SlideShare a Scribd company logo
1 of 13
GİRİŞİMCİYE
İŞ KURDURAN NEDENLER
Girişimcilik Tutkusundan Acı Çekenler

Girişimci, Yönetici, Teknisyen
Tehlikeli Varsayım
Çözüm; “İşin Üzerinde
Çalışmak”
GİRİŞİMCİLİK TUTKUSU
Girişimci davranışları risk almaya hazır olma, bağımsızlık ve kendini
gerçekleştirme arzusu gibi bazı ortak özellikler gösterir. Öte yandan bir
işe girişme eylemi başlangıçta bir takım belirsizlikler içerir.
Kendi işimi açarsam sahip olduğum kariyer ve ekonomik şartlar
elimden gidebilir
Bilmediğim, farklı bir yaşam tarzına uyum sağlayabilecek miyim?
Elimdeki sermaye bu iş için yeterli değil.
Ailem ve yakın dostlarım bu kararıma destek olacak mı?
Yaşım, eğitimim, birikimim başarılı olmamı sağlayacak düzeyde değil.

• Bu ve buna benzer yüzlerce çekince ile karşı karşıya olduğunuzun
farkındayım. Ama herşeye rağmen uzun süredir içinizde var olan bu
tutkuyu frenleyerek yaşamınızı sürdüremeyeceğinizi düşünüyorsunuz.
İnandığınız yolda yürümeye kararlısınız.
• Nietzche’nin dediği gibi “Savaşçı insan, savaşacak bir şey bulamayınca
kendisine saldırır.”
Tutku'dan Fazlası
Gerçekten de mevcut iş yaşantınızda sürekli iş değiştiriyor ve yeni
işinizde ortalama bir yıl içinde heyecanınızı yitiriyor, savaşmaya değer
bir hedef yakalayamıyor ve sonuçta kendinize zarar veriyorsanız, siz
iyiden iyiye “girişimci” olma yoluna girdiniz demektir.
Ancak, başarılı bir girişimci olabilmek için “tutku”dan fazlası gerekiyor.
Girişimci, pazarda var olan fırsatları belirleyen, söz konusu bu fırsatları
veya ihtiyaçları iş fikrine dönüştüren, kaynakları bir araya getiren, risk
üstlenen, finansmanı, üretim ve üretim süreçlerini, insan kaynaklarını
yöneten, üründe, yönetimde, teknolojide, pazarlamada sürekli yeniye
doğru değişme çabasını sürdüren kişidir.
Girişimcilik ise, yeni ya da mevcut bir organizasyon içinde risk alma, yaratıcılık ve yenilikleri
sağlam bir yönetim sistemiyle bütünleştirerek ekonomik faaliyet yaratma ya da geliştirme
sürecidir. Böylece girişimciler sezgisi güçlü, iyi gözlemci, hayal gücü yüksek, kaynaklara
ulaşabilecek ilişkiler ağına sahip, kaynaklar arasında özellikle insan kaynaklarını iyi yönetebilen,
düşünme ve muhakeme yetenekleri güçlü insanlardır. Bana göre girişimci tüm bunları
gerçekleştirirken etik değerlere ve toplumun hassasiyetlerine de özen gösterir.
Hangi Güdüyle, Nereye?
(a) Fırsat temelli Girişimcilik, karşısına çıkan fırsatlardan birini değerlendirme
kararıyla bir iş kurmayı ifade ediyor. Ağırlıklı olarak gelişmiş batılı ülkelere özgü
girişimcilik modelidir. Teknoloji ağırlıklı ve yenilikçi ürünler ve daha fazla
istihdam sağlıyorlar. ABD ve Avrupa Topluluğunda toplam işletmelerin
% 80’ini oluşturuyorlar.
(b) Zorunluluktan kaynaklanan Girişimcilik, başka seçeneğin kalmaması
durumundaki iş kurma eylemini ifade ediyor. Az gelişmiş ülkelere özgü olup ve
kayıt dışı ekonominin de temelini oluşturuyor. Toplam işletmelerin ortalama %
70’i bu işletmeler. İroni!!! Bu işletmelerin önemli bir kısmı ülkenin milli gelirine,
istihdam ve ihracat hacmine önemli katkıda bulunuyorlar.
Fırsat temelli Girişimcilik >>> SME (KOBİ)
Zorunluluktan kaynaklanan Girişimcilik >>> IBE (İnovatif İşletmeler)
Girişimciliği Etkileyen Faktörler
(Global Entrepreneurship Monitor Executive Report)

