SlideShare a Scribd company logo
1 of 24
SRBIJA, JESEN 2015.
PRIČE O PROIZVODIMA, CENAMA, AKCIJAMA I
POPUSTIMA...SVUDA SU OKO NAS.
product
kampanje
specijalnih
akcija i
ponuda
popusta – ukupno 320 %
na različite proizvode i usluge
nagradnih igara i konkursa,
od nacionalnih do FB
sjajnih besplatnosti
poziva kupcima da požure jer
će nešto isteći
ili će nečega nestati
motivišućih poruka koje
podrazumevaju da građani
nešto plate
TOKOM 2014. I 2015,
DNA COMMUNICATIONS
OSMISLILA JE I REALIZOVALA...
22 17
11
13
7
28
128
- 3
korporativne kampanje
PS: budžet za korporativno premešten je u taktičko
oglašavanje.
TUŽAN AMBIJENT…
IZ UGLA BUDUĆIH
PROFESIONALACA U
OBLASTI KOMUNIKACIJE,
AMBIJENT JE JOŠ TUŽNIJI. TO NIJE
OKRUŽENJE U KOM NASTAJU
EKSPERTI ZA POLJE
KOMUNIKACIJA, UČE DA GLEDAJU
ŠIRU SLIKU, RAZUMEJU BIZNIS
PROBLEME KOJIMA SE
KOMUNIKACIJE BAVE....
U KOM KOMPANIJE NE
PRIČAJU O
SEBI, SVOJIM
VREDNOSTIMA,
RAZLOZIMA
ZBOG KOJI BI NEKO BIO
DEO NJIHOVOG TIMA ILI
LOJALAN KORISNIK
NJIHOVIH
PROIZVODA/USLUGA.
A ZA USPEH SVAKE
KOMPANIJE PRESUDAN JE
NJIHOV
ODNOS PREMA
SADAŠNJEM I
BUDUĆEM
ZAPOSLENOM.
BILA NAM JE POTREBNA PODRŠKA NEKOG KO
DELI NAŠA RAZMIŠLJANJA, TEŽI ISTIM
CILJEVIMA...I TAKO SMO PLAN REŠAVANJA
PROBLEMA NAPRAVILI SA…
JESENI 2015,
UHVATILI SMO SE U KOŠTAC SA OVIM PROBLEMIMA.
…SRPSKOM ASOCIJACIJOM MENADŽERA,
KOJA KAO JEDAN OD SVOJIH OSNOVNIH
CILJEVA IMA RAZVOJ MENADŽERA
POJEDINCA I ODNOSA POSLODAVCA PREMA
SVOM ZAPOSLENOM.
ODLUČILI SMO DA ZAJEDNO:
podignemo nivo korporativne komunikacije u
Srbiji,
kreativno i efektno ispričamo izazovnu – i za
promenu – korporativnu priču,
da ne pričamo samo sa potrošačima već i sa
onima koji čine srž svake kompanije i brenda –
sadašnjim i budućim zaposlenima...
kao i sa partnerima, klijentima, važnim
institucijama...
A SVIMA NJIMA KOMPANIJE MORAJU DA
DAJU ODGOVOR NA PITANJE
Zašto je jedinstveno raditi kod vas?
ili prosto:
Koliko ste poželjni?
DRUGIM REČIMA,
STRATEGIJA REŠAVANJA PROBLEMA
BILA JE MOTIVISATI KOMPANIJE I ORGANIZACIJE DA SE VIŠE BAVE PROMOCIJOM
SVOJIH KORPORATIVNIH VREDNOSTI, KULTURE I KLIME...
ODNOSNO SEBE KAO POŽELJNOG POSLODAVCA.
REŠENJE JE BAVLJENJE EMPLOYER BRENDOM.
A NA TO ĆEMO IH MOTIVISATI NAČINOM NA KOJI ONI MOTIVIŠU AGENCIJE DA
SARAĐUJU SA NJIMA...
POZVAĆEMO IH NA PITCH.
TAKO JE NASTAO...
WE GOT YOU IN A PITCH KONKURS
U ORGANIZACIJI DNA COMMUNICATIONS I SRPSKE ASOCIJACIJE MENADŽERA
KOJI NAJBOLJOJ PRIJAVI NUDI JEDINSTVENO GRATIS REŠENJE
KOJE NIJE NA AKCIJI NITI OGRANIČENO DO ISTEKA ZALIHA:
BESPLATNI RAZVOJ STRATEGIJE I/ILI KREATIVNOG KONCEPTA
EMPLOYER BREND KAMPANJE.
PRVI PUT RASPISAN
NOVEMBRA 2015.
A ZATIM I
KRAJEM 2016.
ZAŠTO EMPLOYER BREND?
• Da motivišemo kompanije da misle o tome kako se predstavljaju
mladim profesionalcima (i ne samo njima),
• Da podstaknemo trend koji pravi bolju radnu atmosferu, više
produktivnosti, veću prodaju… i više posla,
• Da podsetimo kompanije da je slika njihovog brenda prevashodno
slika njihovih zaposlenih,
• Da ih upoznamo!
DA LI SMO USPELI U NEKOJ OD ZAMISLI?
DA, U SVAKOJ.
ZATO DANAS, SEPTEMBRA 2017,
ČITATE OVU PRIJAVU.
MEHANIZAM WE GOT YOU IN A PITCH KONKURSA
