以飛利浦為例
QM-047-品管圈報告以飛利浦為例QM-047-品管圈報告以飛利浦為例
QM-047-品管圈報告以飛利浦為例
handbook
 
2009美國團精彩回顧
2009美國團精彩回顧2009美國團精彩回顧
2009美國團精彩回顧
基欽 劉
 
2009美國團精彩回顧
2009美國團精彩回顧2009美國團精彩回顧
2009美國團精彩回顧
CPCRDI
 
QM-059-問題分析與決策OK
QM-059-問題分析與決策OKQM-059-問題分析與決策OK
QM-059-問題分析與決策OK
handbook
 
QM-048-品管圈活動經驗分享
QM-048-品管圈活動經驗分享QM-048-品管圈活動經驗分享
QM-048-品管圈活動經驗分享
handbook
 
QM-023-QC7大手法教材
QM-023-QC7大手法教材QM-023-QC7大手法教材
QM-023-QC7大手法教材
handbook
 
現場改善與管理寶典
現場改善與管理寶典現場改善與管理寶典
現場改善與管理寶典
營松 林
 
企业薪酬管理—工具训练企业薪酬管理—工具训练企业薪酬管理—工具训练企业薪酬管理—工具训练.ppt
企业薪酬管理—工具训练企业薪酬管理—工具训练企业薪酬管理—工具训练企业薪酬管理—工具训练.ppt企业薪酬管理—工具训练企业薪酬管理—工具训练企业薪酬管理—工具训练企业薪酬管理—工具训练.ppt
企业薪酬管理—工具训练企业薪酬管理—工具训练企业薪酬管理—工具训练企业薪酬管理—工具训练.ppt
rip19711
 

Similar to Qc (20)

Design Method_20210603
Design Method_20210603Design Method_20210603
Design Method_20210603
 
9501_mon_mid report 17
9501_mon_mid report 179501_mon_mid report 17
9501_mon_mid report 17
 
如何為您的企業說一個好故事
如何為您的企業說一個好故事如何為您的企業說一個好故事
如何為您的企業說一個好故事
 
102.04.22 企業問題診斷分析與解決能力-詹翔霖教授-台灣女性創業研究發展協會-行銷與連鎖加盟經營管理訓練
102.04.22 企業問題診斷分析與解決能力-詹翔霖教授-台灣女性創業研究發展協會-行銷與連鎖加盟經營管理訓練102.04.22 企業問題診斷分析與解決能力-詹翔霖教授-台灣女性創業研究發展協會-行銷與連鎖加盟經營管理訓練
102.04.22 企業問題診斷分析與解決能力-詹翔霖教授-台灣女性創業研究發展協會-行銷與連鎖加盟經營管理訓練
 
「餐旅職能系統之建構」計畫說明
「餐旅職能系統之建構」計畫說明「餐旅職能系統之建構」計畫說明
「餐旅職能系統之建構」計畫說明
 
VA/VE在半導體業應用
VA/VE在半導體業應用VA/VE在半導體業應用
VA/VE在半導體業應用
 
QM-047-品管圈報告以飛利浦為例
QM-047-品管圈報告以飛利浦為例QM-047-品管圈報告以飛利浦為例
QM-047-品管圈報告以飛利浦為例
 
2009美國團精彩回顧
2009美國團精彩回顧2009美國團精彩回顧
2009美國團精彩回顧
 
2009美國團精彩回顧
2009美國團精彩回顧2009美國團精彩回顧
2009美國團精彩回顧
 
大屏幕拼接系统市场经营态势与投资价值调研报告(2012 2016年)
大屏幕拼接系统市场经营态势与投资价值调研报告(2012 2016年)大屏幕拼接系统市场经营态势与投资价值调研报告(2012 2016年)
大屏幕拼接系统市场经营态势与投资价值调研报告(2012 2016年)
 
QM-059-問題分析與決策OK
QM-059-問題分析與決策OKQM-059-問題分析與決策OK
QM-059-問題分析與決策OK
 
QM-048-品管圈活動經驗分享
QM-048-品管圈活動經驗分享QM-048-品管圈活動經驗分享
QM-048-品管圈活動經驗分享
 
QM-023-QC7大手法教材
QM-023-QC7大手法教材QM-023-QC7大手法教材
QM-023-QC7大手法教材
 
Design Method_20210527
Design Method_20210527Design Method_20210527
Design Method_20210527
 