Ülke Altyapısı

Büyük Şirketler

Yeni Firmalar

Kobiler

Ulusal
Ekon.
Büyüme
İş ve
Teknik
Yenilik

Sosyal,
Kültürel Politik
Yapı

Girişimcilik
Altyapısı

Girişim Fırsatları

Yeni Şirketler
Girişim Kapasitesi
Yetenek
Motivasyon
TÜRKİYE’DE GİRİŞİMCİLİK
Girişimcilik Tutkusundan Acı Çekenler
Michael E. Gerber iş kuranların
Girişimci, Yönetici ve Teknik beceriye
sahip olma özellikleri taşıması gerektiğini düşünüyor.
Önemli kısmının gerçek girişimciler olmaktan ziyade,
“girişimcilik tutkusundan acı çeken teknisyenler”
olduğunu düşünüyor.
Grafiker, reklam ajansı kuruyor, diş hekimi muayenehane, aşçı
restoran açıyor, bilgisayar programcısı yazılım firması kuruyor… Bu
insanlar, çoğunlukla, başarılı bir iş kurmak için teknik çalışmanın nasıl
yapılacağını bilmenin yeterli olduğu şeklindeki yanlış inanca kapılarak
işlerini kuruyorlar.
Girişimci

Yö n e t i c i

Te k n i s y e n

Hayalci
Vizyon sahibi
Değişim ajanı
Gelecekte yaşayan
Olası fırsatları gören

Planlayan
Geçmişte yaşayan
Problemlere odaklanan
Organizasyon yapan
Güven arayan
Pragmatik

İş yapan
Sorun çözen
Bugünü yaşayan
Kolaya kaçan
Mevcut durumla yetinen
DÜSTURU “BİR ŞEYİN DOĞRU
YAPILMASINI İSTİYORSAN,
KENDİN YAP” İLKESİDİR

GİRİŞİMCİ BİZİM YARATICI
KİŞİLİĞİMİZDİR
•Her zaman bilinmeyenle
ilgilenen
•Geleceği kurcalayan
•Olasılıklardan olanaklar
yaratan
•Kaosu uyuma Çeviren
KİŞİDİR....

YÖNETİCİ OLMADAN NE
PLANLAMAOLUR, NE DÜZEN NE
DE ÖNGÖRÜ
•Düzen delisidir
•Statükoya bağlıdır
•Problemleri görür
•İşleri düzgün ve özenlidir
•Girişimcinin arkasından
ortalığı toparlayan kişidir

GİRİŞİMCİ OLMAZSA YENİLİK
OLMAZ

YÖNETİCİ OLMAZSA İŞLER VE TOP
TEKNİSYEN YAPAR
LUM YÜRÜMEZ

% 10

% 20

•Tamir yapmayı sever
•İşleri parçalara ayırıp tekrar
birleştirir
•İşlerin hayal edilmeleri değil
yapılmaları gerekir
•Durmadan çalışır, iş akışını
kontrol ettikçe mutludur
•Sistem insanlık dışı soğuktur;
onun birey olma özelliğini yok
eder