PITCH JE RASPISAN
Javni poziv kompanijama
da se prijave
Novembar
SADRŽAJ PRIJAVNE PREZENTACIJE
predstaviti korporativne brend vrednosti,
navesti benefite koje kompanija nudi zaposlenima, a koji
predstavljaju posebne uslove i pogodnosti rada kod njih,
predstaviti do sada realizovane aktivnosti na
polju employer brandinga, ukoliko postoje,
navesti da li imaju predviđeni budžet za EB aktivnosti,
navesti sektor/e koji se bave realizacijom EB aktivnosti,
definisati sadašnju i buduću poziciju EB kod targetirane javnosti,
predstavliti ciljeve, ciljne grupe i procenu ukupnog budžeta za
realizaciju kampanje,
odgovoriti u što manje reči na pitanje: zašto je jedinstveno biti
deo vašeg tima?
Sugestije, pitanja, dodatne napomene....
DE-BRIEF SASTANCI
Po potrebi kompanija
Dve nedelje od raspisivanja
PRIJAVE
Slanje prijava kompanija i
organizacija
EVALUACIJA
Stručni žiri evaluira prijave po definisanim kriterijumima.
Dva overall najvažnija kriterijuma:
Verovatnoća da će kompanija realizovati nagradnu EB kampanju / strategiju
Stepen uticaja koji će realizovana kampanja imati na tržište EB komunikacija i struku
i podstaći druge kompanije na unapređenje EB aktivnosti
PROGLAŠENJE POBEDNIKA
Javno proglašenje
Decembar
RADNI PROCES
Realizacija nagrade, radni
proces sa pobednikom koji
traje maksimalno do
raspisivanja sledećeg pitcha
ŽELIMO DA PRIVUČEMO KOMPANIJE I ORGANIZACIJE KOJIMA JE VAŽNO DA BUDU
PRIVLAČNI SVOJIM NAJVAŽNIJIM STEJKHOLDERIMA. ŠTA NAJBOLJE OSLIKAVA OVU ŽELJU?
MAGNET
TONE OF VOICE
PRIČAMO DIREKTNO, POZIVAMO NA AKCIJU,
EDUKUJEMO, STRUČNO A RAZUMLJIVO CILJNOJ GRUPI
KORIŠĆENI KANALI KOMUNIKACIJE
DIREKTNI MAIL – PR SAOPŠTENJE ZA MEDIJE –MIKRO SAJT – DRUŠTVENE MREŽE – PR INTERVJUI I STRUČNI TEKSTOVI
SAOPŠTENJE ZA MEDIJE
STRUČNI TEKSTOVIMIKRO STRANICA, DIREKTNI MAIL
FACEBOOK, LINKEDIN,
TWITTER, INSTAGRAM
• VELIKI ODZIV KOMPANIJA U SVIM FAZAMA KONKURSA
• VIŠE OD 10 KOMPANIJA JE TRAŽILO DE-BRIEF SASTANAK RADI
DETALJNIJEG INFORMISANJA O KONCEPTU EB
• ZAINTERESOVANOST STRUČNIH MEDIJA ZA IZVEŠTAVANJE
• PARTNERSKI PRISTUP ODABRANOG POBEDNIKA I AGENCIJE U
CELOKUPNOM PROCESU RAZVOJA EB STRATEGIJE
• ZAPOČETA IMPLEMENTACIJA DEFINISANIH AKTIVNOSTI OD AVGUSTA 2016.
• VISOK AWARENESS PROJEKTA
• ZNAČAJAN BROJ PRIJAVA
• POSTIGNUTA EDUKACIJA PRIJAVLJENIH NA TEMU EB
KONCEPTA I PROMENA PERCEPCIJE EB
• MEDIA COVERAGE
• ZAPOČETA REALIZACIJA POBEDNIČKE STRATEGIJE
• PODIGNUT NIVO EB KORPORATIVNE PRIČE U SRBIJI
REZULTATI PRVOG CIKLUSA
KVANTITATIVNI
POKAZATELJI
KVALITATIVNI
POKAZATELJI
SOCIETE GENERALE NAGRADNA EB STRATEGIJA
Situacija - problem
SoGe banka ima jake i
prepoznatljive prednosti na
bankarskom tržištu, ali se bori sa
generalnim predrasudama i
negativnim percepcijama o
bankama...
Overall cilj
...želimo da stvorimo mesto gde se
ideje rađaju, gde slobodno rastu i
postaju nova stvarnost koja prkosi
stereotipima o bankama i
bankarstvu!
Employer brand ciljevi
SoGe percipiran kao začetnik
inovacija
Isticanje svih ’’različitosti’’ u odnosu
na druge banke – drugo lice banke
Employer brand ciljne grupe
Primarna TG:
Mladi, studenti, budući zaposleni
