SlideShare a Scribd company logo
1 of 82
マクロ視点で見た世界の動向と理系キャリアについて
」
九州大学マス・フォア・インダストリ研究所
織田一彰(Kazuaki ODA)
“How is the world going in macro point of view and
how should the careers of students in Science and Engineering faculties b
Institute of Mathematics for Industry,
Kyushu University
スローガン株式会社 共同創業者&ExecutiveFellow
ケイ・コンサルティング 代表取締役
名古屋大学 客員教授
バンドン工科大学 客員講師
講師プロフィール
アンダーセン・コンサルティング(現アクセンチュア)にて、日本国内のみならず
米国シカゴで多国籍のプロジェクトなどに参画。
独立後、複数のインターネット・ベンチャー企業の立ち上げから上場に関わり、
そのうちの一つは電通グループに買収され、上場企業役員となる。
その後もいくつかの事業を立上げ買収または売却し、現在も投資から運営まで
複数の会社の経営をおこなっているシリアルアントレプレナーである。
最近は大学でマクロ分析から業界や企業経営・分析の講義や講演を
行っており、シンガポール、インド、インドネシアなどを定期的に訪問。
織田 一彰(Kazuaki ODA)
SLOGAN Inc. (Co-Founder&Executive Fellow)
K Consulting Co., Ltd (CEO)
Nagoya University (Visiting Professor )
-Macro Economics, Social Science, Strategy/Management
Institut Teknologi Bandung (Guest Lecturer)
Serial Entrepreneur & Angel Investor
E-mail : oda@slogan.jp
Facebook:www.facebook.com/kazuaki.oda
Facebook:www.facebook.com/kazuaki.oda2
LinkedIn: www.linkedin.com/in/kazuaki-oda-07683112
Kazuaki ODA (“Kazu”)
3
16%
33%
6%
14%
13%
18%
Goodfindは、上位校の大学生/大学院生に特化して、
スキルアップや就職活動、キャリアに関する情報提供を
おこなうWEBメディアです。
≪2013卒Goodfind会員割合(2011/7/1時点)≫
16% 東大・京大
33% 慶應・早稲田・一橋・東工大
6% 北大・東北大・名大・阪大・九大・神戸
14% 上智・理科大・ICU・外大・筑波・横国・関関同立
13% 明治・青学・立教・中央・法政
18% その他
※
学部生:院生以上=65 : 35
文系:理系=70 :30
留学生:約100名
3
2013卒User Profile
3
1. 開催セミナー例
<大学での講義内容>
第1回 不確実なグローバル時代の展望と、業界や企業の選び方
第2回 個人のキャリアの多様化とスキルの確立について
第3回 外資系コンサルティングファームの
問題解決能力とロジカルシンキング
第4回 自己PRやグループワークでのコミュニケーションスキル
第5回 新規事業の創造プロセスと情報社会の発展について
<Lectures Series in University>
(1)Overview and outlook of worldwide societies/economies
and how to find promising companies and industries.
(2)How to create and value up successful personal careers
and skills in this unpredictable future.
(3)The secrets of problem solving method and
logical thinking in global management consulting firms.
(4)Effective communication and presentation skills
(5)How to create new business structures and organizations.
Lectures in ITB (2012)
DAY1 Personal Business Career in Uncertain Age
DAY2 Business Development Process
(Case study of Internet Business)
1997 July @Chicago
National University of Singapore
Tokyo University
University of Indonesia
Beijing University
Indian Institute of Management
Bangalore
学生向けセミナーLectures and Seminars in the world(1/2) SLOGAN
Potential Incubation
Tokyo University
Kyoto UniversityBeijing University
University of Indonesia
Shanghai Jiao Tong
university
National University of
Singapore
Institut Teknologi Bandung
Binus University
Tokyo Institute of
Technology
Lectures and Seminars in the world(2/2) SLOGAN
Potential Incubation
Kyushu University
Tsinghua University
University of Hong KongKeio University Universiti Malaya
Indian Institute of Management
Bangalore
Stanford University
Ritsumeikan Asia Pacific
UniversityNagoya University
Topics
キャリアについて
19
<「お悩み」 あるある>
・理系?、文系?
・大手?、ベンチャー?
・外資?、日系?
・メーカー大丈夫か?
・どこの会社がつぶれない?
・AIで仕事がなくなる?
・英語できないとだめ?
・・・
1997年頃から年収はダウントレンド
資料:文部科学省webサイトより
資料:文部科学省webサイトより
資料:文部科学省webサイトより
資料:World Economic Forumより
日本国内における国別の留学生数
Numbers of Foreign Students in Japan (2018 1st May)
1 China 98,483
2 Vietnam 53,807
4 Korea 15,457
6 Indonesia 4,630
3 Nepal 19,471
7 Sri Lanka 3,976
11 USA 2,648
16 India 1,015
22 United Kingdom 560