% 70
KOBİ’lerde Çoğunlukla Yaşanan

Dengesizlik Hali

3 Rol Arasında Denge Hali
http://www.youtube.com/watch?v=0JaPaeFYE
5U&list=PLj2sLT2vw0eW5GlWYwfZwNbLrvHpc
GNQC

http://www.youtube.com/watch?v=-0RuC-bA3VY
Ayşen Zamanpur ____ Silk&Cashmere

http://www.youtube.com/watch?v=7TY6JxR15og
Hamdi Ulukaya ____Chobani
http://www.youtube.com/watch?v=Oppu71l9Ibc
E. Aysan Doğaner
www.aysandoganer.com
553 328 08 82

More Related Content

What's hot

Bahcesehir Universitesi - MIS - Girisimcilik ve Inovasyon Yonetimi - Hafta 1
Bahcesehir Universitesi - MIS - Girisimcilik ve Inovasyon Yonetimi - Hafta 1Bahcesehir Universitesi - MIS - Girisimcilik ve Inovasyon Yonetimi - Hafta 1
Bahcesehir Universitesi - MIS - Girisimcilik ve Inovasyon Yonetimi - Hafta 1Serkan Unsal
 
Girisimcilik Nedir?
Girisimcilik Nedir?Girisimcilik Nedir?
Girisimcilik Nedir?Deniz Alkan
 
Dijital Dünyada Girişimcilik
Dijital Dünyada GirişimcilikDijital Dünyada Girişimcilik
Dijital Dünyada GirişimcilikSerkan Unsal
 
Girisimcilik-Yalin-adiloran
Girisimcilik-Yalin-adiloranGirisimcilik-Yalin-adiloran
Girisimcilik-Yalin-adiloranAdil Oran
 
Devlet hibe-destekleri-2017
Devlet hibe-destekleri-2017Devlet hibe-destekleri-2017
Devlet hibe-destekleri-2017hibe kredi
 
Kadir has girisimcilik sunum
Kadir has girisimcilik sunumKadir has girisimcilik sunum
Kadir has girisimcilik sunumSerkan Unsal
 
Etohum sunumlari-1-fikirden-girisime-v-2
Etohum sunumlari-1-fikirden-girisime-v-2Etohum sunumlari-1-fikirden-girisime-v-2
Etohum sunumlari-1-fikirden-girisime-v-2Beril Tech
 
Türkiyede girişimcilik
Türkiyede girişimcilikTürkiyede girişimcilik
Türkiyede girişimcilikBilal Peynirci
 
Girisimcilik adiloran
Girisimcilik adiloranGirisimcilik adiloran
Girisimcilik adiloranAdil Oran
 
Startup Surecleri
Startup SurecleriStartup Surecleri
Startup Surecleritoprakkaya
 
Dinamikler 2017 - İlke Bozkurt Sunum
Dinamikler 2017 - İlke Bozkurt SunumDinamikler 2017 - İlke Bozkurt Sunum
Dinamikler 2017 - İlke Bozkurt Sunumdinamikler17
 
GİRİŞİMCİNİN BAŞARI SİLAHLARI
GİRİŞİMCİNİN  BAŞARI  SİLAHLARIGİRİŞİMCİNİN  BAŞARI  SİLAHLARI
GİRİŞİMCİNİN BAŞARI SİLAHLARITufan Karaca
 
1 2008 girisimcilik ve is kurma sürecleri
1 2008 girisimcilik ve is kurma sürecleri1 2008 girisimcilik ve is kurma sürecleri
1 2008 girisimcilik ve is kurma sürecleriCan Ergün
 

What's hot (19)

Girişimcilik
GirişimcilikGirişimcilik
Girişimcilik
 
Girişimcilik Hapı
Girişimcilik HapıGirişimcilik Hapı
Girişimcilik Hapı
 
Startup 101
Startup 101Startup 101
Startup 101
 
Bahcesehir Universitesi - MIS - Girisimcilik ve Inovasyon Yonetimi - Hafta 1
Bahcesehir Universitesi - MIS - Girisimcilik ve Inovasyon Yonetimi - Hafta 1Bahcesehir Universitesi - MIS - Girisimcilik ve Inovasyon Yonetimi - Hafta 1
Bahcesehir Universitesi - MIS - Girisimcilik ve Inovasyon Yonetimi - Hafta 1
 
Girisimcilik Nedir?
Girisimcilik Nedir?Girisimcilik Nedir?
Girisimcilik Nedir?
 
