프로덕트매니저원칙
한 페이지 요약
•책 분류
• IT 일반, IT 교양서, IT 에세이
• 대상 독자
• 프로덕트 매니저 지망생
• 현업 프로덕트 매니저
• 좋은 제품/서비스를 개발하고 싶은 개발자
• 특징
• 프로덕트 매니저마다 나름 경험해온 고민과 해법을 제시함
• 차이점과 공통점에 주목하면서 프로덕트 매니저 세계를 조금 더 이해할 수 있게
옴니버스식으로 구성
3.
이 책의 목차
00시작하는 PM을 위한 선배와의 3문3답
01 시작하는 PM을 위한 5가지 스킬
02 더 큰 차이를 만드는 킥오프 기술
03 서비스 뜯어보기 신공
04 본질적인 문제를 풀어라, 알맞는 방법으로
05 ‘아하 모먼트’를 찾아서
06 의심하고 또 의심하라. 악마도 천사처럼 웃는다
07 ‘왜 안 되는가’에 집중하라
08 ‘프로덕트 떼루아’를 파악하라
09 “Why”라고 자문하라
프로덕트매니저원칙
앞서 경험한 선배가 발견한 10년이 지나도 변치 않을 업의 방정식
4.
무엇이 이 책을흥미롭게 만드는가?(1)
가장 기억에 남는 내용(1)
프로덕트매니저원칙
• 더 큰 차이를 만드는 킥오프 기술 by 김수미
• 시작이 반이라는 말이 있듯이 첫 단추를 잘못 꿰면 산으로 간다
• 네 가지 원칙이 좋았음
1. 우리는 같은 문제를 바라보고 있습니다
2. 우리는 같은 결과물로 구체화했고 장애물도 피할 수 있습니다
3. 우리는 이렇게 협업할 것입니다
4. 우리는 당신과 함께 고객의 문제를 해결할 겁니다
5.
무엇이 이 책을흥미롭게 만드는가?(2)
가장 기억에 남는 내용(2)
프로덕트매니저원칙
• 본질적인 문제를 풀어라 알맞은 방법으로 by 김승욱
• 제품 개선 순환 과정(PIC, Product Iteration Cycle)을 소개하고 단계별로 어떤 실수를 저질렀는지 분석하는 부분이 매우
좋았음
• “고민될 때: 고객문제와 핵심 원인에 집중하세요” 부분은 꼭 읽어보시길…
• 의심하고 또 의심하라. 악마도 천사처럼 웃는다 by 강형모
• 좋은 가설과 문제 정의를 위한 구체적인 사례가 많은 도움이 되었음
• 유행에 휩쓸리지 말고 현재에 집중해야 한다는 목표 수립은 프로덕트 매니저 뿐만 아니라 개발자도 새겨 들을 필요가 있음
6.
책 vs 책
프로덕트매니저원칙
사람마다각자 원칙을 다루고 있음
E2E로 프로덕트 매니지먼트를 다루고 있음
프로덕트 매니저의 경험을 제시
원칙과 철학을 다루고 있음
결론
**** 프로덕트 매니저의구체적인 경험이 잘 녹아 나는 책
• 기존에 소개드렸던 개발자 원칙과는 달리 아니나 다를까 의사 소통 경험을 토대로 펼쳐지는 필력이 정말 장난
이 아님
• 과거 자신의 경험(주로 실수)을 차분하게 풀어 쓰는 에피소드에 더욱 정감이 갔음 à 경험 공유가 쉽지 않은 결
정이므로 저자들에게 감사의 말씀을 전함
• 구체적인 사례(실서비스)가 많이 나오므로 가상의 시나리오보다 훨씬 더 이해하기 쉬움
• 이 책을 읽으면서 모두 생존과 성장을 위해 무엇을 해야 할지 고민하면 좋겠음
프로덕트매니저원칙
9.
발표자 소개
기술 배경
전문검색 엔진, 임베디드 시스템(리눅스 커널 디바이스 드라이버), 빅데이터/인공지능 연구 개발,
고성능 고가용성 데이터베이스
주요활동
IT 전문서 번역 (클린 코드, 피플웨어, 해커: 광기의 랩소디, 게임 엔진 블랙 북 등)
개발강의 (삼성전자, SK C&C, 삼성SDC, 현대자동차 기술 세미나와 교육)
활동채널
블로그: https://jhrogue.blogspot.com
슬라이드 셰어: https://www.slideshare.net/jrogue/presentations
유튜브: https://www.youtube.com/c/박재호dev
문의 jrogue@gmail.com
박재호