5 Thaiwan 8,330
(独立行政法人日本学生支援機構(JASSO))
41.2%
22.5%
6.5%
1.9%
8.1%
1.7%
1.1%
0.4%
0.2%
3.5%
アメリカにおける国別の留学生数
Numbers of Foreign Students in USA (2017-2018)
1 China 98,483
2 India 53,807
4 Saudi Arabia 15,457
6 Vietnam 4,630
3 Korea 19,471
7 Taiwan 3,976
11 Japan 2,648
16 Mexico 1,015
22 Brasil 560
5 Canada 8,330
(Open Doors, Institute of International Education, USA)
41.2%
22.5%
6.5%
1.9%
8.1%
1.7%
1.1%
0.4%
0.2%
3.5%
Perspective of The World
マクロ視点で世界を見てみる
2
(2000-2023:IMF, 2018, 2050estimates:PwC 2017)
GDP(PPP) of Japan, Indonesia, China, India, US
(2000-2023:IMF, 2018, 2050estimates:PwC 2017)
Japan
US
China
India
Indonesia
GDP(PPP) of
Japan, Indonesia, China, India, US
China
India
US
Indonesia
Brazil
Pakistan
Nigeria
Bangladesh
Russia
Japan
Mexico
Philippine
Ethiopia
Vietnam
Germany
Egypt
Iran
Turkey
Republic of the Congo
Thailand
China
India
US
Indonesia
Nigeria
Bangladesh
Brazil
Philippine
Ethiopia
Pakistan
Mexico
Republic of the Congo
Egypt
Russia
Japan
Vietnam
India
China
Nigeria
US
Indonesia
Pakistan
Republic of the Congo
Ethiopia
Brazil
Philippine
Bangladesh
Mexico
Egypt
Tanzania
Uganda
Iran
Kenya
Tanzania
Uganda
Niger
Kenya
Zambia
Sudan
Mozambique
2100年の人口ランキングTOP10の国 (出典:NewsVision)
GDP(PPP) per capita(USD)(IMF, 2017)
1 Qatar 124,927
11 United States 59,495
18 Australia 49,882
28 Japan 42,659
3 Singapore 90,531
30 Korea, South 39,387
79 China 16,624
97 Indonesia 12,378
122 India 7,174
17 Germany 50,206
3
Starbucks Latte index by “Economist” Resources: “Wall Street Journal” (www.wsj.com)
3
Starbucks
(Jakarta)
3
Starbucks
(DaNang, Vietnam)
Market Cap Ranking(2016 August, bil USD)
571.71
542.84
447.76
364.64
362.17
①
②
③
④
⑤
Market Cap Ranking (2018 March, bil USD)
851.32
719.25
702.76
700.67
464.19
①
②
③
④
⑧
⑥
⑦
491.98
467.11
41
マクロ視点で世界を見たまとめ
・世界的な人口増加
=>食料、資源、環境問題
・世界的な“恒常的“金余り状態
<=富の偏在
(先進国は年金運用、資源国は資源バブル)
・財/サービスのグローバル化
IT技術/インフラ整備によるところが大きい
特に“情報”と“お金”は1clickで瞬時に世界を回る
・地理的経済圏の生成
EU、イスラム圏、北米、南米、東アジア、、、
・思想、国家体制、イデオロギーのカオス
資本主義対社会主義を超えた世界、多様性が一つの土俵に
42 - 42 -
平成17(2005)年は総務省統計局「国勢調査報告」。平成67(2055)年は「日本の将来推計人口(平成18年12月推計)」
(出生中位[死亡中位]推計) 国立社会保障・人口問題研究所
50年間の日本の人口の変化予想
Japan・Indonesian Population
Structure
(Thousands of People)
資料:World Economic Forumより
45
中小企業
Scale
Large
成長企業
(ベンチャーも含む)
内需依存型
既得権益型
外需牽引型
グローバル企業
Growth
Rate
Low/Minus High
Small
業界・企業の分類
業界の見方
業界の見方
• スマートフォン、ソーシャルメディ
ア
• EC(イーコマース)
• 医療、介護、シニアマーケット
• エネルギー
How Are Japanese Manufactures?
日本の製造業はどうなる?
こんなにある! 日本の世界一企業!(1/3)
東レ 3402 PAN系炭素繊維世界首位
信越化学 4063 塩ビや半導体ウエハー世界首位
DIC 4631 海外企業買収でインキ世界首位
ブリヂストン 5108 タイヤで世界首位
日本ガイシ 5333 ガイシ世界一
日本特殊陶業 5334 プラグ、センサー世界一
大同特殊鋼 5471 世界最大級の特殊鋼専業メーカー
SMC 6273 FA向け空圧制御機器で世界首位
NTN 6472 アクスルユニットは世界トップ
安川電機 6506 サーボモーターとインバーター世界首位
マブチモーター 6592 小型モーター世界シェア5割以上
日本電産 6594 ブラシレスDCモーターHDD用で世界首位
アドバンテスト 6857 半導体試験装置で世界首位
ウシオ電機 6925 産業用ランプで世界首位
ファナック 6954 工作機械用NC装置及び多関節ロボット世界首位
村田製作所 6981 セラミックコンデンサー世界トップ
トヨタ自動車 7203 自動車メーカーで生産世界首位
2列目数字は証券コー
(出所:大和総研)
こんなにある! 日本の世界一企業!(2/3)
アイシン精機 7259 AT(自動変速機)世界シェア1位
ホンダ 7267 2輪は世界首位
シマノ 7309 自転車パーツメーカーとしては世界最大
オリンパス 7733 世界シェア7割の内視鏡
シチズンHD 7762 ムーブメントは世界首位級
任天堂 7974 ゲームハードで世界首位
商船三井 9104 タンカー・LNG船は世界一
住友ベークライト 4203 半導体封止剤は世界首位
信越ポリマー 7970 携帯電話ボタン世界首位
フジミインコ 5384 超精密研磨材で世界シェア9割
古河機械金属 5715 高純度金属ヒ素は世界シェア首位
大阪チタニウム 5726 高品質の金属チタンで世界首位
ディスコ 6146 半導体、電子部品向け切断・研削・研磨装置で世界首位
ユニオンツール 6278 PCB(プリント配線板)用ドリル世界首位