Kobi̇ Yaşam Döngüsü
Kobi̇ Yaşam DöngüsüKobi̇ Yaşam Döngüsü
Kobi̇ Yaşam Döngüsü
 
Dijital Dünyada Girişimcilik
Dijital Dünyada GirişimcilikDijital Dünyada Girişimcilik
Dijital Dünyada Girişimcilik
 
Girisimcilik-Yalin-adiloran
Girisimcilik-Yalin-adiloranGirisimcilik-Yalin-adiloran
Girisimcilik-Yalin-adiloran
 
Devlet hibe-destekleri-2017
Devlet hibe-destekleri-2017Devlet hibe-destekleri-2017
Devlet hibe-destekleri-2017
 
Kadir has girisimcilik sunum
Kadir has girisimcilik sunumKadir has girisimcilik sunum
Kadir has girisimcilik sunum
 
INOVASYON SİSTEMATİĞİ
INOVASYON SİSTEMATİĞİINOVASYON SİSTEMATİĞİ
INOVASYON SİSTEMATİĞİ
 
Etohum sunumlari-1-fikirden-girisime-v-2
Etohum sunumlari-1-fikirden-girisime-v-2Etohum sunumlari-1-fikirden-girisime-v-2
Etohum sunumlari-1-fikirden-girisime-v-2
 
Türkiyede girişimcilik
Türkiyede girişimcilikTürkiyede girişimcilik
Türkiyede girişimcilik
 
Girisimcilik adiloran
Girisimcilik adiloranGirisimcilik adiloran
Girisimcilik adiloran
 
Girisimcinin kisiligi ve girisimci ekip
Girisimcinin kisiligi ve girisimci ekipGirisimcinin kisiligi ve girisimci ekip
Girisimcinin kisiligi ve girisimci ekip
 
Startup Surecleri
Startup SurecleriStartup Surecleri
Startup Surecleri
 
Dinamikler 2017 - İlke Bozkurt Sunum
Dinamikler 2017 - İlke Bozkurt SunumDinamikler 2017 - İlke Bozkurt Sunum
Dinamikler 2017 - İlke Bozkurt Sunum
 
GİRİŞİMCİNİN BAŞARI SİLAHLARI
GİRİŞİMCİNİN  BAŞARI  SİLAHLARIGİRİŞİMCİNİN  BAŞARI  SİLAHLARI
GİRİŞİMCİNİN BAŞARI SİLAHLARI
 
1 2008 girisimcilik ve is kurma sürecleri
1 2008 girisimcilik ve is kurma sürecleri1 2008 girisimcilik ve is kurma sürecleri
1 2008 girisimcilik ve is kurma sürecleri
 

Similar to Girisimciye İş Kurduran Nedenler

Gişirimcilik
GişirimcilikGişirimcilik
Gişirimciliksedadoc
 
İnovasyon kültürü ve katsayısı
İnovasyon kültürü ve katsayısıİnovasyon kültürü ve katsayısı
İnovasyon kültürü ve katsayısıOya Gurdal Tamdogan
 
Kurumsalinovasyonpertalkeczacı
KurumsalinovasyonpertalkeczacıKurumsalinovasyonpertalkeczacı
KurumsalinovasyonpertalkeczacıÖzkent & Co
 
031girişimcilik
031girişimcilik031girişimcilik
031girişimcilikmustyarslan
 
Girişimcilik_dERS_notları_2020_paylaşım.pdf
Girişimcilik_dERS_notları_2020_paylaşım.pdfGirişimcilik_dERS_notları_2020_paylaşım.pdf
Girişimcilik_dERS_notları_2020_paylaşım.pdfgorunmezhayatlardiya
 
