LEADERSHIP E TEAM IN BARCA A VELA

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Come gestire il cambiamento per sostenere le sfide ? come guidare il gruppo in modo che divenga squadra ? quali comportamenti sono richiesti per “avere Leadership” ? attraverso la metafora della barca a vela, “come se fosse” l’organizzazione, sperimenteremo situazioni tipiche della vita di un team focalizzando l’obiettivo dell’apprendimento sulla comprensione delle dinamiche di gruppo e lo sviluppo della leadership.
• Quali sono le principali capacità richieste perché un team lavori con efficienza ?
• Perché il team si riunisce ? dove si dirige e che cosa deve fare ?
• Quali sono le regole del gioco ? cosa ha a disposizione il team e come può “fare ordine” insieme ?
• Quali sono le forze psicologiche in campo e di cosa necessitano ?
• Leadership e followership: quali sono i fattori critici di successo ?
Si tratta di una metafora incredibilmente efficace: in barca si ritrovano concentrati ed evidenziati tutti i temi principali che fanno parte della vita di un team. L’apprendimento risulta elevato in quanto favorito dalla dimensione del fare e da un insieme di elementi che creano la giusta atmosfera: il gioco, il contesto ambientale, l’idea della gita in barca.

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LEADERSHIP E TEAM IN BARCA A VELA

  1. 1. TRAINING IN BARCA A VELA LEADERSHIP E TEAM
  2. 2. SVILUPPO DELLA LEADERSHIP: Esempio di programma Axential LEADING ORGANIZATION LEADING PEOPLE LEADING SELF
  3. 3. TITOLO
  4. 4. TITOLO
  5. 5. Visione e Sfida L’urgenza del cambiamento Credibilità e fiducia Il fondamento della relazione Motivazione e empowerment Il link tra persona e obiettivi Esempio e guida Il sostegno alla crescita

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