SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
Тайм-менеджмент отношений:
основы
«Бизнес Завтрак» с Романом Дусенко
Программа «На минуточку» выпуск 1
Спикер: Сергей Калинин
Дата: 28 июля 2015 г.
Тайм-менеджмент отношений: основы
КАЛИНИН СЕРГЕЙ ИВАНОВИЧ
психолог, бизнес-тренер, бизнес-
консультант
Сотрудник консалтинговой компании
«Психология и бизнес» (www.psystars.ru)
Автор книги «Тайм-менеджмент: практикум
по управлению временем». Спб, 2006
Опыт работы в корпоративных проектах по
внедрению тайм-менеджмента, а также
проведения тренингов и консультаций по ТМ
с 2001 года
Спикер «Бизнес Завтрака» с 2013 года
Вопросы и предложения: kalinin@psystars.ru
(с) «Бизнес Завтрак» с Романом Дусенко – программа «На минуточку», 2015 г.
Будем говорить…
 о том, почему пропадает 30% времени
 о дуальности времени
 о том, почему управление временем
зависит от управления отношениями
Тайм-менеджмент отношений: основы
(с) «Бизнес Завтрак» с Романом Дусенко – программа «На минуточку», 2015 г.
Загадка 30%
Тайм-менеджмент отношений: основы
(с) «Бизнес Завтрак» с Романом Дусенко – программа «На минуточку», 2015 г.
Научный факт: что бы мы ни делали – примерно 30%
времени тратится нецелевым образом
Почему так получается?
Мы не роботы! Мы не можем тратить 100% нашего
времени на решение трудовых задач.
30% нецелевого времени важны для поддержания
оптимальной эффективности: для отдыха, эмоций,
интеграции опыта, поиска новых идей и т.д.
Дуальность времени
Тайм-менеджмент отношений: основы
(с) «Бизнес Завтрак» с Романом Дусенко – программа «На минуточку», 2015 г.
Современный деловой человек существует в
дуальном времени:
Дискретное время (ДВ) – для решения задач и
достижения целей. ДВ должно быть максимально
продуктивным (за короткий отрезок времени
максимум результатов).
Непрерывное время (НВ) – для ценностей и опыта.
НВ – это наслаждение жизнью «здесь и теперь»,
пребывание в «потоке» впечатлений и переживаний.
Что такое «тайм-менеджмент»?
Тайм-менеджмент отношений: основы
(с) «Бизнес Завтрак» с Романом Дусенко – программа «На минуточку», 2015 г.
«Управлять» временем нельзя, оно само всем управляет!
Но можно управлять своей жизнью во времени.
Например, вовремя переключаться между ДВ и НВ.
Откуда возникают 30% нецелевых затрат времени на
работе? На работе 70% - это дискретное время, а 30%
«нецелевых затрат» – это переключение на непрерывное
время.
Что будет, если будет 100% ДВ? Будет
экзистенциальный кризис! НВ нам нужно, чтобы не
утратить вкус к жизни, не потерять связь с нашими
ценностями.
Почему такое сочетание: ТМ и отношения?
Тайм-менеджмент отношений: основы
(с) «Бизнес Завтрак» с Романом Дусенко – программа «На минуточку», 2015 г.
Любой хронометраж подтвердит: до 80% рабочих
затрат времени руководителя связано с общением
с другими людьми.
Вопрос: это общение (эти отношения) – ресурс
эффективности или поглотитель времени?
Отношения обычно формируются стихийно, и
становятся поглотителем времени.
Вывод: следует выстраивать ресурсные
отношения, которые будут «ускорять» достижение
наших целей.
Что делать руководителю?
Тайм-менеджмент отношений: основы
(с) «Бизнес Завтрак» с Романом Дусенко – программа «На минуточку», 2015 г.
Отношениями надо управлять: начинать и
поддерживать отношения с теми людьми, которые
помогают нам быть эффективными и успешными;
оптимизировать (или разрывать) отношения с
теми, кто «ворует» наше время.
Помнить главное: в нашу жизнь надолго и
конструктивно приходят только те люди, которые
близки нам по духу, которые разделяют наши цели и
ценности. Такие люди «на вес золота», и отношения
с ними нужны нам как воздух!
В заключение:
Тайм-менеджмент отношений: основы
(с) «Бизнес Завтрак» с Романом Дусенко – программа «На минуточку», 2015 г.
Аудиоверсию (подкаст) программы «На минуточку»
выпуск 1 можно послушать здесь:
http://busbreak.podster.fm/69
Присоединяйтесь к «Бизнес Завтраку» с Романом
Дусенко на Podster.fm – там ещё много ценных
бизнес-советов от ведущих экспертов!
http://busbreak.podster.fm/
Спасибо за внимание!
Пишите: kalinin@psystars.ru
Заходите: http://s-kalinin.blogspot.com/
Дружите: http://www.facebook.com/kalinin.s.i
Читайте: http://twitter.com/s_kalinin
…поисковики меня знают как «Сергея Калинина» 
Тайм-менеджмент отношений: основы
(с) «Бизнес Завтрак» с Романом Дусенко – программа «На минуточку», 2015 г.