椿本チエイン 6371 産業用チェーンで世界首位
JUKI 6440 工業用ミシン世界1位
TPR 6463 シリンダーライナーは世界一
2列目数字は証券コード
(出所:大和総研)
こんなにある! 日本の世界一企業!(3/3)
芝浦製作所 6590
液晶用洗浄装置やTAB実装・DVD成膜・張り合わせ装
置で世界首位
ワコム 6727 電子ペン入力方式のコンピューター用タブレット世界首位
堀場製作所 6856 エンジン計測器で世界市場8割占有
フェローテック 6890 真空シールは世界シェア7割
日本電子 6951 主力の電子顕微鏡は世界シェア5割
大日本スクリーン 7735 ウエハー洗浄装置で世界トップ
FCC 7296 クラッチ専業で2輪は世界一
ジャムコ 7408 航空機用内装品(ギャレー・ラバトリー)で世界1位
長野計器 7715 機械式圧力計はグループ世界シェア首位
東京精密 7729 計測機器ウエハーテスト用では世界首位
ノーリツ鋼機 7744 写真DPE用ラボ機器で世界一
SHOEI 7839 高級ヘルメット世界シェア1位
ダイワ精工 7990 釣具は竿・リールから餌まで扱い世界トップ
ウェザーニューズ 4825 民間気象情報サービスで世界最大手
2列目数字は証券コード
(出所:大和総研)
Country
Scale
“Every Country Has The Age”
1800 1900 2000 2010
日本の製造業が国際的競争力を失った原因
金融業界のキーワード日系製造業の特長(プレーヤーの多さ)
(出典)経済産業省作成
◆ 終身雇用システム
◆ 技術者の優遇
◆ 官民一体型のサポートシステム
◆ 年功序列
◆ OJTを含む社内研修制度
◆ 家族型の企業文化
日系製造業の特長(特別な雇用システム)
◆ 素材(炭素繊維、電子部品用など)
◆ 精密機械
◆ 産業用ロボット
◆ 飲料、食料品
◆ 航空機
◆ バイオ、医療品(再生医療、医薬品)
製造業の有望分野
◆人口の多い東南アジアという立地
◆大国中国との文化的共通点
(漢字、宗教、文化、食事、生活習慣など)
◆プロダクトやサービスに対する海外からの信頼
◆親日国が世界で圧倒的に多い
◆過去蓄積された製造のノウハウ
◆勤勉でチーム重視の国民性
日本の製造業の有利な点
◆避けようのない発展途上国との価格競争
◆海外工場移転による空洞化(雇用喪失、税収減、貿易赤字)
◆トップであるゆえキャッチアップされる立場
◆縮小していく国内市場
◆6重苦(円高、高い法人税、自由貿易協定の遅れ、
高い電力価格、労働環境の厳しさ、環境規制)
◆理系キャリアの多様化
◆個性や創造性、個人の才能が発揮されにくい環境
日本の製造業の課題
『インフラ業界』=産業や社会基盤を整備する業界
◆ 電力・ガス・水道
◆ 通信
◆ 道路、建設
◆ 鉄道、輸送、航空
◆ 資源、住宅
インフラ業界はどうなっている?
(1) 水
(2) 石炭火力発電・石炭ガス化プラント
(3) 送配電
(4) 原子力発電
(5) 鉄道
(6) リサイクル
(7) 宇宙産業
(8) スマートグリッド・スマートコミュニティ
(9) 再生可能エネ ルギー
(10) 情報通信
(11) 都市開発・工業団地
(出典)経済産業省資料より
インフラ業界の主要11分野
◆インフラ関連の設備や環境対応の機器で強みあり
◆統合的な「システム」として海外から受注し、展開したい
◆アジアを始めとする新興国におけるインフラの整備は、インドや
東南アジアでも案件も規模も大きいのでチャンスあり
◆他国のインフラ産業も同様にアジアに進出しようとしてるので、
技術優位があるからと言って簡単に受注には至らない
(例、インドネシアの新幹線受注は中国に決まった)
インフラ業界の現状と今後の可能性
◆途上国を始めとした世界市場の拡大、成長
◆中国や韓国などの国際受注競争の激化
◆製品の価格の高さをどのように正当化できるようにするか
◆国家間での官民一体でのサポート体制の充実
◆民間資金の活用(PPP= Public Private Partnership)
海外のインフラ産業の現状と今後
インフラ業界の分類
(参考)ASEAN主要国のインフラ関連データ
(出典)JETRO AREA REPORT(2013年10月)
我々はどう生きるか?
How Can We Survive?
1997 July @Chicago
1997 July @Chicago
Why did they succeed?
Common Factors of
Those Succeeded Persons are,,,
1. 個性的 ( Unique )
2. 開放的 ( Open Minded )
3. 自立 ( Independent )
4. 楽観的 ( Optimistic )
5. 動機 ( Motivated )
6. 健康 ( Healthy )
Why did they succeed?
They were lucky!
Why did they succeed?
What made them succeeded?
What make them succeeded?
Their talents were
in good PLACE in good TIME.
Company’s Business Life Cycle
Company
Scale
Time Scale
(Ⅰ) (Ⅱ) (Ⅲ) (Ⅳ)
The growth curve of Consulting industry
Market
Scale
(Ⅰ) (Ⅱ) (Ⅲ) (Ⅳ)
Time Scale
The growth curve of Internet industry
Market
Scale
(Ⅰ) (Ⅱ) (Ⅲ) (Ⅳ)
Time Scale
“Planned Happenstance Theory”
(計画的偶発性理論)
by John D. Krumboltz
1. 好奇心 ( Curiosity )
2. 持続性 ( Persistence )
3. 柔軟性 ( Flexibility )
4. 楽観性 ( Optimism )
5. 冒険心 ( Risk Taking )
能力 Talent 価値観 Values
政治 経済 社会 技術革新
Politics Economy Society Technology
職業 Your Position!
自分 What are you? 世界 How is the world?
“Lifetime Employment Systems
Combine PERSON and COMPANY.
終身雇用では「個人」と「会社」は一体でした。
PERSON
(個人)
COMPANY
(会社)
It Is No Longer Secured.
もはや、それは過去の話です。
PERSON
(個人)
COMPANY
(会社)
リストラ、早期退職、希望退職、合併、事業分割、
事業売却、廃業、合弁設立、、、
最後に、とても“偏った“アドバイス
(科学的根拠はないです。。。)
1. 旅に出よう!できれば海外へ!
2. ずっと学なぼう!
3. 興味と価値をさがそう!
4. 新しいことにワクワクしよう!
5. 友達を作ろう!
(facebook)
http://facebook.com/kazuaki.oda (follow)
http://facebook.com/kazuaki.oda2(friendship)
(LinkedIn)
https://www.linkedin.com/in/kazuaki-oda-07683112
Kazuaki Oda
oda@slogan.jp

