SlideShare a Scribd company logo
1 of 3
Projekt: Usługi kulturalne a praktyki kulturowe. Badania lokalnych
obiegów kultury
Rejestr kategorii i obszarów diagnozy sceny i polityki kultury
K i m s ą i j a k a k t o r z y k u l t u r y d e f i n i u j ą k u l t u r ę , zjawiska kulturowe,
uczestnictwo w kulturze:
• aktorzy kultury (jak opisują swoją rolę społeczną, jak charakteryzują obszar własnej
odpowiedzialności, jakie kompetencje są dla nich najważniejsze);
• stopień sformalizowania aktorów kultury (zależność/niezależność w stosunku do
organizacji i instytucji, zakres sformalizowania ich przestrzeni działań);
• zewnętrzni i wewnętrzni aktorzy kultury (przede wszystkim jacy zewnętrzni aktorzy
uczestniczą w kreowaniu scen kulturowych);
• związki z instytucjami i grupami interesu kreującymi politykę kultury
(niezależność/podległość, nadrzędność/podrzędność, koalicja/opozycja);
• relacje pomiędzy aktorami (napięcia między aktorami, negocjacje, obszary sporów);
• rozumienie zjawiska kultury (czy lokalnie obowiązuje wąska czy szeroka definicja
kultury);
• kultura zinstytucjonalizowana a słabo lub niezinstytucjonalizowana (analiza
aktorów kultury w powiązaniu z ich zapleczem instytucjonalnym lub
organizacyjnym);
• kultura lokalna (w tym: nisze kulturowe) a kultura ogólnopolska (również
małopolska, jeśli zaistnieje taka kategoria), dodatkowo problem kultury typu
ludowego;
• nowe idee (awangarda) a tradycjonalizm (konserwatyzm) w kulturze;
• codzienność i odświętność kultury;
• kultura jako narzędzie rozwoju lokalnego (promocja, kapitał społeczny i tym
podobne) czy obszar teleologiczny (wartości, tożsamość);
• kultura a koncepcje rozwoju lokalnego (jakie aktorzy kultury widzą powiązania);
• definicja uczestnictwa w kulturze;
• dla kogo jest kultura (kto jest uczestnikiem kultury w opinii aktorów kultury);
• co ma wynikać z uczestnictwa w kulturze (integracja, zachowanie tradycji,
budowanie kompetencji, kapitał społeczny, rozwój gospodarczy, kontrola
społeczna, eksperymentowanie i poszerzanie granic).
A n a l i z a s t r u k t u r a l n a s c e n k u l t u r o w y c h na podstawie modelu gminy jako
festiwalu ze sceną główną, scenami niszowymi, ruchomymi platformami, gdzie jedne
sceny są projektowane jako zestawy usług publicznych, inne istnieją jako fenomeny
społeczne lub gospodarcze, a inne ukrywają się w podziemiu lub są uznawane za
niekulturalne:
• wzajemne relacje pomiędzy scenami;
• stopień instytucjonalizacji i sformalizowania scen kulturowych;
• lokalność a pozalokalność scen kulturowych;
• napięcia pomiędzy aktorami/scenami; formy negocjacji i prowadzenia sporów;
• otwartość, zamknięcie, spoistość, uspołecznienie i komercjalizacja scen
kulturowych;
• obszary znaczeń kultury eksplorowane na scenach;
• sceny kultury jako sieci społeczne i powiązania (konkurencja, kooperacja,
rywalizacja) aktorów kultury.
D i a g n o z a p o l i t y k k u l t u r o w y c h w wymiarze ich społecznego tworzenia i
zarządzania strategicznego obszarem kultury:
• ukierunkowanie prowadzonej polityki – priorytety: czy są realnie ustalane, jak toczą
się wokół nich negocjacje (społeczność lokalna/odbiorca zewnętrzny; zachowanie
status quo/projekty innowacyjne; centralność/peryferyjność);
• punkty odniesienia przy kreowaniu polityki kultury (porównywanie się –
tematyczne odnoszenie do innych; jakich wzorów i dobrych praktyk się poszukuje;
• związek scen kulturowych z politykami kultury, koncepcje rozwoju kultury;
• wpływ grup interesów na kształt kreowanej polityki kultury;
• napięcia i spory na linii politycy kultury – inne grupy aktorów kultury;
• umiejętności budowania i wdrażania strategii w obszarze polityk kultury
(definiowanie barier i potencjałów, określanie wyzwań, spajanie społeczności wokół
priorytetów, motywowanie aktorów kultury i instytucji kultury,
zagospodarowywanie energii liderów);
• jakość zarządzania i koordynacji wypracowanych polityk kultury;
• umiejętność budowania partnerstw, sieci, relacji;
• otwartość systemu na zmianę i innowacyjne/kreatywne pomysły;
• Budowanie klimatu zaufania, wysokich standardów zarządzania, dialogu
społecznego.
Ewaluacja kultury przez samorząd:
• formy badań ewaluacyjnych;
• kryteria badań ewaluacyjnych;
• zarządzanie cyklem ewaluacyjnym;
• dostęp do informacji ewaluacyjnych.

