2. Scenario &
strategie competitive
ORGANIZZARE LA
INSTABILITÀ
FLESSIBILITÀ
FRAMMENTAZIONE
AUMENTARE LA
COMPETITIVITÀ
PRODUTTIVITÀ
LIQUIDITÀ
PRODUZIONE DI
SOSTENIBILITÀ VALORE «CHE DURI
NEL TEMPO»
8. Obiettivi Operativi
Fotografare la situazione della realtà imprenditoriale
locale nell’utilizzo di tecniche di management
delle imprese
Fornire opportunità di evoluzione per le imprese
e per gli attori del sistema imprenditoriale
Sviluppare dialogo e confronto nella comunità
9. Le Iniziative Core
Il portale sociale Analisi imprese con EFQM
Model (Leadership, Il premio Making
dell’imprenditoria Strategia, Risorse umane, Innovation (6 aree
e del management Partnership e risorse, funzionali, Giovani“ e
Processi, prodotti e servizi, “Donne“)
spezzino Risultati)
Espansione
Incontri-confronti
incrementale del
da Ottobre a E-Book
progetto su
Giugno 2013
Genova e Massa
10.
11. Tempi
Fase 3
Fase 1
PRESENTAZIONE
PROGETTAZIONE
ANALISI E FOLLOW UP
Comunicazione ed incontri-confronti
- Coinvolgimento partner - Attività di feedback
- Attivazione
- Progettazione iniziative - Evento finale,
piattaforma on line
- Presentazione Progetto Pubblicazione e Premio
- Analisi 120 imprese
- E-Book
Entro il 4 Luglio
Entro il 30 Settembre
Novembre.. 2013
Fase 2
REALIZZAZIONE