Рассказ про дизайн процессы в больших и маленьких компаниях
1. GET THINGS DONE
the game about work
illustration by mantia.me
content by looi.ru
2. БОЛЬШИХ
Дизайн процессы
и маленьких компаний.
• Ужастная логистика
• Распиздяйство
• Размытые бизнес задачи
• Творческий подход
• Неопределенный состав принимающих
• Частые провалы в планировании
решения
• Важность кадров
• Неоднородная иерархия
• Глобализм в головах
• Плохое планирование
• Проблемы итеративности
• Костыли вместо глобальных решений
• Отсутствие шаблонов взаимодействия
• Бюрократизация деятельности
• Необходимость в постоянном контроле
• Отчеты ради отчетов и отчеты о отчетах
• Проблемы на уровне кадров
• Аджаил и скрам в худших проявлениях
• Срывы сроков
• Как правило некометентная экспертиза
• Проблемы в проплатах
3.
4. Вопрос который терзает всех:
«Как правильно строить порядок работы над проектом?»
Картинка процесса — http://interactivethings.com/service/
5. SRAM И JAIL
Первая
встреча
Когда нет человека отвественного
за принятие решения
Статус
репорт
Еще
встреча
Еще
встреча
Общий
митинг
Общий
митинг
Еще
встреча
Еще
встреча
Еще
встреча
Еще
встреча
Еще
встреча
Статус
репорт
Общий
митинг
Еще
встреча
Статус
репорт
Еще
встреча
Еще
встреча
Статус
репорт
Еще
встреча
8. Без привычных управляющих и менеджеров?
Да!
Но у нас они все же есть.
Генеральный директор
Менеджер продажник
Контроль общей деятельности
Финансовые и юридические вопросы
Первая линия клиентских проектов.
Креативный директор
Технический директор
Арт-директор
Дизайнеры и проектировщики всех
мастей
Взаимодействие с фрилансерами.
Распеделение часов и контроль
производства в своем контуре.
Ведущий разработчик.
Узкоспециализированные девелоперы
Взаимодействие со свеой рабочей
группой.
Распеделение часов и контроль
производства в своем контуре.
Вторая линия клиентских проектов
Третья линия клиенских проектов.
9. Оптимизация процессов.
Полностью удаленная структура.
В московском офисе фултайм работают только генеральный директор и менеджер.
Руководители контуров подключаются к встречам.
Дизайн и проектирование разрабатываются по трем разным методикам.
• Goal Directed Design им. Алана Купера
• Прогрессивный джипег им. Артемия Лебедева
• FFF им. Артема Горбунова
В деталях.
Четкое дробление итераций.
Почасовая оплата.
Постоянная фиксация.
Высокий уровень погружения.
Ведущий дизайнер он же и проектировщик.
Авторский надзор за продакшеном.
