SlideShare a Scribd company logo
1 of 7
PANDANGAN UMUM KEPENGURUSAN BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA
FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERISTAS BENGKULU
PERIODE 2011 -2012
Bismillahhirrahmanirrahmin
Assalamualaikum Wr. Wb dan Salam Sejahtera bagi kita semua
Alhamdulillahirrobil Allamin Puji syukur sudah sepatutnya kita ucapkan atas
kehadirat Allah SWT yang telah memberikan nikmat Iman, Islam serta Kesehatan Kepada
kita semua, sehingga kita pada hari ini diberikan kesempatan untuk dapat hadir di ruangan ini
dalam rangka Laporan Pertanggung Jawaban BEM FISIP UNIB Periode 2011 – 2012.
Shalawat beriring salam tak lupa kita haturkan kepada Nabi Besar kita Muhammad
SAW Beserta Keluarga, Sahabat, dan pengikutnya hingga di akhir zaman.
Baiklah untuk mempersingkat waktu, Izinkanlah saya selaku Gubernur BEM FISIP
Periode 2011 – 2012 untuk menyampaikan pandangan umum kondisi riil kepengurusan BEM
FISIP berdasarkan apa yang telah saya jalani dalam kurun waktu tersebut. Pandangan umum
yang akan saya sampaikan antara lain :
1. Pendahuluan
2. Kondisi Objektif Internal
3. Kondisi Objektif Eksternal
4. Penyampaian Harapan
5. Penutup
1. Pendahuluan
Salah satu nilai yang paling mulia diberikan oleh Allah SWT kepada
manusia adalah nilai kebebasan, baik dalam berfikir mapun bertindak atas
kehendak individu masing – masing. Namun kebebasan ini tidak boleh lepas
dari rule of law yang sudah ada, artinya disini tidak melanggar kebebasan
orang lain, Oleh karena itu dengan kebebasan ini mari kita sebagai manusia
mari kita manfaatkan sebaik – baiknya, sesuai dengan Firman Allah : Sebaik –
baiknya Manusia adalah Manusia yang bermanfaat bagi orang lain”.
Kemudian Berdasarkan Atas hal tersebut diatas kita disini sebagai
mahasiswa sudah semestinya harus melakukan peran kita sebagai mahasiswa
baik itu sebagai agent of change, moral of force dsbnya, Namun yang sering
terjadi sekarang, peran – peran tersebut sering kita abaikan baik peran kita
sebagai mahasiswa maupun peran kita sebagai manusia. Banyak virus – virus
yang tengah menjamah tubuh mahasiswa kininya, baik itu virus hedonism,
materialism,dllnya.
Oleh karena itu diharapkan kepada kita semua untuk cepat sadar dan
focus kembali apabila di antara kita ada yang terjangkiti hal tersebut. Sehingga
denga sadar dan focus kembali kita akan menyadari kembali betapa
pentingnya peran mahasiswa serta manusia yang di implementasikan ke dalam
bentuk akhlak dan perbuatannya.
2. Kondisi Objectif Internal
Alhamdulilah pada Tanggal 7 februari 2012 lalu, kita bersama – sama
telah melaksanakan pelantikan kepengurusan BEM FISIP UNIB Periode 2011
– 2012. Sebagaimana pada kepengurusan umumnya pasca pelantikan tersebut
perlu kiranya kita merapatkan barisan guna konsolidasi menyatukan frame
berpikir kita agar kepengurusan yang baru dilantik ini tetap dalam kerangka
visi – misi.
Ada beberapa catatan yang mesti kita benahi bersama – sama untuk
kepngurusan kedepannya, pertama : Komitmen kita untuk membangun BEM
FISIP UNIB terasa kurang. Kedua : Kesadaran Anggota Sebagai pengurus
tidak dijalankan dan yang ketiga : rasa cinta kita kepada organisasi ini pudar.
Mengutip hukum kausalitas, suatu masalah muncul karena ada yang
melatarbelakanginya, tidak muncul dengan sendirinya. Asumsinya ketiga
catatan tadi adalah sebuah keterpurukan, keterpurukan ini diakibatkan
pertama : Belum sempurnanya pemahaman akan sebuah tanggung jawab.
Kedua : Lemah karsa dalam hal ini artinya kurang gigih dalam bekerja.
Bekerja seadanya, malah bisa tak usah bekerja. Sehingga implikasinya di
dalam kepengurusan seperti : berjuang dalam suasana santai tidak perlu
tergesa –gesa, semangat musiman, dominan berpaling ke SKS, Pembebanan
tugas dan kegalauan dalam mencari pekerjaan kedepan dianggap sebagai
pembenaran. Secara keseluruhan sifat – sifat ini ditujukan agar
mempertahankan dalam kesulitan.
Oleh karena itu sifat – sifat ini sebagai penyakit yang harus kita
sembuhkan agar kemajuan organisasi yang kita cintai ini berjalan lebih cepat
dan tumbuh berkembang.
Diakui memang kondisi ini belum mewakili dari apa yang dirasakan
oleh pengurus lainnya, namun ini juga perlu dipertimbangkan mengingat
persentase kehadiram dari tiap pertemuan kurang dari 50% jumlah anggota
menurut syarat yang ditetapkan dalam aturan.
3. Kondisi Objektif Eksternal
Manusia merupakan mkhluk yang aktif terus berkembang dari hari ke
hari, perkembangan kognisi, karsa dan nalar manusia mengantarkan manusia
pada peradaban zaman yang serba canggih dan gemilang dengan ilmu dan
teknologi. Kemajuan pesat di dunia memaksa kita untuk menyesuaikan diri
sesuai dengan konteks zaman, dahulunya mudah sekali untuk melakukan kerja
sama atau gotong royong namun sekarang sulit unit dilaksanakan.
Mahasiswa yang memiliki peran ganda tersebut harus mampu
beradaptasi terhadap semua iklim yang ada. Salah satu tempat untuk menempa
diri agar kuat menghadapi iklim di luar sana yaitu BEM FISIP UNIB. Sebagai
organisasi modern BEM disini merupakan tempat pembelajaran organisasi
bagi mahasiswa – mahasiswa yang berjuang gigih untuk mencarinya.
Memperhatikan kondisi Eksternal BEM FISIP UNIB masih bisa