More Related Content

Similar to программа на минуточку вып1

программа на минуточку вып2
программа на минуточку вып2программа на минуточку вып2
программа на минуточку вып2Сергей Калинин
 
программа на минуточку вып3
программа на минуточку вып3программа на минуточку вып3
программа на минуточку вып3Сергей Калинин
 
Socion For Chief 1
Socion For Chief 1Socion For Chief 1
Socion For Chief 1lankaster
 
Светлана Мухина - Коучинг на практике: рабочие примеры и техники
Светлана Мухина - Коучинг на практике: рабочие примеры и техникиСветлана Мухина - Коучинг на практике: рабочие примеры и техники
Светлана Мухина - Коучинг на практике: рабочие примеры и техникиITSpringBY
 
Практики регулярного менеджмента
Практики регулярного менеджментаПрактики регулярного менеджмента
Практики регулярного менеджментаECOPSY Consulting
 
HR инструменты для руководителя компании/проекта
HR инструменты для руководителя компании/проектаHR инструменты для руководителя компании/проекта
HR инструменты для руководителя компании/проектаPavel Obod
 
Прогрмма развития руководителей. Лидерство и управление.
Прогрмма развития руководителей. Лидерство и управление.Прогрмма развития руководителей. Лидерство и управление.
Прогрмма развития руководителей. Лидерство и управление.Людмила Васильченко
 
Концепция передачи: «БИЗНЕС-СПРИНТ» - ВСТРЕЧА С БИЗНЕС-ЭКСПЕРТАМИ В ФОРМАТЕ ...
Концепция передачи: «БИЗНЕС-СПРИНТ» - ВСТРЕЧА С БИЗНЕС-ЭКСПЕРТАМИ В ФОРМАТЕ  ...Концепция передачи: «БИЗНЕС-СПРИНТ» - ВСТРЕЧА С БИЗНЕС-ЭКСПЕРТАМИ В ФОРМАТЕ  ...
Концепция передачи: «БИЗНЕС-СПРИНТ» - ВСТРЕЧА С БИЗНЕС-ЭКСПЕРТАМИ В ФОРМАТЕ ...Evgeniy Evgeniy
 
кп телеинтервью-30.09.2010-2 дня
кп телеинтервью-30.09.2010-2 днякп телеинтервью-30.09.2010-2 дня
кп телеинтервью-30.09.2010-2 дняGlobal Management Challenge
 
Вертикальное развитие лидеров
Вертикальное развитие лидеровВертикальное развитие лидеров
Вертикальное развитие лидеровAmplua
 
Слайды с семинаров «Развитие компании через управление персоналом. Найм. Адап...
Слайды с семинаров «Развитие компании через управление персоналом. Найм. Адап...Слайды с семинаров «Развитие компании через управление персоналом. Найм. Адап...
Слайды с семинаров «Развитие компании через управление персоналом. Найм. Адап...Андрей Крылов
 
как и чем живет портал обучения в первый год жизни
как и чем живет портал обучения в первый год жизникак и чем живет портал обучения в первый год жизни
как и чем живет портал обучения в первый год жизниWebSoft
 
Управление командой. Программа для бизнеса на основе подхода "Три принципа"
Управление командой. Программа для бизнеса на основе подхода "Три принципа"Управление командой. Программа для бизнеса на основе подхода "Три принципа"
Управление командой. Программа для бизнеса на основе подхода "Три принципа"Tatiana Novoselova
 
Instructional Design for e-learning 101
Instructional Design for e-learning 101Instructional Design for e-learning 101
Instructional Design for e-learning 101Elena Tikhomirova
 

Similar to программа на минуточку вып1 (20)

программа на минуточку вып2
программа на минуточку вып2программа на минуточку вып2
программа на минуточку вып2
 
программа на минуточку вып3
программа на минуточку вып3программа на минуточку вып3
программа на минуточку вып3
 
