SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
„MI SMO HENKEL“ –
HENKEL SRBIJA NEWSLETTER
Jelena Gavrilović Šarenac, Jelena Stojanović | Beograd | 22.09.2020.
OPIS PROJEKTA
2
• Henkel Srbija Newsletter – Mi smo Henkel predstavlja mesto spajanja zaposlenih u
Henkelu za vreme pandemije koronavirusa
• Zaposleni kao kreatori sadržaja: svako od zaposlenih je pozvan da pošalje svoju ideju
za Newsletter kako bi kolegama ulepšao i olakšao period rada od kuće
• Ciljevi:
1. Primarni: održavanje kontinutirane komunikacije među zaposlenima i pružanje
uvida u rad drugih timova u okviru kompanije
2. Sekundarni: pomoć zaposlenima da prebrode neizvestan period - balansiranje
privatnih i poslovnih obaveza kroz kreativan i inspirativan sadržaj
▪ Newsletter je podeljen u nekoliko segmenata važnih
za pravovremeno infomisanje i motivaciju kolega:
1. Lokalne Henkel Srbija vesti – o poslovanju, podršci zajednici,
prizanjima i najnovijim dešavanjima
2. Relevantne globalne vesti
3. Priče o kolegama – serija intervjua sa zaposlenima koji su se zbog
prirode posla posebno istakli u situaciji izazvanoj koronavirusom
4. Obraćanja članova kriznog tima kompanije
5. Deljenje resursa za razvoj, učenje i zabavu putem interneta
6. Inspiracija i motivacija sa fokusom na značaj timskog pristupa
izazovu
▪ Kanal komunikacije: Newsletter se distribuira svim
zaposlenima mejlom, kao i na internoj Henkel
Yammer Srbija grupi
▪ Distribucija jednom nedeljno u periodu od 24.
marta do 23. juna i jednom mesečno od jula meseca
▪ Uspešnost se meri prema broju kolega koji je
učestvovao u kreiranju sadržaja, kao i pozitivnim
komentarima kolega posle svakog broja
STRATEGIJA
SADRŽAJ – INTERVJUI
Intervju sa timom
zaduženim za
bezbednost i zdravlje
zaposlenih
Intervju sa IT timom koji
brine o bezbednosti na
mreži
Intervju sa članovima
tima za logistiku čiji je
posao bio jedan od
ključnih za održavanje
kontinuiteta poslovanja
Intervju sa kolegama iz
prodaje iz sva tri
poslovna sektora
kompanije čiji se posao
promenio preko noći
Intervju sa koleginicama
iz marketinga iz sve tri
poslovne jedinice čiji su
timovi morali da
promene svoje planove
za ovu godinu
Intervju sa direktorkom
komunikacija o značaju
kvalitetnih izvora
informisanja i rastu
’’fake news-a’’ u doba
pandemije
SADRŽAJ – HOME OFFICE SAVETI I ISKUSTVA
Kolege su pozvane da podele svoje ’’home office’’ fotografije i savete kako se što lakše prilagoditi
novim uslovima rada. Takođe, kompanija Henkel je pokrenula niz webinara koji se odnose na
očuvanje mentalnog zdravlja, te je ovo i jedna od tema u Newsleter-u. Pored internih webinara,
slobodno je deljenje drugih inspirativnih priča.
SADRŽAJ – INSPIRATIVNE PRIČE O ZAPOSLENIMA
SADRŽAJ – VESTI I AKTUELNOSTI
Intervju o projektu
’’Volim reku, a ti?’’
Intervju sa brend
menadžerkom o
priznanju ’’Moj izbor’’ za
brend Merix
Vesti iz proizvodnje Vesti o donacijama
SADRŽAJ – TEME ZA LEPŠE SLOBODNO VREME
Vesti iz proizvodnje
Predlozi kolega za čitanje, onlajn platforme za učenje, gledanje predstava, podsećanje na značaj fizičke aktivnosti tokom rada od kuće,
izazovi brendova – Somat #EnjoyTogether onlajn kulinarski izazov, Moment i Loctite kreativni uskršnji radovi, Palette saveti za
održavanje kose za vreme karantina, Home Office fotografije i saveti
SADRŽAJ – GOBALNE HENKEL VESTI
ZAKLJUČAK
▪ „Mi smo Henkel“ Newsletter nastao
je kao rezultat potrebe da zaposleni
budu u kontaktu jedni sa drugima,
njegova posebna vrednost se ogleda u
tome da su zaposleni iz nedelje u
nedelju slali svoje predloge kako bi
pomogli kolegama da se osećaju bolje
tokom vanrednog stanja
▪ Objedinio je kolege sa sve tri lokacije
(Beograd, Kruševac i Inđija), pružio
pravovremene informacije i učinio
ponedeljak malo lakšim!
10
Napomena: kreativni materijal je predstavljen kroz primere u prezentaciji i osmišljen je od strane zaposlenih u Henkelu i
tima korporativnih komunikacija. Za sve eksterne resurse naveden je izvor, kao i odgovarajuća web lokacija.
HVALA!
11