dikatakan permasalahan yang terjadi adalah masalah klasik, dimana hampir
semua anggota bem fisip belum memahami, menyadari akan perannya, dan
pentingnya organsisasi, yang di aktualisasikn melalui tanggung jawabnya,
dalam bentuk loyalitas membangun BEM FISIP UNIB. Ditambah lagi dalam
memenuhi kebutuhan akademik sulit bagi pengurus untuk membagi waktu
antara keperluan penunjang akademik, organisasi kampus, luar kampus dan
kebutuhan bersifat pribadi lainnnya.
Selain itu juga, system organisasi yang ada belum berjalan secara
efektif sehingga menimbulkan ketimpangan, ditambah lagi virus – virus
hedonism, materialism dllnya cukup menghambat akan kemajuan. Bila tidak
ditanggulangi virus- virus tersebut akan mendarah daging di tubuh organisai
ini.
Mesti di ingat kembali kita adalah generasi penerus bangsa yang pada
saat ini mengutip kalimat proklamator Indonesia “jangan sekali – kali
melupakan sejarah” untuk itu agara bisa bertahan (survive), dan tidak
menyesal nantinya, cintailah dimana tempat kita belajar, bekerja, berdakwah
saat ini dengan aturan bersama- sama.
Mengkoreksi Permasalahan mengenai sesuatu rasanya takkan ada
habisnya. Ibarat sebuah perbandingan memang perlu adanya, baik, buruk,
enak, tidak enak, suka , tidak suka. Terkait dengan kondisi objektif internal
dan eksternal tadi saya pikir itu merupakan sebuah energi yang sangat luar
biasa jika kita manage dengan baik. Itu merupakan sebuah bentuk dinamika
yang mau tidak mau mesti kita jalani, karena letak asam, manis, pahit dan
asinnya organisasi ada di hal tersebut, sehingga memperindah akan sebuah
proses kehidupan.
Manusia yang survive (bertahan) dari tantangan zaman adalah manusia
yang inovatif dan kreatif, manusia yang kreatif inovatif adalah manusia yang
tidak lari dari keadaan krisis namun menghadapi krisis dan berhasil
menghadapi permasalahan (krisis) kemudian dia berpikir keras, berimajinasi
menghubungkan sesuatu yang kelihatannya tidak mempunyai hubungan sama
sekali kemudian mencari penyelesaian atau bahkan sesutau yang baru dan
belum ada sebelumnya dengan logika.
Apabila kita dapati permasalahan yang ada di kepengurusan kemudian
mencari solusi dan jalan keluar dan mengemas masalah yang ada
dikepengurusan kita dengan baik , kreatif dan inovatiflah output hasil dari
permasalahan yang saya sebutkan sebelumnya. Hasil tersebutlah membuat kita
yang bergerak di pengurusan organisasi ini bisa survive menghadapi tantangan
zaman dengan kerumitan yang kompleks.
Diakui memang sulit untuk dilaksanakan menyelesaikan kemelut
tersebut tetapi dengan niat dan kemauan hanya semata –mata untuk beribadah
kepada Allah SWT kepengurusan tahun ini dapat survive dalam mengemban
amanah –amanah yang ada, walaupun tak semuanya itu sempurna.
4. Harapan Kedepan
1. Sistem organisasi yang ada masih terasa kurang efektif, diharapkam sistem
tersebut diperbaiki atau diganti dengan yang baru.
2. Membangun kesadaran kepengurusan
3. Efektifitas program kerja
4. Adanya Upgrading kepengurusan
5. Meningkatnya pemahaman dan penyadaran diri akan peran ganda, mahasiswa dan
manusia
6. Mempererat jalin komunikasi lintas organisasi baik internal maupun eksternal
5. Penutup
Demikianlah penyampaian pandangan umum yang saya sampaikan semoga
keinginan kita untuk membangun BEM FISIP UNIB yang lebih baik kedepannya
dapat terwujud. dan semoga kepuasan kita dalam berorganisasi ini tanpa iming -
iming profit, hanya semata – mata untuk mendapat ridho-NYA lah memotivasi kita
untuk tumbuh untuk berusaha menjadi yang lebih baik daripada hari ini. Semoga
malaikat mencatat amal dan kebaikan kita dan semoga Allah SWT memberi balasan
yang setimpal pada kita semua pengurus BEM FISIP UNIB Periode 2011 -2012.
Amin.
“Barangsiapa yang hari ini lebih baik daripada hari kemarin mereka adalah
orang yang beruntung. Bila hari imi sama dengan kemarin, berarti merekalah orang
yang merugi. Dan jika hari ini lebih buruk dari hari kemarin niscaya mereka adalah
termasuk orang celaka” (Al-hadist Rasullullah SAW).
Akhir kata kepada hadirin Laporan Pertanggung Jawaban Kerja BEM FISIP
UNIB Periode 2011 – 2012 saya mohon maaf apabila ada kata –kata dalam
penyampain ini kurang berkenan dan kepada Allah SWT saya mohon ampun.
Billahitaufiq Walhidayah Wassalamu’allaikum Wr. Wb
Bengkulu, 14 Januari 2012
BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA
FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN POLITIK
UNIVERSITAS BENGKULU
HENDRO
Gubernur Bem Fisisp
“Barangsiapa yang hari ini lebih baik daripada hari kemarin mereka adalah
orang yang beruntung. Bila hari imi sama dengan kemarin, berarti merekalah orang
yang merugi. Dan jika hari ini lebih buruk dari hari kemarin niscaya mereka adalah
termasuk orang celaka” (Al-hadist Rasullullah SAW).
Akhir kata kepada hadirin Laporan Pertanggung Jawaban Kerja BEM FISIP
UNIB Periode 2011 – 2012 saya mohon maaf apabila ada kata –kata dalam
penyampain ini kurang berkenan dan kepada Allah SWT saya mohon ampun.
Billahitaufiq Walhidayah Wassalamu’allaikum Wr. Wb
Bengkulu, 14 Januari 2012
BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA
FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN POLITIK
UNIVERSITAS BENGKULU
HENDRO
Gubernur Bem Fisisp

