SlideShare a Scribd company logo
1 of 50
‫ניהול‬ ‫בכלי‬ ‫שימוש‬
‫במלון‬ ‫הרווח‬ ‫להגדלת‬
‫עסק‬ ‫כל‬ ‫לקיום‬ ‫הבסיס‬
‫לקוחות‬
‫התחרות‬ ‫זירת‬
‫השוק‬ ‫פלח‬
‫העסק‬ ‫הצלחת‬ ‫את‬ ‫הקובע‬ ‫המרכיב‬
‫הניהול‬
‫תכנון‬‫ארגון‬‫מנהיגות‬‫בקרה‬
‫הצורך‬
‫כלים‬‫מותאמים‬
‫העבודה‬ ‫מכלי‬ ‫בסיסיות‬ ‫דרישות‬
▪‫למשתמש‬ ‫התאמה‬:‫מיקוד‬,‫ידידותי‬ ‫משתמש‬ ‫ממשק‬
▪‫ממשק‬‫הניהול‬ ‫לתוכנת‬
▪‫בזמן‬ ‫חסכון‬–‫מקסימלית‬ ‫אוטומציה‬
▪‫עלות‬ ‫יחס‬‫גבוה‬ ‫תועלת‬
‫הניהול‬ ‫כלי‬
-‫עסקית‬ ‫בינה‬(Bi)‫קטנים‬ ‫למלונות‬
-‫לקוחות‬ ‫מועדון‬ ‫ניהול‬
-‫דעת‬ ‫חוות‬ ‫ידי‬ ‫על‬ ‫מכירות‬ ‫קידום‬
‫קטנים‬ ‫למלונות‬ ‫עסקית‬ ‫בינה‬
‫עסקית‬ ‫בינה‬(‫ויקיפדיה‬ ‫מתוך‬)
‫בינה‬‫עסקית‬Business intelligence BI‫היא‬‫תחום‬‫המידע‬ ‫בטכנולוגית‬‫העוזרות‬ ‫מערכות‬ ‫בבניית‬ ‫העוסק‬‫לארגון‬‫להפיק‬
‫ידיו‬ ‫על‬ ‫הנאספים‬ ‫הנתונים‬ ‫מכלול‬ ‫מתוך‬ ‫עסקית‬ ‫מבחינה‬ ‫משמעותי‬ ‫מידע‬.‫היסטורי‬ ‫מידע‬ ‫מספקות‬ ‫העסקית‬ ‫הבינה‬ ‫מערכות‬,
‫העסקית‬ ‫לפעילות‬ ‫בנוגע‬ ‫ותחזיות‬ ‫עכשווי‬ ‫מידע‬,‫משמעותיים‬ ‫דפוסים‬ ‫לאתר‬ ‫ניתן‬ ‫ובעזרתן‬‫לניהול‬‫ארגון‬ ‫של‬,‫דוחות‬ ‫וליצור‬
‫לצורך‬ ‫ואיתותים‬ ‫התראות‬‫החלטות‬ ‫קבלת‬‫ניהוליות‬
‫בוודאי‬‫שאלת‬‫עצמך‬ ‫את‬...
▪‫מה‬‫ההכנסה‬‫הכוללת‬‫הקודמות‬ ‫השנתיים‬ ‫לעומת‬ ‫השנה‬?
▪‫הכנסה‬ ‫מה‬‫היום‬ ‫עד‬‫הקודמות‬ ‫בשנתיים‬ ‫המקביל‬ ‫התאריך‬ ‫עד‬ ‫ההכנסה‬ ‫לעומת‬?
▪‫חדרים‬ ‫לתפוסת‬ ‫השבועית‬ ‫התחזית‬ ‫מהי‬,‫חדרים‬ ‫כמות‬,‫הגעות‬‫עזיבות‬,‫ארוחות‬ ‫וסוגי‬ ‫אורחים‬ ‫כמות‬?
▪‫קודמות‬ ‫לשנים‬ ‫בהשוואה‬ ‫השנה‬ ‫סוף‬ ‫עד‬ ‫מהיום‬ ‫ההכנסה‬ ‫תחזית‬ ‫מה‬?
▪‫באחוזים‬ ‫המלון‬ ‫של‬ ‫העיקריים‬ ‫ההכנסה‬ ‫מקורות‬ ‫הם‬ ‫מה‬?
▪‫קודמות‬ ‫שנים‬ ‫לעומת‬ ‫משתנים‬ ‫העיקריים‬ ‫ההכנסה‬ ‫מקורות‬ ‫כיצד‬?
▪‫השנה‬ ‫סוף‬ ‫עד‬ ‫מקור‬ ‫מכל‬ ‫ההכנסה‬ ‫צפי‬ ‫מהו‬?
▪‫שהוצבו‬ ‫ביעדים‬ ‫עומד‬ ‫המלון‬ ‫איך‬?
▪‫לפי‬ ‫אחד‬ ‫מכל‬ ‫יש‬ ‫הזמנות‬ ‫וכמה‬ ‫להכנסה‬ ‫שתורמים‬ ‫הסוכנים‬ ‫מיהם‬‫חודשים‬
▪‫שלי‬ ‫המתחרים‬ ‫אצל‬ ‫קורה‬ ‫מה‬?‫טובים‬ ‫שלי‬ ‫הביצועים‬ ‫האם‬?‫בינונים‬?‫גרועים‬?‫מידי‬ ‫נמוך‬ ‫או‬ ‫מידי‬ ‫גבוה‬ ‫שלי‬ ‫המחיר‬ ‫האם‬?
▪‫הרווחיות‬ ‫את‬ ‫להגדיל‬ ‫מנת‬ ‫על‬ ‫לעשות‬ ‫מה‬?
‫נתונים‬,‫וידע‬ ‫מידע‬data, Information & Knowledge
▪‫נתונים‬:
‫מאורגנים‬ ‫שאינם‬ ‫גולמיים‬ ‫ומספרים‬ ‫עובדות‬
‫כלשהיא‬ ‫בצורה‬.‫מצטברות‬ ‫עובדות‬.
▪‫מידע‬:
‫העסק‬ ‫לסוג‬ ‫רלוונטי‬ ‫באופן‬ ‫הנתונים‬ ‫ארגון‬
‫שלו‬ ‫והדרישות‬,‫להם‬ ‫לתת‬ ‫מנת‬ ‫על‬
‫הבנתם‬ ‫ולאפשר‬ ‫משמעות‬.
▪‫ידע‬
‫המידע‬ ‫ארגון‬,‫אפשרות‬ ‫שנותן‬ ‫באופן‬ ‫ניתוחו‬
‫תפעוליות‬ ‫מסקנות‬ ‫להסיק‬.
‫נתונים‬
‫ידע‬
‫מידע‬
‫דוגמה‬:‫הכנסה‬ ‫מקורות‬
‫ומידע‬ ‫ידע‬ ‫נתונים‬
‫התועלות‬
▪‫החלטות‬ ‫בקבלת‬ ‫הניחוש‬ ‫גורם‬ ‫הורדת‬
▪‫שנדרש‬ ‫מתי‬ ‫עסקיות‬ ‫לשאלות‬ ‫מהירות‬ ‫תשובות‬ ‫קבלת‬–‫התגובה‬ ‫זמן‬ ‫שיפור‬
▪‫במציאת‬ ‫עזרה‬‫שאלות‬‫חדשות‬–‫התשובות‬ ‫ואת‬‫להן‬
▪‫מתפתחים‬ ‫למשברים‬ ‫בזמן‬ ‫התראות‬ ‫מתן‬ ‫עקב‬ ‫סיכונים‬ ‫הורדת‬
▪‫לקוחות‬ ‫העדפות‬ ‫ניתוח‬–‫באמת‬ ‫רוצים‬ ‫הם‬ ‫מה‬?
▪‫העסק‬ ‫של‬ ‫התפעול‬ ‫שיפור‬–‫בזמן‬ ‫חסכון‬.
▪‫פרספקטיבה‬:‫הולך‬ ‫הוא‬ ‫ולהיכן‬ ‫נמצא‬ ‫העסק‬ ‫היכן‬
▪‫למו‬ ‫כלים‬"‫ספקים‬ ‫עם‬ ‫מ‬
▪‫השיווק‬ ‫שיפור‬
▪‫אופטימום‬ ‫מחירי‬ ‫בקביעת‬ ‫עזרה‬
‫סיכום‬
▪‫בטן‬ ‫תחושת‬ ‫על‬ ‫ולא‬ ‫עובדות‬ ‫על‬ ‫להתבסס‬ ‫חייב‬ ‫ניהול‬
▪‫תוכנת‬BI‫לקבל‬ ‫שמאפשר‬ ‫משמעותי‬ ‫למידע‬ ‫הקיימים‬ ‫הנתונים‬ ‫את‬ ‫מעבדת‬
‫לפעולה‬ ‫החלטות‬.
▪‫תוכנת‬BI‫העסק‬ ‫לסוג‬ ‫מותאמת‬ ‫להיות‬ ‫חייבת‬
▪‫בתוכנת‬ ‫השימוש‬BI‫הורדת‬ ‫ידי‬ ‫על‬ ‫הרווח‬ ‫הגדלת‬ ‫בתהליך‬ ‫מרכזי‬ ‫גורם‬ ‫הוא‬
‫הוצאות‬,‫לקוחות‬ ‫בסיפוק‬ ‫ושיפור‬ ‫הכנסות‬ ‫הגדלת‬.
▪‫אוניברסיטת‬ ‫של‬ ‫מחקר‬‫הרוורד‬‫ב‬2013‫ב‬ ‫שמשתמשות‬ ‫שחברות‬ ‫מצא‬BI
‫ב‬ ‫יותר‬ ‫רווחיות‬ ‫הן‬6%‫מהמתחרים‬.
‫לקוחות‬ ‫מועדון‬ ‫ניהול‬
‫העסק‬ ‫לקיום‬ ‫הבסיס‬
‫לקוחות‬
‫הם‬ ‫הלקוחות‬ ‫של‬ ‫הסוגים‬ ‫שני‬:
‫חדשים‬ ‫לקוחות‬‫חוזרים‬ ‫לקוחות‬