Potencijalni eksterni projektni saradnici, mladi,
eksperti u raznim inovativnom oblastima
Članovi start up zajednice, freelanceri itd.
Sekundarna TG:
Institucije – banke, regulatorne institucije,
fakulteti, hubovi, mediji…
EMPLOYEE VALUE
PROPOSITION
IDEJA. AKCIJA. INOVACIJA.
Kroz komunikacije se prikazuju
otvorenost za promene, kroz
aktivacije se pokazuje posvećenost i
ozbiljnost sa kojom prihvataju ideje,
kako unutar Societe Generale banke
tako i van nje…
Rezultati se ne mere brojem ljudi,
korisnika i gledalaca, već novim
IDEJAMA i aktivnostima koje
inspirišu...
Jer INOVACIJA nije rezultat
proračuna, inovacija je rezultat
AKCIJE
Razvoj EB aktivnosti
Definisane su mnoge aktivnosti iz
domena interne i eksterne
komunikacije, razvijeni novi projekti,
uvedene inovativne promene
ponašanja lidera budućih
promena...ali to je ipak property of
SoGE.
SOCIETE GENERALE – POSLUŠAJTE NJIHOVA ISKUSTVA
PRED NAMA JE JOŠ VEĆI IZAZOV...
PODSTAĆI JOŠ VIŠE KOMPANIJA DA BUDU DEO NAŠE PRIČE, SA JOŠ AMBICIOZNIJIM CILJEVIMA U
POGLEDU NIVOA EB KORPORATIVNE KOMUNIKACIJE U SRBIJI.
MNOGI SU NAS PITALI DA LI ĆEMO PONOVITI POZIV, DA LI DA SE SPREMAJU...
A ONDA JE POČELO ŠTUCANJE.
JER SMO I MI NJIH POMINJALI I PRIPREMALI
RETURN OF THE PITCH
WE GOT YOU IN A PITCH 2
NOVEMBAR 2016.
ISTIM MEHANIZMOM, A POJAČANOM
KOMUNIKACIJOM I NOVIM
KREATIVNIM KONCEPTOM SA
ŠTUCANJEM I
EMPLOYEE HEROJEM
KAO GLAVNIM MOTIVIMA PRIČE,
POZVALI SMO KOMPANIJE NA PITCH
BROJ 2.
KORIŠĆENI KANALI KOMUNIKACIJE
DIREKTNI MAIL – PR SAOPŠTENJE ZA MEDIJE –MIKRO SAJT – SERIJAL VIDEO KLIPOVA - DRUŠTVENE MREŽE – PR
INTERVJUI I STRUČNI TEKSTOVI
SAOPŠTENJA ZA MEDIJE,
STRUČNI TEKSTOVI
MIKRO STRANICA, DIREKTNI MAIL
VIMEO, YOUTUBE,
FACEBOOK, INSTAGRAM,
LINKEDIN, TWITTER
PROMO VIDEO TIZER
PROMO VIDEO
• ZNAČAJNO KVALITETNIJE PRIJAVE U ODNOSU NA PRVI CIKLUS
• BOLJE POZNAVANJE EB KONCEPTA
• POSTOJANJE EB AKTIVNOSTI U OKVIRU PRIJAVA
• ODABRAN POBEDNIK KOJI IMA VELIKU VEROVATNOĆU REALIZACIJE
NAGRADNE KAMPANJE UZ ZNAČAJAN EFEKAT NA UKUPNO TRŽIŠTE
KORPORATIVNIH KOMUNIKACIJA I PODSTICAJ RAZVOJU EB
KOMUNIKACIJA OD STRANE OSTALIH KOMPANIJA
ATLANTIC GRUPA
• REALIZACIJA POBEDNIČKE NAGRADE – KREIRANJE EB STRATEGIJE
JE U TOKU.
• 20% VEĆI ODZIV KOMPANIJA U SVIM FAZAMA KONKURSA U
ODNOSU NA PRVI CIKLUS
• 50% VEĆI BROJ PRIJAVA
• MEDIA COVERAGE – DUPLO VEĆA ZASTUPLJENOST U MEDIJIMA
• PODIGNUT NIVO EB KORPORATIVNE PRIČE U SRBIJI
REZULTATI DRUGOG CIKLUSA
KVANTITATIVNI
POKAZATELJI
KVALITATIVNI
POKAZATELJI
OSIM VAŽNOSTI KREATIVNOG KONCEPTA, ODNOSNO JASNE IDEJE KOJA POGAĐA CILJNU PUBLIKU, USPEH
OVAKVOG PROJEKTA DOSTA ZAVISI I OD KORIŠĆENIH FORMATA KOMUNIKACIJE...
ZA ZNAČAJNO BOLJE REZULTATE DRUGOG CIKLUSA NAJVIŠE SU ZASLUŽNI:
KORIŠĆENJE VIDEO FORMATA
(TIZER VIDEO I SERIJAL VIDEO KLIPOVA)
PRIKAZIVANJE DO SADA POSTIGNUTIH REZULTATA
(ISKUSTVA PRETHODNOG POBEDNIKA, KROZ ŽIVU REČ)
PREPOZNAVANJE PRAVE TEME U PRAVOM TRENUTKU NA PRAVOM MESTU.
SPREMNI SMO ZA JOŠ BOLJE REZULTATE U NAREDNOM CIKLUSU.
ČEKAMO POBEDNIKA KOJI ĆE
iskoristiti jedinstvenu
vremenski ograničenu
izuzetno povoljnu
specijalnu ponudu
da zajedno napravimo
nešto sjajno!
…bez ovakvih poruka.