More Related Content

Similar to Kategorie i obszary analizy

XI Forum Kraków - Zbigniew Wdowiak, Wiceprezydent Kutna
XI Forum Kraków - Zbigniew Wdowiak, Wiceprezydent KutnaXI Forum Kraków - Zbigniew Wdowiak, Wiceprezydent Kutna
XI Forum Kraków - Zbigniew Wdowiak, Wiceprezydent Kutna
Małopolski Instytut Kultury
 
Strategie dla kultury. Kultura dla rozwoju. Zarządzanie strategiczne instytuc...
Strategie dla kultury. Kultura dla rozwoju. Zarządzanie strategiczne instytuc...Strategie dla kultury. Kultura dla rozwoju. Zarządzanie strategiczne instytuc...
Strategie dla kultury. Kultura dla rozwoju. Zarządzanie strategiczne instytuc...
Małopolski Instytut Kultury
 
Sceny kulturowe a polityki kultury w Małopolsce. Raport z badań eksploracyjnych
Sceny kulturowe a polityki kultury w Małopolsce. Raport z badań eksploracyjnychSceny kulturowe a polityki kultury w Małopolsce. Raport z badań eksploracyjnych
Sceny kulturowe a polityki kultury w Małopolsce. Raport z badań eksploracyjnych
Małopolski Instytut Kultury
 
Prezentacja MIK na radzie obserwatoriów rozwoju Małopolski
Prezentacja MIK na radzie obserwatoriów rozwoju MałopolskiPrezentacja MIK na radzie obserwatoriów rozwoju Małopolski
Prezentacja MIK na radzie obserwatoriów rozwoju Małopolski
Małopolski Instytut Kultury
 

Similar to Kategorie i obszary analizy (20)

XI Forum Kraków - Zbigniew Wdowiak, Wiceprezydent Kutna
XI Forum Kraków - Zbigniew Wdowiak, Wiceprezydent KutnaXI Forum Kraków - Zbigniew Wdowiak, Wiceprezydent Kutna
XI Forum Kraków - Zbigniew Wdowiak, Wiceprezydent Kutna
 
17
1717
17
 
Strategie dla kultury. Kultura dla rozwoju. Zarządzanie strategiczne instytuc...
Strategie dla kultury. Kultura dla rozwoju. Zarządzanie strategiczne instytuc...Strategie dla kultury. Kultura dla rozwoju. Zarządzanie strategiczne instytuc...
Strategie dla kultury. Kultura dla rozwoju. Zarządzanie strategiczne instytuc...
 
