SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
KURUMSAL YÖNETİM ENDEKSİ<br />Kurumsal Yönetim Endeksi Nedir?<br />İMKB Kurumsal Yönetim Endeksi, Kurumsal Yönetim İlkeleri'ni uygulayan şirketlerin dahil edildiği bir endekstir.Kurumsal Yönetim Endeksi İMKB’de  XKURY koduyla gösterilir. <br />Kurumsal Yönetim Endeksi borsaya kote şirketlerin 5 tanesinin kurumsal yönetim derecelendirme notuna sahip olmasıyla beraber 31.08.2007 tarihinde hesaplanmaya başlanmış olup, endeksin başlangıç değeri 48.082,17'dir. <br />Kurumsal Yönetim Endeksi’nin Amacı Nedir?<br />İMKB Kurumsal Yönetim Endeksi'nin amacı, hisse senetleri İMKB pazarlarında (Gözaltı Pazarı ve C Listesi hariç) işlem gören ve kurumsal yönetim ilkelerine uyum notu 10 üzerinden en az 7 olan şirketlerin fiyat ve getiri performansının ölçülmesidir. Kurumsal Yönetim İlkelerine uyum notu, SPK tarafından belirlenmiş derecelendirme kuruluşları listesinde bulunan derecelendirme kuruluşlarınca, şirketin tüm kurumsal yönetim ilkelerine bir bütün olarak uyumuna ilişkin yapılan değerlendirme sonucunda verilmektedir.Derecelendirme notunun derecelendirme yaptırmak isteyen şirketin talebi nedeniyle verilmesi ve yıllık olarak yenilenmesi veya teyit edilmesi şarttır.<br />Asgari derecelendirme notu şartını sağlayan şirketlerin hisse senetleri, derecelendirme notunun KAP’a bildirildiği günü takip eden iş gününde endekse alınmaktadır.<br />İMKB Kurumsal Yönetim Endeksi kapsamında yer alan şirketlere kotta/kayıtta kalma ücreti İMKB Kurumsal Yönetim Endeksi'ne girdikleri tarihten itibaren; ilk 2 yıl %50, sonraki iki yıl %25 ve izleyen yıllarda %10 indirimli uygulanmaktadır.<br />İMKB Kurumsal Yönetim Endeksi Temel Kuralları Nedir?<br />Kurumsal yönetim ilkelerine uyum konusunda belirlenmiş derecelendirme notuna sahip şirketlerin fiyat ve getiri performanslarının ölçülmesi için belirlenen kurallar İMKB tarafından İMKB Kurumsal Yönetim Endeksi Temel Kuralları olarak yayımlanmıştır. Bu temel kurallar genel olarak aşağıdaki başlıklar çerçevesinde oluşturulmuştur;<br />· Amaç· Yönetim· Endekse Alınma· Endeksten Çıkarılma· Birleşme ve Devir Almalarda Yapılan Değişiklikler· Endekse Yeniden Alınma· Birden Fazla Derecelendirme Kuruluşundan Not Alınması· Hesaplama Yöntemi· Hesaplamaya Başlama· Diğer Hususlar<br />Kurumsal Yönetim Endeksi Nasıl Hesaplanır?<br />İMKB Ulusal-100 endeksinin ilan edilen en son değeri Kurumsal Yönetim Endeksinin başlangıç değeri olarak alınmıştır. Fiyat i seanslar süresince, getiri endeksi seanslar sonunda hesaplanıp ilan edilmektedir.Şirketlerin piyasa değerleri, eski ve yeni (varsa) hisse senetlerinin fiyatları ayrı ayrı dikkate alınarak hesaplanmaktadır.