3. Beste collega’s,
Wij zijn trots op wat jullie betekenen voor onze organisatie en voor onze
klanten. In dit strategieboekje benadrukken we dat wij meerwaarde willen
creëren door blijvende relaties aan te gaan en het verschil te maken met
onze dienstverlening. We hanteren daarbij de kernwaarden:
Ondernemend, Persoonlijk, Eerlijk en No-Nonsense.
Onze strategie is in dit boekje langs de volgende thema’s uitgezet:
Groei, Relaties, Inzicht in processen en Persoonlijke ontwikkeling (GRIP).
Strategie is namelijk iets organisch dat groeit en ontwikkelt.
In dit document is onze strategie aan de hand van de thema’s per
discipline verder ingevuld. Aan de hand van deze lijnen vragen we je en
dagen we je uit aan boord te komen, impact te maken bij klanten en jezelf
te blijven ontwikkelen. Zo komen we samen ‘in the flow(t)’ en kunnen we
proactief inspelen op dat wat de klant en de markt van ons vraagt, de
ontwikkeling van jou als medewerker en de groei van ons bedrijf.
Hans, Gert, Bram, Robin en Jorrit
Intro
Ondernemend | Persoonlijk | Eerlijk | No-nonsense
4. WIJ STREVEN NAAR GROEI EN
WERKEN
AAN BLIJVENDE RELATIES MET
MEERWAARDE EN NEMEN ONZE
VERANTWOORDELIJKHEID IN DE
RELATIES DIE WE AANGAAN.
6. PARTNER
VERGADERING
Jorrit Koops
COMPLIANCE
Gert de Fluiter
Directieteam
Disciplines
AUDIT &
ASSURANCE
Gert de Fluiter
ACCOUNTANCY
& ADVIES
Hans Havelaar
M&A – CF
Robin van Denderen
STAF
FINANCIEN/
OPERATIONS
Erik Vlieg
M&C
Bram Faber
HR
Geralda
van de Biezen
IT
Henk Sebens
HR SERVICES
Bram Faber
FISCAAL
Bram Faber
ALGEMEEN
DIRECTEUR
Jorrit Koops
KLANTEN
Ondernemend | Persoonlijk | Eerlijk | No-nonsense Schuiteman
Het DirectieTeam bestaat uit Jorrit Koops, Hans Havelaar, Gert de Fluiter, Bram Faber en Robin van
Denderen.
Het Management bestaat uit alle leden van de staf- en disciplineMT’s.
8. PARTNER
VERGADERING
Jorrit Koops
COMPLIANCE
Gert de Fluiter
Wim van Reenen
Mark Groenewold
STAF
FINANCIEN/
OPERATIONS
Erik Vlieg
M&C
Bram Faber
HR
Geralda
van de Biezen
IT
Henk Sebens
ALGEMEEN
DIRECTEUR
Jorrit Koops
Ondernemend | Persoonlijk | Eerlijk | No-nonsense Staf
STRATEGIE
9. Persoonlijke
ontwikkeling
Staf
GROEI
Zichtbaarheid vergroten bij de
disciplines
Professionaliteit vergroten
Verbreding van dienstverlening naar
disciplines
RELATIES
Proactief ondersteuning van
disciplines
Businesspartner van discipline en
directieteam
Communicatie verbeteren
INZICHT EN VERBETERING
PROCESSEN
Analyse interne processen en
procedures, kwaliteitshandboeken
vastleggen
Uniformering interne processen en
procedure
Meer gebruik van automatisering
AFAS
Verbeteren sturingsinformatie
PERSOONLIJKE ONTWIKKELING
Van wij, naar jij, maar met name naar ik:
Wat kan ik bijdragen, wat kan ik leren.
Team ontwikkelingsprogramma’s
Begeleiding en coaching versterken
Cursussen en trainingen
Verder vorm geven aan OPEN!