Quality
QualityQuality
Quality
 
標竿學習矩陣 (Benchmarking matrix)
標竿學習矩陣 (Benchmarking matrix) 標竿學習矩陣 (Benchmarking matrix)
標竿學習矩陣 (Benchmarking matrix)
 
PMI-PBA 商業分析讀書會 20150813
PMI-PBA 商業分析讀書會 20150813PMI-PBA 商業分析讀書會 20150813
PMI-PBA 商業分析讀書會 20150813
 
現場改善與管理寶典
現場改善與管理寶典現場改善與管理寶典
現場改善與管理寶典
 
2010 usa
2010 usa2010 usa
2010 usa
 
企业薪酬管理—工具训练企业薪酬管理—工具训练企业薪酬管理—工具训练企业薪酬管理—工具训练.ppt
企业薪酬管理—工具训练企业薪酬管理—工具训练企业薪酬管理—工具训练企业薪酬管理—工具训练.ppt企业薪酬管理—工具训练企业薪酬管理—工具训练企业薪酬管理—工具训练企业薪酬管理—工具训练.ppt
企业薪酬管理—工具训练企业薪酬管理—工具训练企业薪酬管理—工具训练企业薪酬管理—工具训练.ppt
 

Qc

  • 2. 题目:一监区提高五袋款合格率 一、小组 简介 一监区小组 五袋 款 牛仔裤 的缝制工艺 - 帮助你知晓如何缝制牛仔袋 ... 五袋 款 牛仔裤 的缝制工艺 ( 图中粗线 粗线表示正在进行的缝纫工序 ) 五袋 款 牛仔裤 的缝制工艺 粗线 1 、做前 ... wenku.baidu.com/view/f7fd4222bcd126fff705 ... 2010-9-22 - 百度快照 二、选题理由 提高及格率 细节: YKK 双保险拉链 , 时尚零钱兜 , 经典 五袋 花色:纯色 腰型:中腰 剪裁:窄脚裤 款式:窄脚 风格:磨白 , 仿旧 , 原色 面料:中 身材:显腿长 颜色: 牛仔 黑 ... www.vancl.com/Product_0004898/WuDaiNiuZiK ... 2011-3-28 - 百度快照 三、活动计划与进度实施 YOKA 时尚购凡客诚品 VANCL -经典 五袋 窄脚 牛仔裤 :及各类打折促销活动 mall.yoka.com/vancl/222.html?pd=060204 2011-3-9 - 百度快照 五、设定目标 批发简约 五袋 款 男式 牛仔裤 加厚款男式 牛仔裤 信息 当前价格: 20-50 : 32.00 元 51-100 : 31.00 元 101-200 : 30.00 元 最小起订: --- 供货总量: 30000 条 ... www.007swz.com/gzanqigs/products/nanshini ... 2011-4-1 - 百度快照 四、 牛仔裤 现状调查 货源类别现货品牌 dh 货号 71S 面料全棉风格韩版款式直筒裤特殊工艺磨破长度长裤裤腰中腰颜色浅蓝尺码 29 、 30 、 31 、 32 、 33 、 34 、 36 季节冬季单 www.baimao.com/manufacturer/supply/dengda ... 2011-2-16 - 百度快照 六、原因分析 五贷款 求购欧码整单 牛仔裤 (普通 五袋 裤) - 交易招标求购信息 - 中国最大的招标求购信息交易平台 ! www.yewuqun.com/viewbbs.asp?id=364086 2011-3-27 - 百度快照 找到相关结果约 267,000 个 1 [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] 下一页 网页模式 标签模式
  • 3. 题目:一监区提高五袋款合格率 一小组介绍 二选题理由 三活动计划 四现状调查 五设定目标 六原因分析 八对策实施 七要因确认 九效果检查 十巩固措施 十一总结 网页模式 标签模式