<br />Kurumsal Yönetim Endeksine Alınma ve Çıkarılma<br />Aşağıdaki şartlarda veya durumlarda Kurumsal Yönetim Endeksi kapsamında bulunan ilgili hisse senetleri Kurumsal Yönetim Endeksi’nden çıkarılır;<br />hisse senetlerinin işlem gördüğü pazardan gözaltı pazarına alınması;<br />yeni bildirilen kurumsal yönetim ilkelerine uyum derecelendirme notunun yediden düşük olması;<br />hisse senetlerinin işlem sırasının kesintisiz beş iş gününden fazla süre ile kapalı kalması;<br />hisse senetlerinin işlem gördüğü pazardan sürekli çıkarılması;<br />derecelendirme sözleşmesinin herhangi bir nedenle sona erdiğinin İMKB’ye bildirilmesi;<br />derecelendirme kuruluşunun SPK’nın “Derecelendirme Kuruluşları Listesi”nden çıkarıldığının İMKB’ye bildirilmesi;<br />derecelendirme kuruluşunun bağımsızlığının ortadan kalktığının İMKB’ye bildirilmesi<br />Kurumsal Yönetim Endeksi’nin Şirketlere ve Yatırımcılara Sağlayacağı Katma Değer Nedir?<br />Kurumsal yönetim ilkelerinin uygulamada yaygınlık kazanması, yatırım ortamının iyileştirilmesi, ekonomik istikrarın ve rekabet eşitliğinin sağlanması gibi sonuçlarıyla ekonomik kalkınmaya destek olacaktır. Kurumsal yönetimin kalitesinin yüksek olması, düşük sermaye maliyeti, finansman imkanlarının ve likiditenin artması, krizlerin daha kolay atlatılması anlamına gelmektedir. Kurumsal yönetim, hesap verilebilirlik ilkesi gereğince, yönetim performansının objektif olarak izlendiği sistemlerin oluşturulması, şirketlerin performanslarının artışına olanak sağlamaktadır.Bu Kurumsal Yönetim Endeksi’ne dahil olan iyi kurumsal yönetim uygulamalarına sahip şirketlerin değeri ve saygınlığı artacak ve kurumsal yönetim ilkelerini uygulayan diğer şirketler için bir referans kaynağı olacaklardır. Bu şirketler ayrıca Türkiye’de portföy yatırımı yapacak yabancı yatırımcıların ilgisinde öncelik sahibi olacaktır. Kurumsal Yönetim Endeksi’ne dahil olmanın şirketlere getireceği bir başka fayda da , İMKB Kotasyon ücretlerinde %50 indirim teşvikinden yararlanma olanağı sağlamasıdır. Bu uygulamanın, diğer şirketleri de Kurumsal Yönetim Endeksi’ne girme konusunda teşvik etmesi ve gelecekte bu Kurumsal Yönetim Endeksi’ne dayalı yeni enstrümanlar oluşturulması beklenmektedir.<br />Yatırımcı açısından baktığımız zaman ise, bu Kurumsal Yönetim Endeksi’nin hayata geçmesi ile birlikte yatırımcıların kurumsal yönetimi öğrenme süreci hızlanacak ve konu hakkındaki farkındalıkları artacaktır. Kurumsal yönetimin şeffaflık ilkesi gereğince, şirketlerin kamuoyu ile doğru, açık ve karşılaştırılabilir bilgi paylaşımı sağlamaları sonucunda yatırımcılar tatminkar düzeyde kaliteli bilgiye sahip olacaklar ve kaynaklarını etkin bir şekilde yönlendirme olanağı bulacaklardır. Yatırımcılar, tasarruflarını yönlendirecekleri şirketlerin mali raporları kadar, iyi yönetilip yönetilmediğini de göz önünde bulundurmaktadırlar.Kurumsal Yönetim Endeksinin açılmasıyla, yatırımlarını yaparken daha iyi kurumsal yönetim uygulamalarına sahip şirketleri seçme şansına sahip olacaklardır.<br />İMKB’de oluşturulan bu Kurumsal Yönetim Endeksi’nin, derecelendirmeye tabi olacak şirketlerdeki artışa ve olumlu bir düşünceyle iyi örneklerin paylaşılmasına olanak tanıyacağını ve pay ve menfaat sahipleri açısından önemli bir referans göstergesi olacağını öngörebiliriz.<br />Öte yandan BDDK tarafından yayımlanan Bankaların Kurumsal Yönetim İlkelerine İlişkin Yönetmeliği,yasalaşması beklenen yeni Türk Ticaret Kanunu Tasarısını ülkemizde kurumsal yönetimin yayılımında katkı sağlayacak önemli gelişmeler olarak değerlendirebiliriz.<br />
Endeks