‫שירה‬‫יעקב‬‫מיכל‬
‫ראובן‬‫פנחס‬‫יותם‬
‫שיווק‬?
‫סטטיסטיקה‬ ‫קצת‬...
▪‫פי‬ ‫בממוצע‬ ‫גדולה‬ ‫חדש‬ ‫לקוח‬ ‫על‬ ‫ההוצאה‬7‫חוזר‬ ‫לקוח‬ ‫על‬ ‫מההוצאה‬
▪‫הוא‬ ‫חוזר‬ ‫ללקוח‬ ‫למכור‬ ‫הסיכוי‬60-70%‫לעומת‬5-20%‫חדש‬ ‫ללקוח‬
▪‫של‬ ‫לעליה‬2%‫של‬ ‫להורדה‬ ‫זהה‬ ‫אפקט‬ ‫יש‬ ‫לקוחות‬ ‫בשימור‬10%‫במחיר‬
▪‫של‬ ‫הורדה‬1%‫ב‬ ‫הרווח‬ ‫את‬ ‫להגדיל‬ ‫יכולה‬ ‫לקוחות‬ ‫בנטישת‬–6%
‫אחרונה‬ ‫שורה‬
‫חוזר‬ ‫לקוח‬"‫שווה‬"‫חדש‬ ‫מלקוח‬ ‫יותר‬
‫החוזרים‬ ‫הלקוחות‬ ‫אחוז‬ ‫את‬ ‫להגדיל‬ ‫מנת‬ ‫על‬ ‫עושים‬ ‫מה‬?
‫הוגן‬ ‫מחיר‬ ‫נותנים‬,‫מעולה‬ ‫ושירות‬ ‫אישי‬ ‫יחס‬
+
‫הלקוחות‬ ‫עם‬ ‫קשר‬ ‫על‬ ‫שומרים‬
-‫פסיביות‬
-‫אקטיביות‬
‫לקוחות‬ ‫מועדון‬ ‫מהו‬?
▪‫הלקוחות‬ ‫עם‬ ‫קשר‬ ‫על‬ ‫שמירה‬
▪‫לחזור‬ ‫סיבה‬ ‫להם‬ ‫לתת‬
‫קטנים‬ ‫למלונות‬ ‫לקוחות‬ ‫ממועדון‬ ‫הדרישות‬
▪‫הניהול‬ ‫לתוכנת‬ ‫ממשק‬
▪‫למשתמש‬ ‫התאמה‬:‫מיקוד‬,UI
▪‫בזמן‬ ‫חסכון‬–‫אוטומציה‬‫מקסימלית‬
▪‫יחס‬‫עלות‬ ‫גבוה‬‫תועלת‬
‫סיכום‬
▪‫לקוחות‬ ‫סוגי‬ ‫שני‬ ‫יש‬:‫חוזרים‬ ‫ולקוחות‬ ‫חדשים‬ ‫לקוחות‬
▪‫חדשים‬ ‫מלקוחות‬ ‫יותר‬ ‫משמעותית‬ ‫תורמים‬ ‫חוזרים‬ ‫לקוחות‬
‫הרווח‬ ‫להגדלת‬
▪‫אחוז‬ ‫להגדלת‬ ‫תנאי‬ ‫הוא‬ ‫הלקוחות‬ ‫עם‬ ‫קשר‬ ‫על‬ ‫שמירה‬
‫החוזרים‬ ‫הלקוחות‬–=(‫הרווח‬ ‫הגדלת‬)
▪‫קשר‬ ‫על‬ ‫לשמירה‬ ‫היעילה‬ ‫הדרך‬ ‫היא‬ ‫לקוחות‬ ‫מועדון‬ ‫ניהול‬
‫הלקוחות‬ ‫עם‬
Take your Customer
Relationship to the next level
of travelers worldwide say
online reviews have an impact
on their booking decisions
(comScore Media Metrix 2013)
93%
$511B
Are subject to hotel’s
online reviews
Current solutions offer hoteliers
little or NO control over their
Online Reputation
Gain control over your
Customer Experience
by engaging your customers
throughout their entire experience
The easiest end to end platform for
Personalizing Customer Experience
Pre-Arrival Check-In During Stay Post StayMini-Site
Dramatic improvement in all areas
for all of our customers:
Increase in avg. reviews/month
Increase in positive content
Reduction in negative content
Unique Proposition
Howazit allows hoteliers
to engage more effectively
with their guests
6 seconds for very satisfied Guest to land on any Review Site
6 seconds for very satisfied Guest to land on any Review Site
20 Seconds for Not Satisfied Guest
To let you know what went wrong
20 Seconds for Not Satisfied Guest
To let you know what went wrong
Know what your guests are saying
In Real-time
Anytime, Anywhere and on Any Device
Automatically handling your
customers responses
Making each email with
a personal touch
Automatically handling your
customers responses
Smart scheduling mechanism will
send the reply emails to customers
only during working hours
Automatically handling your
customers responses
Email content is being created
taking into consideration:
• The guest satisfaction level
• Nationality
• Desired ‘Drive to Action’
Access all of the information on
any device in real-time
Everything we do is measureable
Identify where are the areas need improvement according to
your guests
View Online Sample Report
Real Customers
Success Stories
47% Popularity 90%**
9.8* Avg. Reviews/Month 19.91
4* Bad Reviews/Page Less than 1
Prior Howazit (3+ years) 10 Months with
Howazit
5* Hotel in Middle East (200 Rooms)
91% Popularity 96%**
13.9* Avg. Reviews/Month 23.4
1* Bad Reviews/Page Less than 1
Prior Howazit (15
months)
7 Months with Howazit
4* Boutique Hotel in Paris (50 Rooms)
3* Hotel in Germany (100 Rooms)
64% Popularity 92%**
1.6* Avg. Reviews/Month 5.2
3* Bad Reviews/Page Less than 1
Prior Howazit (2+ years) 4 Months with Howazit
1התמודדות מלונות קטנים בשוק תחרותי

