Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
Тайм-менеджмент отношений:
границы и договор
«Бизнес Завтрак» с Романом Дусенко
Программа «На минуточку» выпуск 2
Спикер: ...
Тайм-менеджмент отношений: границы и договор
КАЛИНИН СЕРГЕЙ ИВАНОВИЧ
психолог, бизнес-тренер, бизнес-
консультант
Сотрудни...
Будем говорить…
 о том, почему важны отношения
 о 2 типах отношений
 о психологических границах в
отношениях
 о важнос...
Почему важны отношения?
(с) «Бизнес Завтрак» с Романом Дусенко – программа «На минуточку», 2015 г.
Каждый из нас – социаль...
Два типа отношений
(с) «Бизнес Завтрак» с Романом Дусенко – программа «На минуточку», 2015 г.
Существует два типа отношени...
Как развиваются отношения?
(с) «Бизнес Завтрак» с Романом Дусенко – программа «На минуточку», 2015 г.
Любые отношения начи...
Всегда ли надо переходить границы?
(с) «Бизнес Завтрак» с Романом Дусенко – программа «На минуточку», 2015 г.
При желании ...
Что делать руководителю?
(с) «Бизнес Завтрак» с Романом Дусенко – программа «На минуточку», 2015 г.
1. Руководителю не обя...
Что характерно для зрелых отношений?
(с) «Бизнес Завтрак» с Романом Дусенко – программа «На минуточку», 2015 г.
Любые зрел...
В заключение:
(с) «Бизнес Завтрак» с Романом Дусенко – программа «На минуточку», 2015 г.
Аудиоверсию (подкаст) программы «...
Спасибо за внимание!
Пишите: kalinin@psystars.ru
Заходите: http://s-kalinin.blogspot.com/
Дружите: http://www.facebook.com...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

программа на минуточку вып2

116 views

Published on

Текстовая версия радио-передачи "На минуточку" ("Бизнес Завтрак" с Романом Дусенко). Выпуск 2: Границы и "договор" в отношениях. Спикер: Сергей Калинин, психолог, бизнес-консультант

Published in: Leadership & Management
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