Girişimcilik için sermaye kaynakları
Girişimcilik için sermaye kaynaklarıGirişimcilik için sermaye kaynakları
Girişimcilik için sermaye kaynaklarıAli Kemâl SARUHAN
 
Yeni liderlik ebubekir coşkun - sunu[1]
Yeni liderlik   ebubekir coşkun - sunu[1]Yeni liderlik   ebubekir coşkun - sunu[1]
Yeni liderlik ebubekir coşkun - sunu[1]Tuncer Arslan
 
Yenilikçi Liderlik - Yönetim ve Liderlik Sunum e-Micro MBA /Univerist Busines...
Yenilikçi Liderlik - Yönetim ve Liderlik Sunum e-Micro MBA /Univerist Busines...Yenilikçi Liderlik - Yönetim ve Liderlik Sunum e-Micro MBA /Univerist Busines...
Yenilikçi Liderlik - Yönetim ve Liderlik Sunum e-Micro MBA /Univerist Busines...Univerist
 
1 haf gir adimlari temel kavramlar
1 haf gir adimlari temel kavramlar1 haf gir adimlari temel kavramlar
1 haf gir adimlari temel kavramlarCemil Balcıoğlu
 
ISTE ILHAM BUSINESS&START UP MAGAZİNE_MARCH18
ISTE ILHAM BUSINESS&START UP MAGAZİNE_MARCH18ISTE ILHAM BUSINESS&START UP MAGAZİNE_MARCH18
ISTE ILHAM BUSINESS&START UP MAGAZİNE_MARCH18Canay Gümüslü Safi
 
Lean startup yalin girisim giris
Lean startup yalin girisim girisLean startup yalin girisim giris
Lean startup yalin girisim girisKutlu Kazanci
 
Koç Strateji ve Liderlik Grubu İnovasyon Eğitimi
Koç Strateji ve Liderlik Grubu İnovasyon EğitimiKoç Strateji ve Liderlik Grubu İnovasyon Eğitimi
Koç Strateji ve Liderlik Grubu İnovasyon EğitimiÖzkent & Co
 
Ste 2018 trend sunumu
Ste 2018 trend sunumuSte 2018 trend sunumu
Ste 2018 trend sunumuSerkan Top
 
Yüksek Performanslı Ekipler
Yüksek Performanslı EkiplerYüksek Performanslı Ekipler
Yüksek Performanslı EkiplerNovida Global
 
Dikkat Satıcı Giremez -Özet-
Dikkat Satıcı Giremez -Özet-Dikkat Satıcı Giremez -Özet-
Dikkat Satıcı Giremez -Özet-Serdar Salepcioglu
 
Girişimci Profesyonel mi? Profesyonel Girişimci mi?_Lütfullah Kutlu_17 Mayıs ...
Girişimci Profesyonel mi? Profesyonel Girişimci mi?_Lütfullah Kutlu_17 Mayıs ...Girişimci Profesyonel mi? Profesyonel Girişimci mi?_Lütfullah Kutlu_17 Mayıs ...
Girişimci Profesyonel mi? Profesyonel Girişimci mi?_Lütfullah Kutlu_17 Mayıs ...LÜTFULLAH KUTLU
 

Similar to Girisimciye İş Kurduran Nedenler (20)

Gişirimcilik
GişirimcilikGişirimcilik
Gişirimcilik
 
İnovasyon kültürü ve katsayısı
İnovasyon kültürü ve katsayısıİnovasyon kültürü ve katsayısı
İnovasyon kültürü ve katsayısı
 
Kurumsalinovasyonpertalkeczacı
KurumsalinovasyonpertalkeczacıKurumsalinovasyonpertalkeczacı
Kurumsalinovasyonpertalkeczacı
 
