Partint del fet que la reordenació de l’atenció continuada dels territoris porta a una disminució de la demanda, i aprofitant que la reordenació de l’atenció continuada i urgències de base territorial (ACUT) i el desplegament de la Gestió 061 s’han fet paral·lelament al Bages, s’inicia un projecte de millora al territori.

1. Un any de Pla de salut, un esforç col·lectiu
30 de novembre – 1 de desembre 2012
DESPLEGAMENT DE L’ACUT I DE LA GESTIÓ 061 AL BAGES:
UNA EXPERIÈNCIA COMPARTIDA
Sánchez E, Fontquerni A, Urrutia O, Calafell J, Comet D, Alvarin C
esanchezf.cc.ics@gencat.cat
Introducció
Partint del fet que la reordenació de l’atenció continuada dels territoris porta a una
disminució de la demanda, i aprofitant que la reordenació de l’atenció continuada i
urgències de base territorial (ACUT) i el desplegament de la Gestió 061 s’han fet
paral·lelament al Bages, s’inicia un projecte de millora al territori.
Objectius
- Avaluar l’impacte de la reordenació en l’activitat del 061 i de l’atenció continuada.
- Detectar els punts de millora en aquesta gestió compartida.
Material i mètodes
La reordenació de l’ACUT al Bages s’ha dut a terme en 4 fases de manera conjunta
amb el desplegament de la Gestió 061. Va començar a la ciutat de Manresa l’any
2010 i va acabar el mes de novembre de 2011 als punts d’atenció continuada
(PAC) més perifèrics (PAC Artés, Moià i Monistrol de Montserrat).
Resultats
Si es compara el primer semestre de 2012 amb el mateix període de 2011:
- Ha disminuït al territori un 23 % l’activitat de l’atenció continuada domiciliària i un
26,5% la dels centres.
- Hi ha hagut un augment d’un 78,3% dels incidents gestionats pel Centre
Coordinador (CeCoS).
- La resolució telefònica de la demanda rebuda pel CeCos va passar d’un 26,6 % a
un 44,1 %.
- La demanda d’un recurs que més ha augmentat, en el cas que hagi
calgut mobilitzar un recurs, ha estat la de l'atenció continuada domiciliària
(153,6 %).
Discussió
Tant les dades d’activitat d’atenció continuada com les de la Gestió 061 són
heterogènies entre PAC. Hi deuen haver factors independents de la reordenació i la
Gestió 061 que modifiquen l’activitat.
Conclusions: impacte en els objectius del Pla de salut
Aquesta experiència, que ha adaptat el Model d’atenció a les urgències a la realitat
del nostre territori, està en la línia dels objectius del Pla de salut.
Organitza: