SlideShare a Scribd company logo
1 of 13
Risk Sermayesi
Risk (girişim ) sermayesi, yeni fikir, buluş ve
teknoloji geliştirmekle beraber bunu ticari ürün
haline getirmek için yeterli finansal kaynağa
sahip olmayan kişi ya da grubu öz kaynakla
finanse eden girişim türüdür. Bir başka deyişle,
risk sermayesi, yüksek büyüme potansiyeline
sahip girişimlere yapılan yatırımı ifade
etmektedir.
Risk sermayesi yatırımı yapan şirketlere risk
(girişim) sermayesi şirketleri yatırım ortaklığı
denilmektedir. Sermaye Piyasası Kanununa
göre Girişim Sermayesi Yatırım Ortaklıkları,
Sermaye Piyasası Kurulu'nun izni ile kayıtlı
sermayeli olarak kurulan ve çıkarılmış
sermayelerini esas olarak sermaye kazancı
elde etmek amacıyla çeşitli yatırımlara yönelten
halka açık anonim ortaklıklardır.
Risk sermayesi yatırım ortaklığına fon sağlayan
iktisadi birimler şahıslar, şirketler, bankalar,
sigorta şirketleri, emeklilik fonları, sosyal
güvenlik fonları veya ülkemiz örneğinde olduğu
gibi oda ve borsalardır.
Risk sermayesi yatırım ortaklıkları, fonlarındaki
kaynakları iş fikirleri olan ve gelecek vaat eden
şirketlere yatırarak bu şirketlerin üreteceği
katma değerlerden faydalanmayı ve "en iyi
zamanda" ortaklıktan ayrılmayı hedefleyen
şirketlerdir. Yani, risk sermayesi şirketleri
geliştirilen ürünü hayata geçirebilmek için
kurulacak yeni işletmeye (girişimci işletme)
hisse senetleri karşılığında fon sağlamakta ve
böylece yeni ürünü geliştiren kişi ya da gruba
(proje sahibi) ortak olmaktadır.
Risk sermayesi şirketlerinin ülke ekonomisi
açısından en temel işlevi, iyi bir fikre sahip
çıkarak, bu fikirden başarılı bir şirket
yaratmaktır. Aynı zamanda, yeni fikirlerin
hayata geçirilmesine yardımcı olarak yaratıcılık
ve girişimciliği teşvik etmektedir.
İster gelişmiş isterse gelişmekte olan ülke
olsun, genelde ülke ekonomisi içerisinde sayı
bakımından en az % 99 paya sahip olan Küçük
ve Orta Boyutlu İşletmeler (KOBİ) esneklikleri
itibariyle daha fazla yenilik üretme
potansiyeline sahip olmakla beraber yeni
projeleri hayata geçirecek finansal kaynağa
çoğunlukla sahip değildir.
Örneğin ülkemizde KOBİ’ler banka
kredilerinden yeterince
yararlanamamaktadır. Risk sermayesi
şirketleri KOBİ’lerin yenilikçi projelerine öz
kaynak desteğiyle yardımcı olarak bu firmaların
finansman sıkıntısına çözüm olabilmektedir.
Bu faydaları nedeniyle, risk sermayesi
şirketleri, ülke kalkınmasında önemli bir rol
oynarlar. Her ne kadar, risk sermayesi şirketleri
genellikle başlangıç sermayesini finanse etme
anlamında kullanılsa da, teorik olarak
şirketlerin yaşam eğrilerinin değişik
aşamalarında da yatırım yapabilmektedir.
Risk sermayesi şirketi için yatırım kararını
verirken önemli olan ölçütler; girişimci şirketin
yöneticilerinin yeterliliği, üretilecek malın
özelliği, pazarlanabilirliği ve kâr beklentisidir.
Risk sermayesi şirketinin girişimci işletmede
hangi oranda pay sahibi olacağı proje sahibi ile
yapılan pazarlıkların sonucuna bağlıdır.
Projenin riski arttıkça, risk sermayesi şirketinin
alacağı payın da artacağı söylenebilir.
Ülkemizde, risk sermayesi ile ilgili ilk çalışmalar
1986 yılında başlamakla beraber, ilk risk
sermayesi şirketi 1996 yılında kurulmuştur.
Bunu yeni kurulan risk sermaye şirketleri takip
etmişse de gelişmiş ülkelere kıyasla risk
sermayesi şirketlerinin iş hacmi halen çok
yetersiz durumdadır.
Risk sermayesinin gelişimini engelleyen en
önemli etmenler; sermaye piyasasının
gelişmemiş olması ve mülkiyet hakkının
yeterince korunamamasıdır. Ülkemizdeki
yasalar, fikir haklarını koruyacak ve gelişimi
teşvik edecek seviyede değildir. Ayrıca,
finansal kaynak yetersizliği nedeniyle,
AR-GE harcamalarına ayrılan pay yeterli
düzeyde değildir. Bu yüzden de yeni patent
üretimi sınırlı sayıda kalmakta ve dolayısıyla
desteklenen proje sayısı da çok az olmaktadır.
Girişim Sermayesinin Özellikleri
 Girişim Sermayesi fonlarının diğer finansman sağlayan kurum
ve kuruluşlardan farkını aşağıdaki gibidir.
 GSYO’lar hem azınlık hem de çoğunluk hissedarı olabilir ancak
genellikle azınlık hissesi (%49) sahibi olarak kalmayı tercih
ederler.
 Sağlanan finansman kaynağı uzun vadeli, geri ödemesiz ve
faizsizdir.
 Ortak olunan şirketlere yeni ürün ve hizmet geliştirme, kurumsal
yönetim gibi konularda destek sağlarlar .
 Şirketlerin yönetimlerine aktif katılımda bulunarak stratejik
kararların alınmasına ve kurumsallaşma süreçlerine katkı
sağlarlar.
 GSYO’lar genellikler şirket yaşam döngüsünün 2. ve 3. (üreten,
hizmet veren ve teslimata başlayan ancak kara geçememiş
veya satışları artan ve kara geçmiş) aşamalarındaki şirketlere
yatırım yapmayı tercih ederler.
 GSYO’lar yatırımlarından genellikle 3 ile 7 yıl arasında çıkmayı
hedeflerler.

More Related Content

Viewers also liked

UYGULAMALI GİRİŞİMCİLİK
UYGULAMALI GİRİŞİMCİLİKUYGULAMALI GİRİŞİMCİLİK
UYGULAMALI GİRİŞİMCİLİKHadi Istanbullu
 
Girisimciye İş Kurduran Nedenler
Girisimciye İş Kurduran NedenlerGirisimciye İş Kurduran Nedenler
Girisimciye İş Kurduran NedenlerAysan Doğaner
 
Türki̇ye'ni̇n diş ti̇careti̇
Türki̇ye'ni̇n diş ti̇careti̇Türki̇ye'ni̇n diş ti̇careti̇
Türki̇ye'ni̇n diş ti̇careti̇İlker YILDIZ
 
Fi̇nansal yöneti̇m - finansal analiz ve kontrol
Fi̇nansal yöneti̇m - finansal analiz ve kontrolFi̇nansal yöneti̇m - finansal analiz ve kontrol
Fi̇nansal yöneti̇m - finansal analiz ve kontrolİlker YILDIZ
 
Uygulamalı girişimcilik eğitimi
Uygulamalı girişimcilik eğitimiUygulamalı girişimcilik eğitimi
Uygulamalı girişimcilik eğitimiSerhat Özcan
 
Dış ticarete ilişkin temel kavramlar ve kambiyo işlemleri
Dış ticarete ilişkin temel kavramlar ve kambiyo işlemleriDış ticarete ilişkin temel kavramlar ve kambiyo işlemleri
Dış ticarete ilişkin temel kavramlar ve kambiyo işlemleriİlker YILDIZ
 
İş Planı Yazma Kılavuzu (KİTAP)
İş Planı Yazma Kılavuzu (KİTAP) İş Planı Yazma Kılavuzu (KİTAP)
İş Planı Yazma Kılavuzu (KİTAP) GirisimcilikOkulu
 