031girişimcilik
031girişimcilik031girişimcilik
031girişimcilik
 
Girişimcilik_dERS_notları_2020_paylaşım.pdf
Girişimcilik_dERS_notları_2020_paylaşım.pdfGirişimcilik_dERS_notları_2020_paylaşım.pdf
Girişimcilik_dERS_notları_2020_paylaşım.pdf
 
Girişimcilik için sermaye kaynakları
Girişimcilik için sermaye kaynaklarıGirişimcilik için sermaye kaynakları
Girişimcilik için sermaye kaynakları
 
Yeni liderlik ebubekir coşkun - sunu[1]
Yeni liderlik   ebubekir coşkun - sunu[1]Yeni liderlik   ebubekir coşkun - sunu[1]
Yeni liderlik ebubekir coşkun - sunu[1]
 
Yenilikçi Liderlik - Yönetim ve Liderlik Sunum e-Micro MBA /Univerist Busines...
Yenilikçi Liderlik - Yönetim ve Liderlik Sunum e-Micro MBA /Univerist Busines...Yenilikçi Liderlik - Yönetim ve Liderlik Sunum e-Micro MBA /Univerist Busines...
Yenilikçi Liderlik - Yönetim ve Liderlik Sunum e-Micro MBA /Univerist Busines...
 
1 haf gir adimlari temel kavramlar
1 haf gir adimlari temel kavramlar1 haf gir adimlari temel kavramlar
1 haf gir adimlari temel kavramlar
 
ISTE ILHAM BUSINESS&START UP MAGAZİNE_MARCH18
ISTE ILHAM BUSINESS&START UP MAGAZİNE_MARCH18ISTE ILHAM BUSINESS&START UP MAGAZİNE_MARCH18
ISTE ILHAM BUSINESS&START UP MAGAZİNE_MARCH18
 
İnsan Kaynaklarında Motivasyon
İnsan Kaynaklarında Motivasyonİnsan Kaynaklarında Motivasyon
İnsan Kaynaklarında Motivasyon
 
Lean startup yalin girisim giris
Lean startup yalin girisim girisLean startup yalin girisim giris
Lean startup yalin girisim giris
 
Koç Strateji ve Liderlik Grubu İnovasyon Eğitimi
Koç Strateji ve Liderlik Grubu İnovasyon EğitimiKoç Strateji ve Liderlik Grubu İnovasyon Eğitimi
Koç Strateji ve Liderlik Grubu İnovasyon Eğitimi
 
Satis pazarlama
Satis pazarlamaSatis pazarlama
Satis pazarlama
 
Ste 2018 trend sunumu
Ste 2018 trend sunumuSte 2018 trend sunumu
Ste 2018 trend sunumu
 
Güçlü büyüyen şirket olmak
Güçlü büyüyen şirket olmakGüçlü büyüyen şirket olmak
Güçlü büyüyen şirket olmak
 
BiGGSEA Hızlı Başla - Nisan 2016
BiGGSEA Hızlı Başla - Nisan 2016BiGGSEA Hızlı Başla - Nisan 2016
BiGGSEA Hızlı Başla - Nisan 2016
 
Yüksek Performanslı Ekipler
Yüksek Performanslı EkiplerYüksek Performanslı Ekipler
Yüksek Performanslı Ekipler
 
Dikkat Satıcı Giremez -Özet-
Dikkat Satıcı Giremez -Özet-Dikkat Satıcı Giremez -Özet-
Dikkat Satıcı Giremez -Özet-
 
Girişimci Profesyonel mi? Profesyonel Girişimci mi?_Lütfullah Kutlu_17 Mayıs ...
Girişimci Profesyonel mi? Profesyonel Girişimci mi?_Lütfullah Kutlu_17 Mayıs ...Girişimci Profesyonel mi? Profesyonel Girişimci mi?_Lütfullah Kutlu_17 Mayıs ...
Girişimci Profesyonel mi? Profesyonel Girişimci mi?_Lütfullah Kutlu_17 Mayıs ...
 