More Related Content

Similar to マクロ視点で見た世界の動向と理系キャリアについて

商社や金融、コンサルに行くことはキャリアとして正解か?(東大経済学部)
商社や金融、コンサルに行くことはキャリアとして正解か?(東大経済学部)商社や金融、コンサルに行くことはキャリアとして正解か?(東大経済学部)
商社や金融、コンサルに行くことはキャリアとして正解か?(東大経済学部)Kazuaki ODA
 
20140828qpitsプライベートセミナー趣旨
20140828qpitsプライベートセミナー趣旨20140828qpitsプライベートセミナー趣旨
20140828qpitsプライベートセミナー趣旨QPITS_Official
 
アジアタレントとスタートアップの国ごとの特徴
アジアタレントとスタートアップの国ごとの特徴アジアタレントとスタートアップの国ごとの特徴
アジアタレントとスタートアップの国ごとの特徴Kazuaki ODA
 
Industry-University collaboration activities
 Industry-University collaboration activities Industry-University collaboration activities
Industry-University collaboration activities298TLO
 
高専カンファレンス@OSC2009SpringTokyo
高専カンファレンス@OSC2009SpringTokyo高専カンファレンス@OSC2009SpringTokyo
高専カンファレンス@OSC2009SpringTokyoKuniaki Igarashi
 
DevLove2012「勝手にワークシフト」(公開用)
DevLove2012「勝手にワークシフト」(公開用) DevLove2012「勝手にワークシフト」(公開用)
DevLove2012「勝手にワークシフト」(公開用) masashi takehara
 
戦略コンサル出身者が語る、マクロ視点で読み解く、世界・日本のビジネスとキャリア動向
戦略コンサル出身者が語る、マクロ視点で読み解く、世界・日本のビジネスとキャリア動向戦略コンサル出身者が語る、マクロ視点で読み解く、世界・日本のビジネスとキャリア動向
戦略コンサル出身者が語る、マクロ視点で読み解く、世界・日本のビジネスとキャリア動向Kazuaki ODA
 
国内外におけるオープンエデュケーションの歩みと今後の課題
国内外におけるオープンエデュケーションの歩みと今後の課題国内外におけるオープンエデュケーションの歩みと今後の課題
国内外におけるオープンエデュケーションの歩みと今後の課題 Katsusuke Shigeta
 
学習分析学会ミートアップ:マイクロクレデンシャルとラーイングアナリティクス
学習分析学会ミートアップ:マイクロクレデンシャルとラーイングアナリティクス学習分析学会ミートアップ:マイクロクレデンシャルとラーイングアナリティクス
学習分析学会ミートアップ:マイクロクレデンシャルとラーイングアナリティクスKeiko Tanaka
 
世界における国際標準化教育の動向
世界における国際標準化教育の動向世界における国際標準化教育の動向
世界における国際標準化教育の動向Toshiaki Kurokawa
 
Webシステムプログラミング概要20150630
Webシステムプログラミング概要20150630Webシステムプログラミング概要20150630
Webシステムプログラミング概要20150630義広 河野
 
HCD普及・啓発活動実践者のためのHCD入門講座雛形 ーβ版作成活動の報告ー
HCD普及・啓発活動実践者のためのHCD入門講座雛形 ーβ版作成活動の報告ーHCD普及・啓発活動実践者のためのHCD入門講座雛形 ーβ版作成活動の報告ー
HCD普及・啓発活動実践者のためのHCD入門講座雛形 ーβ版作成活動の報告ーRika Waida
 