Конференция PM Con
Конференция PM ConКонференция PM Con
Конференция PM Con
 
Socion For Chief 1
Socion For Chief 1Socion For Chief 1
Socion For Chief 1
 
Коучинг на практике: рабочие примеры и техники
Коучинг на практике: рабочие примеры и техникиКоучинг на практике: рабочие примеры и техники
Коучинг на практике: рабочие примеры и техники
 
Светлана Мухина - Коучинг на практике: рабочие примеры и техники
Светлана Мухина - Коучинг на практике: рабочие примеры и техникиСветлана Мухина - Коучинг на практике: рабочие примеры и техники
Светлана Мухина - Коучинг на практике: рабочие примеры и техники
 
Практики регулярного менеджмента
Практики регулярного менеджментаПрактики регулярного менеджмента
Практики регулярного менеджмента
 
HR инструменты для руководителя компании/проекта
HR инструменты для руководителя компании/проектаHR инструменты для руководителя компании/проекта
HR инструменты для руководителя компании/проекта
 
Прогрмма развития руководителей. Лидерство и управление.
Прогрмма развития руководителей. Лидерство и управление.Прогрмма развития руководителей. Лидерство и управление.
Прогрмма развития руководителей. Лидерство и управление.
 
Концепция передачи: «БИЗНЕС-СПРИНТ» - ВСТРЕЧА С БИЗНЕС-ЭКСПЕРТАМИ В ФОРМАТЕ ...
Концепция передачи: «БИЗНЕС-СПРИНТ» - ВСТРЕЧА С БИЗНЕС-ЭКСПЕРТАМИ В ФОРМАТЕ  ...Концепция передачи: «БИЗНЕС-СПРИНТ» - ВСТРЕЧА С БИЗНЕС-ЭКСПЕРТАМИ В ФОРМАТЕ  ...
Концепция передачи: «БИЗНЕС-СПРИНТ» - ВСТРЕЧА С БИЗНЕС-ЭКСПЕРТАМИ В ФОРМАТЕ ...
 
кп телеинтервью-30.09.2010-2 дня
кп телеинтервью-30.09.2010-2 днякп телеинтервью-30.09.2010-2 дня
кп телеинтервью-30.09.2010-2 дня
 
Вертикальное развитие лидеров
Вертикальное развитие лидеровВертикальное развитие лидеров
Вертикальное развитие лидеров
 
Слайды с семинаров «Развитие компании через управление персоналом. Найм. Адап...
Слайды с семинаров «Развитие компании через управление персоналом. Найм. Адап...Слайды с семинаров «Развитие компании через управление персоналом. Найм. Адап...
Слайды с семинаров «Развитие компании через управление персоналом. Найм. Адап...
 
Time managment
Time managmentTime managment
Time managment
 
как и чем живет портал обучения в первый год жизни
как и чем живет портал обучения в первый год жизникак и чем живет портал обучения в первый год жизни
как и чем живет портал обучения в первый год жизни
 
Консалтинг. ​ Как проводить изменения в компании, чтобы они сохранялись после...
Консалтинг. ​ Как проводить изменения в компании, чтобы они сохранялись после...Консалтинг. ​ Как проводить изменения в компании, чтобы они сохранялись после...
Консалтинг. ​ Как проводить изменения в компании, чтобы они сохранялись после...
 
Управление командой. Программа для бизнеса на основе подхода "Три принципа"
Управление командой. Программа для бизнеса на основе подхода "Три принципа"Управление командой. Программа для бизнеса на основе подхода "Три принципа"
Управление командой. Программа для бизнеса на основе подхода "Три принципа"
 
Instructional Design for e-learning 101
Instructional Design for e-learning 101Instructional Design for e-learning 101
Instructional Design for e-learning 101
 