özet - Etkili i̇letişim ve sağlıklı i̇lişkiler
özet - Etkili i̇letişim ve sağlıklı i̇lişkiler özet - Etkili i̇letişim ve sağlıklı i̇lişkiler
özet - Etkili i̇letişim ve sağlıklı i̇lişkiler Ayda Eris
 
Joe Navarro - Beden Dili - horozz.net
Joe Navarro - Beden Dili - horozz.netJoe Navarro - Beden Dili - horozz.net
Joe Navarro - Beden Dili - horozz.netAdnan Dan
 
Satiş ve pazarlama tekni̇kleri̇ adaptesk
Satiş ve pazarlama  tekni̇kleri̇ adapteskSatiş ve pazarlama  tekni̇kleri̇ adaptesk
Satiş ve pazarlama tekni̇kleri̇ adapteskErdem Karagöz
 
Satışın Temel Adımları
Satışın Temel AdımlarıSatışın Temel Adımları
Satışın Temel AdımlarıEray Adiguzel
 
Topluluk Önünde Etkili Konuşma Dr. Sema Coşkun SEMRİN İK Eğitim ve Danışma...
Topluluk Önünde Etkili Konuşma  Dr. Sema Coşkun   SEMRİN İK Eğitim ve Danışma...Topluluk Önünde Etkili Konuşma  Dr. Sema Coşkun   SEMRİN İK Eğitim ve Danışma...
Topluluk Önünde Etkili Konuşma Dr. Sema Coşkun SEMRİN İK Eğitim ve Danışma...SEMRIN IK EGITIM VE DANISMANLIK
 
Ekip Motivasyonu Oluşturmak ve Bu Motivasyonu Sürekli Kılmak
Ekip Motivasyonu Oluşturmak  ve  Bu Motivasyonu Sürekli KılmakEkip Motivasyonu Oluşturmak  ve  Bu Motivasyonu Sürekli Kılmak
Ekip Motivasyonu Oluşturmak ve Bu Motivasyonu Sürekli KılmakSerhat Bıçakçı
 
Bireysel motivasyon teknikleri
Bireysel motivasyon teknikleriBireysel motivasyon teknikleri
Bireysel motivasyon teknikleriMatematik Piri
 
Büyülemek: İnsanları Etkileme Sanatı
Büyülemek: İnsanları Etkileme SanatıBüyülemek: İnsanları Etkileme Sanatı
Büyülemek: İnsanları Etkileme SanatıSlaytSunum
 

Viewers also liked (20)

UYGULAMALI GİRİŞİMCİLİK
UYGULAMALI GİRİŞİMCİLİKUYGULAMALI GİRİŞİMCİLİK
UYGULAMALI GİRİŞİMCİLİK
 
Girisimciye İş Kurduran Nedenler
Girisimciye İş Kurduran NedenlerGirisimciye İş Kurduran Nedenler
Girisimciye İş Kurduran Nedenler
 
Türki̇ye'ni̇n diş ti̇careti̇
Türki̇ye'ni̇n diş ti̇careti̇Türki̇ye'ni̇n diş ti̇careti̇
Türki̇ye'ni̇n diş ti̇careti̇
 
Hakem beden di̇li̇
Hakem beden di̇li̇Hakem beden di̇li̇
Hakem beden di̇li̇
 
Fi̇nansal yöneti̇m - finansal analiz ve kontrol
Fi̇nansal yöneti̇m - finansal analiz ve kontrolFi̇nansal yöneti̇m - finansal analiz ve kontrol
Fi̇nansal yöneti̇m - finansal analiz ve kontrol
 
Uygulamalı girişimcilik eğitimi
Uygulamalı girişimcilik eğitimiUygulamalı girişimcilik eğitimi
Uygulamalı girişimcilik eğitimi
 
Dil ve Zihin Oyunları
Dil ve Zihin Oyunları Dil ve Zihin Oyunları
Dil ve Zihin Oyunları
 