日本の科学研究における国際競争力の動向(第37回腎臓セミナー 講演資料)
日本の科学研究における国際競争力の動向(第37回腎臓セミナー 講演資料)日本の科学研究における国際競争力の動向(第37回腎臓セミナー 講演資料)
日本の科学研究における国際競争力の動向(第37回腎臓セミナー 講演資料)Masatsura IGAMI
 
世界のスタートアップ情勢と知る人ぞ知る注目企業とは?
世界のスタートアップ情勢と知る人ぞ知る注目企業とは?世界のスタートアップ情勢と知る人ぞ知る注目企業とは?
世界のスタートアップ情勢と知る人ぞ知る注目企業とは?Kazuaki ODA
 
110013 ウェブ公開版 包括脳 脳科学分野で博士課程の進学をいかに増やすか
110013 ウェブ公開版 包括脳 脳科学分野で博士課程の進学をいかに増やすか110013 ウェブ公開版 包括脳 脳科学分野で博士課程の進学をいかに増やすか
110013 ウェブ公開版 包括脳 脳科学分野で博士課程の進学をいかに増やすか近畿大学医学部
 

Similar to マクロ視点で見た世界の動向と理系キャリアについて (20)

20150414seminar
20150414seminar20150414seminar
20150414seminar
 
商社や金融、コンサルに行くことはキャリアとして正解か?(東大経済学部)
商社や金融、コンサルに行くことはキャリアとして正解か?(東大経済学部)商社や金融、コンサルに行くことはキャリアとして正解か?(東大経済学部)
商社や金融、コンサルに行くことはキャリアとして正解か?(東大経済学部)
 
20140828qpitsプライベートセミナー趣旨
20140828qpitsプライベートセミナー趣旨20140828qpitsプライベートセミナー趣旨
20140828qpitsプライベートセミナー趣旨
 
アジアタレントとスタートアップの国ごとの特徴
アジアタレントとスタートアップの国ごとの特徴アジアタレントとスタートアップの国ごとの特徴
アジアタレントとスタートアップの国ごとの特徴
 
Industry-University collaboration activities
 Industry-University collaboration activities Industry-University collaboration activities
Industry-University collaboration activities
 
松尾研のご紹介
松尾研のご紹介松尾研のご紹介
松尾研のご紹介
 
高専カンファレンス@OSC2009SpringTokyo
高専カンファレンス@OSC2009SpringTokyo高専カンファレンス@OSC2009SpringTokyo
高専カンファレンス@OSC2009SpringTokyo
 
DevLove2012「勝手にワークシフト」(公開用)
DevLove2012「勝手にワークシフト」(公開用) DevLove2012「勝手にワークシフト」(公開用)
DevLove2012「勝手にワークシフト」(公開用)
 
戦略コンサル出身者が語る、マクロ視点で読み解く、世界・日本のビジネスとキャリア動向
戦略コンサル出身者が語る、マクロ視点で読み解く、世界・日本のビジネスとキャリア動向戦略コンサル出身者が語る、マクロ視点で読み解く、世界・日本のビジネスとキャリア動向
戦略コンサル出身者が語る、マクロ視点で読み解く、世界・日本のビジネスとキャリア動向
 
JBMC-NIIGATA Session July 11, 2016
JBMC-NIIGATA Session  July 11, 2016JBMC-NIIGATA Session  July 11, 2016
JBMC-NIIGATA Session July 11, 2016
 
ICT CONNECT21のご紹介
ICT CONNECT21のご紹介ICT CONNECT21のご紹介
ICT CONNECT21のご紹介
 
国内外におけるオープンエデュケーションの歩みと今後の課題
国内外におけるオープンエデュケーションの歩みと今後の課題国内外におけるオープンエデュケーションの歩みと今後の課題
国内外におけるオープンエデュケーションの歩みと今後の課題
 
学習分析学会ミートアップ:マイクロクレデンシャルとラーイングアナリティクス
学習分析学会ミートアップ:マイクロクレデンシャルとラーイングアナリティクス学習分析学会ミートアップ:マイクロクレデンシャルとラーイングアナリティクス
学習分析学会ミートアップ:マイクロクレデンシャルとラーイングアナリティクス
 
Jsme 2014 wakayama
Jsme 2014 wakayamaJsme 2014 wakayama
Jsme 2014 wakayama
 
世界における国際標準化教育の動向
世界における国際標準化教育の動向世界における国際標準化教育の動向
世界における国際標準化教育の動向
 
Webシステムプログラミング概要20150630
Webシステムプログラミング概要20150630Webシステムプログラミング概要20150630
Webシステムプログラミング概要20150630
 
HCD普及・啓発活動実践者のためのHCD入門講座雛形 ーβ版作成活動の報告ー
HCD普及・啓発活動実践者のためのHCD入門講座雛形 ーβ版作成活動の報告ーHCD普及・啓発活動実践者のためのHCD入門講座雛形 ーβ版作成活動の報告ー
HCD普及・啓発活動実践者のためのHCD入門講座雛形 ーβ版作成活動の報告ー
 
日本の科学研究における国際競争力の動向(第37回腎臓セミナー 講演資料)
日本の科学研究における国際競争力の動向(第37回腎臓セミナー 講演資料)日本の科学研究における国際競争力の動向(第37回腎臓セミナー 講演資料)
日本の科学研究における国際競争力の動向(第37回腎臓セミナー 講演資料)
 
世界のスタートアップ情勢と知る人ぞ知る注目企業とは?
世界のスタートアップ情勢と知る人ぞ知る注目企業とは?世界のスタートアップ情勢と知る人ぞ知る注目企業とは?
世界のスタートアップ情勢と知る人ぞ知る注目企業とは?
 
