未来志向”の自己分析から導くブレない軸の作り方20181216@名古屋

1. ~あなたに合った企業を紹介~
“未来志向”の自己分析から導く
ブレない軸の作り方
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人を軸にした新産業創出エコシステムをつくる
グロースヒューマンキャピタル

2. Goodfind
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・入社後も使えるスキルアップ
・周りと差をつけるキャリア戦略
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4. 特別ルート/Goodfind限定セミナーを提供
その他、総合商社、広告代理店等
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6. 入社後も使えるスキルアップ
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7. 講師陣は多才なビジネスプロフェッショナル
織田 一彰
・外資系戦略コンサルティングファーム出身
・起業＆売却経験ありの現役投資家
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北村 貴寛
・総合商社出身
伊藤 豊
・外資IT
・ベンチャー起業家(スローガン代表)
その他
・某外資系戦略コンサルティングファーム 出身者
・某国内独立系コンサルティングファーム コンサルタント

8. スローガン株式会社 共同創業者＆ExecutiveFellow
ケイ・コンサルティング 代表取締役
名古屋大学 客員教授
バンドン工科大学 客員講師
講師プロフィール
アンダーセン・コンサルティング（現アクセンチュア）にて、日本国内のみならず
米国シカゴで多国籍のプロジェクトなどに参画。
独立後、複数のインターネット・ベンチャー企業の立ち上げから上場に関わり、
そのうちの一つは電通グループに買収され、上場企業役員となる。
その後もいくつかの事業を立上げ買収または売却し、現在も投資から運営まで
複数の会社の経営をおこなっているシリアルアントレプレナーである。
最近は大学でマクロ分析から業界や企業経営・分析の講義や講演を
行っており、シンガポール、インド、インドネシアなどを定期的に訪問。
織田 一彰（Kazuaki ODA）

9. ＜大学での講義内容＞
第１回 不確実なグローバル時代の展望と、業界や企業の選び方
第２回 個人のキャリアの多様化とスキルの確立について
第３回 外資系コンサルティングファームの
問題解決能力とロジカルシンキング
第４回 自己PRやグループワークでのコミュニケーションスキル
第５回 新規事業の創造プロセスと情報社会の発展について

10. My Dream was ...

12. National University of Singapore

13. Tokyo University

14. University of Indonesia

15. Beijing University

16. Indian Institute of
Management Bangalore

17. 学生向けセミナーLectures and Seminars in the world(1/2) SLOGAN
Potential Incubation
Tokyo University
Kyoto UniversityBeijing University
University of Indonesia
Shanghai Jiao Tong
university
National University of
Singapore
Institut Teknologi Bandung
Binus University
Tokyo Institute of
Technology

18. Lectures and Seminars in the world(2/2) SLOGAN
Potential Incubation
Kyushu University
Tsinghua University
University of Hong KongKeio University Universiti Malaya
Indian Institute of Management
Bangalore
Stanford University
Ritsumeikan Asia Pacific
UniversityNagoya University

19. テーブルごとに自己紹介をしてください
（1人1分）
※つまらないもの禁止

20. 絶対積極。

21. メモは最低限でかまいません。
話を聞くこと、質問を探すこと
に集中して下さい。

22. 本日のアジェンダ
I. 自己分析はなぜ難しい？
II. 自己分析を実践
III. “軸”の作り方と演習
IV. おすすめの企業をご紹介

23. 1.自己分析はなぜ難しい？

24. 仕事選びの3つの観点
やるべきこと
やりたいこと
できること

25. 仕事選びの3つの観点
やるべきこと
やりたいこと
できること
社会からのニーズ
解決すべき問題
皆さんの興味
志向性
皆さんの能力
スキル

26. よくある質問
やりたいことが
見つかりません。

27. 自己分析だけでは見つからない。
選択肢を知らないと
選べないのだから。

28. やりたいことの見つけ方
～志向性・興味の見つけ方～

29. やりたいこと（興味・志向性)の見つけ方
興味・志向性は皆さんの持つ情報に
よって大きく変わる
①行動原理をつかむ
②新しい情報を得る

31. 1.経験から棚卸
…自分の興味に“仮説”を作る。
2.壁打ちブラッシュアップ
…他者との会話を通して“検証”する
・行動原理の見つけ方

32. 1.経験から棚卸
学生時代の経験の中で一番大きな意思決
定とその理由を、手元に書き出してくだ
さい。
（10分間)