More Related Content

Similar to 1התמודדות מלונות קטנים בשוק תחרותי

Ibm marketing cloud by Be2see
Ibm marketing cloud by Be2seeIbm marketing cloud by Be2see
Ibm marketing cloud by Be2seeBe2See.
 
הסברים + פורמט הכנת תכנית עסקית
הסברים + פורמט הכנת תכנית עסקיתהסברים + פורמט הכנת תכנית עסקית
הסברים + פורמט הכנת תכנית עסקיתSharona Nesher, CPA (IL)
 
חוות דעת אונליין וניהול מוניטין
חוות דעת אונליין וניהול מוניטיןחוות דעת אונליין וניהול מוניטין
חוות דעת אונליין וניהול מוניטיןCarmelon Digital Marketing
 
Enterprise Digital Strategy - Digital transformation in large organizations
Enterprise Digital Strategy - Digital transformation in large organizationsEnterprise Digital Strategy - Digital transformation in large organizations
Enterprise Digital Strategy - Digital transformation in large organizationsShay Rosen (שי רוזן)
 
אודות חדש FRESH
אודות חדש FRESHאודות חדש FRESH
אודות חדש FRESHitamar pittel
 
מצגת כנס Integrated Marketing Management
מצגת כנס Integrated Marketing Managementמצגת כנס Integrated Marketing Management
מצגת כנס Integrated Marketing Managementikabeli
 
כלים עסקיים ושיווקיים להצלחה (גם) במיזמים חברתיים
כלים עסקיים ושיווקיים להצלחה (גם) במיזמים חברתייםכלים עסקיים ושיווקיים להצלחה (גם) במיזמים חברתיים
כלים עסקיים ושיווקיים להצלחה (גם) במיזמים חברתייםIsrael - Latin America Chamber of Commerce
 
ניהול מוניטין ושיפור חוות דעת למלונות
ניהול מוניטין ושיפור חוות דעת למלונותניהול מוניטין ושיפור חוות דעת למלונות
ניהול מוניטין ושיפור חוות דעת למלונותCarmelon Digital Marketing
 
שיפור השירות באמצעות הרשת החברתית
שיפור השירות באמצעות הרשת החברתיתשיפור השירות באמצעות הרשת החברתית
שיפור השירות באמצעות הרשת החברתיתERGOIsrael
 
Mifgas
MifgasMifgas
Mifgasy b
 
כיצד אנו מגדילים את המכירות באמצעות שיווק דיגיטלי
כיצד אנו מגדילים את המכירות באמצעות שיווק דיגיטליכיצד אנו מגדילים את המכירות באמצעות שיווק דיגיטלי
כיצד אנו מגדילים את המכירות באמצעות שיווק דיגיטליHanan Lev ➚ חנן לב
 
אלעד גולדנברג: אוניברסיטת בן גוריון - 6 מרץ 2014. מיליארד קליקים לא טועים. שי...
אלעד גולדנברג: אוניברסיטת בן גוריון - 6 מרץ 2014. מיליארד קליקים לא טועים. שי...אלעד גולדנברג: אוניברסיטת בן גוריון - 6 מרץ 2014. מיליארד קליקים לא טועים. שי...
אלעד גולדנברג: אוניברסיטת בן גוריון - 6 מרץ 2014. מיליארד קליקים לא טועים. שי...Elad Goldenberg
 
Bitfix flyer סופי (2)
Bitfix flyer סופי (2)Bitfix flyer סופי (2)
Bitfix flyer סופי (2)Gil Kraiem
 
Peak End Rule IPR אינטראקטיב
Peak End Rule IPR אינטראקטיבPeak End Rule IPR אינטראקטיב
Peak End Rule IPR אינטראקטיבPeak End Rule IPR
 

Similar to 1התמודדות מלונות קטנים בשוק תחרותי (20)

מצגת שיפור יחס המרה
מצגת שיפור יחס המרהמצגת שיפור יחס המרה
מצגת שיפור יחס המרה
 
Ibm marketing cloud by Be2see
Ibm marketing cloud by Be2seeIbm marketing cloud by Be2see
Ibm marketing cloud by Be2see
 
Financial Workshop Internet
Financial Workshop InternetFinancial Workshop Internet
Financial Workshop Internet
 
הסברים + פורמט הכנת תכנית עסקית
הסברים + פורמט הכנת תכנית עסקיתהסברים + פורמט הכנת תכנית עסקית
הסברים + פורמט הכנת תכנית עסקית
 
קורס מכירות בדיגיטל
קורס מכירות בדיגיטלקורס מכירות בדיגיטל
קורס מכירות בדיגיטל
 
חוות דעת אונליין וניהול מוניטין
חוות דעת אונליין וניהול מוניטיןחוות דעת אונליין וניהול מוניטין
חוות דעת אונליין וניהול מוניטין
 
