PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM ORGANISASI / LEMBAGA

1. Pengambilan
keputusan
dalam
Organisasi

2. 2
Definisi
Pengambilan
Keputusan

3. Pengambilan Keputusan :
Kegiatan mengevaluasi dari
organisasi untuk melihat sejauh
mana proses dari organisasi yang
berjalan tersebut telah berjalan
baik atau tidak yang tujuan
pengambilan keputusan tersebut
adalah untuk kepentingan
bersama
3

4. Menurut George R Terry
Dasar dasar pengembilan keputusan adalah :
• 1. INTUISI
2. PENGALAMAN
• 3. FAKTA
• 4. WEWENANG
• 5. LOGIKA/RASIONAL
4

5. 5
Jenis jenis Keputusan :
1. Keputusan Rutin
2. Keputusan Tidak Rutin

6. Faktor–faktoryang
mempengaruhi
dalam pengambilan
keputusan
6

7. faktor tersebut adalah :
1. Faktor fisik
2. Faktor Emosional
3. Faktor Rasional
4. Faktor Praktikal
5. Faktor Interpersonal
6. Faktor Struktural
.
7

8. Pendapat lain yang menyatakan faktor pengambil keputusan :
Keadaan internal organisasi
Keadaan internal organisasi
• - Dana yang tersedia
- Keadaan sumberdaya manusia
- Kemampuan karyawan
- Kelengkapan dari peralatan organisasi
- Struktur organisasi
Keadaan eksternal organisasi
• Keadaan ekonomi,sosial,ekonomi,politik,hukum,budaya
dan sebagainya.
• Tersedianya informasi yang diperlukan
• Kepribadian dan kecakapan pengambil
keputusan,meliputi
penilaiannya,kebutuhannya,intelegensinya,keterampilan
nya,kapasitasnya
8

9. Jenis jenis pengambilan keputusan
Berdasarkan tipe persoalan:
Keputusan internal jangka pendek,
• Yaitu keputusan yang berkaitan dengan kegiatan rutin
seperti pembelian bahan baku,penentuan jadwal
produksi
Keputusan internal jangka panjang
• Yaitu keputusan yang berkaitan dengan permasalahan
organisasional seperti : perombakan strutur
organisasi,perubahan departemen
9

10. Keputusan eksternal jangka pendek
• Keputusan yang berkaitan dengan semua persoalan
yang berdampak dgn lingkungan dalam rentang waktu
yang relatif pendek ,seoerti mencari subkontrak untuk
suatu permintaan khusus
Keputusan eksternal jangka panjang
• Keputusan yang berkaitan dengan semua persoalan dgn
lingkungan dalam rentang waktu yang relatif panjang,
seperti : merger dengan perusahaaan lain dan ini
bersifat strategis
10

11. 11
SILAHKAN BILA ADA PERTANYAAN, MONGGO ?!

12. ThankYou
Muhammad Asmail Ageng Hutomo
+6281215209204
IG : ismailageng
ismailagenk72@gmail.com