More Related Content

What's hot

Kurusal yönetim mekanizmaları 1
Kurusal yönetim mekanizmaları 1Kurusal yönetim mekanizmaları 1
Kurusal yönetim mekanizmaları 1ilker serdar
 
Kurumsal yönetişim mekanizmaları
Kurumsal yönetişim mekanizmalarıKurumsal yönetişim mekanizmaları
Kurumsal yönetişim mekanizmalarıilker serdar
 
Kurumsal yöneti̇m i̇çi̇ndeki̇ler
Kurumsal yöneti̇m i̇çi̇ndeki̇lerKurumsal yöneti̇m i̇çi̇ndeki̇ler
Kurumsal yöneti̇m i̇çi̇ndeki̇lerilker serdar
 
Kurumsal yönetim komiteleri 15819 &15844
Kurumsal yönetim komiteleri  15819 &15844Kurumsal yönetim komiteleri  15819 &15844
Kurumsal yönetim komiteleri 15819 &15844ilker serdar
 
Deloitte-Sağlık Sektörü-Türk Ticaret Kanunu
Deloitte-Sağlık Sektörü-Türk Ticaret KanunuDeloitte-Sağlık Sektörü-Türk Ticaret Kanunu
Deloitte-Sağlık Sektörü-Türk Ticaret KanunuTekDozDijital
 
Kurumsal Yönetim - Ali KAHRAMAN
Kurumsal Yönetim - Ali KAHRAMANKurumsal Yönetim - Ali KAHRAMAN
Kurumsal Yönetim - Ali KAHRAMANAli KAHRAMAN
 
kurumsal yönetim anlayışı
kurumsal yönetim anlayışıkurumsal yönetim anlayışı
kurumsal yönetim anlayışıBatuhan Altun
 

What's hot (9)

Kurusal yönetim mekanizmaları 1
Kurusal yönetim mekanizmaları 1Kurusal yönetim mekanizmaları 1
Kurusal yönetim mekanizmaları 1
 
Kurumsal yönetişim mekanizmaları
Kurumsal yönetişim mekanizmalarıKurumsal yönetişim mekanizmaları
Kurumsal yönetişim mekanizmaları
 
Kurumsal yöneti̇m i̇çi̇ndeki̇ler
Kurumsal yöneti̇m i̇çi̇ndeki̇lerKurumsal yöneti̇m i̇çi̇ndeki̇ler
Kurumsal yöneti̇m i̇çi̇ndeki̇ler
 
Yönetim kurulu
Yönetim kuruluYönetim kurulu
Yönetim kurulu
 
Kurumsal yönetim komiteleri 15819 &15844
Kurumsal yönetim komiteleri  15819 &15844Kurumsal yönetim komiteleri  15819 &15844
Kurumsal yönetim komiteleri 15819 &15844
 
Deloitte-Sağlık Sektörü-Türk Ticaret Kanunu
Deloitte-Sağlık Sektörü-Türk Ticaret KanunuDeloitte-Sağlık Sektörü-Türk Ticaret Kanunu
Deloitte-Sağlık Sektörü-Türk Ticaret Kanunu
 
Kurumsal
KurumsalKurumsal
Kurumsal
 
Kurumsal Yönetim - Ali KAHRAMAN
Kurumsal Yönetim - Ali KAHRAMANKurumsal Yönetim - Ali KAHRAMAN
Kurumsal Yönetim - Ali KAHRAMAN
 
kurumsal yönetim anlayışı
kurumsal yönetim anlayışıkurumsal yönetim anlayışı
kurumsal yönetim anlayışı
 

Similar to Endeks

platform_2018_11_14 _Kurumsal Yönetim Tebliği.ppt
platform_2018_11_14 _Kurumsal Yönetim Tebliği.pptplatform_2018_11_14 _Kurumsal Yönetim Tebliği.ppt
platform_2018_11_14 _Kurumsal Yönetim Tebliği.pptturkanddilek
 
Derecelendirme üçüncü sunum
Derecelendirme  üçüncü sunumDerecelendirme  üçüncü sunum
Derecelendirme üçüncü sunumilker serdar
 
Yatırım Proje Değerleme (20 Kasım 2008)
Yatırım Proje Değerleme (20 Kasım 2008)Yatırım Proje Değerleme (20 Kasım 2008)
Yatırım Proje Değerleme (20 Kasım 2008)Ekrem Tufan
 
Özkan Karahan
Özkan KarahanÖzkan Karahan
Özkan Karahanerengokk
 
Bpm; and Research development
Bpm; and Research developmentBpm; and Research development
Bpm; and Research developmentBilal Dursun
 
