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실리콘 밸리 리더십
실리콘밸리리더십
좋은 관리자는 어떤 특성이 있을까?
• 뛰어난 리더십을 발휘해서
• 팀원들의 존경을 받고
• 팀원 간의 신뢰를 쌓고
• 생산성이 높은 팀을 만들고
• 사람들이 적극적으로 참여해서 함께 일하고 싶게 기업 ...
실리콘밸리리더십
이 책의 목차
일잘하는 관리자가 되고 싶다면?
• 1부 넷스케이프 시절: 진정한 관리자 세상에 눈뜨다
• 1장 모든 회의가 배움의 기회
• 2장 회의 과부하
• 3장 위기 상황
• 4장 분위기를 읽고 행...
실리콘밸리리더십
무엇이 이 책을 흥미롭게 만드는가?
관리자의 일상을 솔직하게 털어놓고 있다
• 초급, 중급, 고급 관리자로 성장하면서 어떤 고민거리와 걱정거리가 생기고 이를 어떻게 해결해나가는지 설명한다
• 독자가 현재...
실리콘밸리리더십
옥의 티
아쉬운 점이 보이는 책
• (원서 문제) 모두 익명화된 사례로 자기 주장을 설명하고 있음 → 맥락 없는 공허한 질문과 대답이 오간다
• (번역 문제) 기술 기업에서 일해보지 않은 전문 번역가가 ...
실리콘밸리리더십
대상 독자
현재 관리자이거나 앞으로 관리자가 되고 싶은 분들
• 연차가 늘면서 경력이 쌓임에 따라 주변에서 관리자로 일하라는 무언의 압력을 받는 개발자
• 개발도 좋지만 관리 부문으로 경력을 바꾸고 싶은...
실리콘밸리리더십
결론
*** 관리자로서 나만 혼자가 아님을 위로 받고 싶은 분들께
• 결국 리더십은 타고나는 것이 아니라 만들어지는 것이다
• 그 과정에서 어떤 습관을 들이고 어떤 습관을 버려야 할지 이 책에서 안내한다...
발표자 소개
기술 배경
전문 검색 엔진, 임베디드 시스템(리눅스 커널 디바이스 드라이버), 빅데이터/인공지능 연구 개발,
고성능 고가용성 데이터베이스
주요활동
IT 전문서 번역 (클린 코드, 피플웨어, 해커: 광기의 랩...
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(책 소개) 실리콘 밸리 리더십

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오늘자 방송: https://www.youtube.com/watch?v=DsgDACcu37c&list=PLdntWJk2tJPJuQctXMbRDdr9TWOsXClm6&index=1

