Presentatie Skot

450 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
450
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
7
Actions
Shares
0
Downloads
2
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Presentatie Skot

  1. 1. Workshop Raad van Toezicht Johan Vernooij Studiedagen Een voor allen, allen voor een!
  2. 2. <ul><li>Geschiedenis </li></ul><ul><li>Organische groei </li></ul><ul><li>Formalisering </li></ul><ul><li>Legitimering </li></ul><ul><li>Voorwaarden </li></ul><ul><li>Praktijkervaringen </li></ul>
  3. 3. Bestuur BM directeurenberaad school school school school school school MR MR MR MR MR
  4. 4. Raad van Toezicht BMT directeurenberaad school school school school school school GMR
  5. 5. RAAD VAN TOEZICHT (RvT ) GMR MR Directie Personeel Ouders Leerlingen Directie Personeel Ouders Leerlingen Directie Personeel Ouders Leerlingen SR SR SR COLLEGE VAN BESTUUR (CvB) OV OV OV Staf Onderwijsbureau OSG directeurenberaad
  6. 6. <ul><li>Code Goed bestuur </li></ul><ul><li>Algemeen: </li></ul><ul><li>Horizontale en verticale verantwoording </li></ul><ul><li>Optimale condities scheppen voor organisatie en proces </li></ul><ul><li>Intern toezicht op bestuurlijk handelen(niet op zichzelf) </li></ul><ul><li>Strategisch beleid maken en hoe de doelen getoetst worden </li></ul><ul><li>Definitie kwaliteit en de toetsing daarvan </li></ul><ul><li>Transparante communicatie en bevordering dialoog </li></ul><ul><li>Zelfevaluatie </li></ul><ul><li>Maatschappelijke relevantie </li></ul>
  7. 7. <ul><li>Transparantie, verantwoording en motivering </li></ul><ul><li>Onafhankelijk </li></ul><ul><li>Vertrouwen </li></ul><ul><li>Integriteit met gelijke behandeling, ook voor klokkenluiders </li></ul><ul><li>Financiële deugdelijkheid, oa risico-management en verantwoording 3 e geldstroom </li></ul>
  8. 8. <ul><li>Voordelen Raad van Toezicht model </li></ul><ul><li>Scheiding uitvoering en toezicht </li></ul><ul><li>Scheiding beleidsvoering en ondersteuning </li></ul><ul><li>Duidelijkheid in horizontale en verticale verantwoording van CvB </li></ul><ul><li>Betere vertegenwoordiging naar partners </li></ul><ul><li>Slagvaardiger als formeel bevoegd gezag </li></ul>
  9. 9. <ul><li>Voorwaarden: </li></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Dynamisch leiderschap </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Goed strategisch beleid </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Goede statuten, reglementen (oa managementstatuut) </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Vertrouwen </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Goed geregelde ondersteuning van een bestuursbureau </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Goed geregelde mandatering en delegering </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Deskundigheidsbevordering managementlaag </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Uitstekende transparante communicatie </li></ul></ul></ul></ul></ul>
  10. 10. <ul><li>Wat merk je ervan in de praktijk? </li></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Communicatie transparant </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Werkgeversrol van directeuren versterkt </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Meer inzicht in financi ë le status stichting </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Meer verantwoordelijk voelen voor het geheel </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Directies sturen binnen grote lijnen </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Deskundigheid vergroot </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Vertrouwen op onafhankelijk toezicht </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Meer bereidheid tot verantwoording van eigen handelen zowel verticaal als horizontaal </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Bovenschoolse binding ook voor team </li></ul></ul></ul></ul></ul>

×