More Related Content

Similar to Dna Communications - We got you in a pitch

Znanje.karijera.porodica@Infostud
Znanje.karijera.porodica@InfostudZnanje.karijera.porodica@Infostud
Znanje.karijera.porodica@InfostudMarketing mreža
 
Uvod u kampanju,Sаrajevo 2010
Uvod u kampanju,Sаrajevo 2010Uvod u kampanju,Sаrajevo 2010
Uvod u kampanju,Sаrajevo 2010Milos Djajic
 
Vladimir Senić - Upravljanje uslugama
Vladimir Senić - Upravljanje uslugamaVladimir Senić - Upravljanje uslugama
Vladimir Senić - Upravljanje uslugamabsckragujevac
 
Societe Generale Bank - Digital Branch
Societe Generale Bank -  Digital BranchSociete Generale Bank -  Digital Branch
Societe Generale Bank - Digital BranchMarketing mreža
 
Društveni mediji kao proizvod
Društveni mediji kao proizvodDruštveni mediji kao proizvod
Društveni mediji kao proizvodIvan Rečević
 
Valicon/SPSS konferencija - 20.4.2011 - Beograd
Valicon/SPSS konferencija - 20.4.2011 - BeogradValicon/SPSS konferencija - 20.4.2011 - Beograd
Valicon/SPSS konferencija - 20.4.2011 - Beogradvalicon
 
Webiz 2016 Aleksandar Petković - Novi digitalni advertajzing
Webiz 2016 Aleksandar Petković - Novi digitalni advertajzingWebiz 2016 Aleksandar Petković - Novi digitalni advertajzing
Webiz 2016 Aleksandar Petković - Novi digitalni advertajzingAleksandar Petković
 
Marijana Krunić, studentkinja master studija FEFA, izveštaja sa Foruma za odg...
Marijana Krunić, studentkinja master studija FEFA, izveštaja sa Foruma za odg...Marijana Krunić, studentkinja master studija FEFA, izveštaja sa Foruma za odg...
Marijana Krunić, studentkinja master studija FEFA, izveštaja sa Foruma za odg...FEFA Faculty
 
Bojan Šćepanović - Tarot karta ti kaže..., Controlling magazin 01
Bojan Šćepanović - Tarot karta ti kaže..., Controlling magazin 01Bojan Šćepanović - Tarot karta ti kaže..., Controlling magazin 01
Bojan Šćepanović - Tarot karta ti kaže..., Controlling magazin 01Menadžment Centar Beograd
 
Menadzment u nvo praksi delici koji nekada nedostaju
Menadzment u nvo praksi   delici koji nekada nedostajuMenadzment u nvo praksi   delici koji nekada nedostaju
Menadzment u nvo praksi delici koji nekada nedostajuVlade Satarić
 
Kako odabrati drustvene mreze za svoj brend tvitomanija
Kako odabrati drustvene mreze za svoj brend tvitomanijaKako odabrati drustvene mreze za svoj brend tvitomanija
Kako odabrati drustvene mreze za svoj brend tvitomanijaSandra Simonovic
 
PR u izbornoj kampanji
PR u izbornoj kampanji PR u izbornoj kampanji
PR u izbornoj kampanji Milos Djajic
 
TOC prezentacija Framework poslovne ideje za Pomak 2.0 donatorsku konferenciju
TOC prezentacija Framework poslovne ideje za Pomak 2.0 donatorsku konferencijuTOC prezentacija Framework poslovne ideje za Pomak 2.0 donatorsku konferenciju
TOC prezentacija Framework poslovne ideje za Pomak 2.0 donatorsku konferencijuTOC - Timočki omladinski centar
 
Analiza osnovnih funkcija menadžmenta
Analiza osnovnih funkcija menadžmentaAnaliza osnovnih funkcija menadžmenta
Analiza osnovnih funkcija menadžmentadixi5
 
Miloš Simić - To je samo marketing, Controlling magazin 03
Miloš Simić - To je samo marketing, Controlling magazin 03Miloš Simić - To je samo marketing, Controlling magazin 03
Miloš Simić - To je samo marketing, Controlling magazin 03Menadžment Centar Beograd
 

Similar to Dna Communications - We got you in a pitch (20)

VRISAK
VRISAKVRISAK
VRISAK
 
Znanje.karijera.porodica@Infostud
Znanje.karijera.porodica@InfostudZnanje.karijera.porodica@Infostud
Znanje.karijera.porodica@Infostud
 
Uvod u kampanju,Sаrajevo 2010
Uvod u kampanju,Sаrajevo 2010Uvod u kampanju,Sаrajevo 2010
Uvod u kampanju,Sаrajevo 2010
 
Vladimir Senić - Upravljanje uslugama
Vladimir Senić - Upravljanje uslugamaVladimir Senić - Upravljanje uslugama
Vladimir Senić - Upravljanje uslugama
 
Societe Generale Bank - Digital Branch
Societe Generale Bank -  Digital BranchSociete Generale Bank -  Digital Branch
Societe Generale Bank - Digital Branch
 