Dış ticarete ilişkin temel kavramlar ve kambiyo işlemleri
Dış ticarete ilişkin temel kavramlar ve kambiyo işlemleriDış ticarete ilişkin temel kavramlar ve kambiyo işlemleri
Dış ticarete ilişkin temel kavramlar ve kambiyo işlemleri
 
İş Planı Yazma Kılavuzu (KİTAP)
İş Planı Yazma Kılavuzu (KİTAP) İş Planı Yazma Kılavuzu (KİTAP)
İş Planı Yazma Kılavuzu (KİTAP)
 
özet - Etkili i̇letişim ve sağlıklı i̇lişkiler
özet - Etkili i̇letişim ve sağlıklı i̇lişkiler özet - Etkili i̇letişim ve sağlıklı i̇lişkiler
özet - Etkili i̇letişim ve sağlıklı i̇lişkiler
 
Joe Navarro - Beden Dili - horozz.net
Joe Navarro - Beden Dili - horozz.netJoe Navarro - Beden Dili - horozz.net
Joe Navarro - Beden Dili - horozz.net
 
Satiş ve pazarlama tekni̇kleri̇ adaptesk
Satiş ve pazarlama  tekni̇kleri̇ adapteskSatiş ve pazarlama  tekni̇kleri̇ adaptesk
Satiş ve pazarlama tekni̇kleri̇ adaptesk
 
Satiş Yönetimi Eğitimi
Satiş Yönetimi EğitimiSatiş Yönetimi Eğitimi
Satiş Yönetimi Eğitimi
 
Satışın Temel Adımları
Satışın Temel AdımlarıSatışın Temel Adımları
Satışın Temel Adımları
 
Topluluk Önünde Etkili Konuşma Dr. Sema Coşkun SEMRİN İK Eğitim ve Danışma...
Topluluk Önünde Etkili Konuşma  Dr. Sema Coşkun   SEMRİN İK Eğitim ve Danışma...Topluluk Önünde Etkili Konuşma  Dr. Sema Coşkun   SEMRİN İK Eğitim ve Danışma...
Topluluk Önünde Etkili Konuşma Dr. Sema Coşkun SEMRİN İK Eğitim ve Danışma...
 
Ekip Motivasyonu Oluşturmak ve Bu Motivasyonu Sürekli Kılmak
Ekip Motivasyonu Oluşturmak  ve  Bu Motivasyonu Sürekli KılmakEkip Motivasyonu Oluşturmak  ve  Bu Motivasyonu Sürekli Kılmak
Ekip Motivasyonu Oluşturmak ve Bu Motivasyonu Sürekli Kılmak
 
Bireysel motivasyon teknikleri
Bireysel motivasyon teknikleriBireysel motivasyon teknikleri
Bireysel motivasyon teknikleri
 
Temel i̇kna teknikleri
Temel i̇kna teknikleriTemel i̇kna teknikleri
Temel i̇kna teknikleri
 
Büyüme Stratejileri - Pazarlama Stratejileri
Büyüme Stratejileri - Pazarlama StratejileriBüyüme Stratejileri - Pazarlama Stratejileri
Büyüme Stratejileri - Pazarlama Stratejileri
 
Büyülemek: İnsanları Etkileme Sanatı
Büyülemek: İnsanları Etkileme SanatıBüyülemek: İnsanları Etkileme Sanatı
Büyülemek: İnsanları Etkileme Sanatı
 

Similar to Ri̇sk sermayesi̇

Borsa ozel pazar el kitabi t rrvz4
Borsa ozel pazar el kitabi t rrvz4Borsa ozel pazar el kitabi t rrvz4
Borsa ozel pazar el kitabi t rrvz4Mustafa Kuğu
 
14 portföy yönetimi
14 portföy yönetimi14 portföy yönetimi
14 portföy yönetimieFinans
 
EntellektüEl Sermaye
EntellektüEl SermayeEntellektüEl Sermaye
EntellektüEl Sermayeguest8bee36
 
