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商社と社会問題
4A
そもそも『商社』ってなに?
商社という言葉は聞いたことはあって
も、説明できる人は少ない、、、
試しに言葉でわかりやすく言うと、
「商社 (しょうしゃ)」 とは、 『国内
外から商品・原料を買い付けして、
ニーズのある企業などに売り渡す業
社・会社』 のこと。」
といったところでしょうか。正直これ
だけではピンときませんね。
図で表すとこんな感じ。(右図)
商社ってどんな会社?
実は商社と言っても二種類ある?!
“商社“と一言で言っても、実は大きく分けて二種類あります。
それは「総合商社」と「専門商社」です。
ではこの二つの違いは?専門という言葉はまだしも、総合っ
て何を指しているかいまいちわかりづらいですよね、、、
わかりやすく言うと、「多種類のの財やサービスを扱ってい
るか、いないか」です。
総合商社は一つの財やサービスに限らず、さまざまな業界の
財やサービスを展開しています。
専門商社は、専門というくらいですから限った種類の財や
サービスを扱っています。
具体的な活動内容
どんな活動をしているの?
初めに説明した通り、商社は直接消費者
にモノを売ったり、サービスを提供してい
るわけではなく、 『国内外から商品・原料
を買い付けして、ニーズのある企業などに
売り渡す業社・会社』 、つまり「卸売業」
を行っているんです。
ただここで厄介なのが、「総合商社はやっ
ている活動は卸売りだけではない」という
点です。
実は大きく分けて8つ機能があるんです。
①商取引機能
難しい言葉で言うと、「他の会社との
需要格差、情報格差を利用した商品売
買を地球規模で行う。」ということ。
地域による需要の違いや、まだネット
ワークを持っていない企業の情報格差
などを活かしてモノやサービスの売買
を行う、商社の一番メインと言ってい
い機能です。
最近では「eマーケットプレイス」を
によって、より最適でグローバルな調
達、販売を行っています。(浅野,2014
年3月,p4)
②物流機能
ITを活用した効率的な物流情報シス
テムの構築や、倉庫・流通センターと
いった施設の運営をし、搬入・仕分
け・配送・加工処理など全体最適の物
流システムの構築をする機能。(浅
野,2014年3月,p4)
③市場開拓機能
総合商社は大きなネットワークを
持っています。そのネットワークを通
じて、需要と供給の情報を集め、マッ
チングさせることにより、グローバル
な市場開拓を進める機能。これによっ
て、新市場の創造や新技術の紹介、導
入先企業の発掘などさまざまな分野に
役立っている。(浅野,2014年3月,p4)
④金融機能
この機能は、戦後の銀行中心の経済復興
の際、銀行の育成と健全経営上、危ない貸
し出し先には商社を通して取引をすること
から始まった機能。現在は企業間信用の供
与、投融資・保証、外国為替取引、プロ
ジェクトファイナンスなどがあリます。こ
れらの機能は商社にとってリスクを負担す
る代わりに、取引及び将来の商圏を担保し
たり、国内企業の系列化の推進、海外では
生産拠点の確保をしています。為替リスク
管理の面で、差益を追求する投機目的の先
物取引の為替リーディングは重要な業務で、
プロジェクトファイナンスを通じて発展途
上国のエネルギー、通信、輸送などのイン
フラ整備に取り組んでいます。(浅野,2014年
3月,p4)
⑤ 事 業 開 発 ・ 経 営 機
能
総合商社が持つ他の機能を用いて、
新たな商品・サービス開発と事業化を
支援・育成する機能。(浅野,2014年3
月,p4)
⑥ リ ス ク マ ネ ジ メ
ン ト 機 能
総合商社はビジネスを進める上でさ
まざまなリスクを極小化しています。
特に発展途上国ではリスクが大きいた
め、この機能が重要になります。(浅
野,2014年3月,p5)
⑦情報機能
グローバルで取引を行う際に情報は
とても重要な要素です。取り扱う商品
はさまざまな国との貿易を通じている
ので、世界各地の政治経済情報、産
業・企業情報、先端技術情報、法律・
税務情報など後半多岐にわたる情報を
収集・分析し、経営戦略・事業開発に
役立てている。(浅野,2014年3月,p5)
⑧オーガナイズ機能
これまで出てきた機能を結集して、
情報収集、企画・立案、パートナーの
選定、コンソーシアムの組立、資金調
達、原料・資機材の調達、建設委託、
製品販売先の開拓などを包括的に遂行
し、プロジェクトを牽引している。
(浅野,2014年3月,p5)
今回取り上げるのは、さまざまな商社の事業の中
でも近年話題となっている「SDGs」について商社
が行っていることについてです。
S D G S と は ?
