Báo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứng
Lanh dao
1.
2.
3. Phong cách lãnh đạo
1 2
Phong cách
lãnh đạo = cá tính
*môi trường
3
nỗ lực ảnh
hưởng tới
hoạt động của
những người
khác theo
nhận thức của
đối tượng
mô hình hoặc
cách thức
để gây ảnh
hưởng đến cấp
dưới trong quá
trình thúc đẩy họ
thực hiện các
muc tiêu chung
của tổ chức
5. Phong cách lãnh đạo
tự do
Phong cách lãnh đạo tự
do là nhà lãnh đạo sẽ cho
phép các nhân viên được
quyền ra quyết định ,
nhưng nhà lãnh đạo vẫn
chịu trách nhiệm đối với
quyết định được đưa ra
6. Phong cách lãnh đạo
dân chủ
phong cách mà theo đó nhà quản trị
chủ yếu sử dụng uy tín cá nhân để đưa
ra những tác động đến những người
dưới quyền.
Thường sử dụng hình thức động viên
khuyến khích.
Không đòi hỏi cấp dưới phục tùng
tuyệt đối.
Thường thu thập ý kiến của những
người dưới quyền, thu hút, lôi cuốn cả
tập thể vào việc ra quyết định, thực hiện
quyết định.
7.
8.
9. vận dụng một phong
cách độc đoán đã tạo
ra nhiều nhược điểm
đáng kể, luôn tự
cho mình đúng điều đó
đã làm cho Hitler phải
gánh chịu nhiều
thất bại đau đớn.
10. ĐỘC TÀI DÂN CHỦ TỰ DO
Ưu
điểm
Giải quyết
mọi vấn đề
một cách
nhanh chóng
và giữ được bí
mật ý đồ.
Phát huy được
tính sáng tạo
của đội ngũ
nhân lực và tạo
được bầu
không khí phấn
khởi, nhất trí
trong tập thể.
Tạo ra khả
năng chủ động
sáng tạo tối đa
cho con người.
Nhược
điểm
Triệt tiêu tính
sáng tạo của
mọi người
trong tổ chức.
Có thể làm
chậm quá trình
ra quyết định
dẫn đến mất
thời cơ.
Dễ đưa tập thể
tới tình trạng
vô chính phủ
và đổ vỡ.
11. Add Your Text
SẾP LUÔN
ĐÚNG
THỰC TRẠNG
Vùi lấp
nhân tài
Làm
việc
đối phó
Lỗi sai
khó sữa
Lối mòn
tư
tưởng
13. “ Một nhà quản lý phải đồng thời
là: Một viên đại tướng biết cách
chỉ huy, một quan tòa biết cách
xét xử, một nhà giáo dục khéo
dạy dỗ, một nhà tâm lý biết cách
khích lệ cổ vũ”