EntellektüEl Sermaye
EntellektüEl SermayeEntellektüEl Sermaye
EntellektüEl Sermayeguest8bee36
 
EntellektüEl Sermaye
EntellektüEl SermayeEntellektüEl Sermaye
EntellektüEl Sermayeguest8bee36
 
Hisse Cepte (Mobile Crowdfunding Platform)
Hisse Cepte (Mobile Crowdfunding Platform)Hisse Cepte (Mobile Crowdfunding Platform)
Hisse Cepte (Mobile Crowdfunding Platform)Kadir Can Boyacıoğlu
 

Similar to Ri̇sk sermayesi̇ (9)

Borsa ozel pazar el kitabi t rrvz4
Borsa ozel pazar el kitabi t rrvz4Borsa ozel pazar el kitabi t rrvz4
Borsa ozel pazar el kitabi t rrvz4
 
14 portföy yönetimi
14 portföy yönetimi14 portföy yönetimi
14 portföy yönetimi
 
Entellektüel Sermaye
Entellektüel SermayeEntellektüel Sermaye
Entellektüel Sermaye
 
EntellektüEl Sermaye
EntellektüEl SermayeEntellektüEl Sermaye
EntellektüEl Sermaye
 
EntellektüEl Sermaye
EntellektüEl SermayeEntellektüEl Sermaye
EntellektüEl Sermaye
 
EntellektüEl Sermaye
EntellektüEl SermayeEntellektüEl Sermaye
EntellektüEl Sermaye
 
Hisse Cepte (Mobile Crowdfunding Platform)
Hisse Cepte (Mobile Crowdfunding Platform)Hisse Cepte (Mobile Crowdfunding Platform)
Hisse Cepte (Mobile Crowdfunding Platform)
 