SMART Goals
SMART GoalsSMART Goals
SMART Goals
 
Time management
Time managementTime management
Time management
 

программа на минуточку вып1

  • 1. Тайм-менеджмент отношений: основы «Бизнес Завтрак» с Романом Дусенко Программа «На минуточку» выпуск 1 Спикер: Сергей Калинин Дата: 28 июля 2015 г.
  • 2. Тайм-менеджмент отношений: основы КАЛИНИН СЕРГЕЙ ИВАНОВИЧ психолог, бизнес-тренер, бизнес- консультант Сотрудник консалтинговой компании «Психология и бизнес» (www.psystars.ru) Автор книги «Тайм-менеджмент: практикум по управлению временем». Спб, 2006 Опыт работы в корпоративных проектах по внедрению тайм-менеджмента, а также проведения тренингов и консультаций по ТМ с 2001 года Спикер «Бизнес Завтрака» с 2013 года Вопросы и предложения: kalinin@psystars.ru (с) «Бизнес Завтрак» с Романом Дусенко – программа «На минуточку», 2015 г.
  • 3. Будем говорить…  о том, почему пропадает 30% времени  о дуальности времени  о том, почему управление временем зависит от управления отношениями Тайм-менеджмент отношений: основы (с) «Бизнес Завтрак» с Романом Дусенко – программа «На минуточку», 2015 г.
  • 4. Загадка 30% Тайм-менеджмент отношений: основы (с) «Бизнес Завтрак» с Романом Дусенко – программа «На минуточку», 2015 г. Научный факт: что бы мы ни делали – примерно 30% времени тратится нецелевым образом Почему так получается? Мы не роботы! Мы не можем тратить 100% нашего времени на решение трудовых задач. 30% нецелевого времени важны для поддержания оптимальной эффективности: для отдыха, эмоций, интеграции опыта, поиска новых идей и т.д.
  • 5. Дуальность времени Тайм-менеджмент отношений: основы (с) «Бизнес Завтрак» с Романом Дусенко – программа «На минуточку», 2015 г. Современный деловой человек существует в дуальном времени: Дискретное время (ДВ) – для решения задач и достижения целей. ДВ должно быть максимально продуктивным (за короткий отрезок времени максимум результатов). Непрерывное время (НВ) – для ценностей и опыта. НВ – это наслаждение жизнью «здесь и теперь», пребывание в «потоке» впечатлений и переживаний.
  • 6. Что такое «тайм-менеджмент»? Тайм-менеджмент отношений: основы (с) «Бизнес Завтрак» с Романом Дусенко – программа «На минуточку», 2015 г. «Управлять» временем нельзя, оно само всем управляет! Но можно управлять своей жизнью во времени. Например, вовремя переключаться между ДВ и НВ. Откуда возникают 30% нецелевых затрат времени на работе? На работе 70% - это дискретное время, а 30% «нецелевых затрат» – это переключение на непрерывное время. Что будет, если будет 100% ДВ? Будет экзистенциальный кризис! НВ нам нужно, чтобы не утратить вкус к жизни, не потерять связь с нашими ценностями.
  • 7. Почему такое сочетание: ТМ и отношения? Тайм-менеджмент отношений: основы (с) «Бизнес Завтрак» с Романом Дусенко – программа «На минуточку», 2015 г. Любой хронометраж подтвердит: до 80% рабочих затрат времени руководителя связано с общением с другими людьми. Вопрос: это общение (эти отношения) – ресурс эффективности или поглотитель времени? Отношения обычно формируются стихийно, и становятся поглотителем времени. Вывод: следует выстраивать ресурсные отношения, которые будут «ускорять» достижение наших целей.
  • 8. Что делать руководителю? Тайм-менеджмент отношений: основы (с) «Бизнес Завтрак» с Романом Дусенко – программа «На минуточку», 2015 г. Отношениями надо управлять: начинать и поддерживать отношения с теми людьми, которые помогают нам быть эффективными и успешными; оптимизировать (или разрывать) отношения с теми, кто «ворует» наше время. Помнить главное: в нашу жизнь надолго и конструктивно приходят только те люди, которые близки нам по духу, которые разделяют наши цели и ценности. Такие люди «на вес золота», и отношения с ними нужны нам как воздух!
  • 9. В заключение: Тайм-менеджмент отношений: основы (с) «Бизнес Завтрак» с Романом Дусенко – программа «На минуточку», 2015 г. Аудиоверсию (подкаст) программы «На минуточку» выпуск 1 можно послушать здесь: http://busbreak.podster.fm/69 Присоединяйтесь к «Бизнес Завтраку» с Романом Дусенко на Podster.fm – там ещё много ценных бизнес-советов от ведущих экспертов! http://busbreak.podster.fm/
  • 10. Спасибо за внимание! Пишите: kalinin@psystars.ru Заходите: http://s-kalinin.blogspot.com/ Дружите: http://www.facebook.com/kalinin.s.i Читайте: http://twitter.com/s_kalinin …поисковики меня знают как «Сергея Калинина»  Тайм-менеджмент отношений: основы (с) «Бизнес Завтрак» с Романом Дусенко – программа «На минуточку», 2015 г.