KULTURA — Obecna! Diagnoza i dokument programowy
KULTURA — Obecna! Diagnoza i dokument programowyKULTURA — Obecna! Diagnoza i dokument programowy
KULTURA — Obecna! Diagnoza i dokument programowy
 
Kultura polityczna jako wyznacznik społeczeństwa obywatelskiego w państwach w...
Kultura polityczna jako wyznacznik społeczeństwa obywatelskiego w państwach w...Kultura polityczna jako wyznacznik społeczeństwa obywatelskiego w państwach w...
Kultura polityczna jako wyznacznik społeczeństwa obywatelskiego w państwach w...
 
Sceny kulturowe a polityki kultury w Małopolsce. Raport z badań eksploracyjnych
Sceny kulturowe a polityki kultury w Małopolsce. Raport z badań eksploracyjnychSceny kulturowe a polityki kultury w Małopolsce. Raport z badań eksploracyjnych
Sceny kulturowe a polityki kultury w Małopolsce. Raport z badań eksploracyjnych
 
KULTURA - Obecna!
KULTURA - Obecna!KULTURA - Obecna!
KULTURA - Obecna!
 
KULTURA - Obecna!
KULTURA - Obecna!KULTURA - Obecna!
KULTURA - Obecna!
 
Polityka kulturalna samorządów nakierowana na obywateli
Polityka kulturalna samorządów nakierowana na obywateliPolityka kulturalna samorządów nakierowana na obywateli
Polityka kulturalna samorządów nakierowana na obywateli
 
Ruch Obywatelski Bydgoszcz Forum Kraków, luty 2013
Ruch Obywatelski Bydgoszcz  Forum Kraków, luty 2013Ruch Obywatelski Bydgoszcz  Forum Kraków, luty 2013
Ruch Obywatelski Bydgoszcz Forum Kraków, luty 2013
 
Przemysław Smyczek - Czy statystyka publiczna może być narzędziem wspierający...
Przemysław Smyczek - Czy statystyka publiczna może być narzędziem wspierający...Przemysław Smyczek - Czy statystyka publiczna może być narzędziem wspierający...
Przemysław Smyczek - Czy statystyka publiczna może być narzędziem wspierający...
 
Obserwatorium Kultury MKiDN w liczbach
Obserwatorium Kultury MKiDN w liczbachObserwatorium Kultury MKiDN w liczbach
Obserwatorium Kultury MKiDN w liczbach
 
Kompetencje kadr kultury. Komentarz Marcina Poprawskiego
Kompetencje kadr kultury. Komentarz Marcina PoprawskiegoKompetencje kadr kultury. Komentarz Marcina Poprawskiego
Kompetencje kadr kultury. Komentarz Marcina Poprawskiego
 
W poszukiwaniu kultury dla ludzi - realizowanej z ludźmi
W poszukiwaniu kultury dla ludzi - realizowanej z ludźmiW poszukiwaniu kultury dla ludzi - realizowanej z ludźmi
W poszukiwaniu kultury dla ludzi - realizowanej z ludźmi
 
Recenzja raportu Edukacja animacja Jan Grad
Recenzja raportu Edukacja animacja Jan GradRecenzja raportu Edukacja animacja Jan Grad
Recenzja raportu Edukacja animacja Jan Grad
 
Terenowe case studies. Animacja/Edukacja. Możliwości i ograniczenia edukacji...
 Terenowe case studies. Animacja/Edukacja. Możliwości i ograniczenia edukacji... Terenowe case studies. Animacja/Edukacja. Możliwości i ograniczenia edukacji...
Terenowe case studies. Animacja/Edukacja. Możliwości i ograniczenia edukacji...
 