110013 ウェブ公開版 包括脳 脳科学分野で博士課程の進学をいかに増やすか
110013 ウェブ公開版 包括脳 脳科学分野で博士課程の進学をいかに増やすか110013 ウェブ公開版 包括脳 脳科学分野で博士課程の進学をいかに増やすか
110013 ウェブ公開版 包括脳 脳科学分野で博士課程の進学をいかに増やすか
 

More from Kazuaki ODA

Problem and Customer Definition
Problem and Customer DefinitionProblem and Customer Definition
Problem and Customer DefinitionKazuaki ODA
 
2023-10-06 札幌GDセミナー
2023-10-06 札幌GDセミナー2023-10-06 札幌GDセミナー
2023-10-06 札幌GDセミナーKazuaki ODA
 
How to find business opportunities at NUS
How to find business opportunities at NUSHow to find business opportunities at NUS
How to find business opportunities at NUSKazuaki ODA
 
Tips and typical pitfalls of startups at Hokkaido univ.pdf
Tips and typical pitfalls of startups at Hokkaido univ.pdfTips and typical pitfalls of startups at Hokkaido univ.pdf
Tips and typical pitfalls of startups at Hokkaido univ.pdfKazuaki ODA
 
ロジカルシンキング徹底理解と実践講座
ロジカルシンキング徹底理解と実践講座ロジカルシンキング徹底理解と実践講座
ロジカルシンキング徹底理解と実践講座Kazuaki ODA
 
Logical thinking basics and application 1.pdf
Logical thinking basics and application 1.pdfLogical thinking basics and application 1.pdf
Logical thinking basics and application 1.pdfKazuaki ODA
 
【社会人向け】新規事業の作り方
【社会人向け】新規事業の作り方 【社会人向け】新規事業の作り方
【社会人向け】新規事業の作り方 Kazuaki ODA
 
我们的未来还美好吗?——从日元跌破150说起
我们的未来还美好吗?——从日元跌破150说起我们的未来还美好吗?——从日元跌破150说起
我们的未来还美好吗?——从日元跌破150说起Kazuaki ODA
 
Problem and Customer Definition at Hult Prize Hokkaido univ.
Problem and Customer Definition at Hult Prize Hokkaido univ.Problem and Customer Definition at Hult Prize Hokkaido univ.
Problem and Customer Definition at Hult Prize Hokkaido univ.Kazuaki ODA
 
How do we solve big social issues for the future
How do we solve big social issues for the futureHow do we solve big social issues for the future
How do we solve big social issues for the futureKazuaki ODA
 
Consulting and Entrepreneur Career? at NUS
Consulting and Entrepreneur Career? at NUSConsulting and Entrepreneur Career? at NUS
Consulting and Entrepreneur Career? at NUSKazuaki ODA
 
Strategy and Finance for Starups@IISc
Strategy and Finance for Starups@IISc Strategy and Finance for Starups@IISc
Strategy and Finance for Starups@IISc Kazuaki ODA
 
Architecting successful startups
Architecting successful startupsArchitecting successful startups
Architecting successful startupsKazuaki ODA
 
Creating New Systems
Creating New SystemsCreating New Systems
Creating New SystemsKazuaki ODA
 
実績の出る営業の基本と体制作りつくり
実績の出る営業の基本と体制作りつくり実績の出る営業の基本と体制作りつくり
実績の出る営業の基本と体制作りつくりKazuaki ODA
 
ポストコロナ時代における20代、30代のキャリア戦略(634勉強会)
ポストコロナ時代における20代、30代のキャリア戦略(634勉強会)ポストコロナ時代における20代、30代のキャリア戦略(634勉強会)
ポストコロナ時代における20代、30代のキャリア戦略(634勉強会)Kazuaki ODA
 
社会変革を起こす“先端技術/ビジネス”と“能率的な情報収集法”
社会変革を起こす“先端技術/ビジネス”と“能率的な情報収集法”社会変革を起こす“先端技術/ビジネス”と“能率的な情報収集法”
社会変革を起こす“先端技術/ビジネス”と“能率的な情報収集法”Kazuaki ODA
 
プロジェクト・マネジメントにおけるリーダーシップ論   ~他者の巻き込み方~
プロジェクト・マネジメントにおけるリーダーシップ論   ~他者の巻き込み方~プロジェクト・マネジメントにおけるリーダーシップ論   ~他者の巻き込み方~
プロジェクト・マネジメントにおけるリーダーシップ論   ~他者の巻き込み方~Kazuaki ODA
 
プロジェクト・マネジメント方法論 ~スケジュール・納期・品質を管理する力~
プロジェクト・マネジメント方法論 ~スケジュール・納期・品質を管理する力~プロジェクト・マネジメント方法論 ~スケジュール・納期・品質を管理する力~
プロジェクト・マネジメント方法論 ~スケジュール・納期・品質を管理する力~Kazuaki ODA
 
Social issues and SDG's at Hokkaido University 2021 08-09
Social issues and SDG's at Hokkaido University 2021 08-09Social issues and SDG's at Hokkaido University 2021 08-09
Social issues and SDG's at Hokkaido University 2021 08-09Kazuaki ODA
 

More from Kazuaki ODA (20)