Enterprise Digital Strategy - Digital transformation in large organizations
Enterprise Digital Strategy - Digital transformation in large organizationsEnterprise Digital Strategy - Digital transformation in large organizations
Enterprise Digital Strategy - Digital transformation in large organizations
 
אודות חדש FRESH
אודות חדש FRESHאודות חדש FRESH
אודות חדש FRESH
 
מצגת כנס Integrated Marketing Management
מצגת כנס Integrated Marketing Managementמצגת כנס Integrated Marketing Management
מצגת כנס Integrated Marketing Management
 
From Marketing Strategy to Customer Acquisition Strategy
From Marketing Strategy to Customer Acquisition StrategyFrom Marketing Strategy to Customer Acquisition Strategy
From Marketing Strategy to Customer Acquisition Strategy
 
כלים עסקיים ושיווקיים להצלחה (גם) במיזמים חברתיים
כלים עסקיים ושיווקיים להצלחה (גם) במיזמים חברתייםכלים עסקיים ושיווקיים להצלחה (גם) במיזמים חברתיים
כלים עסקיים ושיווקיים להצלחה (גם) במיזמים חברתיים
 
כיצד לבנות אתר עובד עבורך חדש
כיצד לבנות אתר עובד עבורך  חדשכיצד לבנות אתר עובד עבורך  חדש
כיצד לבנות אתר עובד עבורך חדש
 
ניהול מוניטין ושיפור חוות דעת למלונות
ניהול מוניטין ושיפור חוות דעת למלונותניהול מוניטין ושיפור חוות דעת למלונות
ניהול מוניטין ושיפור חוות דעת למלונות
 
שיפור השירות באמצעות הרשת החברתית
שיפור השירות באמצעות הרשת החברתיתשיפור השירות באמצעות הרשת החברתית
שיפור השירות באמצעות הרשת החברתית
 
Mifgas
MifgasMifgas
Mifgas
 
כיצד אנו מגדילים את המכירות באמצעות שיווק דיגיטלי
כיצד אנו מגדילים את המכירות באמצעות שיווק דיגיטליכיצד אנו מגדילים את המכירות באמצעות שיווק דיגיטלי
כיצד אנו מגדילים את המכירות באמצעות שיווק דיגיטלי
 
דיגיטלי B2B שיווק
דיגיטלי B2B שיווקדיגיטלי B2B שיווק
דיגיטלי B2B שיווק
 
אלעד גולדנברג: אוניברסיטת בן גוריון - 6 מרץ 2014. מיליארד קליקים לא טועים. שי...
אלעד גולדנברג: אוניברסיטת בן גוריון - 6 מרץ 2014. מיליארד קליקים לא טועים. שי...אלעד גולדנברג: אוניברסיטת בן גוריון - 6 מרץ 2014. מיליארד קליקים לא טועים. שי...
אלעד גולדנברג: אוניברסיטת בן גוריון - 6 מרץ 2014. מיליארד קליקים לא טועים. שי...
 
Bitfix flyer סופי (2)
Bitfix flyer סופי (2)Bitfix flyer סופי (2)
Bitfix flyer סופי (2)
 
Peak End Rule IPR אינטראקטיב
Peak End Rule IPR אינטראקטיבPeak End Rule IPR אינטראקטיב
Peak End Rule IPR אינטראקטיב
 

More from iskadubi

ניתוח הביצועים של המלון תמצית
ניתוח הביצועים של המלון   תמציתניתוח הביצועים של המלון   תמצית
ניתוח הביצועים של המלון תמציתiskadubi
 
Howazit make an incredible stay 2016-presentation 1
Howazit  make an incredible stay 2016-presentation 1Howazit  make an incredible stay 2016-presentation 1
Howazit make an incredible stay 2016-presentation 1iskadubi
 
Compare hotel rates and availability
Compare hotel rates and availabilityCompare hotel rates and availability
Compare hotel rates and availabilityiskadubi
 
Import customers
Import customersImport customers
Import customersiskadubi
 
Google drive for iskadu bi en
Google drive for iskadu bi enGoogle drive for iskadu bi en
Google drive for iskadu bi eniskadubi
 
Google drive for iskaduBi
Google drive for iskaduBiGoogle drive for iskaduBi
Google drive for iskaduBiiskadubi
 
Iskadu BI for mini hotel - Spanish
Iskadu BI for mini hotel  - SpanishIskadu BI for mini hotel  - Spanish
Iskadu BI for mini hotel - Spanishiskadubi
 
Howazit presentation new Spanish
Howazit presentation new SpanishHowazit presentation new Spanish
Howazit presentation new Spanishiskadubi
 
Iskadu bi for mini hotel en new
Iskadu bi for mini hotel en newIskadu bi for mini hotel en new
Iskadu bi for mini hotel en newiskadubi
 
Iskadu bi for mini hotel he new
Iskadu bi for mini hotel he newIskadu bi for mini hotel he new
Iskadu bi for mini hotel he newiskadubi
 
Iskadu for small businesses new
Iskadu for small businesses newIskadu for small businesses new
Iskadu for small businesses newiskadubi
 
Howazit beginners' guide
Howazit   beginners' guideHowazit   beginners' guide
Howazit beginners' guideiskadubi
 

More from iskadubi (12)

ניתוח הביצועים של המלון תמצית
ניתוח הביצועים של המלון   תמציתניתוח הביצועים של המלון   תמצית
ניתוח הביצועים של המלון תמצית
 
Howazit make an incredible stay 2016-presentation 1
Howazit  make an incredible stay 2016-presentation 1Howazit  make an incredible stay 2016-presentation 1
Howazit make an incredible stay 2016-presentation 1
 
Compare hotel rates and availability
Compare hotel rates and availabilityCompare hotel rates and availability
Compare hotel rates and availability
 
Import customers
Import customersImport customers
Import customers
 
Google drive for iskadu bi en
Google drive for iskadu bi enGoogle drive for iskadu bi en
Google drive for iskadu bi en
 
Google drive for iskaduBi
Google drive for iskaduBiGoogle drive for iskaduBi
Google drive for iskaduBi
 
Iskadu BI for mini hotel - Spanish
Iskadu BI for mini hotel  - SpanishIskadu BI for mini hotel  - Spanish
Iskadu BI for mini hotel - Spanish
 
Howazit presentation new Spanish
Howazit presentation new SpanishHowazit presentation new Spanish
Howazit presentation new Spanish
 
Iskadu bi for mini hotel en new
Iskadu bi for mini hotel en newIskadu bi for mini hotel en new
Iskadu bi for mini hotel en new
 
Iskadu bi for mini hotel he new
Iskadu bi for mini hotel he newIskadu bi for mini hotel he new
Iskadu bi for mini hotel he new
 
Iskadu for small businesses new
Iskadu for small businesses newIskadu for small businesses new
Iskadu for small businesses new
 
Howazit beginners' guide
Howazit   beginners' guideHowazit   beginners' guide
Howazit beginners' guide
 