More Related Content

What's hot

1. TOR SCREENING.doc
1. TOR SCREENING.doc1. TOR SCREENING.doc
1. TOR SCREENING.docAbsyaComputer
 
lembar pengesahan, kata pengantar, daftar isi, daftar gambar, daftar tabel la...
lembar pengesahan, kata pengantar, daftar isi, daftar gambar, daftar tabel la...lembar pengesahan, kata pengantar, daftar isi, daftar gambar, daftar tabel la...
lembar pengesahan, kata pengantar, daftar isi, daftar gambar, daftar tabel la...Google+
 
Tatib pemilihan ketua umum
Tatib pemilihan ketua umumTatib pemilihan ketua umum
Tatib pemilihan ketua umumsalas madrid
 
KONSEP DASAR KETAHANAN NASIONAL
KONSEP DASAR KETAHANAN NASIONALKONSEP DASAR KETAHANAN NASIONAL
KONSEP DASAR KETAHANAN NASIONALDadang Solihin
 
Proker Keputrian Rohis SMK Negeri 1 Jakarta
Proker Keputrian Rohis SMK Negeri 1 JakartaProker Keputrian Rohis SMK Negeri 1 Jakarta
Proker Keputrian Rohis SMK Negeri 1 JakartaRizky Nurcahyati
 
Ketahanan nasional di bidang politik luthfatul amaliya
Ketahanan nasional di bidang politik   luthfatul amaliyaKetahanan nasional di bidang politik   luthfatul amaliya
Ketahanan nasional di bidang politik luthfatul amaliyanatal kristiono
 
Materi mpls (pengembangan karakter dan pembinaan mental)
Materi mpls (pengembangan karakter dan pembinaan mental)Materi mpls (pengembangan karakter dan pembinaan mental)
Materi mpls (pengembangan karakter dan pembinaan mental)Aisyah Safitri Hayati
 
Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai di Kecamatan Astanaanyar Ban...
Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai di Kecamatan Astanaanyar Ban...Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai di Kecamatan Astanaanyar Ban...
Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai di Kecamatan Astanaanyar Ban...Mutiara Bunda Ulil Albab
 
Pendidikan Agama ISlam Dalam Perguruan Tinggi
Pendidikan Agama ISlam Dalam Perguruan Tinggi Pendidikan Agama ISlam Dalam Perguruan Tinggi
Pendidikan Agama ISlam Dalam Perguruan Tinggi chusnaqumillaila
 