BPM Neden? Nedir? İş Süreçlerinin İyleştirilmesi
BPM Neden? Nedir? İş Süreçlerinin İyleştirilmesiBPM Neden? Nedir? İş Süreçlerinin İyleştirilmesi
BPM Neden? Nedir? İş Süreçlerinin İyleştirilmesiBilal Dursun
 
Entegre Şirket Çözümleri Sunumu
Entegre Şirket Çözümleri SunumuEntegre Şirket Çözümleri Sunumu
Entegre Şirket Çözümleri SunumuERKAN YURUK
 
Balanced Score Card
Balanced Score CardBalanced Score Card
Balanced Score CardEren YAMAN
 
ŞIrket Satım Alım Süreci - IF&PARTNERS
ŞIrket Satım Alım Süreci - IF&PARTNERSŞIrket Satım Alım Süreci - IF&PARTNERS
ŞIrket Satım Alım Süreci - IF&PARTNERSIF&PARTNERS
 
İyi Yönetişim
İyi Yönetişimİyi Yönetişim
İyi Yönetişimmedforum
 
Yönetim Stratejilerinin Uygulanmasında Kullanılan Teknikler
Yönetim Stratejilerinin Uygulanmasında Kullanılan TekniklerYönetim Stratejilerinin Uygulanmasında Kullanılan Teknikler
Yönetim Stratejilerinin Uygulanmasında Kullanılan TekniklerMustafa Ali ÖZAY
 
Ttk Tasarisi Tms iliskisi
Ttk Tasarisi Tms iliskisiTtk Tasarisi Tms iliskisi
Ttk Tasarisi Tms iliskisiAtıf ÜNALDI
 
Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum8
Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum8Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum8
Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum8Mahir İstanbullu
 
Sağlıkta Akreditasyon Denetçi Nosyonu
Sağlıkta Akreditasyon Denetçi NosyonuSağlıkta Akreditasyon Denetçi Nosyonu
Sağlıkta Akreditasyon Denetçi NosyonuMustafa Said YILDIZ
 
Stratejik Yönetim - Bölüm-2
Stratejik Yönetim - Bölüm-2Stratejik Yönetim - Bölüm-2
Stratejik Yönetim - Bölüm-2Ali KAHRAMAN
 

Similar to Endeks (20)

platform_2018_11_14 _Kurumsal Yönetim Tebliği.ppt
platform_2018_11_14 _Kurumsal Yönetim Tebliği.pptplatform_2018_11_14 _Kurumsal Yönetim Tebliği.ppt
platform_2018_11_14 _Kurumsal Yönetim Tebliği.ppt
 
Balanced scorecard
Balanced scorecardBalanced scorecard
Balanced scorecard
 
Derecelendirme üçüncü sunum
Derecelendirme  üçüncü sunumDerecelendirme  üçüncü sunum
Derecelendirme üçüncü sunum
 
Yatırım Proje Değerleme (20 Kasım 2008)
Yatırım Proje Değerleme (20 Kasım 2008)Yatırım Proje Değerleme (20 Kasım 2008)
Yatırım Proje Değerleme (20 Kasım 2008)
 
Temettü teorileri
Temettü teorileri Temettü teorileri
Temettü teorileri
 
Özkan Karahan
Özkan KarahanÖzkan Karahan
Özkan Karahan
 
Bpm; and Research development
Bpm; and Research developmentBpm; and Research development
Bpm; and Research development
 
BPM Neden? Nedir? İş Süreçlerinin İyleştirilmesi
BPM Neden? Nedir? İş Süreçlerinin İyleştirilmesiBPM Neden? Nedir? İş Süreçlerinin İyleştirilmesi
BPM Neden? Nedir? İş Süreçlerinin İyleştirilmesi
 
BPM ve Arge
BPM ve Arge BPM ve Arge
BPM ve Arge
 
Entegre Şirket Çözümleri Sunumu
Entegre Şirket Çözümleri SunumuEntegre Şirket Çözümleri Sunumu
Entegre Şirket Çözümleri Sunumu
 
Balanced Score Card
Balanced Score CardBalanced Score Card
Balanced Score Card
 
ŞIrket Satım Alım Süreci - IF&PARTNERS
ŞIrket Satım Alım Süreci - IF&PARTNERSŞIrket Satım Alım Süreci - IF&PARTNERS
ŞIrket Satım Alım Süreci - IF&PARTNERS
 
