2. Initiatiefnemer
Urgente werk gerelateerde vraag
Iets maken
Relaties buiten de organisaties
Impact van sociaal kapitaal
5 fasen in een netwerk
Rol van de facilitator
Kite 120
27 mei 2010
4. Een initiatiefnemer die iets wil
Starten bij een urgente werkgerelateerde vraag
Sterke verbinding met het primaire proces
Zoeken naar de mix tussen open en gesloten
Ondersteuning op het proces
Iets maken
Uitgaan van een persoonlijke benadering
Continue kennismaken
Kite 120
27 mei 2010
5. Uitwisselen om het uitwisselen
Onpersoonlijk uitnodigingsproces
Geen urgente werk gerelateerde vraag
Geen verbinding met “de lijn” of “het werk”
Denken voor anderen
Niet op persoonlijke titel participeren
Belemmerende rol van het management
Mismatch met de bestaande visie op leren
Als je denkt aan een hamer is alles een spijker
Kite 120
27 mei 2010
6. Belang
1. Wat is voor jou op dit moment urgent vraagstuk?
Resultaat
2. Wat zie je als belangrijk resultaat?
Eerste netwerkcondities
3. Wie zijn belangrijk om hierbij te betrekken?
Actie
4. Wat is je eerste stap?
Kite 120
27 mei 2010