33. 2.壁打ちブラッシュアップ
ペアになって、その意思決定の理由につ
いて「なぜ？」と聞き続けてください。
※適宜質問例を参考にしながら

34. 2.壁打ちブラッシュアップ
演習(18分間)
※(2分間話す→質問7分)×2人

35. 質疑応答

36. ②新しい情報を得る

37. 社会全体

38. 社会全体
就活生が
知っている
範囲

39. ①企業組織
A経営者のそばで働きたい
B自らの手で会社の仕組みや組織を創りたい
Cすでにメイン事業で実績を上げている企業で新規事業など新しいチャ
レンジがしたい
②実現したい価値（複数可）
A日々の暮らしを豊かにする
B社会課題を解決する
C経営課題を解決･効率化する
Dこれまでにない製品やサービスを生み出す
E地方を活性化する
③キャリアで身に付けたい能力（複数可）
A顧客に売り込む営業力やマーケティング力
Bデータを分析する力
C会社を経営する力／起業する力
D新規事業を創造する力
E良い組織を創る／組織を成長させる力
Fテクノロジーに対する理解や技術力
キーワード一覧から気になるものをピックアップ

40. 壁打ちブラッシュアップを自分でやってみる。
以下の観点から深堀してみる。
①なぜそのキーワードに反応したのか？
②その結果自分や社会がどうなるか？

41. 例：地方活性化の結果(日本社会がどうな
る？)
地方活性化
その結果どうなる？
地方のシャッター商店街がなくなる
地方に住む人の世帯収入が上がる
日本の格差社会の是正

42. 例：経営者の結果(個人がどうなる？)
経営者
その結果どうなる？
経営者として名の知れた存在になる
自分のことを知らない人はいない存在になる
自分の発言が世の中に影響を与えるようになる

43. 演習：個人ワーク
キーワードを基に、自己分析をしてみましょう。※もちろん
他のキーワードを選んでもらってもOK！
考える切り口は以下3種類。
・なぜ、そのキーワードに興味があるのか。
・キーワードの結果、自分がどうなるのだろうか？
・キーワードの結果、周りがどうなるのだろうか？
(20分)
※作成中にわからないことが出てきたら聞いてください！

44. 興味は知識に比例する。
インプットを増やさないと
視野は広がらない。

45. 企業組織 A：経営者のそばで働きたい

46. 企業組織 B：自らの手で会社の仕組みや組織を創りたい

47. 企業組織 C：すでにメイン事業で実績を上げている企業で
新規事業など新しいチャレンジがしたい

48. 実現したい価値 A：日々の暮らしを豊かにする

49. 実現したい価値 B：社会課題を解決する
ゼネラルパートナーズ

50. 実現したい価値 C：経営課題を解決･効率化する

51. 実現したい価値 D：これまでにない製品やサービスを生み出す

52. 実現したい価値 E：地方を活性化する

53. キャリアで身に付けたい能力 A：顧客に売り込む営業力や
マーケティング力

54. キャリアで身に付けたい能力 B：データを分析する力
ナビタイムジャパン

55. キャリアで身に付けたい能力 C：会社を経営する力／
起業する力

56. キャリアで身に付けたい能力 D：新規事業を創造する力

57. キャリアで身に付けたい能力 E：良い組織を創る／
組織を成長させる力

58. キャリアで身に付けたい能力 F：テクノロジーに対する
理解や技術力
ブレインズテクノロジー

59. Facebookの友達申請はこちら！

60. <facebook>
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Kazuaki Oda
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