программа на минуточку вып2

  1. 1. Тайм-менеджмент отношений: границы и договор «Бизнес Завтрак» с Романом Дусенко Программа «На минуточку» выпуск 2 Спикер: Сергей Калинин Дата: 30 июля 2015 г.
  2. 2. Тайм-менеджмент отношений: границы и договор КАЛИНИН СЕРГЕЙ ИВАНОВИЧ психолог, бизнес-тренер, бизнес- консультант Сотрудник консалтинговой компании «Психология и бизнес» (www.psystars.ru) Автор книги «Тайм-менеджмент: практикум по управлению временем». Спб, 2006 Опыт работы в корпоративных проектах по внедрению тайм-менеджмента, а также проведения тренингов и консультаций по ТМ с 2001 года Спикер «Бизнес Завтрака» с 2013 года Вопросы и предложения: kalinin@psystars.ru (с) «Бизнес Завтрак» с Романом Дусенко – программа «На минуточку», 2015 г.
  3. 3. Будем говорить…  о том, почему важны отношения  о 2 типах отношений  о психологических границах в отношениях  о важности «договора» в отношениях (с) «Бизнес Завтрак» с Романом Дусенко – программа «На минуточку», 2015 г. Тайм-менеджмент отношений: границы и договор
  4. 4. Почему важны отношения? (с) «Бизнес Завтрак» с Романом Дусенко – программа «На минуточку», 2015 г. Каждый из нас – социальное существо. Никто (даже очень одарённые люди) не может достичь успеха в одиночку. У каждого гения была своя «команда успеха». В бизнесе успех невозможен, пока руководитель всё делает сам. Нужна команда единомышленников! Каждый руководитель должен уметь выстраивать ресурсные отношения, которые экономят его личное время и его силы. Тайм-менеджмент отношений: границы и договор
  5. 5. Два типа отношений (с) «Бизнес Завтрак» с Романом Дусенко – программа «На минуточку», 2015 г. Существует два типа отношений: Объектные – другой человек воспринимается как объект, как носитель функции или роли. У нас нет к нему эмоционального отношения; нам нужно, чтобы функция была выполнена. Это формальные, официальные отношения. Субъектные – это личностные (эмоциональные) отношения. Это отношения между близкими людьми, которые понимают и сопереживают друг другу. Тайм-менеджмент отношений: границы и договор
  6. 6. Как развиваются отношения? (с) «Бизнес Завтрак» с Романом Дусенко – программа «На минуточку», 2015 г. Любые отношения начинаются как объектные (формальные). Партнер по общению является «чужим», нас разделяет психологическая граница. Чтобы отношения стали субъектными (личностными), границу нужно перейти! Для этого надо: проявить инициативу; быть искренним (самораскрытие); просить о помощи; быть вежливым, доброжелательным и безопасным; назвать цель общения и т.д. Главный индикатор: позитивные эмоции собеседника. Тайм-менеджмент отношений: границы и договор
  7. 7. Всегда ли надо переходить границы? (с) «Бизнес Завтрак» с Романом Дусенко – программа «На минуточку», 2015 г. При желании ЛЮБЫЕ формальные отношения можно превратить в субъектные (близкие личностные). Надо ли это делать в трудовых отношениях? Какими должны быть отношения между руководителем и подчиненными? Это зависит от норм организационной культуры. Есть организации, где «холодная» орг.культура: формальные отношения поощряются, личностные наказываются. Если орг.культура поощряет личностные отношения, то есть риск, что подчинённые начнут манипулировать руководителем – «давить на жалость», просить поблажек «по дружбе» и т.п. Тайм-менеджмент отношений: границы и договор
  8. 8. Что делать руководителю? (с) «Бизнес Завтрак» с Романом Дусенко – программа «На минуточку», 2015 г. 1. Руководителю не обязательно быть «сухарем», и выстраивать отношения только формально. 2. Отношения с сотрудниками могут быть «тёплыми», личностными, но психологические границы в них всё равно должны быть. 3. Наличие границ означает, что руководитель не поддаётся на манипуляции сотрудников. 4. Наличие границ означает, что руководитель грамотно реагирует на «живые» эмоциональные проявления сотрудников (оказывает поддержку, мотивирует и т.п.) Тайм-менеджмент отношений: границы и договор
  9. 9. Что характерно для зрелых отношений? (с) «Бизнес Завтрак» с Романом Дусенко – программа «На минуточку», 2015 г. Любые зрелые отношения между людьми строятся на основе «договора» (в психологическом смысле). Договор: это принятие ответственности за соблюдение психологических границ в отношениях, за поддержание баланса между формальным и личностным. Например, работник должен понимать, что он может рассчитывать на психологическую поддержку руководителя лишь тогда, когда будет добросовестно выполнять свою работу. Тайм-менеджмент отношений: границы и договор
  10. 10. В заключение: (с) «Бизнес Завтрак» с Романом Дусенко – программа «На минуточку», 2015 г. Аудиоверсию (подкаст) программы «На минуточку» выпуск 2 можно послушать здесь: http://busbreak.podster.fm/73 Присоединяйтесь к «Бизнес Завтраку» с Романом Дусенко на Podster.fm – там ещё много ценных бизнес-советов от ведущих экспертов! http://busbreak.podster.fm/ Тайм-менеджмент отношений: границы и договор
  11. 11. Спасибо за внимание! Пишите: kalinin@psystars.ru Заходите: http://s-kalinin.blogspot.com/ Дружите: http://www.facebook.com/kalinin.s.i Читайте: http://twitter.com/s_kalinin …поисковики меня знают как «Сергея Калинина»  (с) «Бизнес Завтрак» с Романом Дусенко – программа «На минуточку», 2015 г. Тайм-менеджмент отношений: границы и договор

×