Dokumen ini membahas tentang penilaian prestasi kerja yang meliputi metode penilaian yang berorientasi pada masa lalu dan masa depan serta kegunaan penilaian prestasi kerja seperti perbaikan prestasi, penyesuaian kompensasi, keputusan penempatan, latihan dan pengembangan, perencanaan karier, proses staffing, informasi, desain pekerjaan, kesempatan kerja, dan tantangan eksternal.