İyi Yönetişim
İyi Yönetişimİyi Yönetişim
İyi Yönetişim
 
Presentation, Daria Bochnar and Miroslawa Boryczka, joint SIGMA ReSPA PIFC re...
Presentation, Daria Bochnar and Miroslawa Boryczka, joint SIGMA ReSPA PIFC re...Presentation, Daria Bochnar and Miroslawa Boryczka, joint SIGMA ReSPA PIFC re...
Presentation, Daria Bochnar and Miroslawa Boryczka, joint SIGMA ReSPA PIFC re...
 
Yönetim Stratejilerinin Uygulanmasında Kullanılan Teknikler
Yönetim Stratejilerinin Uygulanmasında Kullanılan TekniklerYönetim Stratejilerinin Uygulanmasında Kullanılan Teknikler
Yönetim Stratejilerinin Uygulanmasında Kullanılan Teknikler
 
Ttk Tasarisi Tms iliskisi
Ttk Tasarisi Tms iliskisiTtk Tasarisi Tms iliskisi
Ttk Tasarisi Tms iliskisi
 
Kurumsal Yönetim
Kurumsal YönetimKurumsal Yönetim
Kurumsal Yönetim
 
Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum8
Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum8Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum8
Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum8
 
Sağlıkta Akreditasyon Denetçi Nosyonu
Sağlıkta Akreditasyon Denetçi NosyonuSağlıkta Akreditasyon Denetçi Nosyonu
Sağlıkta Akreditasyon Denetçi Nosyonu
 
Stratejik Yönetim - Bölüm-2
Stratejik Yönetim - Bölüm-2Stratejik Yönetim - Bölüm-2
Stratejik Yönetim - Bölüm-2
 

More from ilker serdar

Turkuaz sunum ms_08
Turkuaz sunum ms_08Turkuaz sunum ms_08
Turkuaz sunum ms_08ilker serdar
 
Kamuoyu aydinlatma kurumsal yöneti̇m ve şeffaflik 4 sunum
Kamuoyu aydinlatma kurumsal yöneti̇m ve şeffaflik 4 sunumKamuoyu aydinlatma kurumsal yöneti̇m ve şeffaflik 4 sunum
Kamuoyu aydinlatma kurumsal yöneti̇m ve şeffaflik 4 sunumilker serdar
 
Komiteler sunum 3.grup
Komiteler sunum 3.grupKomiteler sunum 3.grup
Komiteler sunum 3.grupilker serdar
 
Risk+yöne...ppt..ppt
 Risk+yöne...ppt..ppt  Risk+yöne...ppt..ppt
Risk+yöne...ppt..ppt ilker serdar
 
Kurumsal sosyal sorumluluk, is etigi ve etik
Kurumsal sosyal sorumluluk, is etigi ve etikKurumsal sosyal sorumluluk, is etigi ve etik
Kurumsal sosyal sorumluluk, is etigi ve etikilker serdar
 
Aile anayasası ve aile meclisi 1.grup
Aile anayasası ve aile meclisi 1.grupAile anayasası ve aile meclisi 1.grup
Aile anayasası ve aile meclisi 1.grupilker serdar
 
Aile sirketlerinde kurumsal_yonetim_saadet_zerze
Aile sirketlerinde kurumsal_yonetim_saadet_zerzeAile sirketlerinde kurumsal_yonetim_saadet_zerze
Aile sirketlerinde kurumsal_yonetim_saadet_zerzeilker serdar
 
Uluslararasi alanda kabul edi̇len kurumsal yöneti̇m düzenlemeleri̇
Uluslararasi alanda kabul edi̇len kurumsal yöneti̇m düzenlemeleri̇Uluslararasi alanda kabul edi̇len kurumsal yöneti̇m düzenlemeleri̇
Uluslararasi alanda kabul edi̇len kurumsal yöneti̇m düzenlemeleri̇ilker serdar
 
Kurumsal yönetim komiteleri 15819 &15844'03
Kurumsal yönetim komiteleri  15819 &15844'03Kurumsal yönetim komiteleri  15819 &15844'03
Kurumsal yönetim komiteleri 15819 &15844'03ilker serdar
 