1התמודדות מלונות קטנים בשוק תחרותי

  • 2. ‫עסק‬ ‫כל‬ ‫לקיום‬ ‫הבסיס‬ ‫לקוחות‬
  • 4. ‫העסק‬ ‫הצלחת‬ ‫את‬ ‫הקובע‬ ‫המרכיב‬ ‫הניהול‬ ‫תכנון‬‫ארגון‬‫מנהיגות‬‫בקרה‬
  • 6. ‫העבודה‬ ‫מכלי‬ ‫בסיסיות‬ ‫דרישות‬ ▪‫למשתמש‬ ‫התאמה‬:‫מיקוד‬,‫ידידותי‬ ‫משתמש‬ ‫ממשק‬ ▪‫ממשק‬‫הניהול‬ ‫לתוכנת‬ ▪‫בזמן‬ ‫חסכון‬–‫מקסימלית‬ ‫אוטומציה‬ ▪‫עלות‬ ‫יחס‬‫גבוה‬ ‫תועלת‬
  • 7. ‫הניהול‬ ‫כלי‬ -‫עסקית‬ ‫בינה‬(Bi)‫קטנים‬ ‫למלונות‬ -‫לקוחות‬ ‫מועדון‬ ‫ניהול‬ -‫דעת‬ ‫חוות‬ ‫ידי‬ ‫על‬ ‫מכירות‬ ‫קידום‬
  • 8. ‫קטנים‬ ‫למלונות‬ ‫עסקית‬ ‫בינה‬ ‫עסקית‬ ‫בינה‬(‫ויקיפדיה‬ ‫מתוך‬) ‫בינה‬‫עסקית‬Business intelligence BI‫היא‬‫תחום‬‫המידע‬ ‫בטכנולוגית‬‫העוזרות‬ ‫מערכות‬ ‫בבניית‬ ‫העוסק‬‫לארגון‬‫להפיק‬ ‫ידיו‬ ‫על‬ ‫הנאספים‬ ‫הנתונים‬ ‫מכלול‬ ‫מתוך‬ ‫עסקית‬ ‫מבחינה‬ ‫משמעותי‬ ‫מידע‬.‫היסטורי‬ ‫מידע‬ ‫מספקות‬ ‫העסקית‬ ‫הבינה‬ ‫מערכות‬, ‫העסקית‬ ‫לפעילות‬ ‫בנוגע‬ ‫ותחזיות‬ ‫עכשווי‬ ‫מידע‬,‫משמעותיים‬ ‫דפוסים‬ ‫לאתר‬ ‫ניתן‬ ‫ובעזרתן‬‫לניהול‬‫ארגון‬ ‫של‬,‫דוחות‬ ‫וליצור‬ ‫לצורך‬ ‫ואיתותים‬ ‫התראות‬‫החלטות‬ ‫קבלת‬‫ניהוליות‬
  • 9. ‫בוודאי‬‫שאלת‬‫עצמך‬ ‫את‬... ▪‫מה‬‫ההכנסה‬‫הכוללת‬‫הקודמות‬ ‫השנתיים‬ ‫לעומת‬ ‫השנה‬? ▪‫הכנסה‬ ‫מה‬‫היום‬ ‫עד‬‫הקודמות‬ ‫בשנתיים‬ ‫המקביל‬ ‫התאריך‬ ‫עד‬ ‫ההכנסה‬ ‫לעומת‬? ▪‫חדרים‬ ‫לתפוסת‬ ‫השבועית‬ ‫התחזית‬ ‫מהי‬,‫חדרים‬ ‫כמות‬,‫הגעות‬‫עזיבות‬,‫ארוחות‬ ‫וסוגי‬ ‫אורחים‬ ‫כמות‬? ▪‫קודמות‬ ‫לשנים‬ ‫בהשוואה‬ ‫השנה‬ ‫סוף‬ ‫עד‬ ‫מהיום‬ ‫ההכנסה‬ ‫תחזית‬ ‫מה‬? ▪‫באחוזים‬ ‫המלון‬ ‫של‬ ‫העיקריים‬ ‫ההכנסה‬ ‫מקורות‬ ‫הם‬ ‫מה‬? ▪‫קודמות‬ ‫שנים‬ ‫לעומת‬ ‫משתנים‬ ‫העיקריים‬ ‫ההכנסה‬ ‫מקורות‬ ‫כיצד‬? ▪‫השנה‬ ‫סוף‬ ‫עד‬ ‫מקור‬ ‫מכל‬ ‫ההכנסה‬ ‫צפי‬ ‫מהו‬? ▪‫שהוצבו‬ ‫ביעדים‬ ‫עומד‬ ‫המלון‬ ‫איך‬? ▪‫לפי‬ ‫אחד‬ ‫מכל‬ ‫יש‬ ‫הזמנות‬ ‫וכמה‬ ‫להכנסה‬ ‫שתורמים‬ ‫הסוכנים‬ ‫מיהם‬‫חודשים‬ ▪‫שלי‬ ‫המתחרים‬ ‫אצל‬ ‫קורה‬ ‫מה‬?‫טובים‬ ‫שלי‬ ‫הביצועים‬ ‫האם‬?‫בינונים‬?‫גרועים‬?‫מידי‬ ‫נמוך‬ ‫או‬ ‫מידי‬ ‫גבוה‬ ‫שלי‬ ‫המחיר‬ ‫האם‬? ▪‫הרווחיות‬ ‫את‬ ‫להגדיל‬ ‫מנת‬ ‫על‬ ‫לעשות‬ ‫מה‬?
  • 10. ‫נתונים‬,‫וידע‬ ‫מידע‬data, Information & Knowledge ▪‫נתונים‬: ‫מאורגנים‬ ‫שאינם‬ ‫גולמיים‬ ‫ומספרים‬ ‫עובדות‬ ‫כלשהיא‬ ‫בצורה‬.‫מצטברות‬ ‫עובדות‬. ▪‫מידע‬: ‫העסק‬ ‫לסוג‬ ‫רלוונטי‬ ‫באופן‬ ‫הנתונים‬ ‫ארגון‬ ‫שלו‬ ‫והדרישות‬,‫להם‬ ‫לתת‬ ‫מנת‬ ‫על‬ ‫הבנתם‬ ‫ולאפשר‬ ‫משמעות‬. ▪‫ידע‬ ‫המידע‬ ‫ארגון‬,‫אפשרות‬ ‫שנותן‬ ‫באופן‬ ‫ניתוחו‬ ‫תפעוליות‬ ‫מסקנות‬ ‫להסיק‬. ‫נתונים‬ ‫ידע‬ ‫מידע‬
  • 12. ‫התועלות‬ ▪‫החלטות‬ ‫בקבלת‬ ‫הניחוש‬ ‫גורם‬ ‫הורדת‬ ▪‫שנדרש‬ ‫מתי‬ ‫עסקיות‬ ‫לשאלות‬ ‫מהירות‬ ‫תשובות‬ ‫קבלת‬–‫התגובה‬ ‫זמן‬ ‫שיפור‬ ▪‫במציאת‬ ‫עזרה‬‫שאלות‬‫חדשות‬–‫התשובות‬ ‫ואת‬‫להן‬ ▪‫מתפתחים‬ ‫למשברים‬ ‫בזמן‬ ‫התראות‬ ‫מתן‬ ‫עקב‬ ‫סיכונים‬ ‫הורדת‬ ▪‫לקוחות‬ ‫העדפות‬ ‫ניתוח‬–‫באמת‬ ‫רוצים‬ ‫הם‬ ‫מה‬? ▪‫העסק‬ ‫של‬ ‫התפעול‬ ‫שיפור‬–‫בזמן‬ ‫חסכון‬. ▪‫פרספקטיבה‬:‫הולך‬ ‫הוא‬ ‫ולהיכן‬ ‫נמצא‬ ‫העסק‬ ‫היכן‬ ▪‫למו‬ ‫כלים‬"‫ספקים‬ ‫עם‬ ‫מ‬ ▪‫השיווק‬ ‫שיפור‬ ▪‫אופטימום‬ ‫מחירי‬ ‫בקביעת‬ ‫עזרה‬
  • 13. ‫סיכום‬ ▪‫בטן‬ ‫תחושת‬ ‫על‬ ‫ולא‬ ‫עובדות‬ ‫על‬ ‫להתבסס‬ ‫חייב‬ ‫ניהול‬ ▪‫תוכנת‬BI‫לקבל‬ ‫שמאפשר‬ ‫משמעותי‬ ‫למידע‬ ‫הקיימים‬ ‫הנתונים‬ ‫את‬ ‫מעבדת‬ ‫לפעולה‬ ‫החלטות‬. ▪‫תוכנת‬BI‫העסק‬ ‫לסוג‬ ‫מותאמת‬ ‫להיות‬ ‫חייבת‬ ▪‫בתוכנת‬ ‫השימוש‬BI‫הורדת‬ ‫ידי‬ ‫על‬ ‫הרווח‬ ‫הגדלת‬ ‫בתהליך‬ ‫מרכזי‬ ‫גורם‬ ‫הוא‬ ‫הוצאות‬,‫לקוחות‬ ‫בסיפוק‬ ‫ושיפור‬ ‫הכנסות‬ ‫הגדלת‬. ▪‫אוניברסיטת‬ ‫של‬ ‫מחקר‬‫הרוורד‬‫ב‬2013‫ב‬ ‫שמשתמשות‬ ‫שחברות‬ ‫מצא‬BI ‫ב‬ ‫יותר‬ ‫רווחיות‬ ‫הן‬6%‫מהמתחרים‬.
  • 16. ‫הם‬ ‫הלקוחות‬ ‫של‬ ‫הסוגים‬ ‫שני‬: ‫חדשים‬ ‫לקוחות‬‫חוזרים‬ ‫לקוחות‬ ‫שירה‬‫יעקב‬‫מיכל‬ ‫ראובן‬‫פנחס‬‫יותם‬ ‫שיווק‬?