Društveni mediji kao proizvod
Društveni mediji kao proizvodDruštveni mediji kao proizvod
Društveni mediji kao proizvod
 
Web Media Agency 2013
Web Media Agency 2013Web Media Agency 2013
Web Media Agency 2013
 
Valicon/SPSS konferencija - 20.4.2011 - Beograd
Valicon/SPSS konferencija - 20.4.2011 - BeogradValicon/SPSS konferencija - 20.4.2011 - Beograd
Valicon/SPSS konferencija - 20.4.2011 - Beograd
 
Ekonomija lajka
Ekonomija lajkaEkonomija lajka
Ekonomija lajka
 
Webiz 2016 Aleksandar Petković - Novi digitalni advertajzing
Webiz 2016 Aleksandar Petković - Novi digitalni advertajzingWebiz 2016 Aleksandar Petković - Novi digitalni advertajzing
Webiz 2016 Aleksandar Petković - Novi digitalni advertajzing
 
Marijana Krunić, studentkinja master studija FEFA, izveštaja sa Foruma za odg...
Marijana Krunić, studentkinja master studija FEFA, izveštaja sa Foruma za odg...Marijana Krunić, studentkinja master studija FEFA, izveštaja sa Foruma za odg...
Marijana Krunić, studentkinja master studija FEFA, izveštaja sa Foruma za odg...
 
Bojan Šćepanović - Tarot karta ti kaže..., Controlling magazin 01
Bojan Šćepanović - Tarot karta ti kaže..., Controlling magazin 01Bojan Šćepanović - Tarot karta ti kaže..., Controlling magazin 01
Bojan Šćepanović - Tarot karta ti kaže..., Controlling magazin 01
 
Menadzment u nvo praksi delici koji nekada nedostaju
Menadzment u nvo praksi   delici koji nekada nedostajuMenadzment u nvo praksi   delici koji nekada nedostaju
Menadzment u nvo praksi delici koji nekada nedostaju
 
Dobar pokušaj
Dobar pokušajDobar pokušaj
Dobar pokušaj
 
Kako odabrati drustvene mreze za svoj brend tvitomanija
Kako odabrati drustvene mreze za svoj brend tvitomanijaKako odabrati drustvene mreze za svoj brend tvitomanija
Kako odabrati drustvene mreze za svoj brend tvitomanija
 
PR u izbornoj kampanji
PR u izbornoj kampanji PR u izbornoj kampanji
PR u izbornoj kampanji
 
TOC prezentacija Framework poslovne ideje za Pomak 2.0 donatorsku konferenciju
TOC prezentacija Framework poslovne ideje za Pomak 2.0 donatorsku konferencijuTOC prezentacija Framework poslovne ideje za Pomak 2.0 donatorsku konferenciju
TOC prezentacija Framework poslovne ideje za Pomak 2.0 donatorsku konferenciju
 
Analiza osnovnih funkcija menadžmenta
Analiza osnovnih funkcija menadžmentaAnaliza osnovnih funkcija menadžmenta
Analiza osnovnih funkcija menadžmenta
 
Miloš Simić - To je samo marketing, Controlling magazin 03
Miloš Simić - To je samo marketing, Controlling magazin 03Miloš Simić - To je samo marketing, Controlling magazin 03
Miloš Simić - To je samo marketing, Controlling magazin 03
 
Perle
PerlePerle
Perle
 

More from Marketing mreža (20)

Dunder Mifflin
Dunder MifflinDunder Mifflin
Dunder Mifflin
 
Cassiopeia
CassiopeiaCassiopeia
Cassiopeia
 
Reprezentacija
ReprezentacijaReprezentacija
Reprezentacija
 
SmartTim
SmartTimSmartTim
SmartTim
 
Moji Dobri
Moji DobriMoji Dobri
Moji Dobri
 
Zbrzane
ZbrzaneZbrzane
Zbrzane
 
PETLJA
PETLJAPETLJA
PETLJA
 
CTA
CTACTA
CTA
 
Newcomers
NewcomersNewcomers
Newcomers
 
Bodljice
BodljiceBodljice
Bodljice
 
TMR ALK
TMR ALKTMR ALK
TMR ALK
 
Smarties
SmartiesSmarties
Smarties
 
Mladi Komadi
Mladi KomadiMladi Komadi
Mladi Komadi
 
Leopard.net
Leopard.netLeopard.net
Leopard.net
 
Dynamic Duo
Dynamic DuoDynamic Duo
Dynamic Duo
 
ONA STVARA - Delta Holding
ONA STVARA - Delta HoldingONA STVARA - Delta Holding
ONA STVARA - Delta Holding
 
Pipi&Gudi&Ćuri
Pipi&Gudi&ĆuriPipi&Gudi&Ćuri
Pipi&Gudi&Ćuri
 
Digitalna ekspedicija
Digitalna ekspedicijaDigitalna ekspedicija
Digitalna ekspedicija
 
Zašto korporacija mora da ima TikTok?
Zašto korporacija mora da ima TikTok?Zašto korporacija mora da ima TikTok?
Zašto korporacija mora da ima TikTok?
 