Problem and Customer Definition
Problem and Customer DefinitionProblem and Customer Definition
Problem and Customer Definition
 
2023-10-06 札幌GDセミナー
2023-10-06 札幌GDセミナー2023-10-06 札幌GDセミナー
2023-10-06 札幌GDセミナー
 
How to find business opportunities at NUS
How to find business opportunities at NUSHow to find business opportunities at NUS
How to find business opportunities at NUS
 
Tips and typical pitfalls of startups at Hokkaido univ.pdf
Tips and typical pitfalls of startups at Hokkaido univ.pdfTips and typical pitfalls of startups at Hokkaido univ.pdf
Tips and typical pitfalls of startups at Hokkaido univ.pdf
 
ロジカルシンキング徹底理解と実践講座
ロジカルシンキング徹底理解と実践講座ロジカルシンキング徹底理解と実践講座
ロジカルシンキング徹底理解と実践講座
 
Logical thinking basics and application 1.pdf
Logical thinking basics and application 1.pdfLogical thinking basics and application 1.pdf
Logical thinking basics and application 1.pdf
 
【社会人向け】新規事業の作り方
【社会人向け】新規事業の作り方 【社会人向け】新規事業の作り方
【社会人向け】新規事業の作り方
 
我们的未来还美好吗?——从日元跌破150说起
我们的未来还美好吗?——从日元跌破150说起我们的未来还美好吗?——从日元跌破150说起
我们的未来还美好吗?——从日元跌破150说起
 
Problem and Customer Definition at Hult Prize Hokkaido univ.
Problem and Customer Definition at Hult Prize Hokkaido univ.Problem and Customer Definition at Hult Prize Hokkaido univ.
Problem and Customer Definition at Hult Prize Hokkaido univ.
 
How do we solve big social issues for the future
How do we solve big social issues for the futureHow do we solve big social issues for the future
How do we solve big social issues for the future
 
Consulting and Entrepreneur Career? at NUS
Consulting and Entrepreneur Career? at NUSConsulting and Entrepreneur Career? at NUS
Consulting and Entrepreneur Career? at NUS
 
Strategy and Finance for Starups@IISc
Strategy and Finance for Starups@IISc Strategy and Finance for Starups@IISc
Strategy and Finance for Starups@IISc
 
Architecting successful startups
Architecting successful startupsArchitecting successful startups
Architecting successful startups
 
Creating New Systems
Creating New SystemsCreating New Systems
Creating New Systems
 
実績の出る営業の基本と体制作りつくり
実績の出る営業の基本と体制作りつくり実績の出る営業の基本と体制作りつくり
実績の出る営業の基本と体制作りつくり
 
ポストコロナ時代における20代、30代のキャリア戦略(634勉強会)
ポストコロナ時代における20代、30代のキャリア戦略(634勉強会)ポストコロナ時代における20代、30代のキャリア戦略(634勉強会)
ポストコロナ時代における20代、30代のキャリア戦略(634勉強会)
 
社会変革を起こす“先端技術/ビジネス”と“能率的な情報収集法”
社会変革を起こす“先端技術/ビジネス”と“能率的な情報収集法”社会変革を起こす“先端技術/ビジネス”と“能率的な情報収集法”
社会変革を起こす“先端技術/ビジネス”と“能率的な情報収集法”
 
プロジェクト・マネジメントにおけるリーダーシップ論   ~他者の巻き込み方~
プロジェクト・マネジメントにおけるリーダーシップ論   ~他者の巻き込み方~プロジェクト・マネジメントにおけるリーダーシップ論   ~他者の巻き込み方~
プロジェクト・マネジメントにおけるリーダーシップ論   ~他者の巻き込み方~
 
プロジェクト・マネジメント方法論 ~スケジュール・納期・品質を管理する力~
プロジェクト・マネジメント方法論 ~スケジュール・納期・品質を管理する力~プロジェクト・マネジメント方法論 ~スケジュール・納期・品質を管理する力~
プロジェクト・マネジメント方法論 ~スケジュール・納期・品質を管理する力~
 
Social issues and SDG's at Hokkaido University 2021 08-09
Social issues and SDG's at Hokkaido University 2021 08-09Social issues and SDG's at Hokkaido University 2021 08-09
Social issues and SDG's at Hokkaido University 2021 08-09
 

Recently uploaded

ストックマーク株式会社がお客様へご提供しているAnews概要資料のご共有.pdf
ストックマーク株式会社がお客様へご提供しているAnews概要資料のご共有.pdfストックマーク株式会社がお客様へご提供しているAnews概要資料のご共有.pdf
ストックマーク株式会社がお客様へご提供しているAnews概要資料のご共有.pdfmasakisaito12
 
シンフォニティ株式会社(SYMPHONITY , Inc.) 会社説明・人材採用資料
シンフォニティ株式会社(SYMPHONITY , Inc.) 会社説明・人材採用資料シンフォニティ株式会社(SYMPHONITY , Inc.) 会社説明・人材採用資料
シンフォニティ株式会社(SYMPHONITY , Inc.) 会社説明・人材採用資料シンフォニティ 株式会社
 
答えのないコンセンサスゲーム「無人島での出来事」運営用パワーポイントスライド説明資料
答えのないコンセンサスゲーム「無人島での出来事」運営用パワーポイントスライド説明資料答えのないコンセンサスゲーム「無人島での出来事」運営用パワーポイントスライド説明資料
答えのないコンセンサスゲーム「無人島での出来事」運営用パワーポイントスライド説明資料Jun Chiba
 
