SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
Ведение переговоров
Чтобы встреча прошла продуктивно


    Сотовые телефоны на беззвучный режим
    Время презентации – 1.5 часа
    Активное участие
    Уважаем друг друга
    Говорит только один
    Хорошего настроения
Цели

  Общее понимание переговоров
  Научиться разным тактикам
  Поделиться личным опытом
  Вопросы и ответы
Определение

  На переговоры не берите с собой
  даже ручку.




                         Неизвестный
План подготовки к переговорам

  Первый шаг - подготовка
  Определение целей переговоров
  Кто твой собеседник
  Заранее предвидеть возражения
  План А и Б
  Подготовить дежурные фразы
Тактики переговоров

  Хороший и плохой полицейский
  Пауза, тишина
  Вопросы
  Посредник
  Отличная новость
  Уступи
Тактики переговоров

  Письменно, формально
  Крайний срок
  Ложное предположение
  Останови меня
  Откладывание в долгий ящик
  Недовольство (язык тела)
Тактики переговоров

  Лимит
  Эмоции
  Конфиденциальность
  Взаимное доверие
  Конец
  Запутай
Тактики переговоров

  Ставить в «ступор»
  Ты постарался для них
  Бери спокойствием
  Новые люди
  Неопределенность
  Вина
Тактики переговоров

  Перекладывание проблемы
  Разделяй и властвуй
  «Подвязка», условие
  Ты главный
  Лучшая защита – нападение
  Шок
  Связи
Контртактики

  Все перечисленные тактики могут
  служить контртактиками друг для
  друга.
Мифы о переговорах

  Оратор – всегда хороший
   переговорщик
  Нужно обязательно остаться в
   выигрыше
  Сделка состоится с первого раза
  Логика должна преобладать
Дополнительные советы

  Никогда не конфликтуй
  Будь на одном уровне с собеседником
  Не брать в руки ненужные предметы
  Не продавай то, что у тебя уже купили
  Всегда следуй своему плану
Дополнительные советы

  Будь тактичным
  Не бойся спрашивать
  Будь честным
  Постарайся предвидеть последствия
  Не признавай авторитетов
  Будь «деловым»
Дополнительные советы

  Ничего не давай безвозмездно
  Убеди собеседника, что это нужно ему
  Знай нужды и желания собеседника
  Оперируй фактами
  Ты не можешь знать все
  Построй хорошие отношения
Дополнительные советы

  Кто принимает решение?
  Начинай с малого
  Закончи тоже с малым
  Не принимай на личный счет
  Не переходи на личность
  Намеренно не путай факты
Всегда помни

  Можно проиграть сражение, но не
  войну.
Не забывай о своих целях

  Достижение положительного
   результата
  Интересы твоей компании – главное
Вопросы и ответы
Спасибо за внимание!

More Related Content

What's hot

Переговоры с китайскими партнерами. Особенности китайской бизнес культуры
Переговоры с китайскими партнерами. Особенности китайской бизнес культурыПереговоры с китайскими партнерами. Особенности китайской бизнес культуры
Переговоры с китайскими партнерами. Особенности китайской бизнес культурыОлег Дронов
 
психология общения
психология общенияпсихология общения
психология общенияtrenders
 
Володимир Железняк & Дмитро Снісарь: “Я не випущу поганий код, тому дайте мен...
Володимир Железняк & Дмитро Снісарь: “Я не випущу поганий код, тому дайте мен...Володимир Железняк & Дмитро Снісарь: “Я не випущу поганий код, тому дайте мен...
Володимир Железняк & Дмитро Снісарь: “Я не випущу поганий код, тому дайте мен...Lviv Startup Club
 
Как перестать нервничать и полюбить троллей by Kuzina
Как перестать нервничать и полюбить троллей by KuzinaКак перестать нервничать и полюбить троллей by Kuzina
Как перестать нервничать и полюбить троллей by KuzinaFlamp_nsk
 
Искусство ведения переговоров
Искусство ведения переговоровИскусство ведения переговоров
Искусство ведения переговоровdiana_vardanyan
 
холодные звонки
холодные звонкихолодные звонки
холодные звонкиVitaly Farafontov
 
"Как общаться эффективнее" by Natallia Kapatsevich
"Как общаться эффективнее" by Natallia Kapatsevich"Как общаться эффективнее" by Natallia Kapatsevich
"Как общаться эффективнее" by Natallia KapatsevichEPAM Systems
 