Girisimciye İş Kurduran Nedenler

  • 1. GİRİŞİMCİYE İŞ KURDURAN NEDENLER Girişimcilik Tutkusundan Acı Çekenler Girişimci, Yönetici, Teknisyen Tehlikeli Varsayım Çözüm; “İşin Üzerinde Çalışmak”
  • 2.
  • 3.
  • 4. GİRİŞİMCİLİK TUTKUSU Girişimci davranışları risk almaya hazır olma, bağımsızlık ve kendini gerçekleştirme arzusu gibi bazı ortak özellikler gösterir. Öte yandan bir işe girişme eylemi başlangıçta bir takım belirsizlikler içerir. Kendi işimi açarsam sahip olduğum kariyer ve ekonomik şartlar elimden gidebilir Bilmediğim, farklı bir yaşam tarzına uyum sağlayabilecek miyim? Elimdeki sermaye bu iş için yeterli değil. Ailem ve yakın dostlarım bu kararıma destek olacak mı? Yaşım, eğitimim, birikimim başarılı olmamı sağlayacak düzeyde değil. • Bu ve buna benzer yüzlerce çekince ile karşı karşıya olduğunuzun farkındayım. Ama herşeye rağmen uzun süredir içinizde var olan bu tutkuyu frenleyerek yaşamınızı sürdüremeyeceğinizi düşünüyorsunuz. İnandığınız yolda yürümeye kararlısınız. • Nietzche’nin dediği gibi “Savaşçı insan, savaşacak bir şey bulamayınca kendisine saldırır.”
  • 5. Tutku'dan Fazlası Gerçekten de mevcut iş yaşantınızda sürekli iş değiştiriyor ve yeni işinizde ortalama bir yıl içinde heyecanınızı yitiriyor, savaşmaya değer bir hedef yakalayamıyor ve sonuçta kendinize zarar veriyorsanız, siz iyiden iyiye “girişimci” olma yoluna girdiniz demektir. Ancak, başarılı bir girişimci olabilmek için “tutku”dan fazlası gerekiyor. Girişimci, pazarda var olan fırsatları belirleyen, söz konusu bu fırsatları veya ihtiyaçları iş fikrine dönüştüren, kaynakları bir araya getiren, risk üstlenen, finansmanı, üretim ve üretim süreçlerini, insan kaynaklarını yöneten, üründe, yönetimde, teknolojide, pazarlamada sürekli yeniye doğru değişme çabasını sürdüren kişidir. Girişimcilik ise, yeni ya da mevcut bir organizasyon içinde risk alma, yaratıcılık ve yenilikleri sağlam bir yönetim sistemiyle bütünleştirerek ekonomik faaliyet yaratma ya da geliştirme sürecidir. Böylece girişimciler sezgisi güçlü, iyi gözlemci, hayal gücü yüksek, kaynaklara ulaşabilecek ilişkiler ağına sahip, kaynaklar arasında özellikle insan kaynaklarını iyi yönetebilen, düşünme ve muhakeme yetenekleri güçlü insanlardır. Bana göre girişimci tüm bunları gerçekleştirirken etik değerlere ve toplumun hassasiyetlerine de özen gösterir.
  • 6. Hangi Güdüyle, Nereye? (a) Fırsat temelli Girişimcilik, karşısına çıkan fırsatlardan birini değerlendirme kararıyla bir iş kurmayı ifade ediyor. Ağırlıklı olarak gelişmiş batılı ülkelere özgü girişimcilik modelidir. Teknoloji ağırlıklı ve yenilikçi ürünler ve daha fazla istihdam sağlıyorlar. ABD ve Avrupa Topluluğunda toplam işletmelerin % 80’ini oluşturuyorlar. (b) Zorunluluktan kaynaklanan Girişimcilik, başka