Uluslarararasi alanda temel olarak kabuledi̇len kurumsal yöneti̇m düzenlemeleri̇
Uluslarararasi alanda temel olarak kabuledi̇len kurumsal yöneti̇m düzenlemeleri̇Uluslarararasi alanda temel olarak kabuledi̇len kurumsal yöneti̇m düzenlemeleri̇
Uluslarararasi alanda temel olarak kabuledi̇len kurumsal yöneti̇m düzenlemeleri̇ilker serdar
 
Hissedar korunması
Hissedar korunmasıHissedar korunması
Hissedar korunmasıilker serdar
 
Yönetim kurulları 2011 ayşe-nevin-aslı-adya
Yönetim kurulları 2011 ayşe-nevin-aslı-adyaYönetim kurulları 2011 ayşe-nevin-aslı-adya
Yönetim kurulları 2011 ayşe-nevin-aslı-adyailker serdar
 

More from ilker serdar (18)

Turkuaz sunum ms_08
Turkuaz sunum ms_08Turkuaz sunum ms_08
Turkuaz sunum ms_08
 
Komiteler sunum
Komiteler sunumKomiteler sunum
Komiteler sunum
 
Kamuoyu aydinlatma kurumsal yöneti̇m ve şeffaflik 4 sunum
Kamuoyu aydinlatma kurumsal yöneti̇m ve şeffaflik 4 sunumKamuoyu aydinlatma kurumsal yöneti̇m ve şeffaflik 4 sunum
Kamuoyu aydinlatma kurumsal yöneti̇m ve şeffaflik 4 sunum
 
Komiteler sunum 3.grup
Komiteler sunum 3.grupKomiteler sunum 3.grup
Komiteler sunum 3.grup
 
Risk+yöne...ppt..ppt
 Risk+yöne...ppt..ppt  Risk+yöne...ppt..ppt
Risk+yöne...ppt..ppt
 
Park elektrik
Park elektrikPark elektrik
Park elektrik
 
Sosyal so..
Sosyal so..Sosyal so..
Sosyal so..
 
Kurumsal yönetm
Kurumsal yönetmKurumsal yönetm
Kurumsal yönetm
 
Kurumsal sosyal sorumluluk, is etigi ve etik
Kurumsal sosyal sorumluluk, is etigi ve etikKurumsal sosyal sorumluluk, is etigi ve etik
Kurumsal sosyal sorumluluk, is etigi ve etik
 
Kurumsal
KurumsalKurumsal
Kurumsal
 
Aile anayasası ve aile meclisi 1.grup
Aile anayasası ve aile meclisi 1.grupAile anayasası ve aile meclisi 1.grup
Aile anayasası ve aile meclisi 1.grup
 
Aile sirketlerinde kurumsal_yonetim_saadet_zerze
Aile sirketlerinde kurumsal_yonetim_saadet_zerzeAile sirketlerinde kurumsal_yonetim_saadet_zerze
Aile sirketlerinde kurumsal_yonetim_saadet_zerze
 
Kurumsal en son
Kurumsal en sonKurumsal en son
Kurumsal en son
 
Uluslararasi alanda kabul edi̇len kurumsal yöneti̇m düzenlemeleri̇
Uluslararasi alanda kabul edi̇len kurumsal yöneti̇m düzenlemeleri̇Uluslararasi alanda kabul edi̇len kurumsal yöneti̇m düzenlemeleri̇
Uluslararasi alanda kabul edi̇len kurumsal yöneti̇m düzenlemeleri̇
 
Kurumsal yönetim komiteleri 15819 &15844'03
Kurumsal yönetim komiteleri  15819 &15844'03Kurumsal yönetim komiteleri  15819 &15844'03
Kurumsal yönetim komiteleri 15819 &15844'03
 
Uluslarararasi alanda temel olarak kabuledi̇len kurumsal yöneti̇m düzenlemeleri̇
Uluslarararasi alanda temel olarak kabuledi̇len kurumsal yöneti̇m düzenlemeleri̇Uluslarararasi alanda temel olarak kabuledi̇len kurumsal yöneti̇m düzenlemeleri̇
Uluslarararasi alanda temel olarak kabuledi̇len kurumsal yöneti̇m düzenlemeleri̇
 