Pengertian syari’ah dan ruang lingkup syari’ah
Pengertian syari’ah dan ruang lingkup syari’ahPengertian syari’ah dan ruang lingkup syari’ah
Pengertian syari’ah dan ruang lingkup syari’ahAde Pratama
 
LPJ Ketua Umum Periode 2017/2018
LPJ Ketua Umum Periode 2017/2018LPJ Ketua Umum Periode 2017/2018
LPJ Ketua Umum Periode 2017/2018Himafis 2018
 
Organisasi PMI PPT (Materi PMR)
Organisasi PMI PPT (Materi PMR)Organisasi PMI PPT (Materi PMR)
Organisasi PMI PPT (Materi PMR)Andhika Pratama
 
Contoh Naskah pelantikan dan sumpah jabatan badan eksekutif mahasiswa
Contoh Naskah pelantikan dan sumpah jabatan badan eksekutif mahasiswaContoh Naskah pelantikan dan sumpah jabatan badan eksekutif mahasiswa
Contoh Naskah pelantikan dan sumpah jabatan badan eksekutif mahasiswaAbu Amar Fikri
 
LDK OSIS 2013 "Materi kepemimpinan"
LDK OSIS 2013 "Materi kepemimpinan"LDK OSIS 2013 "Materi kepemimpinan"
LDK OSIS 2013 "Materi kepemimpinan"Rosim Nyerupa
 

What's hot (20)

1. TOR SCREENING.doc
1. TOR SCREENING.doc1. TOR SCREENING.doc
1. TOR SCREENING.doc
 
Tugas Makalah SDA (Air)
Tugas Makalah SDA (Air)Tugas Makalah SDA (Air)
Tugas Makalah SDA (Air)
 
Hadits manajemen
Hadits manajemenHadits manajemen
Hadits manajemen
 
lembar pengesahan, kata pengantar, daftar isi, daftar gambar, daftar tabel la...
lembar pengesahan, kata pengantar, daftar isi, daftar gambar, daftar tabel la...lembar pengesahan, kata pengantar, daftar isi, daftar gambar, daftar tabel la...
lembar pengesahan, kata pengantar, daftar isi, daftar gambar, daftar tabel la...
 
Tatib pemilihan ketua umum
Tatib pemilihan ketua umumTatib pemilihan ketua umum
Tatib pemilihan ketua umum
 
Makalah pupuk kompos dari
Makalah pupuk kompos dariMakalah pupuk kompos dari
Makalah pupuk kompos dari
 
KONSEP DASAR KETAHANAN NASIONAL
KONSEP DASAR KETAHANAN NASIONALKONSEP DASAR KETAHANAN NASIONAL
KONSEP DASAR KETAHANAN NASIONAL
 
Tugas paper
Tugas paperTugas paper
Tugas paper
 
Materi Manajemen Aksi
Materi Manajemen AksiMateri Manajemen Aksi
Materi Manajemen Aksi
 
Proker Keputrian Rohis SMK Negeri 1 Jakarta
Proker Keputrian Rohis SMK Negeri 1 JakartaProker Keputrian Rohis SMK Negeri 1 Jakarta
Proker Keputrian Rohis SMK Negeri 1 Jakarta
 
Ketahanan nasional di bidang politik luthfatul amaliya
Ketahanan nasional di bidang politik   luthfatul amaliyaKetahanan nasional di bidang politik   luthfatul amaliya
Ketahanan nasional di bidang politik luthfatul amaliya
 
Makalah Ragam Bahasa Indonesia
Makalah Ragam Bahasa IndonesiaMakalah Ragam Bahasa Indonesia
Makalah Ragam Bahasa Indonesia
 
Materi mpls (pengembangan karakter dan pembinaan mental)
Materi mpls (pengembangan karakter dan pembinaan mental)Materi mpls (pengembangan karakter dan pembinaan mental)
Materi mpls (pengembangan karakter dan pembinaan mental)
 
Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai di Kecamatan Astanaanyar Ban...
Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai di Kecamatan Astanaanyar Ban...Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai di Kecamatan Astanaanyar Ban...
Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai di Kecamatan Astanaanyar Ban...
 
Pendidikan Agama ISlam Dalam Perguruan Tinggi
Pendidikan Agama ISlam Dalam Perguruan Tinggi Pendidikan Agama ISlam Dalam Perguruan Tinggi
Pendidikan Agama ISlam Dalam Perguruan Tinggi
 
Pengertian syari’ah dan ruang lingkup syari’ah
Pengertian syari’ah dan ruang lingkup syari’ahPengertian syari’ah dan ruang lingkup syari’ah
Pengertian syari’ah dan ruang lingkup syari’ah
 
LPJ Ketua Umum Periode 2017/2018
LPJ Ketua Umum Periode 2017/2018LPJ Ketua Umum Periode 2017/2018
LPJ Ketua Umum Periode 2017/2018
 
Organisasi PMI PPT (Materi PMR)
Organisasi PMI PPT (Materi PMR)Organisasi PMI PPT (Materi PMR)
Organisasi PMI PPT (Materi PMR)
 
Contoh Naskah pelantikan dan sumpah jabatan badan eksekutif mahasiswa
Contoh Naskah pelantikan dan sumpah jabatan badan eksekutif mahasiswaContoh Naskah pelantikan dan sumpah jabatan badan eksekutif mahasiswa
Contoh Naskah pelantikan dan sumpah jabatan badan eksekutif mahasiswa
 
LDK OSIS 2013 "Materi kepemimpinan"
LDK OSIS 2013 "Materi kepemimpinan"LDK OSIS 2013 "Materi kepemimpinan"
LDK OSIS 2013 "Materi kepemimpinan"
 

Similar to Pandangan umum kepengurusan badan eksekutif mahasiswa fakultas ilmu sosial dan ilmu politik univeristas bengkulu periode 2011

Tugas makalah penyesuaian diri
Tugas makalah penyesuaian diriTugas makalah penyesuaian diri
Tugas makalah penyesuaian diriPoetra Chebhungsu
 
LPJ BENDAHARA UMUM HMI CABANG TENGGARONG 2013-2014
LPJ BENDAHARA UMUM HMI CABANG TENGGARONG 2013-2014LPJ BENDAHARA UMUM HMI CABANG TENGGARONG 2013-2014
LPJ BENDAHARA UMUM HMI CABANG TENGGARONG 2013-2014Mulawarman University
 
Makalah etik UMB Perkembangan Diri
Makalah etik UMB Perkembangan DiriMakalah etik UMB Perkembangan Diri
Makalah etik UMB Perkembangan DiriMuchammad Fahmi Arif
 
Pentingnya pengembangan kepribadian- personality development
Pentingnya pengembangan kepribadian- personality developmentPentingnya pengembangan kepribadian- personality development
Pentingnya pengembangan kepribadian- personality developmentstate univ of surabaya
 
Fungsi Komunikasi Antar Pribadi
Fungsi Komunikasi Antar PribadiFungsi Komunikasi Antar Pribadi
Fungsi Komunikasi Antar PribadiM Rosyid A. M
 
Strategi pendampingan kader
Strategi pendampingan kaderStrategi pendampingan kader
Strategi pendampingan kaderIqbal Juliansyah
 
Mengamati perkembangan anak usia dini (4 6 tahun)
Mengamati perkembangan anak usia dini (4 6 tahun)Mengamati perkembangan anak usia dini (4 6 tahun)
Mengamati perkembangan anak usia dini (4 6 tahun)Linda Rosita
 
proses perkembangan peserta didik
proses perkembangan peserta didikproses perkembangan peserta didik
proses perkembangan peserta didikfitrimaisya
 
Grand Design BEM FMIPA UNS 2020 Kabinet Prabaswara
Grand Design BEM FMIPA UNS 2020 Kabinet PrabaswaraGrand Design BEM FMIPA UNS 2020 Kabinet Prabaswara
Grand Design BEM FMIPA UNS 2020 Kabinet PrabaswaraJavasAlfreda1
 
Manajemen Diri dan Waktu (Skala Prioritas)
Manajemen Diri dan Waktu (Skala Prioritas)Manajemen Diri dan Waktu (Skala Prioritas)
Manajemen Diri dan Waktu (Skala Prioritas)wishnu mahendra
 
Organisasi Mahasiswa, Manfaatkan atau Tidak?
Organisasi Mahasiswa, Manfaatkan atau Tidak?Organisasi Mahasiswa, Manfaatkan atau Tidak?
Organisasi Mahasiswa, Manfaatkan atau Tidak?novianitriwahyuni
 
Makalah lingkungan bisnis ( pengantar bisnis)
Makalah lingkungan  bisnis ( pengantar bisnis)Makalah lingkungan  bisnis ( pengantar bisnis)
Makalah lingkungan bisnis ( pengantar bisnis)Ruhilatul Ilma
 
Materi evolusi manajemen
Materi evolusi manajemenMateri evolusi manajemen
Materi evolusi manajemenrichard871
 
Bangunlah Jiwa dan Raganya.docx
Bangunlah Jiwa dan Raganya.docxBangunlah Jiwa dan Raganya.docx
Bangunlah Jiwa dan Raganya.docxbagussnh1
 
4 TEMA BANGUNLAH JIWA RAGANYA.pptx
4 TEMA BANGUNLAH JIWA RAGANYA.pptx4 TEMA BANGUNLAH JIWA RAGANYA.pptx
4 TEMA BANGUNLAH JIWA RAGANYA.pptxhumassmkmuh1go
 

Similar to Pandangan umum kepengurusan badan eksekutif mahasiswa fakultas ilmu sosial dan ilmu politik univeristas bengkulu periode 2011 (20)

Tugas makalah penyesuaian diri
Tugas makalah penyesuaian diriTugas makalah penyesuaian diri
Tugas makalah penyesuaian diri
 
LPJ BENDAHARA UMUM HMI CABANG TENGGARONG 2013-2014
LPJ BENDAHARA UMUM HMI CABANG TENGGARONG 2013-2014LPJ BENDAHARA UMUM HMI CABANG TENGGARONG 2013-2014
LPJ BENDAHARA UMUM HMI CABANG TENGGARONG 2013-2014
 
Makalah etik UMB Perkembangan Diri
Makalah etik UMB Perkembangan DiriMakalah etik UMB Perkembangan Diri
Makalah etik UMB Perkembangan Diri
 
Pentingnya pengembangan kepribadian- personality development
Pentingnya pengembangan kepribadian- personality developmentPentingnya pengembangan kepribadian- personality development
Pentingnya pengembangan kepribadian- personality development
 
Fungsi Komunikasi Antar Pribadi
Fungsi Komunikasi Antar PribadiFungsi Komunikasi Antar Pribadi
Fungsi Komunikasi Antar Pribadi
 
Makalah tentang prinsip prinsip kepemimpinan
Makalah tentang prinsip prinsip kepemimpinanMakalah tentang prinsip prinsip kepemimpinan
Makalah tentang prinsip prinsip kepemimpinan
 
Strategi pendampingan kader
Strategi pendampingan kaderStrategi pendampingan kader
Strategi pendampingan kader
 
Mengamati perkembangan anak usia dini (4 6 tahun)
Mengamati perkembangan anak usia dini (4 6 tahun)Mengamati perkembangan anak usia dini (4 6 tahun)
Mengamati perkembangan anak usia dini (4 6 tahun)
 
Analisis swot jadi yunita
Analisis swot jadi yunitaAnalisis swot jadi yunita
Analisis swot jadi yunita
 
Terbaru k3
Terbaru k3Terbaru k3
Terbaru k3
 
Manajemen kep chachang AKPER PEMKAB MUNA
Manajemen kep chachang AKPER PEMKAB MUNA Manajemen kep chachang AKPER PEMKAB MUNA
Manajemen kep chachang AKPER PEMKAB MUNA
 
proses perkembangan peserta didik
proses perkembangan peserta didikproses perkembangan peserta didik
proses perkembangan peserta didik
 
Grand Design BEM FMIPA UNS 2020 Kabinet Prabaswara
Grand Design BEM FMIPA UNS 2020 Kabinet PrabaswaraGrand Design BEM FMIPA UNS 2020 Kabinet Prabaswara
Grand Design BEM FMIPA UNS 2020 Kabinet Prabaswara
 
Manajemen Diri dan Waktu (Skala Prioritas)
Manajemen Diri dan Waktu (Skala Prioritas)Manajemen Diri dan Waktu (Skala Prioritas)
Manajemen Diri dan Waktu (Skala Prioritas)
 
Organisasi Mahasiswa, Manfaatkan atau Tidak?
Organisasi Mahasiswa, Manfaatkan atau Tidak?Organisasi Mahasiswa, Manfaatkan atau Tidak?
Organisasi Mahasiswa, Manfaatkan atau Tidak?
 
Makalah lingkungan bisnis ( pengantar bisnis)
Makalah lingkungan  bisnis ( pengantar bisnis)Makalah lingkungan  bisnis ( pengantar bisnis)
Makalah lingkungan bisnis ( pengantar bisnis)
 
Materi evolusi manajemen
Materi evolusi manajemenMateri evolusi manajemen
Materi evolusi manajemen
 
Bangunlah Jiwa dan Raganya.docx
Bangunlah Jiwa dan Raganya.docxBangunlah Jiwa dan Raganya.docx
Bangunlah Jiwa dan Raganya.docx
 
Makalah kdpls
Makalah kdplsMakalah kdpls
Makalah kdpls
 
4 TEMA BANGUNLAH JIWA RAGANYA.pptx
4 TEMA BANGUNLAH JIWA RAGANYA.pptx4 TEMA BANGUNLAH JIWA RAGANYA.pptx
4 TEMA BANGUNLAH JIWA RAGANYA.pptx
 

Pandangan umum kepengurusan badan eksekutif mahasiswa fakultas ilmu sosial dan ilmu politik univeristas bengkulu periode 2011