Kad imaš iznos biraš SBB PRINT.pdf
Kad imaš iznos biraš SBB PRINT.pdfKad imaš iznos biraš SBB PRINT.pdf
Kad imaš iznos biraš SBB PRINT.pdf
 

Dna Communications - We got you in a pitch

  • 1. SRBIJA, JESEN 2015. PRIČE O PROIZVODIMA, CENAMA, AKCIJAMA I POPUSTIMA...SVUDA SU OKO NAS.
  • 2. product kampanje specijalnih akcija i ponuda popusta – ukupno 320 % na različite proizvode i usluge nagradnih igara i konkursa, od nacionalnih do FB sjajnih besplatnosti poziva kupcima da požure jer će nešto isteći ili će nečega nestati motivišućih poruka koje podrazumevaju da građani nešto plate TOKOM 2014. I 2015, DNA COMMUNICATIONS OSMISLILA JE I REALIZOVALA... 22 17 11 13 7 28 128
  • 3. - 3 korporativne kampanje PS: budžet za korporativno premešten je u taktičko oglašavanje.
  • 4. TUŽAN AMBIJENT… IZ UGLA BUDUĆIH PROFESIONALACA U OBLASTI KOMUNIKACIJE, AMBIJENT JE JOŠ TUŽNIJI. TO NIJE OKRUŽENJE U KOM NASTAJU EKSPERTI ZA POLJE KOMUNIKACIJA, UČE DA GLEDAJU ŠIRU SLIKU, RAZUMEJU BIZNIS PROBLEME KOJIMA SE KOMUNIKACIJE BAVE.... U KOM KOMPANIJE NE PRIČAJU O SEBI, SVOJIM VREDNOSTIMA, RAZLOZIMA ZBOG KOJI BI NEKO BIO DEO NJIHOVOG TIMA ILI LOJALAN KORISNIK NJIHOVIH PROIZVODA/USLUGA. A ZA USPEH SVAKE KOMPANIJE PRESUDAN JE NJIHOV ODNOS PREMA SADAŠNJEM I BUDUĆEM ZAPOSLENOM.
  • 5. BILA NAM JE POTREBNA PODRŠKA NEKOG KO DELI NAŠA RAZMIŠLJANJA, TEŽI ISTIM CILJEVIMA...I TAKO SMO PLAN REŠAVANJA PROBLEMA NAPRAVILI SA… JESENI 2015, UHVATILI SMO SE U KOŠTAC SA OVIM PROBLEMIMA. …SRPSKOM ASOCIJACIJOM MENADŽERA, KOJA KAO JEDAN OD SVOJIH OSNOVNIH CILJEVA IMA RAZVOJ MENADŽERA POJEDINCA I ODNOSA POSLODAVCA PREMA SVOM ZAPOSLENOM.
  • 6. ODLUČILI SMO DA ZAJEDNO: podignemo nivo korporativne komunikacije u Srbiji, kreativno i efektno ispričamo izazovnu – i za promenu – korporativnu priču, da ne pričamo samo sa potrošačima već i sa onima koji čine srž svake kompanije i brenda – sadašnjim i budućim zaposlenima... kao i sa partnerima, klijentima, važnim institucijama... A SVIMA NJIMA KOMPANIJE MORAJU DA DAJU ODGOVOR NA PITANJE Zašto je jedinstveno raditi kod vas? ili prosto: Koliko ste poželjni?
  • 7. DRUGIM REČIMA, STRATEGIJA REŠAVANJA PROBLEMA BILA JE MOTIVISATI KOMPANIJE I ORGANIZACIJE DA SE VIŠE BAVE PROMOCIJOM SVOJIH KORPORATIVNIH VREDNOSTI, KULTURE I KLIME... ODNOSNO SEBE KAO POŽELJNOG POSLODAVCA. REŠENJE JE BAVLJENJE EMPLOYER BRENDOM. A NA TO ĆEMO IH MOTIVISATI NAČINOM NA KOJI ONI MOTIVIŠU AGENCIJE DA SARAĐUJU SA NJIMA... POZVAĆEMO IH NA PITCH.
  • 8. TAKO JE NASTAO... WE GOT YOU IN A PITCH KONKURS U ORGANIZACIJI DNA COMMUNICATIONS I SRPSKE ASOCIJACIJE MENADŽERA KOJI NAJBOLJOJ PRIJAVI NUDI JEDINSTVENO GRATIS REŠENJE KOJE NIJE NA AKCIJI NITI OGRANIČENO DO ISTEKA ZALIHA: BESPLATNI RAZVOJ STRATEGIJE I/ILI KREATIVNOG KONCEPTA EMPLOYER BREND KAMPANJE. PRVI PUT RASPISAN NOVEMBRA 2015. A ZATIM I KRAJEM 2016.
  • 9. ZAŠTO EMPLOYER BREND? • Da motivišemo kompanije da misle o tome kako se predstavljaju mladim profesionalcima (i ne samo njima), • Da podstaknemo trend koji pravi bolju radnu atmosferu, više produktivnosti, veću prodaju… i više posla, • Da podsetimo kompanije da je slika njihovog brenda prevashodno slika njihovih zaposlenih, • Da ih upoznamo!
