Successfully reported this slideshow.
Your SlideShare is downloading. ×

Requirements Engineering: People Processes Tools

Ad
Ad
Ad
Ad
Ad
Ad
Ad
Ad
Ad
Ad
Ad

Check these out next

1 of 35 Ad

Requirements Engineering: People Processes Tools

Треугольник работы с требованиями: люди, процессы, инструменты

Многие начинающие аналитики и менеджеры делают огромную ошибку, возлагая большие надежды на инструменты управления требованиями и проектом. На самом деле нужно сначачала найти (сделать) хороших людей, потом наладить процессы, а далее уже искать способы автоматизации рутинных операций (инструменты).

В докладе:
почему аналитики любят инструменты,
рекомендации по тому, что должен знать и уметь хороший аналитик,
как наладить процесс разработки и управления требованиями
какие необходимы инструменты управления требованиями и для каких проектов

Треугольник работы с требованиями: люди, процессы, инструменты

Многие начинающие аналитики и менеджеры делают огромную ошибку, возлагая большие надежды на инструменты управления требованиями и проектом. На самом деле нужно сначачала найти (сделать) хороших людей, потом наладить процессы, а далее уже искать способы автоматизации рутинных операций (инструменты).

В докладе:
почему аналитики любят инструменты,
рекомендации по тому, что должен знать и уметь хороший аналитик,
как наладить процесс разработки и управления требованиями
какие необходимы инструменты управления требованиями и для каких проектов

Advertisement
Advertisement

More Related Content

Slideshows for you (20)

Viewers also liked (9)

Advertisement

Similar to Requirements Engineering: People Processes Tools (20)

More from Alexander Baikin (16)

Advertisement

Recently uploaded (20)

Requirements Engineering: People Processes Tools

  1. 1. Треугольник управления требованиями Александр Байкин, uml2.ru
  2. 2. О себе Разработчик → … → CIO Идеолог uml2.ru Тренер Консультант Докладчик на конференциях bas@uml2.ru http://uml2.ru http://blogs.uml2.ru/blogs/bas http://baikin.moikrug.ru Александр Байкин
  3. 3. План • Примеры из жизни • Люди • Процессы • Инструменты • Заключение
  4. 4. Проблемы внедрения • Непонятны текущие проблемы • Непонятны цели внедрения • Нет Заинтересованных лиц • Плохие БП • Платформа <<< БП + потребности • Сроки • Бюджет • И т.д.
  5. 5. Постоянно по СУТ • Какой лучший инструмент? • А рисовать где? • Трассировки поддерживает? • Насколько важно для аналитика использовать case-средства? • Как оценить ROI? • ….
  6. 6. Как обычно 1. Инструмент 2.Лю ди 3.Процесс
  7. 7. Как надо 1. Люди2.Процесс 3.Инструмент
  8. 8. Люди 1
  9. 9. Аналитик
  10. 10. Качества АналитикаКачества Аналитика • Аналитический ум • Системное мышление • Хороший письменный язык • Креативность • Умение находить решение • Хорошая обучаемость и саморазвитие
  11. 11. ПрофессионалПрофессионал • Работа на результат • Работа в команде • Ответсвенность • Управление своим временем • Проактивная позиция
  12. 12. Девиз моего отдела • Каждый должен внедрять новые эффективные методы работы. • Каждый должен вдохновлять своих товарищей. • Быть открытым для перемен. • Принимать на себя ответственность за результаты. • Мыслить позитивно. • Изо всех сил стараться сделать лучшее, на что способен. (с) Робен Шарм
  13. 13. Разработка требованийРазработка требований • Целепологание • Выявление требований • Анализ требований • Спецификация требований o Документирование o Моделирование • Проверка требований
  14. 14. Управление требованияУправление требования • Управление изменениями требований • Планирование работы с требованиями • Знание инструментов УТ и CASE • Выстраивание процесса работы с требованиями • Понимание методологий разработки ПО
  15. 15. Пр Обл и ТехнологииПр Обл и Технологии Предметная Область Технологии
  16. 16. Пр Обл и ТехнологииПр Обл и Технологии Предметная Область Технологии Разработчик или Архитектор Разработчик или Архитектор
  17. 17. Пр Обл и ТехнологииПр Обл и Технологии Предметная Область Технологии Системный Аналитик Системный Аналитик
  18. 18. Пр Обл и ТехнологииПр Обл и Технологии Предметная Область Технологии Бизнес Аналитик Бизнес Аналитик
  19. 19. Пр Обл и ТехнологииПр Обл и Технологии Предметная Область Технологии Эксперт в Предметке Эксперт в Предметке
  20. 20. Пр Обл и ТехнологииПр Обл и Технологии Предметная Область ТехнологииУниверсалУниверсал
  21. 21. КоммуникацииКоммуникации • Умение слушать и задавать вопросы • Проведение (фасилитация) совещаний • Презентационные навыки • Управление ожиданиями • Межличностные отношения • Находить взаимное решение • Обладать харизмой
  22. 22. Управление людьмиУправление людьми • Лидер • Планирование и контроль задач • Постановка процесса работы • Постановка ПУТ • Мотивация • Взаимодействия с другими отделами • Найм, увольнение и построение команды • И т.д.
  23. 23. Процесс 2
  24. 24. Работа с требованиями УправлениеУправление Выявлени е АнализДокумент Проверка
  25. 25. Постановка процесса • ЗЛ, проблемы и цели • Методология • План управления требованиями • Согласуйте процесс работы с o Другими проектными активностями o Командой o Заказчиком • План УТ на проект
  26. 26. План УТ
  27. 27. План УТ • Кто и что делает в процессе • Как собираем, анализируем и док-руем • С кем и по каким каналам коммуницируем • Как проверяем и согласовываем Тр: o Кто и в какой последовательности проверяет o Кол-во итераций и сроки согласований o Как принимаем и фиксируем замечания o Критерии качества требований • Управление изменениями требований
  28. 28. Управление изменениями
  29. 29. Управление версиями • Baseline – согласованный набор Тр o Тр проверены и согласованы o Все договорились об образе Системы o Определен бюджет и команда на разработу o После – процесс управления изменениями • Управление версиями документов Тр o Требования всегда должны быть актуальными o Все должны иметь доступ к последней версии o Изменять должны только необходимые люди o Должны храниться изменения
  30. 30. Инструменты 3
  31. 31. Разработка требований • СУТ • Wiki • Word + version control (manual or VCS)
  32. 32. Управление тр. • СУТ • Bug tracking system • Excel
  33. 33. Моделирование • CASE средства • Рисовалки
  34. 34. Итого 1. Люди 2. Процесс 3. Инструменты
  35. 35. www.uml2.ru/forum blogs.uml2.ru

×