  • 4. 十一总结和下一步计划 十巩固措施 九效果检查 八对策实施 七要因确认 六原因分析 视图模式 五设定目标 四现状调查 三活动计划和实际进度 二选题理由 题目:一监区提高五袋款合格率 / 一小组介绍 小组名称:服装工艺 QC 小组 一小组介绍 网页模式 标签模式
  • 5. 十一总结和下一步计划 十巩固措施 九效果检查 八对策实施 七要因确认 六原因分析 五设定目标 四现状调查 三活动计划和实际进度 题目:一监区提高五袋款合格率 / 一小组介绍 二选题理由 二 选题理由 网页模式 标签模式
  • 6. 十一总结和下一步计划 十巩固措施 九效果检查 八对策实施 七要因确认 六原因分析 视图模式 五设定目标 四现状调查 二选题理由 题目:一监区提高五袋款合格率 / 一小组介绍 三活动计划和实际进度 计划 实际 制表人:苏学 进度复核人:谭永忠 时间: 2010 年 7 月 三活动计划和实际进度 网页模式 标签模式
  • 7. 一小组介绍 十一总结和下一步计划 十巩固措施 九效果检查 八对策实施 七要因确认 六原因分析 视图模式 五设定目标 二选题理由 三活动计划和实际进度 题目:一监区提高五袋款合格率 / 四现状调查 产量生产合格率统计变化曲线 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 92% 94% 96% 98% 100% 时间 及格率 平均及格率 93.5% 最大差额 4% 90% 四 现状调查 网页模式 标签模式
  • 8. 一小组介绍 十一总结和下一步计划 十巩固措施 九效果检查 八对策实施 七要因确认 六原因分析 五设定目标 二选题理由 三活动计划和实际进度 题目:一监区提高五袋款合格率 / 四 现状调查 四现状调查 顽固性故障类型 3. 裤脚、口袋大小不对称 4. 链接线、保险线不正 网页模式 标签模式
  • 9. 十一总结和下一步计划 十巩固措施 九效果检查 八对策实施 七要因确认 六原因分析 视图模式 四现状调查 三活动计划和实际进度 二选题理由 一小组介绍 题目:一监区提高五袋款合格率 / 五设定目标 提升 2% 现状 目标 五 设定目标 网页模式 标签模式
  • 10. 十一总结和下一步计划 十巩固措施 九效果检查 八对策实施 七要因确认 六原因分析 视图模式 四现状调查 三活动计划和实际进度 二选题理由 一小组介绍 题目:一监区提高五袋款合格率 / 五设定目标 团队 硬件基础 生产技术 以往标准 监区领导下强有力的队伍 新更新的设备一批 成熟和完善的配套技术人员 过去 3 年的平均合格率 94% 96% 可行性分析 提升 2% 设定目标 / 可行性分析 网页模式 标签模式
  • 11. 十一总结和下一步计划 十巩固措施 九效果检查 八对策实施 七要因确认 四现状调查 三活动计划和实际进度 二选题理由 一小组介绍 题目:一监区提高五袋款合格率 / 五设定目标 六原因分析 消极改造 环境 人员 设备 制度 工艺 材料 扣分多 消极改造 刑期短 余刑短 陈旧 精神不集中 技术 操作大意 消极劳动 情绪 抗拒改造 质检追踪不到位 没有中检工序 定位线不清 划粉调配比例不当 划粉错位 纸板位置不准 定位不准 没有定位器 断针断线 装针错误 针数不够 针距不当 侧骨厚度不均 没烫平 划粉易掉 面料吸水性差 闸骨变形 面料质量差 落后 升级慢 停修 常见及顽固性质量问题鱼骨图分析 属于软性指标 贯穿整个生产过程 可以通过培训和教育解决 所以,属于非要因 六 原因分析 网页模式 标签模式
  • 12. 十一总结和下一步计划 十巩固措施 九效果检查 八对策实施 七要因确认 四现状调查 三活动计划和实际进度 二选题理由 一小组介绍 题目:一监区提高五袋款合格率 / 六原因分析 五设定目标 六原因分析 消极改造 环境 人员 设备 制度 工艺 材料 扣分多 消极改造 刑期短 余刑短 陈旧 精神不集中 技术 操作大意 消极劳动 情绪 抗拒改造 质检追踪不到位 没有中检工序 定位线不清 划粉调配比例不当 划粉错位 纸板位置不准 定位不准 没有定位器 断针断线 装针错误 针数不够 针距不当 侧骨厚度不均 没烫平 划粉易掉 面料吸水性差 闸骨变形 面料质量差 落后 升级慢 停修 常见及顽固性质量问题鱼骨图分析 升级 维修 更新 所以,属于非要因 网页模式 标签模式