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(책 소개) 실리콘 밸리 리더십

  1. 1. 실리콘 밸리 리더십
  2. 2. 실리콘밸리리더십 좋은 관리자는 어떤 특성이 있을까? • 뛰어난 리더십을 발휘해서 • 팀원들의 존경을 받고 • 팀원 간의 신뢰를 쌓고 • 생산성이 높은 팀을 만들고 • 사람들이 적극적으로 참여해서 함께 일하고 싶게 기업 문화를 구축한다
  3. 3. 실리콘밸리리더십 이 책의 목차 일잘하는 관리자가 되고 싶다면? • 1부 넷스케이프 시절: 진정한 관리자 세상에 눈뜨다 • 1장 모든 회의가 배움의 기회 • 2장 회의 과부하 • 3장 위기 상황 • 4장 분위기를 읽고 행동하라 • 5장 육감의 놀라운 힘 • 6장 직업적 성장을 평가하라 • 7장 성과 관리가 능사는 아니다 • 8장 IT 시대의 시간 절약 비법 • 9장 신참 관리자가 죽음의 나선을 피하는 방법 • 2부 애플 시절: 진정한 임원으로 키워준 요람 • 10장 응급 처치보다는 시간이 약이다 • 11장 고통스러울 정도로 많이 위임하라 • 12장 인사가 만사, 시작은 채용부터 • 13장 뒷담화와 소문 그리고 거짓말 • 14장 칭찬은 성장 촉진제 • 15장 하기 힘든 말을 하라 • 16장 실패에서 배우는 건강한 문화를 구축 하라 • 17장 백 마디 말보다 강력한 조직도 • 18장 분산 회의의 맞춤 솔루션 • 3부 슬랙 시절: 경영자는 화재 예방 전문가다 • 19장 지혜에 과민 반응하다 • 20장 모두가 조직의 수호자다 • 21장 문화의 작은 도랑을 파라 • 22장 순간적인 영감을 붙잡으라 • 23장 능력주의는 후행 지표다 • 24장 의도적으로 건설적인 소문을 조장하라 • 25장 예방이 최선의 관리다 • 26장 신호 네트워크 • 27장 바쁨의 유혹을 물리치라 • 28장 멘토를 찾으라 • 29장 롭 사용 설명서 • 30장 친절은 언제나 옳다
  4. 4. 실리콘밸리리더십 무엇이 이 책을 흥미롭게 만드는가? 관리자의 일상을 솔직하게 털어놓고 있다 • 초급, 중급, 고급 관리자로 성장하면서 어떤 고민거리와 걱정거리가 생기고 이를 어떻게 해결해나가는지 설명한다 • 독자가 현재 어려움을 겪는 부분에 대해 조언이 가능한 형태로 기술하고 있다 • 잘나가는 미국 기업도 다 사람 사는 곳이고 정치와 음모술수가 벌어지고 있구나…라는 사실을 인식할 수 있다 • 경력이 쌓이고 직급이 높아질수록 어떤 변화가 필요한지 미리 엿볼 수 있다 • 실무에 손을 놓아야 한다는 사실이 지극히 실망스럽고 부담스러운 분들에게 주는 조언이 좋다
  5. 5. 실리콘밸리리더십 옥의 티 아쉬운 점이 보이는 책 • (원서 문제) 모두 익명화된 사례로 자기 주장을 설명하고 있음 → 맥락 없는 공허한 질문과 대답이 오간다 • (번역 문제) 기술 기업에서 일해보지 않은 전문 번역가가 번역하다보니 지역적으로 말은 되는데 앞뒤 연결하면 말이 안 되는 곳이 제법 나온다 → 역자주를 보면 기계적으로 번역한 흔적이 드러난다 • (내용 문제) 긴박감이나 높낮이가 없이 평이한 흐름으로 전개되는 관계상 다소 지루하므로 관심있는 내용을 찾아서 건너뛰면서 읽기 바란다
  6. 6. 실리콘밸리리더십 대상 독자 현재 관리자이거나 앞으로 관리자가 되고 싶은 분들 • 연차가 늘면서 경력이 쌓임에 따라 주변에서 관리자로 일하라는 무언의 압력을 받는 개발자 • 개발도 좋지만 관리 부문으로 경력을 바꾸고 싶은 분들 • 어쩔 수 없이 관리자가 되어 악전분투하는 분들 • 직접 사업을 하겠다고 스타트업을 만들 예정이거나 막 설립한 분들 • 첨단 기술 기업에서 리더십이 무엇인지 고민하시는 분들
  7. 7. 실리콘밸리리더십 결론 *** 관리자로서 나만 혼자가 아님을 위로 받고 싶은 분들께 • 결국 리더십은 타고나는 것이 아니라 만들어지는 것이다 • 그 과정에서 어떤 습관을 들이고 어떤 습관을 버려야 할지 이 책에서 안내한다 • 30가지 습관과 행동 목록 중에서 필요한 사안만 골라서 읽기 바란다(안 그러면 중간에 포기할지도…) • 이 책에 나오는 모든 조언은 처한 상황이나 맥락에 따라 적용 가능한 부분과 그렇지 않은 부분으로 나눠질 가능성이 높으므로 이 책 내용 을 전적으로 믿고 따르면 안 된다 • 한 단계 더 나아가 이 책에서 제시하지 않는 팁 중에 나만의 비법이 무엇인지를 생각해보고 주변 사람들과 논의해보기 바란다. • 책을 제공해주신 한빛미디어 관계자분께 감사 말씀 드립니다.
  8. 8. 발표자 소개 기술 배경 전문 검색 엔진, 임베디드 시스템(리눅스 커널 디바이스 드라이버), 빅데이터/인공지능 연구 개발, 고성능 고가용성 데이터베이스 주요활동 IT 전문서 번역 (클린 코드, 피플웨어, 해커: 광기의 랩소디, 게임 엔진 블랙 북 등) 개발강의 (삼성전자, SK C&C, 삼성SDC, 현대자동차 기술 세미나와 교육) 활동채널 블로그: https://jhrogue.blogspot.com 슬라이드 셰어: https://www.slideshare.net/jrogue/presentations 유튜브: https://www.youtube.com/c/박재호dev 문의 jrogue@gmail.com 박재호

오늘자 방송: https://www.youtube.com/watch?v=DsgDACcu37c&list=PLdntWJk2tJPJuQctXMbRDdr9TWOsXClm6&index=1

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