More Related Content

What's hot (7)

Šaba
ŠabaŠaba
Šaba
 
Jessie & James
Jessie & JamesJessie & James
Jessie & James
 
Camus
CamusCamus
Camus
 
Alma 25 godina
Alma 25 godinaAlma 25 godina
Alma 25 godina
 
Pitaj konobara tim - Baci pet
Pitaj konobara tim - Baci petPitaj konobara tim - Baci pet
Pitaj konobara tim - Baci pet
 
Hrabri za hrabre
Hrabri za hrabreHrabri za hrabre
Hrabri za hrabre
 
Danas. Za sutra. Brand awarness integrisana kampanja
Danas. Za sutra.  Brand awarness integrisana kampanjaDanas. Za sutra.  Brand awarness integrisana kampanja
Danas. Za sutra. Brand awarness integrisana kampanja
 

Similar to Mi smo henkel - Interna komunikacija

Executive Group i Erste banka "Uključi se" (interne komunikacije) PRiZNANJE...
Executive Group i Erste banka  "Uključi se"  (interne komunikacije) PRiZNANJE...Executive Group i Erste banka  "Uključi se"  (interne komunikacije) PRiZNANJE...
Executive Group i Erste banka "Uključi se" (interne komunikacije) PRiZNANJE...Drustvo Srbije za odnose s javnoscu
 
Samo HRabro, No Budget campaign, PRijem 2008
Samo HRabro, No Budget campaign, PRijem 2008Samo HRabro, No Budget campaign, PRijem 2008
Samo HRabro, No Budget campaign, PRijem 2008Jelena Vujanac
 
Dna Communications - We got you in a pitch
Dna Communications - We got you in a pitchDna Communications - We got you in a pitch
Dna Communications - We got you in a pitchMarketing mreža
 
Societe Generale Bank - Digital Branch
Societe Generale Bank -  Digital BranchSociete Generale Bank -  Digital Branch
Societe Generale Bank - Digital BranchMarketing mreža
 
MK Group - Lansiraj ideju
MK Group - Lansiraj ideju MK Group - Lansiraj ideju
MK Group - Lansiraj ideju Marketing mreža
 
Znanje.karijera.porodica@Infostud
Znanje.karijera.porodica@InfostudZnanje.karijera.porodica@Infostud
Znanje.karijera.porodica@InfostudMarketing mreža
 
Do novih klijenata kroz komunikaciju na Fejsbuku
Do novih klijenata kroz komunikaciju na FejsbukuDo novih klijenata kroz komunikaciju na Fejsbuku
Do novih klijenata kroz komunikaciju na FejsbukuMiloje Sekulic
 
Program - Vrhunski komunikator
Program - Vrhunski komunikatorProgram - Vrhunski komunikator
Program - Vrhunski komunikatorAtria Group SEE
 
Upis u III generaciju Akademije komercijalne komunikacije
Upis u III generaciju Akademije komercijalne komunikacijeUpis u III generaciju Akademije komercijalne komunikacije
Upis u III generaciju Akademije komercijalne komunikacijeD.R.Gilbert centar group
 
Smart target - Brosura marketing treninga Brend menadžment: kako kreirati i ...
Smart target  - Brosura marketing treninga Brend menadžment: kako kreirati i ...Smart target  - Brosura marketing treninga Brend menadžment: kako kreirati i ...
Smart target - Brosura marketing treninga Brend menadžment: kako kreirati i ...Smart target
 
Uvod u kampanju,Sаrajevo 2010
Uvod u kampanju,Sаrajevo 2010Uvod u kampanju,Sаrajevo 2010
Uvod u kampanju,Sаrajevo 2010Milos Djajic
 