Kompetencje kadr kultury. Komentarz Sławomira Czarneckiego
Kompetencje kadr kultury. Komentarz Sławomira CzarneckiegoKompetencje kadr kultury. Komentarz Sławomira Czarneckiego
Kompetencje kadr kultury. Komentarz Sławomira Czarneckiego
 
Stowarzyszenie Menedżerowie Kultury inicjatorem nowego myślenia w polskiej ku...
Stowarzyszenie Menedżerowie Kultury inicjatorem nowego myślenia w polskiej ku...Stowarzyszenie Menedżerowie Kultury inicjatorem nowego myślenia w polskiej ku...
Stowarzyszenie Menedżerowie Kultury inicjatorem nowego myślenia w polskiej ku...
 
Prezentacja MIK na radzie obserwatoriów rozwoju Małopolski
Prezentacja MIK na radzie obserwatoriów rozwoju MałopolskiPrezentacja MIK na radzie obserwatoriów rozwoju Małopolski
Prezentacja MIK na radzie obserwatoriów rozwoju Małopolski
 
Stowarzyszenie Menedżerowie Kultury inicjatorem nowego myślenia i zmiany w ku...
Stowarzyszenie Menedżerowie Kultury inicjatorem nowego myślenia i zmiany w ku...Stowarzyszenie Menedżerowie Kultury inicjatorem nowego myślenia i zmiany w ku...
Stowarzyszenie Menedżerowie Kultury inicjatorem nowego myślenia i zmiany w ku...
 

More from Małopolski Instytut Kultury

More from Małopolski Instytut Kultury (20)

Oficyna Raczków- przewodnik.pdf
Oficyna Raczków- przewodnik.pdfOficyna Raczków- przewodnik.pdf
Oficyna Raczków- przewodnik.pdf
 
PAŁAC THETSCHLÓW W JASZCZUROWEJ - „Powidoki” (wystawa)
PAŁAC THETSCHLÓW W JASZCZUROWEJ - „Powidoki” (wystawa)PAŁAC THETSCHLÓW W JASZCZUROWEJ - „Powidoki” (wystawa)
PAŁAC THETSCHLÓW W JASZCZUROWEJ - „Powidoki” (wystawa)
 
PARK IM. DRA H. JORDANA W KRAKOWIE - „Ogród zabaw ruchowych” (wystawa)
PARK IM. DRA H. JORDANA W KRAKOWIE - „Ogród zabaw ruchowych” (wystawa)PARK IM. DRA H. JORDANA W KRAKOWIE - „Ogród zabaw ruchowych” (wystawa)
PARK IM. DRA H. JORDANA W KRAKOWIE - „Ogród zabaw ruchowych” (wystawa)
 
KASA OSZCZĘDNOŚCI MIASTA KRAKOWA - „Oszczędność i dobrobyt” (wystawa)
KASA OSZCZĘDNOŚCI MIASTA KRAKOWA - „Oszczędność i dobrobyt” (wystawa)KASA OSZCZĘDNOŚCI MIASTA KRAKOWA - „Oszczędność i dobrobyt” (wystawa)
KASA OSZCZĘDNOŚCI MIASTA KRAKOWA - „Oszczędność i dobrobyt” (wystawa)
 
FABRYKA LOKOMOTYW „FABLOK” W CHRZANOWIE - „Szlakiem Fabloku” (przewodnik)
FABRYKA LOKOMOTYW „FABLOK” W CHRZANOWIE - „Szlakiem Fabloku” (przewodnik)FABRYKA LOKOMOTYW „FABLOK” W CHRZANOWIE - „Szlakiem Fabloku” (przewodnik)
FABRYKA LOKOMOTYW „FABLOK” W CHRZANOWIE - „Szlakiem Fabloku” (przewodnik)
 
KOŚCIÓŁ I KLASZTOR PIJARÓW W KRAKOWIE (pocztówka)
KOŚCIÓŁ I KLASZTOR PIJARÓW W KRAKOWIE (pocztówka)KOŚCIÓŁ I KLASZTOR PIJARÓW W KRAKOWIE (pocztówka)
KOŚCIÓŁ I KLASZTOR PIJARÓW W KRAKOWIE (pocztówka)
 
„Miejsce i architektura” – Stary Teatr – Konserwatorium Muzyczne w Krakowie (...
„Miejsce i architektura” – Stary Teatr – Konserwatorium Muzyczne w Krakowie (...„Miejsce i architektura” – Stary Teatr – Konserwatorium Muzyczne w Krakowie (...
„Miejsce i architektura” – Stary Teatr – Konserwatorium Muzyczne w Krakowie (...
 