  • 1. PANDANGAN UMUM KEPENGURUSAN BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERISTAS BENGKULU PERIODE 2011 -2012 Bismillahhirrahmanirrahmin Assalamualaikum Wr. Wb dan Salam Sejahtera bagi kita semua Alhamdulillahirrobil Allamin Puji syukur sudah sepatutnya kita ucapkan atas kehadirat Allah SWT yang telah memberikan nikmat Iman, Islam serta Kesehatan Kepada kita semua, sehingga kita pada hari ini diberikan kesempatan untuk dapat hadir di ruangan ini dalam rangka Laporan Pertanggung Jawaban BEM FISIP UNIB Periode 2011 – 2012. Shalawat beriring salam tak lupa kita haturkan kepada Nabi Besar kita Muhammad SAW Beserta Keluarga, Sahabat, dan pengikutnya hingga di akhir zaman. Baiklah untuk mempersingkat waktu, Izinkanlah saya selaku Gubernur BEM FISIP Periode 2011 – 2012 untuk menyampaikan pandangan umum kondisi riil kepengurusan BEM FISIP berdasarkan apa yang telah saya jalani dalam kurun waktu tersebut. Pandangan umum yang akan saya sampaikan antara lain : 1. Pendahuluan 2. Kondisi Objektif Internal 3. Kondisi Objektif Eksternal 4. Penyampaian Harapan 5. Penutup 1. Pendahuluan Salah satu nilai yang paling mulia diberikan oleh Allah SWT kepada manusia adalah nilai kebebasan, baik dalam berfikir mapun bertindak atas kehendak individu masing – masing. Namun kebebasan ini tidak boleh lepas dari rule of law yang sudah ada, artinya disini tidak melanggar kebebasan orang lain, Oleh karena itu dengan kebebasan ini mari kita sebagai manusia mari kita manfaatkan sebaik – baiknya, sesuai dengan Firman Allah : Sebaik – baiknya Manusia adalah Manusia yang bermanfaat bagi orang lain”.
  • 2. Kemudian Berdasarkan Atas hal tersebut diatas kita disini sebagai mahasiswa sudah semestinya harus melakukan peran kita sebagai mahasiswa baik itu sebagai agent of change, moral of force dsbnya, Namun yang sering terjadi sekarang, peran – peran tersebut sering kita abaikan baik peran kita sebagai mahasiswa maupun peran kita sebagai manusia. Banyak virus – virus yang tengah menjamah tubuh mahasiswa kininya, baik itu virus hedonism, materialism,dllnya. Oleh karena itu diharapkan kepada kita semua untuk cepat sadar dan focus kembali apabila di antara kita ada yang terjangkiti hal tersebut. Sehingga denga sadar dan focus kembali kita akan menyadari kembali betapa pentingnya peran mahasiswa serta manusia yang di implementasikan ke dalam bentuk akhlak dan perbuatannya. 2. Kondisi Objectif Internal Alhamdulilah pada Tanggal 7 februari 2012 lalu, kita bersama – sama telah melaksanakan pelantikan kepengurusan BEM FISIP UNIB Periode 2011 – 2012. Sebagaimana pada kepengurusan umumnya pasca pelantikan tersebut perlu kiranya kita merapatkan barisan guna konsolidasi menyatukan frame berpikir kita agar kepengurusan yang baru dilantik ini tetap dalam kerangka visi – misi. Ada beberapa catatan yang mesti kita benahi bersama – sama untuk kepngurusan kedepannya, pertama : Komitmen kita untuk membangun BEM FISIP UNIB terasa kurang. Kedua : Kesadaran Anggota Sebagai pengurus tidak dijalankan dan yang ketiga : rasa cinta kita kepada organisasi ini pudar. Mengutip hukum kausalitas, suatu masalah muncul karena ada yang melatarbelakanginya, tidak muncul dengan sendirinya. Asumsinya ketiga catatan tadi adalah sebuah keterpurukan, keterpurukan ini diakibatkan pertama : Belum sempurnanya pemahaman akan sebuah tanggung jawab. Kedua : Lemah karsa dalam hal ini artinya kurang gigih dalam bekerja. Bekerja seadanya, malah bisa tak usah bekerja. Sehingga implikasinya di dalam kepengurusan seperti : berjuang dalam suasana santai tidak perlu
  • 3. tergesa –gesa, semangat musiman, dominan berpaling ke SKS, Pembebanan tugas dan kegalauan dalam mencari pekerjaan kedepan dianggap sebagai pembenaran. Secara keseluruhan sifat – sifat ini ditujukan agar mempertahankan dalam kesulitan. Oleh karena itu sifat – sifat ini sebagai penyakit yang harus kita sembuhkan agar kemajuan organisasi yang kita cintai ini berjalan lebih cepat dan tumbuh berkembang. Diakui memang kondisi ini belum mewakili dari apa yang dirasakan oleh pengurus lainnya, namun ini juga perlu dipertimbangkan mengingat persentase kehadiram dari tiap pertemuan kurang dari 50% jumlah anggota menurut syarat yang ditetapkan dalam aturan. 