Canlı Borsa
Canlı BorsaCanlı Borsa
Canlı Borsa
 
Girişimcilik
GirişimcilikGirişimcilik
Girişimcilik
 

Ri̇sk sermayesi̇

  • 1.
  • 2. Risk Sermayesi Risk (girişim ) sermayesi, yeni fikir, buluş ve teknoloji geliştirmekle beraber bunu ticari ürün haline getirmek için yeterli finansal kaynağa sahip olmayan kişi ya da grubu öz kaynakla finanse eden girişim türüdür. Bir başka deyişle, risk sermayesi, yüksek büyüme potansiyeline sahip girişimlere yapılan yatırımı ifade etmektedir.
  • 3. Risk sermayesi yatırımı yapan şirketlere risk (girişim) sermayesi şirketleri yatırım ortaklığı denilmektedir. Sermaye Piyasası Kanununa göre Girişim Sermayesi Yatırım Ortaklıkları, Sermaye Piyasası Kurulu'nun izni ile kayıtlı sermayeli olarak kurulan ve çıkarılmış sermayelerini esas olarak sermaye kazancı elde etmek amacıyla çeşitli yatırımlara yönelten halka açık anonim ortaklıklardır.
  • 4. Risk sermayesi yatırım ortaklığına fon sağlayan iktisadi birimler şahıslar, şirketler, bankalar, sigorta şirketleri, emeklilik fonları, sosyal güvenlik fonları veya ülkemiz örneğinde olduğu gibi oda ve borsalardır.
  • 5. Risk sermayesi yatırım ortaklıkları, fonlarındaki kaynakları iş fikirleri olan ve gelecek vaat eden şirketlere yatırarak bu şirketlerin üreteceği katma değerlerden faydalanmayı ve "en iyi zamanda" ortaklıktan ayrılmayı hedefleyen şirketlerdir. Yani, risk sermayesi şirketleri geliştirilen ürünü hayata geçirebilmek için kurulacak yeni işletmeye (girişimci işletme) hisse senetleri karşılığında fon sağlamakta ve böylece yeni ürünü geliştiren kişi ya da gruba (proje sahibi) ortak olmaktadır.
  • 6. Risk sermayesi şirketlerinin ülke ekonomisi açısından en temel işlevi, iyi bir fikre sahip çıkarak, bu fikirden başarılı bir şirket yaratmaktır. Aynı zamanda, yeni fikirlerin hayata geçirilmesine yardımcı olarak yaratıcılık ve girişimciliği teşvik etmektedir.
  • 7. İster gelişmiş isterse gelişmekte olan ülke olsun, genelde ülke ekonomisi içerisinde sayı bakımından en az % 99 paya sahip olan Küçük ve Orta Boyutlu İşletmeler (KOBİ) esneklikleri itibariyle daha fazla yenilik üretme potansiyeline sahip olmakla beraber yeni projeleri hayata geçirecek finansal kaynağa çoğunlukla sahip değildir.
  • 8. Örneğin ülkemizde KOBİ’ler banka kredilerinden yeterince yararlanamamaktadır. Risk sermayesi şirketleri KOBİ’lerin yenilikçi projelerine öz kaynak desteğiyle yardımcı olarak bu firmaların finansman sıkıntısına çözüm olabilmektedir.
  • 9. Bu faydaları nedeniyle, risk sermayesi şirketleri, ülke kalkınmasında önemli bir rol oynarlar. Her ne kadar, risk sermayesi şirketleri genellikle başlangıç sermayesini finanse etme anlamında kullanılsa da, teorik olarak şirketlerin yaşam eğrilerinin değişik aşamalarında da yatırım yapabilmektedir.
  • 10. Risk sermayesi şirketi için yatırım kararını verirken önemli olan ölçütler; girişimci şirketin yöneticilerinin yeterliliği, üretilecek malın özelliği, pazarlanabilirliği ve kâr beklentisidir. Risk sermayesi şirketinin girişimci işletmede hangi oranda pay sahibi olacağı proje sahibi ile yapılan pazarlıkların sonucuna bağlıdır. Projenin riski arttıkça, risk sermayesi şirketinin alacağı payın da artacağı söylenebilir.
  • 11. Ülkemizde, risk sermayesi ile ilgili ilk çalışmalar 1986 yılında başlamakla beraber, ilk risk sermayesi şirketi 1996 yılında kurulmuştur. Bunu yeni kurulan risk sermaye şirketleri takip etmişse de gelişmiş ülkelere kıyasla risk sermayesi şirketlerinin iş hacmi halen çok yetersiz durumdadır.
  • 12. Risk sermayesinin gelişimini engelleyen en önemli etmenler; sermaye piyasasının gelişmemiş olması ve mülkiyet hakkının yeterince korunamamasıdır. Ülkemizdeki yasalar, fikir haklarını koruyacak ve gelişimi teşvik edecek seviyede değildir. Ayrıca, finansal kaynak yetersizliği nedeniyle, AR-GE harcamalarına ayrılan pay yeterli düzeyde değildir. Bu yüzden de yeni patent üretimi sınırlı sayıda kalmakta ve dolayısıyla desteklenen proje sayısı da çok az olmaktadır.
  • 13. Girişim Sermayesinin Özellikleri  Girişim Sermayesi fonlarının diğer finansman sağlayan kurum ve kuruluşlardan farkını aşağıdaki gibidir.  GSYO’lar hem azınlık hem de çoğunluk hissedarı olabilir ancak genellikle azınlık hissesi (%49) sahibi olarak kalmayı tercih ederler.  Sağlanan finansman kaynağı uzun vadeli, geri ödemesiz ve faizsizdir.  Ortak olunan şirketlere yeni ürün ve hizmet geliştirme, kurumsal yönetim gibi konularda destek sağlarlar .  Şirketlerin yönetimlerine aktif katılımda bulunarak stratejik kararların alınmasına ve kurumsallaşma süreçlerine katkı sağlarlar.  GSYO’lar genellikler şirket yaşam döngüsünün 2. ve 3. (üreten, hizmet veren ve teslimata başlayan ancak kara geçememiş veya satışları artan ve kara geçmiş) aşamalarındaki şirketlere yatırım yapmayı tercih ederler.  GSYO’lar yatırımlarından genellikle 3 ile 7 yıl arasında çıkmayı hedeflerler.