コダワリ抜いた経営指南書(概要版) - コダワリ・ビジネス・コンサルティング株式会社
コダワリ抜いた経営指南書(概要版) - コダワリ・ビジネス・コンサルティング株式会社コダワリ抜いた経営指南書(概要版) - コダワリ・ビジネス・コンサルティング株式会社
コダワリ抜いた経営指南書(概要版) - コダワリ・ビジネス・コンサルティング株式会社hmoriyama
 
202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)
202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)
202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)KayaSuetake1
 
株式会社MAVEL会社概要_アフィリエイト広告_運用型広告_LTVを予測しLOIを最適化する広告代理店
株式会社MAVEL会社概要_アフィリエイト広告_運用型広告_LTVを予測しLOIを最適化する広告代理店株式会社MAVEL会社概要_アフィリエイト広告_運用型広告_LTVを予測しLOIを最適化する広告代理店
株式会社MAVEL会社概要_アフィリエイト広告_運用型広告_LTVを予測しLOIを最適化する広告代理店ssuserfb441f
 
UP103シリーズ パワーコメット ユニパー スライドレールタイプ 瓦揚げ機 ウインチ
UP103シリーズ パワーコメット ユニパー スライドレールタイプ 瓦揚げ機 ウインチUP103シリーズ パワーコメット ユニパー スライドレールタイプ 瓦揚げ機 ウインチ
UP103シリーズ パワーコメット ユニパー スライドレールタイプ 瓦揚げ機 ウインチユニパー株式会社
 
20240427 zaim academy counseling lesson .pdf
20240427 zaim academy counseling lesson .pdf20240427 zaim academy counseling lesson .pdf
20240427 zaim academy counseling lesson .pdfssuser80a51f
 
Service-introduction-materials-misorae-leadership
Service-introduction-materials-misorae-leadershipService-introduction-materials-misorae-leadership
Service-introduction-materials-misorae-leadershipYasuyoshi Minehisa
 

Recently uploaded (11)

ストックマーク株式会社がお客様へご提供しているAnews概要資料のご共有.pdf
ストックマーク株式会社がお客様へご提供しているAnews概要資料のご共有.pdfストックマーク株式会社がお客様へご提供しているAnews概要資料のご共有.pdf
ストックマーク株式会社がお客様へご提供しているAnews概要資料のご共有.pdf
 
シンフォニティ株式会社(SYMPHONITY , Inc.) 会社説明・人材採用資料
シンフォニティ株式会社(SYMPHONITY , Inc.) 会社説明・人材採用資料シンフォニティ株式会社(SYMPHONITY , Inc.) 会社説明・人材採用資料
シンフォニティ株式会社(SYMPHONITY , Inc.) 会社説明・人材採用資料
 
KestrelPro Flyer Japan IT Week 2024 (Japanese)
KestrelPro Flyer Japan IT Week 2024 (Japanese)KestrelPro Flyer Japan IT Week 2024 (Japanese)
KestrelPro Flyer Japan IT Week 2024 (Japanese)
 
答えのないコンセンサスゲーム「無人島での出来事」運営用パワーポイントスライド説明資料
答えのないコンセンサスゲーム「無人島での出来事」運営用パワーポイントスライド説明資料答えのないコンセンサスゲーム「無人島での出来事」運営用パワーポイントスライド説明資料
答えのないコンセンサスゲーム「無人島での出来事」運営用パワーポイントスライド説明資料
 
コダワリ抜いた経営指南書(概要版) - コダワリ・ビジネス・コンサルティング株式会社
コダワリ抜いた経営指南書(概要版) - コダワリ・ビジネス・コンサルティング株式会社コダワリ抜いた経営指南書(概要版) - コダワリ・ビジネス・コンサルティング株式会社
コダワリ抜いた経営指南書(概要版) - コダワリ・ビジネス・コンサルティング株式会社
 
company profile
company profilecompany profile
company profile
 
202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)
202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)
202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)
 
株式会社MAVEL会社概要_アフィリエイト広告_運用型広告_LTVを予測しLOIを最適化する広告代理店
株式会社MAVEL会社概要_アフィリエイト広告_運用型広告_LTVを予測しLOIを最適化する広告代理店株式会社MAVEL会社概要_アフィリエイト広告_運用型広告_LTVを予測しLOIを最適化する広告代理店
株式会社MAVEL会社概要_アフィリエイト広告_運用型広告_LTVを予測しLOIを最適化する広告代理店
 
UP103シリーズ パワーコメット ユニパー スライドレールタイプ 瓦揚げ機 ウインチ
UP103シリーズ パワーコメット ユニパー スライドレールタイプ 瓦揚げ機 ウインチUP103シリーズ パワーコメット ユニパー スライドレールタイプ 瓦揚げ機 ウインチ
UP103シリーズ パワーコメット ユニパー スライドレールタイプ 瓦揚げ機 ウインチ
 
20240427 zaim academy counseling lesson .pdf
20240427 zaim academy counseling lesson .pdf20240427 zaim academy counseling lesson .pdf
20240427 zaim academy counseling lesson .pdf
 
Service-introduction-materials-misorae-leadership
Service-introduction-materials-misorae-leadershipService-introduction-materials-misorae-leadership
Service-introduction-materials-misorae-leadership
 

マクロ視点で見た世界の動向と理系キャリアについて