“Внутренние переговоры: как перестать спорить и наконец-то начать работать”
“Внутренние переговоры: как перестать спорить и наконец-то начать работать”“Внутренние переговоры: как перестать спорить и наконец-то начать работать”
“Внутренние переговоры: как перестать спорить и наконец-то начать работать”Agile Base Camp
 
работа с возражениями
работа с возражениямиработа с возражениями
работа с возражениямиLyudmila Votyakova
 
Методика продаж
Методика продажМетодика продаж
Методика продажguest38b983
 
Курс по работе с возражениями
Курс по работе с возражениямиКурс по работе с возражениями
Курс по работе с возражениямиGenadiy Goldfate
 
Speak fear 2-flylanguage
Speak fear 2-flylanguageSpeak fear 2-flylanguage
Speak fear 2-flylanguagefly-language
 
Тренинг "Политические дебаты" (04)
Тренинг "Политические дебаты" (04)Тренинг "Политические дебаты" (04)
Тренинг "Политические дебаты" (04)Kyrylo Zakharov
 

What's hot (17)

Переговоры с китайскими партнерами. Особенности китайской бизнес культуры
Переговоры с китайскими партнерами. Особенности китайской бизнес культурыПереговоры с китайскими партнерами. Особенности китайской бизнес культуры
Переговоры с китайскими партнерами. Особенности китайской бизнес культуры
 
психология общения
психология общенияпсихология общения
психология общения
 
Володимир Железняк & Дмитро Снісарь: “Я не випущу поганий код, тому дайте мен...
Володимир Железняк & Дмитро Снісарь: “Я не випущу поганий код, тому дайте мен...Володимир Железняк & Дмитро Снісарь: “Я не випущу поганий код, тому дайте мен...
Володимир Железняк & Дмитро Снісарь: “Я не випущу поганий код, тому дайте мен...
 
Как перестать нервничать и полюбить троллей by Kuzina
Как перестать нервничать и полюбить троллей by KuzinaКак перестать нервничать и полюбить троллей by Kuzina
Как перестать нервничать и полюбить троллей by Kuzina
 
Искусство ведения переговоров
Искусство ведения переговоровИскусство ведения переговоров
Искусство ведения переговоров
 
холодные звонки
холодные звонкихолодные звонки
холодные звонки
 
"Как общаться эффективнее" by Natallia Kapatsevich
"Как общаться эффективнее" by Natallia Kapatsevich"Как общаться эффективнее" by Natallia Kapatsevich
"Как общаться эффективнее" by Natallia Kapatsevich
 
“Внутренние переговоры: как перестать спорить и наконец-то начать работать”
“Внутренние переговоры: как перестать спорить и наконец-то начать работать”“Внутренние переговоры: как перестать спорить и наконец-то начать работать”
“Внутренние переговоры: как перестать спорить и наконец-то начать работать”
 
Lira Gazizova
Lira GazizovaLira Gazizova
Lira Gazizova
 
Negotiations tactics-new-2012
Negotiations tactics-new-2012Negotiations tactics-new-2012
Negotiations tactics-new-2012
 
работа с возражениями
работа с возражениямиработа с возражениями
работа с возражениями
 
Anchin vozrazhenia
Anchin vozrazheniaAnchin vozrazhenia
Anchin vozrazhenia
 
правила ведения дискуссии
правила ведения дискуссииправила ведения дискуссии
правила ведения дискуссии
 
Методика продаж
Методика продажМетодика продаж
Методика продаж
 
Курс по работе с возражениями
Курс по работе с возражениямиКурс по работе с возражениями
Курс по работе с возражениями
 
Speak fear 2-flylanguage
Speak fear 2-flylanguageSpeak fear 2-flylanguage
Speak fear 2-flylanguage
 
Тренинг "Политические дебаты" (04)
Тренинг "Политические дебаты" (04)Тренинг "Политические дебаты" (04)
Тренинг "Политические дебаты" (04)
 

Viewers also liked

Бизнес модель
Бизнес модельБизнес модель
Бизнес модельAssem Maratova
 
Оценка инвест проектов
Оценка инвест проектовОценка инвест проектов
Оценка инвест проектовAssem Maratova
 
Условия для людей с ограниченными возможностями
Условия для людей с ограниченными возможностямиУсловия для людей с ограниченными возможностями
Условия для людей с ограниченными возможностямиAssem Maratova
 