Violeta Kovačević - Uspešno upravljanje kompanijom je nemoguće bez controllin...
Violeta Kovačević - Uspešno upravljanje kompanijom je nemoguće bez controllin...Violeta Kovačević - Uspešno upravljanje kompanijom je nemoguće bez controllin...
Violeta Kovačević - Uspešno upravljanje kompanijom je nemoguće bez controllin...Menadžment Centar Beograd
 
Anja Atanasijević - Prodajni izveštaji - osnova za praćenje poslovanja, Contr...
Anja Atanasijević - Prodajni izveštaji - osnova za praćenje poslovanja, Contr...Anja Atanasijević - Prodajni izveštaji - osnova za praćenje poslovanja, Contr...
Anja Atanasijević - Prodajni izveštaji - osnova za praćenje poslovanja, Contr...Menadžment Centar Beograd
 
TOC prezentacija Framework poslovne ideje za Pomak 2.0 donatorsku konferenciju
TOC prezentacija Framework poslovne ideje za Pomak 2.0 donatorsku konferencijuTOC prezentacija Framework poslovne ideje za Pomak 2.0 donatorsku konferenciju
TOC prezentacija Framework poslovne ideje za Pomak 2.0 donatorsku konferencijuTOC - Timočki omladinski centar
 
Seminarski diplomskipromocija direktni-marketing
Seminarski diplomskipromocija direktni-marketingSeminarski diplomskipromocija direktni-marketing
Seminarski diplomskipromocija direktni-marketingmasterski
 

Similar to Mi smo henkel - Interna komunikacija (20)

DSOJ PRilika2010 hr ili pr
DSOJ PRilika2010 hr ili pr DSOJ PRilika2010 hr ili pr
DSOJ PRilika2010 hr ili pr
 
Executive Group i Erste banka "Uključi se" (interne komunikacije) PRiZNANJE...
Executive Group i Erste banka  "Uključi se"  (interne komunikacije) PRiZNANJE...Executive Group i Erste banka  "Uključi se"  (interne komunikacije) PRiZNANJE...
Executive Group i Erste banka "Uključi se" (interne komunikacije) PRiZNANJE...
 
Samo HRabro, No Budget campaign, PRijem 2008
Samo HRabro, No Budget campaign, PRijem 2008Samo HRabro, No Budget campaign, PRijem 2008
Samo HRabro, No Budget campaign, PRijem 2008
 
Dna Communications - We got you in a pitch
Dna Communications - We got you in a pitchDna Communications - We got you in a pitch
Dna Communications - We got you in a pitch
 
Societe Generale Bank - Digital Branch
Societe Generale Bank -  Digital BranchSociete Generale Bank -  Digital Branch
Societe Generale Bank - Digital Branch
 
MK Group - Lansiraj ideju
MK Group - Lansiraj ideju MK Group - Lansiraj ideju
MK Group - Lansiraj ideju
 
Znanje.karijera.porodica@Infostud
Znanje.karijera.porodica@InfostudZnanje.karijera.porodica@Infostud
Znanje.karijera.porodica@Infostud
 
Ide Flex
Ide FlexIde Flex
Ide Flex
 
Do novih klijenata kroz komunikaciju na Fejsbuku
Do novih klijenata kroz komunikaciju na FejsbukuDo novih klijenata kroz komunikaciju na Fejsbuku
Do novih klijenata kroz komunikaciju na Fejsbuku
 
PreduzetnikOnline 3
PreduzetnikOnline 3PreduzetnikOnline 3
PreduzetnikOnline 3
 
Program - Vrhunski komunikator
Program - Vrhunski komunikatorProgram - Vrhunski komunikator
Program - Vrhunski komunikator
 
Upis u III generaciju Akademije komercijalne komunikacije
Upis u III generaciju Akademije komercijalne komunikacijeUpis u III generaciju Akademije komercijalne komunikacije
Upis u III generaciju Akademije komercijalne komunikacije
 
Smart target - Brosura marketing treninga Brend menadžment: kako kreirati i ...
Smart target  - Brosura marketing treninga Brend menadžment: kako kreirati i ...Smart target  - Brosura marketing treninga Brend menadžment: kako kreirati i ...
Smart target - Brosura marketing treninga Brend menadžment: kako kreirati i ...
 