PRACOWNIA LUTNICZA MARDUŁÓW W ZAKOPANEM - "Instrument z duszą" (wystawa)
PRACOWNIA LUTNICZA MARDUŁÓW W ZAKOPANEM - "Instrument z duszą" (wystawa)PRACOWNIA LUTNICZA MARDUŁÓW W ZAKOPANEM - "Instrument z duszą" (wystawa)
PRACOWNIA LUTNICZA MARDUŁÓW W ZAKOPANEM - "Instrument z duszą" (wystawa)
 
ZAŁOŻENIE OO. PAULINÓW NA SKAŁCE W KRAKOWIE - "Bracia w bieli" (wystawa)
ZAŁOŻENIE OO. PAULINÓW NA SKAŁCE W KRAKOWIE - "Bracia w bieli" (wystawa)ZAŁOŻENIE OO. PAULINÓW NA SKAŁCE W KRAKOWIE - "Bracia w bieli" (wystawa)
ZAŁOŻENIE OO. PAULINÓW NA SKAŁCE W KRAKOWIE - "Bracia w bieli" (wystawa)
 
ZESPÓŁ SZKÓŁ PLASTYCZNYCH IM. ANTONIEGO KENARA W ZAKOPANEM - "Szkoła pełna pa...
ZESPÓŁ SZKÓŁ PLASTYCZNYCH IM. ANTONIEGO KENARA W ZAKOPANEM - "Szkoła pełna pa...ZESPÓŁ SZKÓŁ PLASTYCZNYCH IM. ANTONIEGO KENARA W ZAKOPANEM - "Szkoła pełna pa...
ZESPÓŁ SZKÓŁ PLASTYCZNYCH IM. ANTONIEGO KENARA W ZAKOPANEM - "Szkoła pełna pa...
 
DWÓR I.J. PADEREWSKIEGO W KĄŚNEJ DOLNEJ "Paderewski - geniusz i charyzma" (wy...
DWÓR I.J. PADEREWSKIEGO W KĄŚNEJ DOLNEJ "Paderewski - geniusz i charyzma" (wy...DWÓR I.J. PADEREWSKIEGO W KĄŚNEJ DOLNEJ "Paderewski - geniusz i charyzma" (wy...
DWÓR I.J. PADEREWSKIEGO W KĄŚNEJ DOLNEJ "Paderewski - geniusz i charyzma" (wy...
 
MUZEUM PRZYRODNICZE ISEZ PAN W KRAKOWIE "Nosorożec i zwłoki w łaźni" (prezen...
MUZEUM PRZYRODNICZE ISEZ PAN W KRAKOWIE "Nosorożec i zwłoki w łaźni"  (prezen...MUZEUM PRZYRODNICZE ISEZ PAN W KRAKOWIE "Nosorożec i zwłoki w łaźni"  (prezen...
MUZEUM PRZYRODNICZE ISEZ PAN W KRAKOWIE "Nosorożec i zwłoki w łaźni" (prezen...
 