Современные культурные практики
Современные культурные практикиСовременные культурные практики
Современные культурные практикиAssem Maratova
 

Viewers also liked (6)

Web analytics
Web analyticsWeb analytics
Web analytics
 
Бизнес модель
Бизнес модельБизнес модель
Бизнес модель
 
Оценка инвест проектов
Оценка инвест проектовОценка инвест проектов
Оценка инвест проектов
 
Условия для людей с ограниченными возможностями
Условия для людей с ограниченными возможностямиУсловия для людей с ограниченными возможностями
Условия для людей с ограниченными возможностями
 
Денис Исмаков 15.11.2014 «Идея на миллион: Бизнес модель»
Денис Исмаков 15.11.2014 «Идея на миллион: Бизнес модель»Денис Исмаков 15.11.2014 «Идея на миллион: Бизнес модель»
Денис Исмаков 15.11.2014 «Идея на миллион: Бизнес модель»
 
Современные культурные практики
Современные культурные практикиСовременные культурные практики
Современные культурные практики
 

Similar to Ведение переговоров

переговоры в IT
переговоры в ITпереговоры в IT
переговоры в ITITCP Community
 
Переговоры
Переговоры Переговоры
Переговоры Slava Brizhan
 
Жесткие и Статусные Переговоры Татьяна Индина
Жесткие и Статусные Переговоры Татьяна ИндинаЖесткие и Статусные Переговоры Татьяна Индина
Жесткие и Статусные Переговоры Татьяна ИндинаTatiana Indina
 
Demtchouk
DemtchoukDemtchouk
Demtchoukhome
 
Training "Business communications"
Training "Business communications"Training "Business communications"
Training "Business communications"Gadirova Sadaf
 
Принципиальные переговоры
Принципиальные переговорыПринципиальные переговоры
Принципиальные переговорыAndrey Haletsky
 
Дао Переговоров Татьяна Индина (Техники и алгоритмы успешных переговоров)
Дао Переговоров Татьяна Индина (Техники и алгоритмы успешных переговоров)Дао Переговоров Татьяна Индина (Техники и алгоритмы успешных переговоров)
Дао Переговоров Татьяна Индина (Техники и алгоритмы успешных переговоров)Tatiana Indina
 
Особенности поведения на этапах ведения переговоров (4 х
Особенности поведения на этапах ведения переговоров (4 хОсобенности поведения на этапах ведения переговоров (4 х
Особенности поведения на этапах ведения переговоров (4 хTatiana Shishkina
 
виноградский юрий леонидович Киев 2010 этапы адаптации человека в организации
виноградский юрий леонидович Киев 2010 этапы адаптации человека в организациивиноградский юрий леонидович Киев 2010 этапы адаптации человека в организации
виноградский юрий леонидович Киев 2010 этапы адаптации человека в организацииVYP1815
 
7 инструментов профессионального переговорщика
7 инструментов профессионального переговорщика7 инструментов профессионального переговорщика
7 инструментов профессионального переговорщикаMichael Lufanov
 
нет предела совершенству
нет предела совершенствунет предела совершенству
нет предела совершенствуuma712007
 
коммуникат техники
коммуникат техникикоммуникат техники
коммуникат техникиColumbia University
 
Ведение переговоров
Ведение переговоровВедение переговоров
Ведение переговоровFormulaS
 
Речевой этикет и культура общения
Речевой этикет и культура общенияРечевой этикет и культура общения
Речевой этикет и культура общенияAnna Stepanyan
 
Переговорная подготовка (промо)
Переговорная подготовка (промо)Переговорная подготовка (промо)
Переговорная подготовка (промо)Dmytro Voytko
 
Разрешение межличностных противоречий
Разрешение межличностных противоречийРазрешение межличностных противоречий
Разрешение межличностных противоречийПётр Ситник
 

Similar to Ведение переговоров (20)

переговоры в IT
переговоры в ITпереговоры в IT
переговоры в IT
 
Риэлтор-суперпереговорщик
Риэлтор-суперпереговорщикРиэлтор-суперпереговорщик
Риэлтор-суперпереговорщик
 
Переговоры
Переговоры Переговоры
Переговоры
 
Жесткие и Статусные Переговоры Татьяна Индина
Жесткие и Статусные Переговоры Татьяна ИндинаЖесткие и Статусные Переговоры Татьяна Индина
Жесткие и Статусные Переговоры Татьяна Индина
 