Uvod u kampanju,Sаrajevo 2010
Uvod u kampanju,Sаrajevo 2010Uvod u kampanju,Sаrajevo 2010
Uvod u kampanju,Sаrajevo 2010
 
Violeta Kovačević - Uspešno upravljanje kompanijom je nemoguće bez controllin...
Violeta Kovačević - Uspešno upravljanje kompanijom je nemoguće bez controllin...Violeta Kovačević - Uspešno upravljanje kompanijom je nemoguće bez controllin...
Violeta Kovačević - Uspešno upravljanje kompanijom je nemoguće bez controllin...
 
Poslovanje sa svrhom
Poslovanje sa svrhomPoslovanje sa svrhom
Poslovanje sa svrhom
 
PR komunikacija u integrisanim kampanjama (Infostud 3)
PR komunikacija u integrisanim kampanjama (Infostud 3)PR komunikacija u integrisanim kampanjama (Infostud 3)
PR komunikacija u integrisanim kampanjama (Infostud 3)
 
Anja Atanasijević - Prodajni izveštaji - osnova za praćenje poslovanja, Contr...
Anja Atanasijević - Prodajni izveštaji - osnova za praćenje poslovanja, Contr...Anja Atanasijević - Prodajni izveštaji - osnova za praćenje poslovanja, Contr...
Anja Atanasijević - Prodajni izveštaji - osnova za praćenje poslovanja, Contr...
 
TOC prezentacija Framework poslovne ideje za Pomak 2.0 donatorsku konferenciju
TOC prezentacija Framework poslovne ideje za Pomak 2.0 donatorsku konferencijuTOC prezentacija Framework poslovne ideje za Pomak 2.0 donatorsku konferenciju
TOC prezentacija Framework poslovne ideje za Pomak 2.0 donatorsku konferenciju
 
Seminarski diplomskipromocija direktni-marketing
Seminarski diplomskipromocija direktni-marketingSeminarski diplomskipromocija direktni-marketing
Seminarski diplomskipromocija direktni-marketing
 

More from Marketing mreža (20)

Dunder Mifflin
Dunder MifflinDunder Mifflin
Dunder Mifflin
 
Cassiopeia
CassiopeiaCassiopeia
Cassiopeia
 
Reprezentacija
ReprezentacijaReprezentacija
Reprezentacija
 
VRISAK
VRISAKVRISAK
VRISAK
 
SmartTim
SmartTimSmartTim
SmartTim
 
Moji Dobri
Moji DobriMoji Dobri
Moji Dobri
 
Opšte Mesto
Opšte MestoOpšte Mesto
Opšte Mesto
 
Zbrzane
ZbrzaneZbrzane
Zbrzane
 
PETLJA
PETLJAPETLJA
PETLJA
 
CTA
CTACTA
CTA
 
Newcomers
NewcomersNewcomers
Newcomers
 
Bodljice
BodljiceBodljice
Bodljice
 
TMR ALK
TMR ALKTMR ALK
TMR ALK
 
Smarties
SmartiesSmarties
Smarties
 
Mladi Komadi
Mladi KomadiMladi Komadi
Mladi Komadi
 
Leopard.net
Leopard.netLeopard.net
Leopard.net
 
Dobar pokušaj
Dobar pokušajDobar pokušaj
Dobar pokušaj
 
Dynamic Duo
Dynamic DuoDynamic Duo
Dynamic Duo
 
ONA STVARA - Delta Holding
ONA STVARA - Delta HoldingONA STVARA - Delta Holding
ONA STVARA - Delta Holding
 
