Информационная власть в управлении - что это такое?

1. Информационная власть в
управлении

2. Информация как
инструмент
• Руководитель достигает целей через
своих людей.
• Информация – инструмент
достижения бизнес-результата
• Если бизнес-результата нет, это
означает, что у Вас недостаточно
НОВОЙ информации.

3. Распространенные
заблуждения
• Программное обеспечение,
компьютеры занимаются
транспортировкой данных.
• Данные – не информация!
• Большое количество данных не
делает руководителя
информированнее

4. Про информацию
• Информация – это результат
коммуникации между людьми.
• Состояние «понимания»,
возникающее после коммуникации, и
есть «информированность»
• Если ВАМ НЕ ПОНЯТНО, о чем идет
речь, это ДЛЯ ВАС – не информация,
а данные

5. Как применять
информацию
Руководитель достигает целей через
своих людей
• Исполнителем выбирается не тот
способ решения задачи, который
выгоден организации
• Исполнитель выдает субъективные
факторы за объективные.

6. Не тот способ решения

7. Борьба с «оправдалками»
• Что сделано?
• Как использовалось время?
• Кого просили помочь?
Какова их реакция?

8. В результате правильного
применения информации
• Растет эффективность работы
подчиненных
• Сокращаются затраты
• Растут продажи, выручка
• Растет прибыль