Demtchouk
DemtchoukDemtchouk
Demtchouk
 
Training "Business communications"
Training "Business communications"Training "Business communications"
Training "Business communications"
 
Принципиальные переговоры
Принципиальные переговорыПринципиальные переговоры
Принципиальные переговоры
 
Дао Переговоров Татьяна Индина (Техники и алгоритмы успешных переговоров)
Дао Переговоров Татьяна Индина (Техники и алгоритмы успешных переговоров)Дао Переговоров Татьяна Индина (Техники и алгоритмы успешных переговоров)
Дао Переговоров Татьяна Индина (Техники и алгоритмы успешных переговоров)
 
спор 3558
спор 3558спор 3558
спор 3558
 
Особенности поведения на этапах ведения переговоров (4 х
Особенности поведения на этапах ведения переговоров (4 хОсобенности поведения на этапах ведения переговоров (4 х
Особенности поведения на этапах ведения переговоров (4 х
 
2.3.1. предварительные переговоры
2.3.1. предварительные переговоры2.3.1. предварительные переговоры
2.3.1. предварительные переговоры
 
виноградский юрий леонидович Киев 2010 этапы адаптации человека в организации
виноградский юрий леонидович Киев 2010 этапы адаптации человека в организациивиноградский юрий леонидович Киев 2010 этапы адаптации человека в организации
виноградский юрий леонидович Киев 2010 этапы адаптации человека в организации
 
7 инструментов профессионального переговорщика
7 инструментов профессионального переговорщика7 инструментов профессионального переговорщика
7 инструментов профессионального переговорщика
 
нет предела совершенству
нет предела совершенствунет предела совершенству
нет предела совершенству
 
коммуникат техники
коммуникат техникикоммуникат техники
коммуникат техники
 
тренинг переговоров в закупках
тренинг переговоров в закупкахтренинг переговоров в закупках
тренинг переговоров в закупках
 
Ведение переговоров
Ведение переговоровВедение переговоров
Ведение переговоров
 
Речевой этикет и культура общения
Речевой этикет и культура общенияРечевой этикет и культура общения
Речевой этикет и культура общения
 
Переговорная подготовка (промо)
Переговорная подготовка (промо)Переговорная подготовка (промо)
Переговорная подготовка (промо)
 
Разрешение межличностных противоречий
Разрешение межличностных противоречийРазрешение межличностных противоречий
Разрешение межличностных противоречий
 

More from Assem Maratova

Общественный транспорт экспертной группы «Жерұйық»
Общественный транспорт экспертной группы «Жерұйық»Общественный транспорт экспертной группы «Жерұйық»
Общественный транспорт экспертной группы «Жерұйық»Assem Maratova
 
Бесплатные Ecm системы с открытым исходным кодом. alfresco
Бесплатные Ecm системы с открытым исходным кодом. alfrescoБесплатные Ecm системы с открытым исходным кодом. alfresco
Бесплатные Ecm системы с открытым исходным кодом. alfrescoAssem Maratova
 
Проект по документообороту Arta synergy
Проект по документообороту Arta synergyПроект по документообороту Arta synergy
Проект по документообороту Arta synergyAssem Maratova
 
Инновационные платежные технологии в Республике Казахстан — Электронная плате...
Инновационные платежные технологии в Республике Казахстан — Электронная плате...Инновационные платежные технологии в Республике Казахстан — Электронная плате...
Инновационные платежные технологии в Республике Казахстан — Электронная плате...Assem Maratova
 
Прием платежей с использованием платежных карт через Интернет
Прием платежей с использованием платежных карт через Интернет Прием платежей с использованием платежных карт через Интернет
Прием платежей с использованием платежных карт через Интернет Assem Maratova
 
Список спикеров конгресса "Байконур"
Список спикеров конгресса "Байконур"Список спикеров конгресса "Байконур"
Список спикеров конгресса "Байконур"Assem Maratova
 
Современные методы прогнозирования
Современные методы прогнозированияСовременные методы прогнозирования
Современные методы прогнозированияAssem Maratova
 
Начни свой бизнес
Начни свой бизнесНачни свой бизнес
Начни свой бизнесAssem Maratova
 

More from Assem Maratova (11)

Общественный транспорт экспертной группы «Жерұйық»
Общественный транспорт экспертной группы «Жерұйық»Общественный транспорт экспертной группы «Жерұйық»
Общественный транспорт экспертной группы «Жерұйық»
 