  • 10. DA LI SMO USPELI U NEKOJ OD ZAMISLI? DA, U SVAKOJ. ZATO DANAS, SEPTEMBRA 2017, ČITATE OVU PRIJAVU.
  • 11. MEHANIZAM WE GOT YOU IN A PITCH KONKURSA PITCH JE RASPISAN Javni poziv kompanijama da se prijave Novembar SADRŽAJ PRIJAVNE PREZENTACIJE predstaviti korporativne brend vrednosti, navesti benefite koje kompanija nudi zaposlenima, a koji predstavljaju posebne uslove i pogodnosti rada kod njih, predstaviti do sada realizovane aktivnosti na polju employer brandinga, ukoliko postoje, navesti da li imaju predviđeni budžet za EB aktivnosti, navesti sektor/e koji se bave realizacijom EB aktivnosti, definisati sadašnju i buduću poziciju EB kod targetirane javnosti, predstavliti ciljeve, ciljne grupe i procenu ukupnog budžeta za realizaciju kampanje, odgovoriti u što manje reči na pitanje: zašto je jedinstveno biti deo vašeg tima? Sugestije, pitanja, dodatne napomene.... DE-BRIEF SASTANCI Po potrebi kompanija Dve nedelje od raspisivanja PRIJAVE Slanje prijava kompanija i organizacija EVALUACIJA Stručni žiri evaluira prijave po definisanim kriterijumima. Dva overall najvažnija kriterijuma: Verovatnoća da će kompanija realizovati nagradnu EB kampanju / strategiju Stepen uticaja koji će realizovana kampanja imati na tržište EB komunikacija i struku i podstaći druge kompanije na unapređenje EB aktivnosti PROGLAŠENJE POBEDNIKA Javno proglašenje Decembar RADNI PROCES Realizacija nagrade, radni proces sa pobednikom koji traje maksimalno do raspisivanja sledećeg pitcha
  • 12. ŽELIMO DA PRIVUČEMO KOMPANIJE I ORGANIZACIJE KOJIMA JE VAŽNO DA BUDU PRIVLAČNI SVOJIM NAJVAŽNIJIM STEJKHOLDERIMA. ŠTA NAJBOLJE OSLIKAVA OVU ŽELJU? MAGNET TONE OF VOICE PRIČAMO DIREKTNO, POZIVAMO NA AKCIJU, EDUKUJEMO, STRUČNO A RAZUMLJIVO CILJNOJ GRUPI
  • 13. KORIŠĆENI KANALI KOMUNIKACIJE DIREKTNI MAIL – PR SAOPŠTENJE ZA MEDIJE –MIKRO SAJT – DRUŠTVENE MREŽE – PR INTERVJUI I STRUČNI TEKSTOVI SAOPŠTENJE ZA MEDIJE STRUČNI TEKSTOVIMIKRO STRANICA, DIREKTNI MAIL FACEBOOK, LINKEDIN, TWITTER, INSTAGRAM
  • 14. • VELIKI ODZIV KOMPANIJA U SVIM FAZAMA KONKURSA • VIŠE OD 10 KOMPANIJA JE TRAŽILO DE-BRIEF SASTANAK RADI DETALJNIJEG INFORMISANJA O KONCEPTU EB • ZAINTERESOVANOST STRUČNIH MEDIJA ZA IZVEŠTAVANJE • PARTNERSKI PRISTUP ODABRANOG POBEDNIKA I AGENCIJE U CELOKUPNOM PROCESU RAZVOJA EB STRATEGIJE • ZAPOČETA IMPLEMENTACIJA DEFINISANIH AKTIVNOSTI OD AVGUSTA 2016. • VISOK AWARENESS PROJEKTA • ZNAČAJAN BROJ PRIJAVA • POSTIGNUTA EDUKACIJA PRIJAVLJENIH NA TEMU EB KONCEPTA I PROMENA PERCEPCIJE EB • MEDIA COVERAGE • ZAPOČETA REALIZACIJA POBEDNIČKE STRATEGIJE • PODIGNUT NIVO EB KORPORATIVNE PRIČE U SRBIJI REZULTATI PRVOG CIKLUSA KVANTITATIVNI POKAZATELJI KVALITATIVNI POKAZATELJI
  • 15. SOCIETE GENERALE NAGRADNA EB STRATEGIJA Situacija - problem SoGe banka ima jake i prepoznatljive prednosti na bankarskom tržištu, ali se bori sa generalnim predrasudama i negativnim percepcijama o bankama... Overall cilj ...