  • 17. ‫סטטיסטיקה‬ ‫קצת‬... ▪‫פי‬ ‫בממוצע‬ ‫גדולה‬ ‫חדש‬ ‫לקוח‬ ‫על‬ ‫ההוצאה‬7‫חוזר‬ ‫לקוח‬ ‫על‬ ‫מההוצאה‬ ▪‫הוא‬ ‫חוזר‬ ‫ללקוח‬ ‫למכור‬ ‫הסיכוי‬60-70%‫לעומת‬5-20%‫חדש‬ ‫ללקוח‬ ▪‫של‬ ‫לעליה‬2%‫של‬ ‫להורדה‬ ‫זהה‬ ‫אפקט‬ ‫יש‬ ‫לקוחות‬ ‫בשימור‬10%‫במחיר‬ ▪‫של‬ ‫הורדה‬1%‫ב‬ ‫הרווח‬ ‫את‬ ‫להגדיל‬ ‫יכולה‬ ‫לקוחות‬ ‫בנטישת‬–6%
  • 19. ‫החוזרים‬ ‫הלקוחות‬ ‫אחוז‬ ‫את‬ ‫להגדיל‬ ‫מנת‬ ‫על‬ ‫עושים‬ ‫מה‬? ‫הוגן‬ ‫מחיר‬ ‫נותנים‬,‫מעולה‬ ‫ושירות‬ ‫אישי‬ ‫יחס‬ + ‫הלקוחות‬ ‫עם‬ ‫קשר‬ ‫על‬ ‫שומרים‬ -‫פסיביות‬ -‫אקטיביות‬
  • 20. ‫לקוחות‬ ‫מועדון‬ ‫מהו‬? ▪‫הלקוחות‬ ‫עם‬ ‫קשר‬ ‫על‬ ‫שמירה‬ ▪‫לחזור‬ ‫סיבה‬ ‫להם‬ ‫לתת‬
  • 21. ‫קטנים‬ ‫למלונות‬ ‫לקוחות‬ ‫ממועדון‬ ‫הדרישות‬ ▪‫הניהול‬ ‫לתוכנת‬ ‫ממשק‬ ▪‫למשתמש‬ ‫התאמה‬:‫מיקוד‬,UI ▪‫בזמן‬ ‫חסכון‬–‫אוטומציה‬‫מקסימלית‬ ▪‫יחס‬‫עלות‬ ‫גבוה‬‫תועלת‬
  • 22. ‫סיכום‬ ▪‫לקוחות‬ ‫סוגי‬ ‫שני‬ ‫יש‬:‫חוזרים‬ ‫ולקוחות‬ ‫חדשים‬ ‫לקוחות‬ ▪‫חדשים‬ ‫מלקוחות‬ ‫יותר‬ ‫משמעותית‬ ‫תורמים‬ ‫חוזרים‬ ‫לקוחות‬ ‫הרווח‬ ‫להגדלת‬ ▪‫אחוז‬ ‫להגדלת‬ ‫תנאי‬ ‫הוא‬ ‫הלקוחות‬ ‫עם‬ ‫קשר‬ ‫על‬ ‫שמירה‬ ‫החוזרים‬ ‫הלקוחות‬–=(‫הרווח‬ ‫הגדלת‬) ▪‫קשר‬ ‫על‬ ‫לשמירה‬ ‫היעילה‬ ‫הדרך‬ ‫היא‬ ‫לקוחות‬ ‫מועדון‬ ‫ניהול‬ ‫הלקוחות‬ ‫עם‬
  • 23. Take your Customer Relationship to the next level
  • 24. of travelers worldwide say online reviews have an impact on their booking decisions (comScore Media Metrix 2013) 93% $511B Are subject to hotel’s online reviews
  • 25. Current solutions offer hoteliers little or NO control over their Online Reputation
  • 26. Gain control over your Customer Experience by engaging your customers throughout their entire experience
  • 27. The easiest end to end platform for Personalizing Customer Experience Pre-Arrival Check-In During Stay Post StayMini-Site
  • 28. Dramatic improvement in all areas for all of our customers: Increase in avg. reviews/month Increase in positive content Reduction in negative content
  • 29. Unique Proposition Howazit allows hoteliers to engage more effectively with their guests
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33. 6 seconds for very satisfied Guest to land on any Review Site
  • 34. 6 seconds for very satisfied Guest to land on any Review Site
  • 35.
  • 36.
  • 37.
  • 38. 20 Seconds for Not Satisfied Guest To let you know what went wrong
  • 39. 20 Seconds for Not Satisfied Guest To let you know what went wrong
  • 40. Know what your guests are saying In Real-time Anytime, Anywhere and on Any Device
  • 41. Automatically handling your customers responses Making each email with a personal touch
  • 42. Automatically handling your customers responses Smart scheduling mechanism will send the reply emails to customers only during working hours
  • 43. Automatically handling your customers responses Email content is being created taking into consideration: • The guest satisfaction level • Nationality • Desired ‘Drive to Action’
  • 44. Access all of the information on any device in real-time
  • 45. Everything we do is measureable Identify where are the areas need improvement according to your guests View Online Sample Report
  • 47. 47% Popularity 90%** 9.8* Avg. Reviews/Month 19.91 4* Bad Reviews/Page Less than 1 Prior Howazit (3+ years) 10 Months with Howazit 5* Hotel in Middle East (200 Rooms)
  • 48. 91% Popularity 96%** 13.9* Avg. Reviews/Month 23.4 1* Bad Reviews/Page Less than 1 Prior Howazit (15 months) 7 Months with Howazit 4* Boutique Hotel in Paris (50 Rooms)
  • 49. 3* Hotel in Germany (100 Rooms) 64% Popularity 92%** 1.6* Avg. Reviews/Month 5.2 3* Bad Reviews/Page Less than 1 Prior Howazit (2+ years) 4 Months with Howazit