Бесплатные Ecm системы с открытым исходным кодом. alfresco
Бесплатные Ecm системы с открытым исходным кодом. alfrescoБесплатные Ecm системы с открытым исходным кодом. alfresco
Бесплатные Ecm системы с открытым исходным кодом. alfresco
 
Проект по документообороту Arta synergy
Проект по документообороту Arta synergyПроект по документообороту Arta synergy
Проект по документообороту Arta synergy
 
Инновационные платежные технологии в Республике Казахстан — Электронная плате...
Инновационные платежные технологии в Республике Казахстан — Электронная плате...Инновационные платежные технологии в Республике Казахстан — Электронная плате...
Инновационные платежные технологии в Республике Казахстан — Электронная плате...
 
Прием платежей с использованием платежных карт через Интернет
Прием платежей с использованием платежных карт через Интернет Прием платежей с использованием платежных карт через Интернет
Прием платежей с использованием платежных карт через Интернет
 
Список спикеров конгресса "Байконур"
Список спикеров конгресса "Байконур"Список спикеров конгресса "Байконур"
Список спикеров конгресса "Байконур"
 
Современные методы прогнозирования
Современные методы прогнозированияСовременные методы прогнозирования
Современные методы прогнозирования
 
Начни свой бизнес
Начни свой бизнесНачни свой бизнес
Начни свой бизнес
 
Citylife.kz
Citylife.kzCitylife.kz
Citylife.kz
 
Chocolifeme.kz
Chocolifeme.kzChocolifeme.kz
Chocolifeme.kz
 
BNews
BNewsBNews
BNews
 

Ведение переговоров

  • 2. Чтобы встреча прошла продуктивно  Сотовые телефоны на беззвучный режим  Время презентации – 1.5 часа  Активное участие  Уважаем друг друга  Говорит только один  Хорошего настроения
  • 3. Цели  Общее понимание переговоров  Научиться разным тактикам  Поделиться личным опытом  Вопросы и ответы
  • 4. Определение На переговоры не берите с собой даже ручку. Неизвестный
  • 5. План подготовки к переговорам  Первый шаг - подготовка  Определение целей переговоров  Кто твой собеседник  Заранее предвидеть возражения  План А и Б  Подготовить дежурные фразы
  • 6. Тактики переговоров  Хороший и плохой полицейский  Пауза, тишина  Вопросы  Посредник  Отличная новость  Уступи
  • 7. Тактики переговоров  Письменно, формально  Крайний срок  Ложное предположение  Останови меня  Откладывание в долгий ящик  Недовольство (язык тела)
  • 8. Тактики переговоров  Лимит  Эмоции  Конфиденциальность  Взаимное доверие  Конец  Запутай
  • 9. Тактики переговоров  Ставить в «ступор»  Ты постарался для них  Бери спокойствием  Новые люди  Неопределенность  Вина
  • 10. Тактики переговоров  Перекладывание проблемы  Разделяй и властвуй  «Подвязка», условие  Ты главный  Лучшая защита – нападение  Шок  Связи
  • 11. Контртактики Все перечисленные тактики могут служить контртактиками друг для друга.
  • 12. Мифы о переговорах  Оратор – всегда хороший переговорщик  Нужно обязательно остаться в выигрыше  Сделка состоится с первого раза  Логика должна преобладать
  • 13. Дополнительные советы  Никогда не конфликтуй  Будь на одном уровне с собеседником  Не брать в руки ненужные предметы  Не продавай то, что у тебя уже купили  Всегда следуй своему плану
  • 14. Дополнительные советы  Будь тактичным  Не бойся спрашивать  Будь честным  Постарайся предвидеть последствия  Не признавай авторитетов  Будь «деловым»
  • 15. Дополнительные советы  Ничего не давай безвозмездно  Убеди собеседника, что это нужно ему  Знай нужды и желания собеседника  Оперируй фактами  Ты не можешь знать все  Построй хорошие отношения
  • 16. Дополнительные советы  Кто принимает решение?  Начинай с малого  Закончи тоже с малым  Не принимай на личный счет  Не переходи на личность  Намеренно не путай факты
  • 17. Всегда помни Можно проиграть сражение, но не войну.
  • 18. Не забывай о своих целях  Достижение положительного результата  Интересы твоей компании – главное