  • 13. 十一总结和下一步计划 十巩固措施 九效果检查 八对策实施 七要因确认 四现状调查 三活动计划和实际进度 二选题理由 一小组介绍 题目:一监区提高五袋款合格率 / 六原因分析 五设定目标 六原因分析 消极改造 环境 人员 设备 制度 工艺 材料 扣分多 消极改造 刑期短 余刑短 陈旧 精神不集中 技术 操作大意 消极劳动 情绪 抗拒改造 质检追踪不到位 没有中检工序 定位线不清 划粉调配比例不当 划粉错位 纸板位置不准 定位不准 没有定位器 断针断线 装针错误 针数不够 针距不当 侧骨厚度不均 没烫平 划粉易掉 面料吸水性差 闸骨变形 面料质量差 落后 升级慢 停修 常见及顽固性质量问题鱼骨图分析 宏观环境 属于可观因素 成熟完整的制度 成熟完整的标准 所以,属于非要因 网页模式 标签模式
  • 14. 十一总结和下一步计划 十巩固措施 九效果检查 八对策实施 七要因确认 四现状调查 三活动计划和实际进度 二选题理由 一小组介绍 题目:一监区提高五袋款合格率 / 六原因分析 五设定目标 六原因分析 消极改造 环境 人员 设备 制度 工艺 材料 扣分多 消极改造 刑期短 余刑短 陈旧 精神不集中 技术 操作大意 消极劳动 情绪 抗拒改造 质检追踪不到位 没有中检工序 定位线不清 划粉调配比例不当 划粉错位 纸板位置不准 定位不准 没有定位器 断针断线 装针错误 针数不够 针距不当 侧骨厚度不均 没烫平 划粉易掉 面料吸水性差 闸骨变形 面料质量差 落后 升级慢 停修 常见及顽固性质量问题鱼骨图分析 造成保险线不正 造成裤头闸骨不正 口袋高低、裤脚大小 造成单双针接线不正 所以,属于 4 大要因 网页模式 标签模式
  • 15. 十一总结和下一步计划 十巩固措施 九效果检查 八对策实施 七要因确认 四现状调查 三活动计划和实际进度 二选题理由 一小组介绍 题目:一监区提高五袋款合格率 / 六原因分析 五设定目标 六原因分析 消极改造 环境 人员 设备 制度 工艺 材料 扣分多 消极改造 刑期短 余刑短 陈旧 精神不集中 技术 操作大意 消极劳动 情绪 抗拒改造 质检追踪不到位 没有中检工序 定位线不清 划粉调配比例不当 划粉错位 纸板位置不准 定位不准 没有定位器 断针断线 装针错误 针数不够 针距不当 侧骨厚度不均 没烫平 划粉易掉 面料吸水性差 闸骨变形 面料质量差 落后 升级慢 停修 常见及顽固性质量问题鱼骨图分析 来料由于企业控制 可以与企业联系共同解决 所以,属于非要因 网页模式 标签模式
  • 16. 十一总结和下一步计划 十巩固措施 九效果检查 八对策实施 七要因确认 四现状调查 三活动计划和实际进度 二选题理由 一小组介绍 题目:一监区提高五袋款合格率 / 六原因分析 五设定目标 六原因分析 消极改造 环境 人员 设备 制度 工艺 材料 扣分多 消极改造 刑期短 余刑短 陈旧 精神不集中 技术 操作大意 消极劳动 情绪 抗拒改造 质检追踪不到位 没有中检工序 定位线不清 划粉调配比例不当 划粉错位 纸板位置不准 定位不准 没有定位器 断针断线 装针错误 针数不够 针距不当 侧骨厚度不均 没烫平 划粉易掉 面料吸水性差 闸骨变形 面料质量差 落后 升级慢 停修 常见及顽固性质量问题鱼骨图分析 网页模式 标签模式