seçeneğin kalmaması durumundaki iş kurma eylemini ifade ediyor. Az gelişmiş ülkelere özgü olup ve kayıt dışı ekonominin de temelini oluşturuyor. Toplam işletmelerin ortalama % 70’i bu işletmeler. İroni!!! Bu işletmelerin önemli bir kısmı ülkenin milli gelirine, istihdam ve ihracat hacmine önemli katkıda bulunuyorlar. Fırsat temelli Girişimcilik >>> SME (KOBİ) Zorunluluktan kaynaklanan Girişimcilik >>> IBE (İnovatif İşletmeler)
  • 7. Girişimciliği Etkileyen Faktörler (Global Entrepreneurship Monitor Executive Report) Ülke Altyapısı Büyük Şirketler Yeni Firmalar Kobiler Ulusal Ekon. Büyüme İş ve Teknik Yenilik Sosyal, Kültürel Politik Yapı Girişimcilik Altyapısı Girişim Fırsatları Yeni Şirketler Girişim Kapasitesi Yetenek Motivasyon
  • 9. Girişimcilik Tutkusundan Acı Çekenler Michael E. Gerber iş kuranların Girişimci, Yönetici ve Teknik beceriye sahip olma özellikleri taşıması gerektiğini düşünüyor. Önemli kısmının gerçek girişimciler olmaktan ziyade, “girişimcilik tutkusundan acı çeken teknisyenler” olduğunu düşünüyor. Grafiker, reklam ajansı kuruyor, diş hekimi muayenehane, aşçı restoran açıyor, bilgisayar programcısı yazılım firması kuruyor… Bu insanlar, çoğunlukla, başarılı bir iş kurmak için teknik çalışmanın nasıl yapılacağını bilmenin yeterli olduğu şeklindeki yanlış inanca kapılarak işlerini kuruyorlar.
  • 10. Girişimci Yö n e t i c i Te k n i s y e n Hayalci Vizyon sahibi Değişim ajanı Gelecekte yaşayan Olası fırsatları gören Planlayan Geçmişte yaşayan Problemlere odaklanan Organizasyon yapan Güven arayan Pragmatik İş yapan Sorun çözen Bugünü yaşayan Kolaya kaçan Mevcut durumla yetinen DÜSTURU “BİR ŞEYİN DOĞRU YAPILMASINI İSTİYORSAN, KENDİN YAP” İLKESİDİR GİRİŞİMCİ BİZİM YARATICI KİŞİLİĞİMİZDİR •Her zaman bilinmeyenle ilgilenen •Geleceği kurcalayan •Olasılıklardan olanaklar yaratan •Kaosu uyuma Çeviren KİŞİDİR.... YÖNETİCİ OLMADAN NE PLANLAMAOLUR, NE DÜZEN NE DE ÖNGÖRÜ •Düzen delisidir •Statükoya bağlıdır •Problemleri görür •İşleri düzgün ve özenlidir •Girişimcinin arkasından ortalığı toparlayan kişidir GİRİŞİMCİ OLMAZSA YENİLİK OLMAZ YÖNETİCİ OLMAZSA İŞLER VE TOP TEKNİSYEN YAPAR LUM YÜRÜMEZ % 10 % 20 •Tamir yapmayı sever •İşleri parçalara ayırıp tekrar birleştirir •İşlerin hayal edilmeleri değil yapılmaları gerekir •Durmadan çalışır, iş akışını kontrol ettikçe mutludur •Sistem insanlık dışı soğuktur; onun birey olma özelliğini yok eder % 70
  • 11. KOBİ’lerde Çoğunlukla Yaşanan Dengesizlik Hali 3 Rol Arasında Denge Hali
  • 12. http://www.youtube.com/watch?v=0JaPaeFYE 5U&list=PLj2sLT2vw0eW5GlWYwfZwNbLrvHpc GNQC http://www.youtube.com/watch?v=-0RuC-bA3VY Ayşen Zamanpur ____ Silk&Cashmere http://www.youtube.com/watch?v=7TY6JxR15og Hamdi Ulukaya ____Chobani http://www.youtube.com/watch?v=Oppu71l9Ibc