Hissedar korunması
Hissedar korunmasıHissedar korunması
Hissedar korunması
 
Yönetim kurulları 2011 ayşe-nevin-aslı-adya
Yönetim kurulları 2011 ayşe-nevin-aslı-adyaYönetim kurulları 2011 ayşe-nevin-aslı-adya
Yönetim kurulları 2011 ayşe-nevin-aslı-adya
 

Endeks

  • 1. KURUMSAL YÖNETİM ENDEKSİ<br />Kurumsal Yönetim Endeksi Nedir?<br />İMKB Kurumsal Yönetim Endeksi, Kurumsal Yönetim İlkeleri'ni uygulayan şirketlerin dahil edildiği bir endekstir.Kurumsal Yönetim Endeksi İMKB’de XKURY koduyla gösterilir. <br />Kurumsal Yönetim Endeksi borsaya kote şirketlerin 5 tanesinin kurumsal yönetim derecelendirme notuna sahip olmasıyla beraber 31.08.2007 tarihinde hesaplanmaya başlanmış olup, endeksin başlangıç değeri 48.082,17'dir. <br />Kurumsal Yönetim Endeksi’nin Amacı Nedir?<br />İMKB Kurumsal Yönetim Endeksi'nin amacı, hisse senetleri İMKB pazarlarında (Gözaltı Pazarı ve C Listesi hariç) işlem gören ve kurumsal yönetim ilkelerine uyum notu 10 üzerinden en az 7 olan şirketlerin fiyat ve getiri performansının ölçülmesidir. Kurumsal Yönetim İlkelerine uyum notu, SPK tarafından belirlenmiş derecelendirme kuruluşları listesinde bulunan derecelendirme kuruluşlarınca, şirketin tüm kurumsal yönetim ilkelerine bir bütün olarak uyumuna ilişkin yapılan değerlendirme sonucunda verilmektedir.Derecelendirme notunun derecelendirme yaptırmak isteyen şirketin talebi nedeniyle verilmesi ve yıllık olarak yenilenmesi veya teyit edilmesi şarttır.<br />Asgari derecelendirme notu şartını sağlayan şirketlerin hisse senetleri, derecelendirme notunun KAP’a bildirildiği günü takip eden iş gününde endekse alınmaktadır.<br />İMKB Kurumsal Yönetim Endeksi kapsamında yer alan şirketlere kotta/kayıtta kalma ücreti İMKB Kurumsal Yönetim Endeksi'ne girdikleri tarihten itibaren; ilk 2 yıl %50, sonraki iki yıl %25 ve izleyen yıllarda %10 indirimli uygulanmaktadır.<br />İMKB Kurumsal Yönetim Endeksi Temel Kuralları Nedir?<br />Kurumsal yönetim ilkelerine uyum konusunda belirlenmiş derecelendirme notuna sahip şirketlerin fiyat ve getiri performanslarının ölçülmesi için belirlenen kurallar İMKB tarafından İMKB Kurumsal Yönetim Endeksi Temel Kuralları olarak yayımlanmıştır. Bu temel kurallar genel olarak aşağıdaki başlıklar çerçevesinde oluşturulmuştur;<br />· Amaç· Yönetim· Endekse Alınma· Endeksten Çıkarılma· Birleşme ve Devir Almalarda Yapılan Değişiklikler· Endekse Yeniden Alınma· Birden Fazla Derecelendirme Kuruluşundan Not Alınması· Hesaplama Yöntemi· Hesaplamaya Başlama· Diğer Hususlar<br />Kurumsal Yönetim Endeksi Nasıl Hesaplanır?<br />İMKB Ulusal-100 endeksinin ilan edilen en son değeri Kurumsal Yönetim Endeksinin başlangıç değeri olarak alınmıştır. Fiyat i seanslar süresince, getiri endeksi seanslar sonunda hesaplanıp ilan edilmektedir.Şirketlerin piyasa değerleri, eski ve yeni (varsa) hisse senetlerinin fiyatları ayrı ayrı dikkate alınarak hesaplanmaktadır.