SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
E-commerce 2018 –
як буде виглядати
електронна комерція
за 5 років
Тарас Родцевич
E-commerce 2018
Як буде виглядати електронна комерція
за 5 років?
3
E-commerce 2018
Чому важливо передбачити майбутнє
і що це нам дасть?
E-commerce 2018
Єдина індустрія і такі різні долі:
E-commerce 2018
Важливо не лише знати, що станеться,
але і КОЛИ воно станеться
Palm
1998
Pocket PC
2000
Blackberry 7210
2004
E-commerce 2018
Мої передбачення щодо широкого використання смартфонів
справдилися і не справдилися в той же час.
E-commerce 2018
1979 1984 1990 1992 1995
1979 рік – Початок електронної комерції - Michael John Aldrich. Гібрид
комп’ютера, телевізора і телефона;
1984 рік – Прийняте законодавство щодо електронної комерції у
Каліфорнії Electronic Commerce Act;
1990 рік – з’являється перший веб браузер на базі компютера NeXT,
написаний Tim Berners-Lee на Unix;
1992 рік – перший онлайн магазин www.books.com;
1995 рік – запустився сайт Amazon.
8
E-commerce 2018
— Глобалізація (одяг з Китаю, iPad зі США);
— Локалізація («пошиття автомобільних чохлів у Львові»);
— Адаптація сайтів під мобільні платформи та інтеграція GPS і карт у
пошук;
— Полегшення оплати онлайн та збільшення кількості методів оплати;
— Соціальні мережі як платформа для е-комерції.
Сучасні тренди в розвитку е-комерції:
E-commerce 2018
— 93.178.244.87 - хто це?
— How can I help you 93.178.244.87?
— «Carpet bombing» не працює;
— Як би його «помацати»;
— Ріст та розвиток проекту VS ціна утримання команди для цього.
З якими проблемами стикається сучасна
е-комерція:
E-commerce 2018
— Повна персоналізація покупця;
— Консолідація гравців та зменшення їх кількості;
— Оплата мобільними пристроями одним – двома кліками;
— Суттєве зменшення операцій із готівкою та повний розрахунок онлайн;
— Прозорість оплат, оподаткування і доходів;
— Використання віртуальних валют;
— Шалений прогрес у сфері презентації товарів.
Шлях вирішення цих проблем і що нас напевно
чекає через 5 років
E-commerce 2018
— Уніфікація інтерфейсів;
— Персональна адаптивність на рівні
налаштувань клієнта;
— Інтеграція сайту, CRM, ERP, бух-
обліку і т. д.
— Facebook або Google акаунт –
паспорт юзера;
— Augmented reality;
— Технології, які дадуть можливість
«помацати» продукт.
Що ще нас чекає?
E-commerce 2018
— Електроніка та побутова техніка – значне зменшення кількості ФМ;
— Будівельні матеріали – збереження існуючої кількості;
— Продуктові супермаркети - збереження існуючої кількості;
— Одяг – незначне зменшення.
А що буде з фізичними магазинами?
E-commerce 2018
— Google – зменшення об’ємів комерційного пошуку типу «мобільні телефони»;
— Мега marketplaces Amazon, E-Bay – будуть процвітати, ризик втратити ласі
шматки як наприклад електроніка чи одяг на користь нішових гравців (Розетка,
SvitStyle);
— Нішові гравці (Розетка, Zappos) – зріст покупок та розширення асортименту;
— Спеціалізовані Аргегатори – (Booking.com) –
переберуть на себе велику частину резервацій;
— Великі магазини (>10,000 товарів) будуть успішно
розвиватися;
— Маленькі магазини (<1000 товарів) будуть
переходити до агрегаторів або закриватися.
Яка доля чекає теперішніх гравців ринку Е-
комерції?
E-commerce 2018
А що ми будемо робити в 2018 році?
Давайте помріємо разом...
Дякую за увагу!
taras@intelex.ca
Тарас Родцевич – директор компанії www.Intelex.ca
та співзасновник найбільшого в Україні агрегатора
жіночого одягу www.SvitStyle.com.ua

More Related Content

Viewers also liked (7)

Мастерство PR-пикапа
Мастерство PR-пикапаМастерство PR-пикапа
Мастерство PR-пикапа
 
Как снять сливки с мобильной рекламы на раз-два?
Как снять сливки с мобильной рекламы на раз-два?Как снять сливки с мобильной рекламы на раз-два?
Как снять сливки с мобильной рекламы на раз-два?
 
