Возможности для оптимизации затрат в цепи поставок
•Download as PPTX, PDF•
0 likes•1,151 views
Конкурс «Логист Года» (http://logist.ru/award) Гайда Станислав Генрихович Старший менеджер в отделе Управления Цепями Поставок Procter & Gamble
Recommended
More Related Content
Viewers also liked
Viewers also liked (12)
Similar to Возможности для оптимизации затрат в цепи поставок
Similar to Возможности для оптимизации затрат в цепи поставок (20)
More from Клуб Логистов | Логист.ру
More from Клуб Логистов | Логист.ру (20)
Возможности для оптимизации затрат в цепи поставок
- 1. Возможности для оптимизации затрат в цепи поставок 17.03.2015 Гайда Станислав
- 2. 2 Влияение логистики на показатели бизнеса Цели любой компании Максимизация прибыли Увеличение денежного потока Повышение эффективности активов Увеличение маржинальности Увеличение продаж
- 4. 4 Возможности организации Теория: • Lean logistics (концепция бережливого производства) • Loss analysis (анализ потерь) • Zero loss mentality (концепция нулевых потерь) Практика: • Value Stream Mapping (систематизирование потока ценности)
- 5. 5 Оптимизация затрат • Централизация сервисных функций (документооборот, планирование транспорта/товарных запасов) • Повышение утилизации транспорта (совместная доставка foon/non-food, безпаллетные отгрузки на некоторые направления)
- 6. 6 Эффективность активов • Пересмотр минимальных отгрузочных партий (особенно если работаете на VMI) • Контроль над уровнем неэффективного инвентаря (способы предотвращения, механизмы распродажи, процесс списания браков) • Оптимизация портфеля СКЮ
Editor's Notes
- Увеличение продаж – сервис Увеличение маржинальности – кост Повышение эффективности активов – кэш
- Стоимость кредитов для дистрибьюторов выросла в среднем 2 раза с 11 до 22%
- VSM – совместный завод-ДЦ-дистрибьютор VSM – завод-ДЦ-заказчик
- Программы по совместной распродаже неликвидов с дитрибьюторами
- Программы по совместной распродаже неликвидов с дитрибьюторами