10. DIRECTEUR
Hans Havelaar
Ondernemend | Persoonlijk | Eerlijk | No-nonsense
BVA-S
MA
Linsey Meere
Klantteam
Huizen
TM
Robbert
Koeman
ACCOUNTANCY
KLANTEN
Klantteam
Harderwij
k
TM
(vacant)
ADVIES
Klantteam
Ede
TM
(interim)
Ruben
Buitenhuis
Klantteam
Voorthuiz
en
TM
Ruben
Buitenhuis
Klantteam
Barneveld
TM
Wim van
Reenen
MKB
Support
TM
Barry van
Dijk
EOL
Family
Services
11. Persoonlijke
ontwikkeling
Accountancy
&
Advies
GROEI
Invullen van de vacatures junior
assistent accountant, assistent
accountant en senior assistent
accountant
Opvolging van de klantanalyses
Prijsafspraken met de klanten
monitoren
Adviesdiensten (MKB Support, EOL,
Family Services) op de kaart zetten
RELATIES
Persoonlijke relatie met klanten
verbeteren door frequenter
klantcontact buiten de reguliere
opdracht om
Zichtbaarheid en
naamsbekendheid van Schuiteman
vergroten d.m.v. zichtbare uitingen
in de media
INZICHT EN VERBETERING
PROCESSEN
Implementeren van Caseware
Optimaliseren planningsproces
Optimaliseren dashboard om
managementinformatie in te zetten
bij sturing en monitoring
Wwft pakket implementeren
Tariefharmonisatie
PERSOONLIJKE ONTWIKKELING
Implementatie meerdaags
trainingsprogramma
Adviestraining voor een nieuwe groep
klantmanagers en specialisten
Concretiseren persoonlijke
ontwikkeldoelstellingen per individu
15. Persoonlijke
ontwikkeling
Fiscaal
GROEI
Realiseren zelfstandige proactieve
klant- en marktbenadering
Ontwikkeling en uitbreiding
dienstverlening
Bewustwording en borging waarde
belastingadvies
RELATIES
Verbreden en verdiepen
klantrelaties
Uitbouwen multidisciplinaire
samenwerking
Realiseren nieuwe klantrelaties
INZICHT EN VERBETERING
PROCESSEN
Verbeteren positie
belastingadviseurs in klant- en
(multi-) disciplin(air)e
organisatieprocessen
Uniformeren en inrichten
prijsprocessen
Borging kwaliteit
PERSOONLIJKE ONTWIKKELING
Individuele begeleiding en coaching
versterken
Teamontwikkeling en -samenwerking
Verder vormgeven aan OPEN!
17. Persoonlijke
ontwikkeling
Audit
&
Assurance
GROEI
Nieuwe medewerkers aantrekken en
huidige behouden
Productie verhogen
Kwaliteitsverbetering door AQI
Kritisch onze opdrachtportefeuille
beoordelen
Optimalisatie en toepassen
handboek en systeem
Uitbreiding assurance diensten (IT,
CSRD)
RELATIES
Tevreden opdrachtgevers
Betrokkenheid teamleden die
afgestemd zijn op behoeften van
de interne en externe klant
Frequenter klantcontact
Trainingen geven aan klanten
INZICHT EN VERBETERING
PROCESSEN
Optimalisatie en verdere
digitalisering auditproces
IT auditor komt het team versterken
Nauwe samenwerking met andere
disciplines
Stimuleren van medewerkers
initiatieven
PERSOONLIJKE ONTWIKKELING
Tevreden en goed geschoolde
medewerkers
Kwaliteitsverbetering en kennisdeling
d.m.v. Audit Academy
Organisatie van inspiratie en
innovatietrainingen
Periodiek voeren van
voortgangsgesprekken
Evaluatiegesprekken voeren na
afronding controle en hierin andere
disciplines betrekken
Volgen van waardevolle relevante
trainingen
18. Legal
DIRECTEUR
Robin van Denderen
Jan Louis Burggraaf
Ondernemend | Persoonlijk | Eerlijk | No-nonsense
Secretariaat
Discipline MT
Robin van Denderen
Corporate
Finance
KLANTEN
M&A
&
Corporate
Finance
19. Persoonlijke
ontwikkeling
M&A
&
Corporate
Financ
GROEI
Hét M&A kantoor worden voor
transacties binnen het Schuiteman
netwerk en ondernemingen met
omzet 50-250 mio in de regio
Midden Nederland (vanaf het Gooi)
Aantrekken ervaren dealmaker
RELATIES
Aanleggen CRM database van
targets en investeringsfondsen
Proactief benaderen klanten en
investeerders
Zichtbaar worden binnen de
Schuiteman organisatie en
proactief verbinding houden
Penetreren netwerken waar
doelgroep ondernemers zich in
bevinden
INZICHT EN VERBETERING
PROCESSEN
Kantoororganisatie maximaal
gefocust
op service, klanttevredenheid en
kwaliteit
Kwaliteit formaliseren M&A proces
Nieuwe strategie/propositie en
complete customer journey
aansluiten bij doel
Vernieuwing externe website
OutSite portal voor
investeringsfondsen
PERSOONLIJKE ONTWIKKELING
Doorontwikkelen “entrepreneurial
mindset” van alle medewerkers binnen
de discipline
Vaktechnisch: waarderingstechniek up-
to-date houden
Doorontwikkeling analisten tot
dealmakers
“Learning by Doing”; vlieguren maken
