2. product
kampanje
specijalnih
akcija i
ponuda
popusta – ukupno 320 %
na različite proizvode i usluge
nagradnih igara i konkursa,
od nacionalnih do FB
sjajnih besplatnosti
poziva kupcima da požure jer
će nešto isteći
ili će nečega nestati
motivišućih poruka koje
podrazumevaju da građani
nešto plate
TOKOM 2014. I 2015,
DNA COMMUNICATIONS
OSMISLILA JE I REALIZOVALA...
22 17
11
13
7
28
128
4. TUŽAN AMBIJENT…
IZ UGLA BUDUĆIH
PROFESIONALACA U
OBLASTI KOMUNIKACIJE,
AMBIJENT JE JOŠ TUŽNIJI. TO NIJE
OKRUŽENJE U KOM NASTAJU
EKSPERTI ZA POLJE
KOMUNIKACIJA, UČE DA GLEDAJU
ŠIRU SLIKU, RAZUMEJU BIZNIS
PROBLEME KOJIMA SE
KOMUNIKACIJE BAVE....
U KOM KOMPANIJE NE
PRIČAJU O
SEBI, SVOJIM
VREDNOSTIMA,
RAZLOZIMA
ZBOG KOJI BI NEKO BIO
DEO NJIHOVOG TIMA ILI
LOJALAN KORISNIK
NJIHOVIH
PROIZVODA/USLUGA.
A ZA USPEH SVAKE
KOMPANIJE PRESUDAN JE
NJIHOV
ODNOS PREMA
SADAŠNJEM I
BUDUĆEM
ZAPOSLENOM.
5. BILA NAM JE POTREBNA PODRŠKA NEKOG KO
DELI NAŠA RAZMIŠLJANJA, TEŽI ISTIM
CILJEVIMA...I TAKO SMO PLAN REŠAVANJA
PROBLEMA NAPRAVILI SA…
JESENI 2015,
UHVATILI SMO SE U KOŠTAC SA OVIM PROBLEMIMA.
…SRPSKOM ASOCIJACIJOM MENADŽERA,
KOJA KAO JEDAN OD SVOJIH OSNOVNIH
CILJEVA IMA RAZVOJ MENADŽERA
POJEDINCA I ODNOSA POSLODAVCA PREMA
SVOM ZAPOSLENOM.
6. ODLUČILI SMO DA ZAJEDNO:
podignemo nivo korporativne komunikacije u
Srbiji,
kreativno i efektno ispričamo izazovnu – i za
promenu – korporativnu priču,
da ne pričamo samo sa potrošačima već i sa
onima koji čine srž svake kompanije i brenda –
sadašnjim i budućim zaposlenima...
kao i sa partnerima, klijentima, važnim
institucijama...
A SVIMA NJIMA KOMPANIJE MORAJU DA
DAJU ODGOVOR NA PITANJE
Zašto je jedinstveno raditi kod vas?
ili prosto:
Koliko ste poželjni?
7. DRUGIM REČIMA,
STRATEGIJA REŠAVANJA PROBLEMA
BILA JE MOTIVISATI KOMPANIJE I ORGANIZACIJE DA SE VIŠE BAVE PROMOCIJOM
SVOJIH KORPORATIVNIH VREDNOSTI, KULTURE I KLIME...
ODNOSNO SEBE KAO POŽELJNOG POSLODAVCA.
REŠENJE JE BAVLJENJE EMPLOYER BRENDOM.
A NA TO ĆEMO IH MOTIVISATI NAČINOM NA KOJI ONI MOTIVIŠU AGENCIJE DA
SARAĐUJU SA NJIMA...
POZVAĆEMO IH NA PITCH.
8. TAKO JE NASTAO...
WE GOT YOU IN A PITCH KONKURS
U ORGANIZACIJI DNA COMMUNICATIONS I SRPSKE ASOCIJACIJE MENADŽERA
KOJI NAJBOLJOJ PRIJAVI NUDI JEDINSTVENO GRATIS REŠENJE
KOJE NIJE NA AKCIJI NITI OGRANIČENO DO ISTEKA ZALIHA:
BESPLATNI RAZVOJ STRATEGIJE I/ILI KREATIVNOG KONCEPTA
EMPLOYER BREND KAMPANJE.
PRVI PUT RASPISAN
NOVEMBRA 2015.
A ZATIM I
KRAJEM 2016.
9. ZAŠTO EMPLOYER BREND?
• Da motivišemo kompanije da misle o tome kako se predstavljaju
mladim profesionalcima (i ne samo njima),
• Da podstaknemo trend koji pravi bolju radnu atmosferu, više
produktivnosti, veću prodaju… i više posla,
• Da podsetimo kompanije da je slika njihovog brenda prevashodno
slika njihovih zaposlenih,
• Da ih upoznamo!
10. DA LI SMO USPELI U NEKOJ OD ZAMISLI?
DA, U SVAKOJ.
ZATO DANAS, SEPTEMBRA 2017,
ČITATE OVU PRIJAVU.