želimo da stvorimo mesto gde se ideje rađaju, gde slobodno rastu i postaju nova stvarnost koja prkosi stereotipima o bankama i bankarstvu! Employer brand ciljevi SoGe percipiran kao začetnik inovacija Isticanje svih ’’različitosti’’ u odnosu na druge banke – drugo lice banke Employer brand ciljne grupe Primarna TG: Mladi, studenti, budući zaposleni Potencijalni eksterni projektni saradnici, mladi, eksperti u raznim inovativnom oblastima Članovi start up zajednice, freelanceri itd. Sekundarna TG: Institucije – banke, regulatorne institucije, fakulteti, hubovi, mediji… EMPLOYEE VALUE PROPOSITION IDEJA. AKCIJA. INOVACIJA. Kroz komunikacije se prikazuju otvorenost za promene, kroz aktivacije se pokazuje posvećenost i ozbiljnost sa kojom prihvataju ideje, kako unutar Societe Generale banke tako i van nje… Rezultati se ne mere brojem ljudi, korisnika i gledalaca, već novim IDEJAMA i aktivnostima koje inspirišu... Jer INOVACIJA nije rezultat proračuna, inovacija je rezultat AKCIJE Razvoj EB aktivnosti Definisane su mnoge aktivnosti iz domena interne i eksterne komunikacije, razvijeni novi projekti, uvedene inovativne promene ponašanja lidera budućih promena...ali to je ipak property of SoGE.
  • 16. SOCIETE GENERALE – POSLUŠAJTE NJIHOVA ISKUSTVA
  • 17. PRED NAMA JE JOŠ VEĆI IZAZOV... PODSTAĆI JOŠ VIŠE KOMPANIJA DA BUDU DEO NAŠE PRIČE, SA JOŠ AMBICIOZNIJIM CILJEVIMA U POGLEDU NIVOA EB KORPORATIVNE KOMUNIKACIJE U SRBIJI. MNOGI SU NAS PITALI DA LI ĆEMO PONOVITI POZIV, DA LI DA SE SPREMAJU... A ONDA JE POČELO ŠTUCANJE. JER SMO I MI NJIH POMINJALI I PRIPREMALI RETURN OF THE PITCH WE GOT YOU IN A PITCH 2 NOVEMBAR 2016.
  • 18. ISTIM MEHANIZMOM, A POJAČANOM KOMUNIKACIJOM I NOVIM KREATIVNIM KONCEPTOM SA ŠTUCANJEM I EMPLOYEE HEROJEM KAO GLAVNIM MOTIVIMA PRIČE, POZVALI SMO KOMPANIJE NA PITCH BROJ 2.
  • 19. KORIŠĆENI KANALI KOMUNIKACIJE DIREKTNI MAIL – PR SAOPŠTENJE ZA MEDIJE –MIKRO SAJT – SERIJAL VIDEO KLIPOVA - DRUŠTVENE MREŽE – PR INTERVJUI I STRUČNI TEKSTOVI SAOPŠTENJA ZA MEDIJE, STRUČNI TEKSTOVI MIKRO STRANICA, DIREKTNI MAIL VIMEO, YOUTUBE, FACEBOOK, INSTAGRAM, LINKEDIN, TWITTER
  • 22. • ZNAČAJNO KVALITETNIJE PRIJAVE U ODNOSU NA PRVI CIKLUS • BOLJE POZNAVANJE EB KONCEPTA • POSTOJANJE EB AKTIVNOSTI U OKVIRU PRIJAVA • ODABRAN POBEDNIK KOJI IMA VELIKU VEROVATNOĆU REALIZACIJE NAGRADNE KAMPANJE UZ ZNAČAJAN EFEKAT NA UKUPNO TRŽIŠTE KORPORATIVNIH KOMUNIKACIJA I PODSTICAJ RAZVOJU EB KOMUNIKACIJA OD STRANE OSTALIH KOMPANIJA ATLANTIC GRUPA • REALIZACIJA POBEDNIČKE NAGRADE – KREIRANJE EB STRATEGIJE JE U TOKU. • 20% VEĆI ODZIV KOMPANIJA U SVIM FAZAMA KONKURSA U ODNOSU NA PRVI CIKLUS • 50% VEĆI BROJ PRIJAVA • MEDIA COVERAGE – DUPLO VEĆA ZASTUPLJENOST U MEDIJIMA • PODIGNUT NIVO EB KORPORATIVNE PRIČE U SRBIJI REZULTATI DRUGOG CIKLUSA KVANTITATIVNI POKAZATELJI KVALITATIVNI POKAZATELJI
  • 23. OSIM VAŽNOSTI KREATIVNOG KONCEPTA, ODNOSNO JASNE IDEJE KOJA POGAĐA CILJNU PUBLIKU, USPEH OVAKVOG PROJEKTA DOSTA ZAVISI I OD KORIŠĆENIH FORMATA KOMUNIKACIJE... ZA ZNAČAJNO BOLJE REZULTATE DRUGOG CIKLUSA NAJVIŠE SU ZASLUŽNI: KORIŠĆENJE VIDEO FORMATA (TIZER VIDEO I SERIJAL VIDEO KLIPOVA) PRIKAZIVANJE DO SADA POSTIGNUTIH REZULTATA (ISKUSTVA PRETHODNOG POBEDNIKA, KROZ ŽIVU REČ) PREPOZNAVANJE PRAVE TEME U PRAVOM TRENUTKU NA PRAVOM MESTU.
  • 24. SPREMNI SMO ZA JOŠ BOLJE REZULTATE U NAREDNOM CIKLUSU. ČEKAMO POBEDNIKA KOJI ĆE iskoristiti jedinstvenu vremenski ograničenu izuzetno povoljnu specijalnu ponudu da zajedno napravimo nešto sjajno! …bez ovakvih poruka.