SDGsとは、sustainable
development goals (持続可能な開発目
標)の略である。これは、国連加盟196カ
国で2016年から2030年の15年間で達成
するため目標がかかげられている。その
目標は左の図に出ている17個である。ま
た、これ以外に17目標それぞれに平均10
個ずつくらい同じようなターゲットが存
在し全部で169個ある。
具体例として今回は「伊藤忠商事」の行っている事業に
ついて取り上げます。
伊藤忠商事のSDGs事業
①被災地支援
東日本大震災の津波による被害が原因。
・地域競争力の確保、農業復興のシンボルとして地域のブ
ランド米としての「たかたのゆめ」という品種の確立を目
指す。
・現地農家との交流、認知度を上げるために東京の本社周
辺の飲食店を巻き込んでPRした。
②コロナ関連事業
コロナによる外食自粛、休校、校内活動禁止が原因。
・献血イベントが行えない→輸血用の血液減少→全国の伊藤忠の社
員が献血活動に協力した。
・電子図書マルチメディア「DAYSY」WOインストールしたタブレッ
ト端末
を特別支援学校や、港区内の全小学、中学校に寄贈した。
※『DAYSY』とは…障害等により本を読むことが困難な人が、パソコ
ンやタブレットで目と耳から読書できる。文章を音声で聴きながら、
画面上で絵や写真を見ることができる。
引用先:伊藤忠商事がSDGsで起こすソーシャルイノベーション |
クーリエ・ジャポン (courrier.jp)
伊藤忠SDGs STUDIO
活動内容
・SDGsに関わる団体の発信の場
を設ける。
・生活者のSDGsとの関わり方に
出会える場を設ける。
・エシカルコンビニ(=環境に配
慮した設計、SDGsに関する
商品。後援は外務省)
・公式インスタグラムでの情報発
信。
具体的な活動
プロジェクト
「海洋ゴミを資源に」
海のゴミを拾い、資源にするビジネス。伊藤忠は年間341万トン
のプラスチックを扱っている(世界第2位)。プラスチックは海
で微生物による分解が起こらないためずっと残る。そのため伊藤
忠はプラスチックゴミを拾い、選別し現地の処理施設で粉砕し、
細かくしたものを九州の協力会社によって「ペレット」と呼ばれ
るプラ製品の原料にする。そして専門の業者に頼み、製品化する。
ゴミ袋や、買い物かご、花瓶、ボールペンなどは海洋ゴミから抽
出されたポリエチレンが数%〜10%含まれている。(ゴミ袋、
買い物かごはファミリーマートで一部地域使用されている。)
製品は『BEACH PLASTIC』や『BEACH YLENE ®』などのブランド名
をつけて商標登録。今後はファミリーマートの食品容器にも使用
予定。
引用先:[ITOCHU SDGs STUDIO]開設。|ITOCHI
SDGs STUDIO|伊藤忠商事株式会社
その他の活動
アオウミガメ保全活動
2018年度から、SDGsの生態系
の保護と生物多様性損失の阻
止に寄付をしている。
例→海亀に餌やり、甲羅磨き、
社員でウミガメ教室への参加、
稚の放流など。
引用先:環境保全|伊藤忠商
事株式会社 (itochu.co.jp)
ご 静 聴 あ り が と う ご ざ い ま し た 。

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