2. Проблема - Решение
Вы устали от тематических мероприятий, основанных на анимации?
Вы хотите развивать персонал, повышать его мотивацию и раскрывать
внутренние способности, а получаете убогие «веревочные» курсы?
Вы хотите продвигать ценности компании, а event-агентства
предлагают Вам переодеться в пиратов?
2
4. Компаника4
Компаника – это адаптированный под российскую действительность инновационный
американский корпоративный продукт «L.I.F.E».
5. Компаника5
Компаника – это полноценная замена привычным корпоративным
тимбилдингам
1. Развитие осознания
бизнеса, как
синергетического
эффекта усилий всех;
3. Стимулирование
инновационных
инициатив.
2. Определение вектора
эмоционального развития
персонала;
Так же проходит в формате соревнования команд, но в
отличии от анимационных тимбилдингов помогает
сотрудникам идентифицировать себя с компанией.
В процессе прохождения командных упражнений
сотрудники проходят через стадии развития своей
компании, моделируя ситуации, в которых компания
была или может оказаться.
6. Компаника6
Программа взяла второе место на
конкурсе бизнес-игр в рамках
международной конференции
TOP-Class Global Coaching в
Сан-Франциско.
7. От создателей
«Придумать эту игру было не так сложно. Мы опросили 80 топ-менеджеров крупнейших амери-
канских компаний о том, что они хотели бы развивать в своих сотрудниках. Упрощенно, все све-
лось к трем словам – «ценности», «лояльность», «инновации». На этих трех словах мы и построи-
ли нашу программу.»
Алекс Хоук, управляющий партнер Hawk and Spenser, HR-консультант Apple, бизнес-тренер, коуч, лауреат HeRoеs 2012.
«Наша программа соединила в себе последние разработки в области управления изменениями
и инновационные решения создателей активных бизнес-игр и тренингов в США и Европе.»
Серхио Спика, президент HRDivision, вице-президент ROMARIO, креативный директор DDB Entertainment, бизнес-консуль-
тант, научный руководитель World Game Association, PhD.
«Удивительно, но я познакомился с Алексом и Серхио в Лас-Вегасе. С момента встречи мы
прошли серьезный путь адаптации корпоративного блокбастера L.I.F.E в тимбилдинговый про-
дукт «Компаника» и теперь мы можем реализовать подобное мероприятие и для Вашей компа-
нии.»
Илья Авдюнин, генеральный продюсер abd: Entertainment
7
Программа разработана экспертами в области развития корпоративной культуры и
бизнес-игр Алексом Хоуком и Серхио Спикой.
8. 3 кита программы
Программа основана на трех императивах изменений:
ЦенностиЦенности
ИнновацииИнновации
ЛояльностьЛояльность
8
«Хотите заполучить единомышленников в борьбе за рынки, продайте им Ваш бренд, как
товар. Цвет, размер и вкус Вам заменят ценности»
Тим Кук
«Ежегодно сотрудники Toyota предлагают около 2 млн. идей. 35 идей на одного служащего.
Более 85% идей внедряется.»
Акио Тоёда
«Спросите любого сотрудника, за что он уважает компанию и он не сможет
ответить Вам, не сославшись на историю»
Мишель Ролье
9. Карта игры
Все упражнения программы объединены в историческую карту развития компании, связанную с
основными этапами цикла развития, характерного для любого предприятия, работающего на
конкурентных рынках:
СозданиеСоздание
Экспоненциальный
рост
Экспоненциальный
рост
Занятие нишиЗанятие ниши
ПикПик
СпадСпад
Кризисные времена
Crisis Times
Кризисные времена
Crisis Times
БифуркацияБифуркация
ЭволюцияЭволюция
9
10. 10 Упражнения
Вдохновение, идея, бизнес-план, энтузиазм, бессонные ночи.
Быстрый рост, пьянящий успех, «дотянись до мечты», выживают сильнейшие
внутри и вне.
Стабильность, новые горизонты, призание, новые задачи и новая
ответственность, новые люди и новая структура.
Инвестиции, повышение эффективности «в каждой клеточке», оптимизация,
непрерывное совершенствование, уверенность, путь к победе, разумный
консерватизм, гармония.
Создание
Экспоненциальный
рост
Занятие ниши
Эволюция
11. 11 Упражнения
Предел совершенства, максимальная капитализация, расцвет.
Поиск новых решений, инновации, мобилизация, повышение эффективности,
оптимизация.
Новые вызовы открывают новые возможности, деперссия сменяется
оптимизмом, страх – предвкушением новых побед.
Выбор пути, революция, смена мировоззрений, инновации, одна из множества
альтернатив, «затаив дыхание, ждем перемен», пугающая, но манящая
перспектива, новые направления, новые продукты, новые подходы, новые
люди, управление изменениями.
Пик
Спад
Кризисные времена
Бифуркация