Pipi&Gudi&Ćuri
Pipi&Gudi&ĆuriPipi&Gudi&Ćuri
Pipi&Gudi&Ćuri
 

Mi smo henkel - Interna komunikacija

  • 1. „MI SMO HENKEL“ – HENKEL SRBIJA NEWSLETTER Jelena Gavrilović Šarenac, Jelena Stojanović | Beograd | 22.09.2020.
  • 2. OPIS PROJEKTA 2 • Henkel Srbija Newsletter – Mi smo Henkel predstavlja mesto spajanja zaposlenih u Henkelu za vreme pandemije koronavirusa • Zaposleni kao kreatori sadržaja: svako od zaposlenih je pozvan da pošalje svoju ideju za Newsletter kako bi kolegama ulepšao i olakšao period rada od kuće • Ciljevi: 1. Primarni: održavanje kontinutirane komunikacije među zaposlenima i pružanje uvida u rad drugih timova u okviru kompanije 2. Sekundarni: pomoć zaposlenima da prebrode neizvestan period - balansiranje privatnih i poslovnih obaveza kroz kreativan i inspirativan sadržaj
  • 3. ▪ Newsletter je podeljen u nekoliko segmenata važnih za pravovremeno infomisanje i motivaciju kolega: 1. Lokalne Henkel Srbija vesti – o poslovanju, podršci zajednici, prizanjima i najnovijim dešavanjima 2. Relevantne globalne vesti 3. Priče o kolegama – serija intervjua sa zaposlenima koji su se zbog prirode posla posebno istakli u situaciji izazvanoj koronavirusom 4. Obraćanja članova kriznog tima kompanije 5. Deljenje resursa za razvoj, učenje i zabavu putem interneta 6. Inspiracija i motivacija sa fokusom na značaj timskog pristupa izazovu ▪ Kanal komunikacije: Newsletter se distribuira svim zaposlenima mejlom, kao i na internoj Henkel Yammer Srbija grupi ▪ Distribucija jednom nedeljno u periodu od 24. marta do 23. juna i jednom mesečno od jula meseca ▪ Uspešnost se meri prema broju kolega koji je učestvovao u kreiranju sadržaja, kao i pozitivnim komentarima kolega posle svakog broja STRATEGIJA
  • 4. SADRŽAJ – INTERVJUI Intervju sa timom zaduženim za bezbednost i zdravlje zaposlenih Intervju sa IT timom koji brine o bezbednosti na mreži Intervju sa članovima tima za logistiku čiji je posao bio jedan od ključnih za održavanje kontinuiteta poslovanja Intervju sa kolegama iz prodaje iz sva tri poslovna sektora kompanije čiji se posao promenio preko noći Intervju sa koleginicama iz marketinga iz sve tri poslovne jedinice čiji su timovi morali da promene svoje planove za ovu godinu Intervju sa direktorkom komunikacija o značaju kvalitetnih izvora informisanja i rastu ’’fake news-a’’ u doba pandemije
  • 5. SADRŽAJ – HOME OFFICE SAVETI I ISKUSTVA Kolege su pozvane da podele svoje ’’home office’’ fotografije i savete kako se što lakše prilagoditi novim uslovima rada. Takođe, kompanija Henkel je pokrenula niz webinara koji se odnose na očuvanje mentalnog zdravlja, te je ovo i jedna od tema u Newsleter-u. Pored internih webinara, slobodno je deljenje drugih inspirativnih priča.
  • 6. SADRŽAJ – INSPIRATIVNE PRIČE O ZAPOSLENIMA
  • 7. SADRŽAJ – VESTI I AKTUELNOSTI Intervju o projektu ’’Volim reku, a ti?’’ Intervju sa brend menadžerkom o priznanju ’’Moj izbor’’ za brend Merix Vesti iz proizvodnje Vesti o donacijama
  • 8. SADRŽAJ – TEME ZA LEPŠE SLOBODNO VREME Vesti iz proizvodnje Predlozi kolega za čitanje, onlajn platforme za učenje, gledanje predstava, podsećanje na značaj fizičke aktivnosti tokom rada od kuće, izazovi brendova – Somat #EnjoyTogether onlajn kulinarski izazov, Moment i Loctite kreativni uskršnji radovi, Palette saveti za održavanje kose za vreme karantina, Home Office fotografije i saveti
  • 9. SADRŽAJ – GOBALNE HENKEL VESTI
  • 10. ZAKLJUČAK ▪ „Mi smo Henkel“ Newsletter nastao je kao rezultat potrebe da zaposleni budu u kontaktu jedni sa drugima, njegova posebna vrednost se ogleda u tome da su zaposleni iz nedelje u nedelju slali svoje predloge kako bi pomogli kolegama da se osećaju bolje tokom vanrednog stanja ▪ Objedinio je kolege sa sve tri lokacije (Beograd, Kruševac i Inđija), pružio pravovremene informacije i učinio ponedeljak malo lakšim! 10 Napomena: kreativni materijal je predstavljen kroz primere u prezentaciji i osmišljen je od strane zaposlenih u Henkelu i tima korporativnih komunikacija. Za sve eksterne resurse naveden je izvor, kao i odgovarajuća web lokacija.