2011 HI-BRAIN 미니경영컨테스트 재무 2팀 발표자료 <좋은> 길현규, 김준환, 박제량

1. 좋은 기업이란 무엇인가 재무 분과 김 준 환 박 제 량 길 현 규

2. 목차 1. 왜 지속가능경영인가? 2. 지속가능경영의 정의 및 조건 3. 지속가능경영의 효과 4. 지속가능경영의 사례

3. 1. 왜 지속가능경영인가?

4. 기업의 목표

5. 기업의 위기 사례1 노동력 착취 NIKE, 소비자들 뿔났다! 개도국 노동자들에게 열악한 근로환경과 임금. 소비자 보이콧으로 맞대응.

6. 기업의 위기 사례2 몬산토PCBs 유출사고, “7억달러 배상하라!” 독성물질인 PCBs 유출에 대한 배상 판결. 몬산토 주가는 급락….

7. 기업 환경의 변화

8. 기업 환경의 변화

9. 패러다임의 변화 지속 가능한 경영

10. 2. 지속가능경영의 정의 및 조건

11. 지속 가능 경영의 정의 기업들이 전통적으로 중요하게 생각했던 매출과 이익 등 재무성과뿐 아니라윤리, 환경, 사회문제 등 비재무성과에 대해서도 함께 고려하는 경영을 통해 기업의 가치를 지속적으로 향상시키려는 경영기법.

12. 지속 가능 경영의 3대 범위

13. 3. 지속가능경영의 효과

14. 지속 가능 경영의 효과 재무적으로 손실적인 활동이 아니라 오히려 재무적 성과에 도움되는 활동! 지속가능성과 기업의 수익률은 비례 =>DJSI 평가 결과, 38%이상의 수익률.

15. 다우존스 지속가능경영 지수 다우존스와 SAM이 만든 우량기업 주가지수. 기업의 지배구조, 사회공헌도 등을 토대로 평가. 05년 12월 31일을 시작,기준지수는 1000포인트.

16. FTSE4GOOD 지수 파이낸셜타임스지(FT)와 런던증권거래소(LSE) 공동 소유의 FTSE인터내셔널이 개발. 환경보호, 인권보장, 사회적 책임 등의 세가지 항목이 우수한 기업들을 포함. 담배, 무기, 핵 관련 3개 업종은 원천적 배제.

17. 4. 지속가능경영의 사례

18. 지속가능경영 사례 - 나이키

19. 지속가능경영 사례 - 나이키

20. 나이키의 경제적 경영 나이키 제품을 만드는 공장에서 일하는 모든 신입 근로자들은 최소한 열여섯 살 이상이어야 한다. 독립된 NGO 기관이 나이키 공장의 작업 환경을 감시할 것을 허용한다. 새롭게 안전/건강/경영자 태도/인력개발/환경 관련 내용을 담은 생산 지침을만들었다. 이 지침을 지키지 않으면 새로운 하청 계약을 맺지 않는 것은 물론, 기존 하청 업체에게도 주문 물량을 조정하거나 자격을 평가하는 데 이용하는 등 제재를 가한다.

21. 나이키의 환경적 경영 Trash Talk shoes: 오염 없는 재료와 버려진 물질을 재활용해서 운동화 생산. Nike Environmental Action Team : 신발재료를 재활용하고, 전세계 170여개 지역의 스포츠코트에 재활용 바닥시설을 기증.

22. 나이키의 사회적 경영 Nike RED Campaign : 아프리카 AIDS 퇴치 목적. 빨간색 운동화 끈의 매출을 전액 AIDS 관련에 사용.

23. The End Q & A