2. 상자밖에있는사람
한 페이지 요약
• 책 분류
• 인간 관계, 비즈니스 능력 계발, 리더십 향상
• 대상 독자
• 행복한 가족 관계를 유지하고 싶은 분들
• 탁월한 리더십과 조직 문화를 만들고 싶은 분들
• 특히, HR/인사 관리 담당자
• 특징
• 일하는 방식과 삶을 바라보는 관점을 바꾸려면 무엇을 해야할까?
• 신뢰, 소통, 협력에 관한 이야기를 짧고 굵게 설명
3. 이 책의 목차
1부. 똑똑, 새로운 생각과 마음을 열어보세요
1. 새로운 만남
2. 한 가지 문제
3. 자기기만과 ‘상자’
4. 현상 이면에 있는 더 깊은 문제
5. 효과적인 리더십의 근원
6. 영향력을 결정하는 근원적인 선택
7. 인간인가 혹은 대상인가
8. 목표와 현실 사이에서 의문
상자밖에있는사람
2부. 우리는 어떻게 상자 안에 들어가는가
9. 케이트 사장과 만남
10. 계속되는 질문
11. 자기배반, 그리고 그 후
12. 자기배반의 특성
13. 상자 안에서의 삶과 일
14. 공모
15. 창조적 결과 창출이 어려운 이유
16. 상자 안에서 발생하는 문제들
3부. 우리는 어떻게 상자 밖으로 나와 최선을 다하는가
17. 루 허버트와의 만남
18. 상자 안에 있는 리더십
19. 상자 밖에서 존재하기
20. 상자 안에서 소용없는 목표
21. 상자 밖으로 나가는 길
22. 변화와 혁신으로 이끄는 리더십
23. 진정한 리더 탄생
24. 새로운 기회와 도전
4. 무엇이 이 책을 흥미롭게 만드는가?(1)
자기 배반과 상자 안에 들어가기
상자밖에있는사람
• 자기 배반
1. 다른 사람을 위해 내가 해야 한다고 느끼는 것에
반하는 행위
2. 내가 자기배반할 때, 나는 이를 정당화하는 방식
으로 세상을 보기 시작한다
3. 자신을 정당화하는 방식으로 세상을 볼 때, 세상
을 보는 나의 시각은 왜곡된다
4. 자기배반할 때, 나는 상자 안에 들어가게 된다
5. 시간이 지나면서 어떤 상자는 나의 특성이 되고
일상적으로 나는 그 상자들을 지니고 다닌다
5. 무엇이 이 책을 흥미롭게 만드는가?(2)
서로서로 자기 배반을 강화하기
상자밖에있는사람
나의 행위
심하게 꾸짖는다
비난한다
행동을 일일이 감시한다
내가 보는 방식
무책임한
애물단지
무례한
그가 보는 방식
독재적인
사랑이 없는
잔소리가 많은
그의 행위
늦은 귀가
6. 무엇이 이 책을 흥미롭게 만드는가?(3)
상자 밖으로 나가려면?
상자밖에있는사람
• 상자 안에서 소용 없는 일
1. 다른 사람들을 변화시키려고 하는 것
2. 다른 사람들에 “맞춰주기” 위해 최선을 다하는 것
3. 두고 떠나기
4. 커뮤니케이션
5. 새로운 기술이나 테크닉 활용하기
6. 나의 행동을 변화시키는 것
• 상자 안에 있을 경우 생기는 문제점
• 몰입/헌신의 부족
• 참여의 결여
• 문제를 야기
• 갈등
• 동기 부족
• 스트레스
• 팀워크 부족
• 험담/나쁜 태도
• 협력의 부족
• 신뢰의 결여
• 주인 의식 결여
• 의사소통 장애
• 상자 밖으로 나가려면 상자 밖에 있어야 한다!
8. 대상 독자
진정한 소통과 협력을 간절히 바라는 독자에게…
상자밖에있는사람
• 행복한 가족 관계를 유지하고 싶은 분들
• 탁월한 리더십과 조직 문화를 만들고 싶은 분들
• 특히, HR/인사 관리 담당자
9. 결론
***** 가족 관계, 동료 관계, 상사와 부하 관계, 고객과 관계 등 '사람과 사람 사이'의 관계 문제에 대한 근본적
인 해결책을 찾아서
• 조직 구성원은 ‘도구’나 ’대상’이 아니다. 저마다 필요와 욕구가 존재하는 ‘사람’으로 여겨야 마땅하다
• 상대가 나의 이야기를 경청하듯이 나도 상대 의견을 경청하는 역지사지의 태도가 중요하다
• 다른 사람들이 잘못하고 있는 것에 초점을 맞추지 마라. 그들을 돕기 위해 당신이 올바르게 행할 수 있는 일에
초점을 맞춰라
• 모든 것에 완벽할 수는 없지만 적어도 상자 밖에 있으려는 노력은 경주해야 한다
상자밖에있는사람
10. 발표자 소개
기술 배경
전문 검색 엔진, 임베디드 시스템(리눅스 커널 디바이스 드라이버), 빅데이터/인공지능 연구 개발,
고성능 고가용성 데이터베이스
주요활동
IT 전문서 번역 (클린 코드, 피플웨어, 해커: 광기의 랩소디, 게임 엔진 블랙 북 등)
개발강의 (삼성전자, SK C&C, 삼성SDC, 현대자동차 기술 세미나와 교육)
활동채널
블로그: https://jhrogue.blogspot.com
슬라이드 셰어: https://www.slideshare.net/jrogue/presentations
유튜브: https://www.youtube.com/c/박재호dev
문의 jrogue@gmail.com
박재호