  • 17. 十一总结和下一步计划 十巩固措施 九效果检查 八对策实施 六原因分析 视图模式 五设定目标 四现状调查 三活动计划和实际进度 题目:一监区提高五袋款合格率 / 一小组介绍 七要因确认 二选题理由 制表人:谢伟汉 时间: 2010 年 9 月 15 日 七 要因确认 网页模式 标签模式 序号 关键原因 末端原因 确认内容 确认方法 规定 标准 是否 重点 责任人 时间 1 锁链线保险线不正 1 、侧骨厚易变形; 2 、操作大意。 1 、车针是否变形;技术人员操作是否大意。 现场抽取 5 名人员进行操作 1 名操作不及格 适当厚度 是 劳荣 7 月 28 日 2 袋口不对、裤脚大小不等 1 、定位不准确; 2 、没压准划线; 3 、操作大意。 1 、定位是否不准确; 2 、是否没压准划线; 3 、操作是否大意。 现场抽取 10 名人员进行操作 1 名操作不及格 定位定线 是 黄世伟 7 月 29 日 3 裤头机头闸骨不对称 1 、定位不准 2 、止口不均 3 、操作大意 1 、是否定位不准; 2 、是否止口不均 3 操作是否大意。 现场抽取 5 名人员进行操作 1 名操作不及格 定准位 止口不均 是 雷伟文 8 月 1 日 4 单双针接线不正 1 、车针变形 2 、操作大意。 1 、侧骨较厚,是否易变形; 2 、操作是否大意。 现场抽取 8 名人员进行操作 1 名操作不及格 不跳线 是 林景洪 8 月 2 日
  • 18. 十一总结和下一步计划 十巩固措施 九效果检查 六原因分析 视图模式 五设定目标 四现状调查 三活动计划和实际进度 题目:一监区提高五袋款合格率 / 七要因确认 一小组介绍 二选题理由 八对策实施 制表人:李荣添 时间: 2010 年 10 月 16 日 八 对策实施 网页模式 标签模式 序号 主要原因 对策 目标 措施 负责人 地点 完成日期 1 侧骨厚易 变形 1 、检查 2 、 量化厚度标 准 厚薄均匀 1 、基针、基线 2 、厚度为 1 分标准 劳荣 现场 8 月 10 日 2 定位不准 确;没压 准划线 划粉划准定 位线 按定位点操 作 1 、加深划粉 刻度 2 、用洗 洁精调定粉液 黄世伟 现场 8 月 12 日 3 定位不准、 止口不均 确定标准 按标准实施 用定位器定位 林景洪 现场 8 月 15 日 4 车针变形 依据材料不 同厚度、材 质用针 按情况用针 1 、制作使用图 2 、以熟带生 雷伟文 现场 8 月 15 日
  • 19. 十一总结和下一步计划 十巩固措施 九效果检查 六原因分析 视图模式 五设定目标 四现状调查 三活动计划和实际进度 题目:一监区提高五袋款合格率 / 八对策实施 七要因确认 一小组介绍 二选题理由 八对策实施 我们对比了 定位器 网页模式 标签模式
  • 20. 十一总结和下一步计划 十巩固措施 九效果检查 六原因分析 视图模式 五设定目标 四现状调查 三活动计划和实际进度 题目:一监区提高五袋款合格率 / 八对策实施 七要因确认 一小组介绍 二选题理由 八对策实施 压脚 我们对比了 网页模式 标签模式
  • 21. 十一总结和下一步计划 十巩固措施 九效果检查 六原因分析 视图模式 五设定目标 四现状调查 三活动计划和实际进度 题目:一监区提高五袋款合格率 / 八对策实施 七要因确认 一小组介绍 二选题理由 八对策实施 易断针位置 我们对比了 网页模式 标签模式
  • 22. 十一总结和下一步计划 十巩固措施 九效果检查 六原因分析 视图模式 五设定目标 四现状调查 三活动计划和实际进度 题目:一监区提高五袋款合格率 / 八对策实施 七要因确认 一小组介绍 二选题理由 八对策实施 车针 我们对比了 网页模式 标签模式
  • 23. 十一总结和下一步计划 十巩固措施 九效果检查 六原因分析 视图模式 五设定目标 四现状调查 三活动计划和实际进度 题目:一监区提高五袋款合格率 / 八对策实施 七要因确认 一小组介绍 二选题理由 八对策实施 布料 我们对比了 网页模式 标签模式
  • 24. 十一总结和下一步计划 十巩固措施 九效果检查 六原因分析 视图模式 五设定目标 四现状调查 三活动计划和实际进度 题目:一监区提高五袋款合格率 / 八对策实施 七要因确认 一小组介绍 二选题理由 八对策实施 20 组裁剪 10 组单线 1 组调粉 10 组双线 15 组面料 35 组断针 6 组机型 20 组针测 10 组裤头机 5 组派料 测试 我们对比了 网页模式 标签模式