PARK KRAKOWSKI "Dla ciała i ducha " (wystawa)
PARK KRAKOWSKI "Dla ciała i ducha " (wystawa) PARK KRAKOWSKI "Dla ciała i ducha " (wystawa)
PARK KRAKOWSKI "Dla ciała i ducha " (wystawa)
 
PAŁAC PUSŁOWSKICH W KRAKOWIE "Tajemnice pałacu na Wesołej" (prezentacja)
PAŁAC PUSŁOWSKICH W KRAKOWIE "Tajemnice pałacu na Wesołej" (prezentacja)PAŁAC PUSŁOWSKICH W KRAKOWIE "Tajemnice pałacu na Wesołej" (prezentacja)
PAŁAC PUSŁOWSKICH W KRAKOWIE "Tajemnice pałacu na Wesołej" (prezentacja)
 
PAŁAC PUSŁOWSKICH W KRAKOWIE"Tajemnice willi na Wesołej" (wystawa)
PAŁAC PUSŁOWSKICH W KRAKOWIE"Tajemnice willi na Wesołej" (wystawa)PAŁAC PUSŁOWSKICH W KRAKOWIE"Tajemnice willi na Wesołej" (wystawa)
PAŁAC PUSŁOWSKICH W KRAKOWIE"Tajemnice willi na Wesołej" (wystawa)
 
BELUARD W ROŻNOWIE (przewodnik)
BELUARD W ROŻNOWIE (przewodnik)BELUARD W ROŻNOWIE (przewodnik)
BELUARD W ROŻNOWIE (przewodnik)
 
PAŁAC POTOCKICH W KRAKOWIE cz. 1 "Z dreszczykiem", cz. 2 "Ptaszarnia karła Wą...
PAŁAC POTOCKICH W KRAKOWIE cz. 1 "Z dreszczykiem", cz. 2 "Ptaszarnia karła Wą...PAŁAC POTOCKICH W KRAKOWIE cz. 1 "Z dreszczykiem", cz. 2 "Ptaszarnia karła Wą...
PAŁAC POTOCKICH W KRAKOWIE cz. 1 "Z dreszczykiem", cz. 2 "Ptaszarnia karła Wą...
 
KOŚCIÓŁ PW. ŚW. BARTŁOMIEJA W NIEDZICY "Kościół u stóp zamku" (wystawa)
KOŚCIÓŁ PW. ŚW. BARTŁOMIEJA W NIEDZICY "Kościół u stóp zamku" (wystawa)KOŚCIÓŁ PW. ŚW. BARTŁOMIEJA W NIEDZICY "Kościół u stóp zamku" (wystawa)
KOŚCIÓŁ PW. ŚW. BARTŁOMIEJA W NIEDZICY "Kościół u stóp zamku" (wystawa)
 
ZAMEK W CZCHOWIE (baner)
ZAMEK W CZCHOWIE (baner)ZAMEK W CZCHOWIE (baner)
ZAMEK W CZCHOWIE (baner)
 
PAŁAC POTOCKICH W KRAKOWIE (pocztówka)
PAŁAC POTOCKICH W KRAKOWIE (pocztówka)PAŁAC POTOCKICH W KRAKOWIE (pocztówka)
PAŁAC POTOCKICH W KRAKOWIE (pocztówka)
 