Editor's Notes

  1. ניסוח הכותרת: נועדה לסקרן. כל אחד מזדהה עם העובדה שהשוק תחרותי.
  2. לא משנה איזה סוג עסק. גם מלכ"ר. בלי לקוחות אין עסק. Nothing happens until something get sold תומס ווטסון מנכ"ל IBM
  3. המכנה המשותף הוא השוק. יותר נכון "פלח השוק " שאליו פונה המלון יש תחרות עזה. כאן כולם שווים. מי שישכיל לעבוד נכון יזכה לחשיפה גדולה יותר ולכמות לקוחות גדולה יותר. (בקטע של המועדון נדבר על סוגי הלקוחות)
  4. המטרה לבסס את העובדה שצריך כלים על מנת לנהל. ניהול הוא מקצוע. 4 עקרונות הניהול מוצגים כאן. תכנון ובקרה דורשים מערכות שמציגות את הנתונים שלפיהם ניתן לעבוד ולנהל. במלונות קטנים אין מחלקות ומנהלי מחלקות שדואגים לטיפול במחלקות שלהם. מנהל במקומות קטנים צריך לדאוג לשרות, לתחזוקה, לשיווק, לאוכל, למלאים, לפיתוח העסק, לבדיקת התחרות, להזמנות, לצוות , לדיווח, לבדיקת העסק שלו. הבעיה בדרך כלל היא, שהפעילות השוטפת שנדרשת לתפעול "אוכלת" את הזמן שדרוש לניהול וקידום העסק. בדרך כלל מנהל כזה סומך רק על עצמו ואין לו צוות להתייעץ איתו. גם אם יש למנהל ידע בכל התחומים הללו, מה שברוב המקרים אין, הבעיה העיקרית שלו היא הזמן. כלומר: כל מה שאפשר לעשות באופן אוטומטי או טוב יותר באמצעות כלים יעודיים ומותאמים מאפשר לקדם את העסק ולהגדיל את המחזור.
  5. מה הכוונה בכלים מותאמים? כאן בעיקר ההבדל בין מלונות קטנים וגדולים בא לידי ביטוי. כלי עבודה למלון קטן צריכים להיות עם התכונות הבאות: אוטומציה מקסימלית (מינימום דרישות תפעול), מחיר נמוך, מובנים, מוכוונים במדויק למטרה (כלומר נותנים רק מה שצריך). בהסבר על המערכות שנציג היום נסביר את התכונות הללו וההבדל בין מערכות אלו למערכות למלונות גדולים.
  6. התאמה לסוג משתמש: עסוק, עושה הכל, לא מתמצא בתוכנת הניהול ולא צריך להתמצא. מנהל אחד בלי עוזרים. מיקוד בדברים העיקריים. זו לא אוניברסיטה. מעשיות. חסכון בזמן: אין צורך להפיק נתונים, הצגת הנתונים בצורה לוגית (הכנסות, מקורות, תפוסה, הצגה גרפית יישום מיידי: לא צריך ללמוד. הכל מובן יחס עלות/תועלת: הגדלת הזמן הפנוי לנניהול, הגדלת ההכנסות בד
  7. את כל השאלות הללו שואלים לא בגלל שזה מענין אלא בגלל שהן הבסיס לקבלת החלטות אופרטיביות!
  8. נתונים, מידע וידע הם מונחים קרובים שנוטים לבלבל בינהם. נתון הוא ערך כמותי, מספר כלשהו שמתאר במהלך הפעילות הרגילה של המלון נוצרת כמות גדולה מאד של נתונים. אם ניקח לדוגמה מרכיב אחד כמו הכנסה, נראה שאפשר לקבל כמות גדולה מאד של נתונים הקשורים למרכיב הזה כמו: הכנסה לפי יום, חודש, או שנה, הכנסה ממחלקה מסויימת, בחלוקה של יום חודש או שנה, הכנסה לפי סוגי חדרים ועוד.. במערכת הניהול של המלון הנתונים הללו מסודרים בדוחות טבלאיים או בגרפים, ונותנים עובדות מספריות על פעילות המלון.  מידע : כמות הנתונים הגדולה והמיגוון העצום שלהם דורש השקעה גדולה של זמן מהמנהל על מנת לשלוף אותם ממערכת הניהול ולהציג אותם באופן שמאפשר ניתוח והסקת מסקנות. או במילים אחרות להפוך את הנתונים למידע. מערכת BI   תוכנה כזו שולפת את הנתונים ממערכת הניהול של המלון, מעבדת אותם ומציגה אותם באופן שמאפשר הסקת מסקנות תפעוליות למלון. מעבר לזאת, התוכנה נותנת ערך מוסף שמערכת הניהול של המלון איננה נותנת כמו השוואה לשנים קודמות, קביעת מטרות ועמידה ביעדים, מיקוד במקורות הכנסה עיקריים והשוואה למלונות דומים אחרים
  9. בתוכנת הניהול נמצאים כל הנתונים שמופקים מתוכנת הניהול עבור המלון הספציפי על מנת נתונים לפי חודשים רק עבור שנה אחת צריך לבצע 12 פעם את הסינון בתוכנה. בגרף המידע המוצג כאן יש גם גרף שהוא יותר ברור ונותן תחושת יחסיות גם נתונים לפי שנה ולפי YTD ןגם תחזית וגם השוואה בין שנים. זהו מידע. המידע הזה זמין כל הזמן ומתעדכן כל הזמן. ברור שהפקת הנתונים והפיכתם למידע הוא תהליך שגוזל זמן. על מנת להגיע למידע צריך להשקיע הרבה זמן. אם ניקח בחשבון שלייצר גרף כזה לוקח 10 דקות במקרה הטוב של מי שיודע, הרי שלייצר את כל הגרפים הדרושים מדברים על כמה שעות – וזה רק עבור יום אחד ופעם אחת. זה לא ריאלי. המידע במערכת איסקדובי ישאב בעתיד ממקורות נוספים כמו מהאינטרנט – דבר שמערכת הניהול לא יכולה ולא נותנת. למשל להשוואה מה עושים המתחרים.