11. MEHANIZAM WE GOT YOU IN A PITCH KONKURSA
PITCH JE RASPISAN
Javni poziv kompanijama
da se prijave
Novembar
SADRŽAJ PRIJAVNE PREZENTACIJE
predstaviti korporativne brend vrednosti,
navesti benefite koje kompanija nudi zaposlenima, a koji
predstavljaju posebne uslove i pogodnosti rada kod njih,
predstaviti do sada realizovane aktivnosti na
polju employer brandinga, ukoliko postoje,
navesti da li imaju predviđeni budžet za EB aktivnosti,
navesti sektor/e koji se bave realizacijom EB aktivnosti,
definisati sadašnju i buduću poziciju EB kod targetirane javnosti,
predstavliti ciljeve, ciljne grupe i procenu ukupnog budžeta za
realizaciju kampanje,
odgovoriti u što manje reči na pitanje: zašto je jedinstveno biti
deo vašeg tima?
Sugestije, pitanja, dodatne napomene....
DE-BRIEF SASTANCI
Po potrebi kompanija
Dve nedelje od raspisivanja
PRIJAVE
Slanje prijava kompanija i
organizacija
EVALUACIJA
Stručni žiri evaluira prijave po definisanim kriterijumima.
Dva overall najvažnija kriterijuma:
Verovatnoća da će kompanija realizovati nagradnu EB kampanju / strategiju
Stepen uticaja koji će realizovana kampanja imati na tržište EB komunikacija i struku
i podstaći druge kompanije na unapređenje EB aktivnosti
PROGLAŠENJE POBEDNIKA
Javno proglašenje
Decembar
RADNI PROCES
Realizacija nagrade, radni
proces sa pobednikom koji
traje maksimalno do
raspisivanja sledećeg pitcha
12. ŽELIMO DA PRIVUČEMO KOMPANIJE I ORGANIZACIJE KOJIMA JE VAŽNO DA BUDU
PRIVLAČNI SVOJIM NAJVAŽNIJIM STEJKHOLDERIMA. ŠTA NAJBOLJE OSLIKAVA OVU ŽELJU?
MAGNET
TONE OF VOICE
PRIČAMO DIREKTNO, POZIVAMO NA AKCIJU,
EDUKUJEMO, STRUČNO A RAZUMLJIVO CILJNOJ GRUPI
13. KORIŠĆENI KANALI KOMUNIKACIJE
DIREKTNI MAIL – PR SAOPŠTENJE ZA MEDIJE –MIKRO SAJT – DRUŠTVENE MREŽE – PR INTERVJUI I STRUČNI TEKSTOVI
SAOPŠTENJE ZA MEDIJE
STRUČNI TEKSTOVIMIKRO STRANICA, DIREKTNI MAIL
FACEBOOK, LINKEDIN,
TWITTER, INSTAGRAM
14. • VELIKI ODZIV KOMPANIJA U SVIM FAZAMA KONKURSA
• VIŠE OD 10 KOMPANIJA JE TRAŽILO DE-BRIEF SASTANAK RADI
DETALJNIJEG INFORMISANJA O KONCEPTU EB
• ZAINTERESOVANOST STRUČNIH MEDIJA ZA IZVEŠTAVANJE
• PARTNERSKI PRISTUP ODABRANOG POBEDNIKA I AGENCIJE U
CELOKUPNOM PROCESU RAZVOJA EB STRATEGIJE
• ZAPOČETA IMPLEMENTACIJA DEFINISANIH AKTIVNOSTI OD AVGUSTA 2016.
• VISOK AWARENESS PROJEKTA
• ZNAČAJAN BROJ PRIJAVA
• POSTIGNUTA EDUKACIJA PRIJAVLJENIH NA TEMU EB
KONCEPTA I PROMENA PERCEPCIJE EB
• MEDIA COVERAGE
• ZAPOČETA REALIZACIJA POBEDNIČKE STRATEGIJE
• PODIGNUT NIVO EB KORPORATIVNE PRIČE U SRBIJI
REZULTATI PRVOG CIKLUSA
KVANTITATIVNI
POKAZATELJI
KVALITATIVNI
POKAZATELJI
15. SOCIETE GENERALE NAGRADNA EB STRATEGIJA
Situacija - problem
SoGe banka ima jake i
prepoznatljive prednosti na
bankarskom tržištu, ali se bori sa
generalnim predrasudama i
negativnim percepcijama o
bankama...
Overall cilj
...želimo da stvorimo mesto gde se
ideje rađaju, gde slobodno rastu i
postaju nova stvarnost koja prkosi
stereotipima o bankama i
bankarstvu!
Employer brand ciljevi
SoGe percipiran kao začetnik
inovacija
Isticanje svih ’’različitosti’’ u odnosu
na druge banke – drugo lice banke
Employer brand ciljne grupe
Primarna TG:
Mladi, studenti, budući zaposleni
Potencijalni eksterni projektni saradnici, mladi,
eksperti u raznim inovativnom oblastima
Članovi start up zajednice, freelanceri itd.
Sekundarna TG:
Institucije – banke, regulatorne institucije,
fakulteti, hubovi, mediji…
EMPLOYEE VALUE
PROPOSITION
IDEJA. AKCIJA. INOVACIJA.