Kategorie i obszary analizy

  • 1. Projekt: Usługi kulturalne a praktyki kulturowe. Badania lokalnych obiegów kultury Rejestr kategorii i obszarów diagnozy sceny i polityki kultury K i m s ą i j a k a k t o r z y k u l t u r y d e f i n i u j ą k u l t u r ę , zjawiska kulturowe, uczestnictwo w kulturze: • aktorzy kultury (jak opisują swoją rolę społeczną, jak charakteryzują obszar własnej odpowiedzialności, jakie kompetencje są dla nich najważniejsze); • stopień sformalizowania aktorów kultury (zależność/niezależność w stosunku do organizacji i instytucji, zakres sformalizowania ich przestrzeni działań); • zewnętrzni i wewnętrzni aktorzy kultury (przede wszystkim jacy zewnętrzni aktorzy uczestniczą w kreowaniu scen kulturowych); • związki z instytucjami i grupami interesu kreującymi politykę kultury (niezależność/podległość, nadrzędność/podrzędność, koalicja/opozycja); • relacje pomiędzy aktorami (napięcia między aktorami, negocjacje, obszary sporów); • rozumienie zjawiska kultury (czy lokalnie obowiązuje wąska czy szeroka definicja kultury); • kultura zinstytucjonalizowana a słabo lub niezinstytucjonalizowana (analiza aktorów kultury w powiązaniu z ich zapleczem instytucjonalnym lub organizacyjnym); • kultura lokalna (w tym: nisze kulturowe) a kultura ogólnopolska (również małopolska, jeśli zaistnieje taka kategoria), dodatkowo problem kultury typu ludowego; • nowe idee (awangarda) a tradycjonalizm (konserwatyzm) w kulturze; • codzienność i odświętność kultury; • kultura jako narzędzie rozwoju lokalnego (promocja, kapitał społeczny i tym podobne) czy obszar teleologiczny (wartości, tożsamość);
  • 2. • kultura a koncepcje rozwoju lokalnego (jakie aktorzy kultury widzą powiązania); • definicja uczestnictwa w kulturze; • dla kogo jest kultura (kto jest uczestnikiem kultury w opinii aktorów kultury); • co ma wynikać z uczestnictwa w kulturze (integracja, zachowanie tradycji, budowanie kompetencji, kapitał społeczny, rozwój gospodarczy, kontrola społeczna, eksperymentowanie i poszerzanie granic). A n a l i z a s t r u k t u r a l n a s c e n k u l t u r o w y c h na podstawie modelu gminy jako festiwalu ze sceną główną, scenami niszowymi, ruchomymi platformami, gdzie jedne sceny są projektowane jako zestawy usług publicznych, inne istnieją jako fenomeny społeczne lub gospodarcze, a inne ukrywają się w podziemiu lub są uznawane za niekulturalne: • wzajemne relacje pomiędzy scenami; • stopień instytucjonalizacji i sformalizowania scen kulturowych; • lokalność a pozalokalność scen kulturowych; • napięcia pomiędzy aktorami/scenami; formy negocjacji i prowadzenia sporów; • otwartość, zamknięcie, spoistość, uspołecznienie i komercjalizacja scen kulturowych; • obszary znaczeń kultury eksplorowane na scenach; • sceny kultury jako sieci społeczne i powiązania (konkurencja, kooperacja, rywalizacja) aktorów kultury. D i a g n o z a p o l i t y k k u l t u r o w y c h w wymiarze ich społecznego tworzenia i zarządzania strategicznego obszarem kultury: • ukierunkowanie prowadzonej polityki – priorytety: czy są realnie ustalane, jak toczą się wokół nich negocjacje (społeczność lokalna/odbiorca zewnętrzny; zachowanie status quo/projekty innowacyjne; centralność/peryferyjność); • punkty odniesienia przy kreowaniu polityki kultury (porównywanie się – tematyczne odnoszenie do innych; jakich wzorów i dobrych praktyk się poszukuje; • związek scen kulturowych z politykami kultury, koncepcje rozwoju kultury;
  • 3. • wpływ grup interesów na kształt kreowanej polityki kultury; • napięcia i spory na linii politycy kultury – inne grupy aktorów kultury; • umiejętności budowania i wdrażania strategii w obszarze polityk kultury (definiowanie barier i potencjałów, określanie wyzwań, spajanie społeczności wokół priorytetów, motywowanie aktorów kultury i instytucji kultury, zagospodarowywanie energii liderów); • jakość zarządzania i koordynacji wypracowanych polityk kultury; • umiejętność budowania partnerstw, sieci, relacji; • otwartość systemu na zmianę i innowacyjne/kreatywne pomysły; • Budowanie klimatu zaufania, wysokich standardów zarządzania, dialogu społecznego. Ewaluacja kultury przez samorząd: • formy badań ewaluacyjnych; • kryteria badań ewaluacyjnych; • zarządzanie cyklem ewaluacyjnym; • dostęp do informacji ewaluacyjnych.