  10. גורם הניחוש: רוב המנהלים מקבלים החלטות על סמך ניחוש או אינפורמציה לא בדוקה. ניקח למשל פרסום באתר מסוים. הפרסום עולה כסף. מי יודע באמת מה הכנסות מהאתר הזה? כל שנה הבעלים של האתר מנסה לשכנע שכדאי להשקיע בפרסום. זה האינטרס שלו. מי יודע כמה ההכנסה הממוצעת להזמנה מהאתר ביחס להכנסה מלקוח חוזר למשל או מאתר אחר או ממדינה מסויימת? BI מאפשר למצוא שאלות חדשות. חשוב לשאול שאלות ולדעת לנסח שאלות. כאשר יש לך מידע (לא נתונים) שמוצגים בצורה מסוימת השאלות לפעמים צצות מאליהן. למשל: מידע שמראה שממקור מסויים אחוז הביטולים הוא גדול ביחס לממוצע, השאלה המתבקשת היא למה? ביחד עם מידע נוסף זה כול להביא להחלטות איך לטפל במקור ההזמנה הספציפי הזה. היתרון של מערכת BI הוא שהיא מציגה מידע מעובד, עדכני וזמין מידית. עיבוד המידע לקח בחשבון את הצרכים של המלון ולכן התשובות מהירות ונכונות. שיפור זמן התגובה יכול לחסוך כסף רב. אם נחזור לדוגמה של אתר הפרסום, לוח הזמנים היום לקבלת החלטה הוא מידי שנה. התהליך של קבלת המידע מהמערכת – אם הוא מתבצע הוא חלקי וגוזל הרבה זמן. אם למשל המצב הוא טוב ורואים שהאתר מביא הרבה פרנסה, אולי כדאי להגביר את הפרסום? אם רואים בזמן שהמצב מתדרדר, אפשר לראות את זה בזמן ולהגיב בהתאם. מערכת BI נותנת בין השאר תחזיות. אם רואים ירידה בתפוסה לעומת שנים שעברו בתקופות המקבילות אפשר לנסות ולחקור מה יכולות להיות הסיבות. המערכת "פותחת את העינים" ובזמן למיגוון של אירועים. ניתוח העדפות לקוחות: מערכת ה BI פותחת חלון להעדפת לקוחות, אם זה חדרים או שירותים מסויימים, סוגי אירוח וכו. זה מאפשר לתמרן בהתאם ולהגדיל את הרווח. שיפור התפעול של העסק: כל דבר שמאפשר קבלת מסקנות מהירות ובזמן תורם לשיפור התפעול. לדוגמה התמקדות במקורות הכנסה עיקריים, שינוי ביחס בין סוגי חדרים, השקעה בחדרים לפי העדפות לקוחות וכו'. פרספקטיבה: מערכת BI מאפשרת במבט אחד לראות מה קורה עם העסק. לדוגמה לוח הבקרה. יוצג עם הצגת המערכת. כלים למו"מ עם ספקים: ברור. זה גם יכול לחסוך כסף או להכניס עוד כסף. שיפור השיווק: כאשר רואים תמונה מדוייקת, מיידית וברורה מה קורה, מה קרה ומה צפוי לקרות זה עוזר בקבלת החלטות שיווקיות עזרה בקביעת מחירי אופטימום: מערכת BI יכולה לתת השוואה טובה על תפוסות והכנסות מול מחיר ממוצע של הזמנה לפי תקופות.
  11. לא משנה איזה סוג עסק. גם מלכ"ר. העסק צריך לעשות הכל על מנת שיהיו לו לקוחות.
  12. אפשר לחלק את הלקוחות לשני סוגים: לקוחות חדשים ולקוחות חוזרים. תחת הכותרת לקוחות חוזרים מכניסים גם לקוחות מפה לאוזן. התמונה ממחישה את העובדה שלקוחות חדשים הם אנונימים בעוד שהלקוחות החוזרים הם בעלי שם וזהות ידועה למלון סימן השאלה הוא להדגיש שלא יודעים איך מגיעים הלקוחות החוזרים
  13. לקוחות חוזרים הם גם המקור היחידי כמעט ללקוחות מפה לאוזן. ההוצאה ללקוח חדש היא שיווק ההוצאה ללקוח חוזר היא הנחה לקוח חדש מביא את עצמו לקוח חוזר מביא לקוחות מפה לאוזן. ...וזה לא הכל. לקוחות חוזרים הם השוק הפרטי שלך. הם הלקוחות שאמרו לך שהם רוצים לשמוע ממך. הם גם מאשרים את חברותם במועדון וגם ממלאים את יום ההולדת שלהם. נוקטים צעד אקטיבי. המחיר אחרי הנחה ללקוח חוזר יותר נמוך מהמחיר שמשלם לקוח חדש (צריך להוריד את עלות העמלה או התשלום למנוע ההזמנות
  14. לקוחות חוזרים הם גם המקור היחידי כמעט ללקוחות מפה לאוזן. ההוצאה ללקוח חדש היא שיווק ההוצאה ללקוח חוזר היא הנחה לקוח חדש מביא את עצמו לקוח חוזר מביא לקוחות מפה לאוזן. ...וזה לא הכל. לקוחות חוזרים הם השוק הפרטי שלך. הם הלקוחות שאמרו לך שהם רוצים לשמוע ממך. הם גם מאשרים את חברותם במועדון וגם ממלאים את יום ההולדת שלהם. נוקטים צעד אקטיבי. המחיר אחרי הנחה ללקוח חוזר יותר נמוך מהמחיר שמשלם לקוח חדש (צריך להוריד את עלות העמלה או התשלום למנוע ההזמנות
  15. נותנים מחיר... הנה תשובה אחת שהרבה בעלי עסקים מאמינים בה. זה נכון לאחוז מסויים של עסקים ולקוחות. הלקוח הכי מרוצה אחרי שיוצא מהעסק פשוט לא חושב עליך ולא זוכר אותך מחיר הוגן, מוצר טוב ויחס הם הסטנדרט. הלקוחות מצפים לזה. זהו תנאי בסיסי לכך שהלקוח בכלל ישקול להיות איתך בקשר עיסקי פעם נוספת
  16. לסיכום בע"פ הרב כהן – "אם עושים את הדברים הנכונים – מקבלים את התוצאות הנכונות" סקירת הכלים: הצעת העיסקה.