  • 25. 十一总结和下一步计划 十巩固措施 九效果检查 六原因分析 五设定目标 四现状调查 三活动计划和实际进度 题目:一监区提高五袋款合格率 / 八对策实施 七要因确认 一小组介绍 二选题理由 八对策实施 测试 我们累计了 测试 网页模式 标签模式
  • 26. 十一总结和下一步计划 十巩固措施 九效果检查 六原因分析 视图模式 五设定目标 四现状调查 三活动计划和实际进度 题目:一监区提高五袋款合格率 / 八对策实施 七要因确认 一小组介绍 二选题理由 八对策实施 350 人次 我们累计了 次测试 网页模式 标签模式
  • 27. 十一总结和下一步计划 十巩固措施 九效果检查 六原因分析 五设定目标 四现状调查 三活动计划和实际进度 题目:一监区提高五袋款合格率 / 八对策实施 七要因确认 一小组介绍 二选题理由 生产流程图 八对策实施 网页模式 标签模式
  • 28. 一小组介绍 十一总结和下一步计划 十巩固措施 八对策实施 七要因确认 六原因分析 五设定目标 二选题理由 三活动计划和实际进度 题目:一监区提高五袋款合格率 / 四现状调查 九效果检查 7 月前 产量生产合格率统计变化曲线 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 92% 94% 96% 98% 100% 平均及格率 93.5% 最大差额 4% 90% 九 效果检查 网页模式 标签模式
  • 29. 一小组介绍 十一总结和下一步计划 十巩固措施 八对策实施 七要因确认 六原因分析 视图模式 五设定目标 二选题理由 三活动计划和实际进度 题目:一监区提高五袋款合格率 / 九 现状调查 四现状调查 产量生产合格率统计变化曲线 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 92% 94% 96% 98% 100% 时间 及格率 平均及格率 97% 90% 九效果检查 8 月 -12 月 平均及格率 93.5% 网页模式 标签模式
  • 30. 一小组介绍 十一总结和下一步计划 十巩固措施 八对策实施 七要因确认 六原因分析 视图模式 五设定目标 二选题理由 三活动计划和实际进度 题目:一监区提高五袋款合格率 / 九 现状调查 四现状调查 生产合格率统计变化曲线 九效果检查 1 月 -12 月 计划后 目标 计划前 完成目标 3% 网页模式 标签模式
  • 31. 一小组介绍 十一总结和下一步计划 十巩固措施 八对策实施 七要因确认 六原因分析 五设定目标 二选题理由 三活动计划和实际进度 题目:一监区提高五袋款合格率 / 九 现状调查 四现状调查 九效果检查 3% 月均 35000 件 1050 件 RMB5000 1667 餐 641 升 济广酒家 93 汽油 1 平方米 碧海湾 ? 网页模式 标签模式
  • 32. 一小组介绍 十一总结和下一步计划 十巩固措施 八对策实施 七要因确认 六原因分析 五设定目标 二选题理由 三活动计划和实际进度 题目:一监区提高五袋款合格率 / 九 现状调查 四现状调查 九效果检查 本次活动自我评价 网页模式 标签模式 项目 活动前(分) 活动后(分) 质量意识 3 6 个人能力 2 4 QC 知识 4 6 解决问题决心 3 5 团队精神 3 4
  • 33. 一小组介绍 十一总结和下一步计划 八对策实施 七要因确认 六原因分析 五设定目标 二选题理由 三活动计划和实际进度 题目:一监区提高五袋款合格率 / 四现状调查 九效果检查 巩固措施 十巩固措施 十 巩固措施 网页模式 标签模式
  • 34. 一小组介绍 八对策实施 七要因确认 六原因分析 五设定目标 二选题理由 三活动计划和实际进度 题目:一监区提高五袋款合格率 / 四现状调查 九效果检查 十巩固措施 十一总结和下一步计划 活动总结 3% 3% 下一步计划 十一 总结和下一步 网页模式 标签模式