Kroz komunikacije se prikazuju
otvorenost za promene, kroz
aktivacije se pokazuje posvećenost i
ozbiljnost sa kojom prihvataju ideje,
kako unutar Societe Generale banke
tako i van nje…
Rezultati se ne mere brojem ljudi,
korisnika i gledalaca, već novim
IDEJAMA i aktivnostima koje
inspirišu...
Jer INOVACIJA nije rezultat
proračuna, inovacija je rezultat
AKCIJE
Razvoj EB aktivnosti
Definisane su mnoge aktivnosti iz
domena interne i eksterne
komunikacije, razvijeni novi projekti,
uvedene inovativne promene
ponašanja lidera budućih
promena...ali to je ipak property of
SoGE.
17. PRED NAMA JE JOŠ VEĆI IZAZOV...
PODSTAĆI JOŠ VIŠE KOMPANIJA DA BUDU DEO NAŠE PRIČE, SA JOŠ AMBICIOZNIJIM CILJEVIMA U
POGLEDU NIVOA EB KORPORATIVNE KOMUNIKACIJE U SRBIJI.
MNOGI SU NAS PITALI DA LI ĆEMO PONOVITI POZIV, DA LI DA SE SPREMAJU...
A ONDA JE POČELO ŠTUCANJE.
JER SMO I MI NJIH POMINJALI I PRIPREMALI
RETURN OF THE PITCH
WE GOT YOU IN A PITCH 2
NOVEMBAR 2016.
18. ISTIM MEHANIZMOM, A POJAČANOM
KOMUNIKACIJOM I NOVIM
KREATIVNIM KONCEPTOM SA
ŠTUCANJEM I
EMPLOYEE HEROJEM
KAO GLAVNIM MOTIVIMA PRIČE,
POZVALI SMO KOMPANIJE NA PITCH
BROJ 2.
19. KORIŠĆENI KANALI KOMUNIKACIJE
DIREKTNI MAIL – PR SAOPŠTENJE ZA MEDIJE –MIKRO SAJT – SERIJAL VIDEO KLIPOVA - DRUŠTVENE MREŽE – PR
INTERVJUI I STRUČNI TEKSTOVI
SAOPŠTENJA ZA MEDIJE,
STRUČNI TEKSTOVI
MIKRO STRANICA, DIREKTNI MAIL
VIMEO, YOUTUBE,
FACEBOOK, INSTAGRAM,
LINKEDIN, TWITTER
22. • ZNAČAJNO KVALITETNIJE PRIJAVE U ODNOSU NA PRVI CIKLUS
• BOLJE POZNAVANJE EB KONCEPTA
• POSTOJANJE EB AKTIVNOSTI U OKVIRU PRIJAVA
• ODABRAN POBEDNIK KOJI IMA VELIKU VEROVATNOĆU REALIZACIJE
NAGRADNE KAMPANJE UZ ZNAČAJAN EFEKAT NA UKUPNO TRŽIŠTE
KORPORATIVNIH KOMUNIKACIJA I PODSTICAJ RAZVOJU EB
KOMUNIKACIJA OD STRANE OSTALIH KOMPANIJA
ATLANTIC GRUPA
• REALIZACIJA POBEDNIČKE NAGRADE – KREIRANJE EB STRATEGIJE
JE U TOKU.
• 20% VEĆI ODZIV KOMPANIJA U SVIM FAZAMA KONKURSA U
ODNOSU NA PRVI CIKLUS
• 50% VEĆI BROJ PRIJAVA
• MEDIA COVERAGE – DUPLO VEĆA ZASTUPLJENOST U MEDIJIMA
• PODIGNUT NIVO EB KORPORATIVNE PRIČE U SRBIJI
REZULTATI DRUGOG CIKLUSA
KVANTITATIVNI
POKAZATELJI
KVALITATIVNI
POKAZATELJI
23. OSIM VAŽNOSTI KREATIVNOG KONCEPTA, ODNOSNO JASNE IDEJE KOJA POGAĐA CILJNU PUBLIKU, USPEH
OVAKVOG PROJEKTA DOSTA ZAVISI I OD KORIŠĆENIH FORMATA KOMUNIKACIJE...
ZA ZNAČAJNO BOLJE REZULTATE DRUGOG CIKLUSA NAJVIŠE SU ZASLUŽNI:
KORIŠĆENJE VIDEO FORMATA
(TIZER VIDEO I SERIJAL VIDEO KLIPOVA)
PRIKAZIVANJE DO SADA POSTIGNUTIH REZULTATA
(ISKUSTVA PRETHODNOG POBEDNIKA, KROZ ŽIVU REČ)
PREPOZNAVANJE PRAVE TEME U PRAVOM TRENUTKU NA PRAVOM MESTU.
24. SPREMNI SMO ZA JOŠ BOLJE REZULTATE U NAREDNOM CIKLUSU.
ČEKAMO POBEDNIKA KOJI ĆE
iskoristiti jedinstvenu
vremenski ograničenu
izuzetno povoljnu
specijalnu ponudu
da zajedno napravimo
nešto sjajno!
…bez ovakvih poruka.