TPPA: Antara Pro & Kontra
TPPA: Antara Pro & KontraTPPA: Antara Pro & Kontra
TPPA: Antara Pro & Kontra
 
Art History of the Philippines
Art History of the PhilippinesArt History of the Philippines
Art History of the Philippines
 
Trans Pacific Partnership Agreement
Trans Pacific Partnership AgreementTrans Pacific Partnership Agreement
Trans Pacific Partnership Agreement
 
Retreatment (4th year)
Retreatment (4th year)Retreatment (4th year)
Retreatment (4th year)
 
HT16 - DA361A - Repetition
HT16 - DA361A - RepetitionHT16 - DA361A - Repetition
HT16 - DA361A - Repetition
 

More from Lviv Startup Club

More from Lviv Startup Club (20)

Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
 
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
 
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
 
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
 
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
 
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
 
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
 
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
 
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
 

Тарас Родцевич “Ecommerce 2018 – як буде виглядати електронна комерція через 5 років”

  • 1. E-commerce 2018 – як буде виглядати електронна комерція за 5 років Тарас Родцевич
  • 2. E-commerce 2018 Як буде виглядати електронна комерція за 5 років?
  • 3. 3 E-commerce 2018 Чому важливо передбачити майбутнє і що це нам дасть?
  • 4. E-commerce 2018 Єдина індустрія і такі різні долі:
  • 5. E-commerce 2018 Важливо не лише знати, що станеться, але і КОЛИ воно станеться Palm 1998 Pocket PC 2000 Blackberry 7210 2004
  • 6. E-commerce 2018 Мої передбачення щодо широкого використання смартфонів справдилися і не справдилися в той же час.
  • 7. E-commerce 2018 1979 1984 1990 1992 1995 1979 рік – Початок електронної комерції - Michael John Aldrich. Гібрид комп’ютера, телевізора і телефона; 1984 рік – Прийняте законодавство щодо електронної комерції у Каліфорнії Electronic Commerce Act; 1990 рік – з’являється перший веб браузер на базі компютера NeXT, написаний Tim Berners-Lee на Unix; 1992 рік – перший онлайн магазин www.books.com; 1995 рік – запустився сайт Amazon.
  • 8. 8 E-commerce 2018 — Глобалізація (одяг з Китаю, iPad зі США); — Локалізація («пошиття автомобільних чохлів у Львові»); — Адаптація сайтів під мобільні платформи та інтеграція GPS і карт у пошук; — Полегшення оплати онлайн та збільшення кількості методів оплати; — Соціальні мережі як платформа для е-комерції. Сучасні тренди в розвитку е-комерції:
  • 9. E-commerce 2018 — 93.178.244.87 - хто це? — How can I help you 93.178.244.87? — «Carpet bombing» не працює; — Як би його «помацати»; — Ріст та розвиток проекту VS ціна утримання команди для цього. З якими проблемами стикається сучасна е-комерція:
  • 10. E-commerce 2018 — Повна персоналізація покупця; — Консолідація гравців та зменшення їх кількості; — Оплата мобільними пристроями одним – двома кліками; — Суттєве зменшення операцій із готівкою та повний розрахунок онлайн; — Прозорість оплат, оподаткування і доходів; — Використання віртуальних валют; — Шалений прогрес у сфері презентації товарів. Шлях вирішення цих проблем і що нас напевно чекає через 5 років
  • 11. E-commerce 2018 — Уніфікація інтерфейсів; — Персональна адаптивність на рівні налаштувань клієнта; — Інтеграція сайту, CRM, ERP, бух- обліку і т. д. — Facebook або Google акаунт – паспорт юзера; — Augmented reality; — Технології, які дадуть можливість «помацати» продукт. Що ще нас чекає?
  • 12. E-commerce 2018 — Електроніка та побутова техніка – значне зменшення кількості ФМ; — Будівельні матеріали – збереження існуючої кількості; — Продуктові супермаркети - збереження існуючої кількості; — Одяг – незначне зменшення. А що буде з фізичними магазинами?
  • 13. E-commerce 2018 — Google – зменшення об’ємів комерційного пошуку типу «мобільні телефони»; — Мега marketplaces Amazon, E-Bay – будуть процвітати, ризик втратити ласі шматки як наприклад електроніка чи одяг на користь нішових гравців (Розетка, SvitStyle); — Нішові гравці (Розетка, Zappos) – зріст покупок та розширення асортименту; — Спеціалізовані Аргегатори – (Booking.com) – переберуть на себе велику частину резервацій; — Великі магазини (>10,000 товарів) будуть успішно розвиватися; — Маленькі магазини (<1000 товарів) будуть переходити до агрегаторів або закриватися. Яка доля чекає теперішніх гравців ринку Е- комерції?
  • 14. E-commerce 2018 А що ми будемо робити в 2018 році? Давайте помріємо разом...
  • 15. Дякую за увагу! taras@intelex.ca Тарас Родцевич – директор компанії www.Intelex.ca та співзасновник найбільшого в Україні агрегатора жіночого одягу www.SvitStyle.com.ua