<br />Kurumsal Yönetim Endeksine Alınma ve Çıkarılma<br />Aşağıdaki şartlarda veya durumlarda Kurumsal Yönetim Endeksi kapsamında bulunan ilgili hisse senetleri Kurumsal Yönetim Endeksi’nden çıkarılır;<br />hisse senetlerinin işlem gördüğü pazardan gözaltı pazarına alınması;<br />yeni bildirilen kurumsal yönetim ilkelerine uyum derecelendirme notunun yediden düşük olması;<br />hisse senetlerinin işlem sırasının kesintisiz beş iş gününden fazla süre ile kapalı kalması;<br />hisse senetlerinin işlem gördüğü pazardan sürekli çıkarılması;<br />derecelendirme sözleşmesinin herhangi bir nedenle sona erdiğinin İMKB’ye bildirilmesi;<br />derecelendirme kuruluşunun SPK’nın “Derecelendirme Kuruluşları Listesi”nden çıkarıldığının İMKB’ye bildirilmesi;<br />derecelendirme kuruluşunun bağımsızlığının ortadan kalktığının İMKB’ye bildirilmesi<br />Kurumsal Yönetim Endeksi’nin Şirketlere ve Yatırımcılara Sağlayacağı Katma Değer Nedir?<br />Kurumsal yönetim ilkelerinin uygulamada yaygınlık kazanması, yatırım ortamının iyileştirilmesi, ekonomik istikrarın ve rekabet eşitliğinin sağlanması gibi sonuçlarıyla ekonomik kalkınmaya destek olacaktır. Kurumsal yönetimin kalitesinin yüksek olması, düşük sermaye maliyeti, finansman imkanlarının ve likiditenin artması, krizlerin daha kolay atlatılması anlamına gelmektedir. Kurumsal yönetim, hesap verilebilirlik ilkesi gereğince, yönetim performansının objektif olarak izlendiği sistemlerin oluşturulması, şirketlerin performanslarının artışına olanak sağlamaktadır.Bu Kurumsal Yönetim Endeksi’ne dahil olan iyi kurumsal yönetim uygulamalarına sahip şirketlerin değeri ve saygınlığı artacak ve kurumsal yönetim ilkelerini uygulayan diğer şirketler için bir referans kaynağı olacaklardır. Bu şirketler ayrıca Türkiye’de portföy yatırımı yapacak yabancı yatırımcıların ilgisinde öncelik sahibi olacaktır. Kurumsal Yönetim Endeksi’ne dahil olmanın şirketlere getireceği bir başka fayda da , İMKB Kotasyon ücretlerinde %50 indirim teşvikinden yararlanma olanağı sağlamasıdır. Bu uygulamanın, diğer şirketleri de Kurumsal Yönetim Endeksi’ne girme konusunda teşvik etmesi ve gelecekte bu Kurumsal Yönetim Endeksi’ne dayalı yeni enstrümanlar oluşturulması beklenmektedir.<br />Yatırımcı açısından baktığımız zaman ise, bu Kurumsal Yönetim Endeksi’nin hayata geçmesi ile birlikte yatırımcıların kurumsal yönetimi öğrenme süreci hızlanacak ve konu hakkındaki farkındalıkları artacaktır. Kurumsal yönetimin şeffaflık ilkesi gereğince, şirketlerin kamuoyu ile doğru, açık ve karşılaştırılabilir bilgi paylaşımı sağlamaları sonucunda yatırımcılar tatminkar düzeyde kaliteli bilgiye sahip olacaklar ve kaynaklarını etkin bir şekilde yönlendirme olanağı bulacaklardır. Yatırımcılar, tasarruflarını yönlendirecekleri şirketlerin mali raporları kadar, iyi yönetilip yönetilmediğini de göz önünde bulundurmaktadırlar.Kurumsal Yönetim Endeksinin açılmasıyla, yatırımlarını yaparken daha iyi kurumsal yönetim uygulamalarına sahip şirketleri seçme şansına sahip olacaklardır.<br />İMKB’de oluşturulan bu Kurumsal Yönetim Endeksi’nin, derecelendirmeye tabi olacak şirketlerdeki artışa ve olumlu bir düşünceyle iyi örneklerin paylaşılmasına olanak tanıyacağını ve pay ve menfaat sahipleri açısından önemli bir referans göstergesi olacağını öngörebiliriz.<br />Öte yandan BDDK tarafından yayımlanan Bankaların Kurumsal Yönetim İlkelerine İlişkin Yönetmeliği,yasalaşması beklenen yeni Türk Ticaret Kanunu Tasarısını ülkemizde kurumsal yönetimin yayılımında katkı sağlayacak önemli gelişmeler olarak değerlendirebiliriz.<br />