3. Kondisi Objektif Eksternal Manusia merupakan mkhluk yang aktif terus berkembang dari hari ke hari, perkembangan kognisi, karsa dan nalar manusia mengantarkan manusia pada peradaban zaman yang serba canggih dan gemilang dengan ilmu dan teknologi. Kemajuan pesat di dunia memaksa kita untuk menyesuaikan diri sesuai dengan konteks zaman, dahulunya mudah sekali untuk melakukan kerja sama atau gotong royong namun sekarang sulit unit dilaksanakan. Mahasiswa yang memiliki peran ganda tersebut harus mampu beradaptasi terhadap semua iklim yang ada. Salah satu tempat untuk menempa diri agar kuat menghadapi iklim di luar sana yaitu BEM FISIP UNIB. Sebagai organisasi modern BEM disini merupakan tempat pembelajaran organisasi bagi mahasiswa – mahasiswa yang berjuang gigih untuk mencarinya. Memperhatikan kondisi Eksternal BEM FISIP UNIB masih bisa dikatakan permasalahan yang terjadi adalah masalah klasik, dimana hampir semua anggota bem fisip belum memahami, menyadari akan perannya, dan pentingnya organsisasi, yang di aktualisasikn melalui tanggung jawabnya, dalam bentuk loyalitas membangun BEM FISIP UNIB. Ditambah lagi dalam memenuhi kebutuhan akademik sulit bagi pengurus untuk membagi waktu
  • 4. antara keperluan penunjang akademik, organisasi kampus, luar kampus dan kebutuhan bersifat pribadi lainnnya. Selain itu juga, system organisasi yang ada belum berjalan secara efektif sehingga menimbulkan ketimpangan, ditambah lagi virus – virus hedonism, materialism dllnya cukup menghambat akan kemajuan. Bila tidak ditanggulangi virus- virus tersebut akan mendarah daging di tubuh organisai ini. Mesti di ingat kembali kita adalah generasi penerus bangsa yang pada saat ini mengutip kalimat proklamator Indonesia “jangan sekali – kali melupakan sejarah” untuk itu agara bisa bertahan (survive), dan tidak menyesal nantinya, cintailah dimana tempat kita belajar, bekerja, berdakwah saat ini dengan aturan bersama- sama. Mengkoreksi Permasalahan mengenai sesuatu rasanya takkan ada habisnya. Ibarat sebuah perbandingan memang perlu adanya, baik, buruk, enak, tidak enak, suka , tidak suka. Terkait dengan kondisi objektif internal dan eksternal tadi saya pikir itu merupakan sebuah energi yang sangat luar biasa jika kita manage dengan baik. Itu merupakan sebuah bentuk dinamika yang mau tidak mau mesti kita jalani, karena letak asam, manis, pahit dan asinnya organisasi ada di hal tersebut, sehingga memperindah akan sebuah proses kehidupan. Manusia yang survive (bertahan) dari tantangan zaman adalah manusia yang inovatif dan kreatif, manusia yang kreatif inovatif adalah manusia yang tidak lari dari keadaan krisis namun menghadapi krisis dan berhasil menghadapi permasalahan (krisis) kemudian dia berpikir keras, berimajinasi menghubungkan sesuatu yang kelihatannya tidak mempunyai hubungan sama sekali kemudian mencari penyelesaian atau bahkan sesutau yang baru dan belum ada sebelumnya dengan logika. Apabila kita dapati permasalahan yang ada di kepengurusan kemudian mencari solusi dan jalan keluar dan mengemas masalah yang ada dikepengurusan kita dengan baik , kreatif dan inovatiflah output hasil dari permasalahan yang saya sebutkan sebelumnya. Hasil tersebutlah membuat kita
  • 5. yang bergerak di pengurusan organisasi ini bisa survive menghadapi tantangan zaman dengan kerumitan yang kompleks. Diakui memang sulit untuk dilaksanakan menyelesaikan kemelut tersebut tetapi dengan niat dan kemauan hanya semata –mata untuk beribadah kepada Allah SWT kepengurusan tahun ini dapat survive dalam mengemban amanah –amanah yang ada, walaupun tak semuanya itu sempurna. 4. Harapan Kedepan 1. Sistem organisasi yang ada masih terasa kurang efektif, diharapkam sistem tersebut diperbaiki atau diganti dengan yang baru. 2. Membangun kesadaran kepengurusan 3. Efektifitas program kerja 4. Adanya Upgrading kepengurusan 5. Meningkatnya pemahaman dan penyadaran diri akan peran ganda, mahasiswa dan manusia 6. Mempererat jalin komunikasi lintas organisasi baik internal maupun eksternal 5. Penutup Demikianlah penyampaian pandangan umum yang saya sampaikan semoga keinginan kita untuk membangun BEM FISIP UNIB yang lebih baik kedepannya dapat terwujud. dan semoga kepuasan kita dalam berorganisasi ini tanpa iming - iming profit, hanya semata – mata untuk mendapat ridho-NYA lah memotivasi kita untuk tumbuh untuk berusaha menjadi yang lebih baik daripada hari ini. Semoga malaikat mencatat amal dan kebaikan kita dan semoga Allah SWT memberi balasan yang setimpal pada kita semua pengurus BEM FISIP UNIB Periode 2011 -2012. Amin.
  • 6. “Barangsiapa yang hari ini lebih baik daripada hari kemarin mereka adalah orang yang beruntung. Bila hari imi sama dengan kemarin, berarti merekalah orang yang merugi. Dan jika hari ini lebih buruk dari hari kemarin niscaya mereka adalah termasuk orang celaka” (Al-hadist Rasullullah SAW). Akhir kata kepada hadirin Laporan Pertanggung Jawaban Kerja BEM FISIP UNIB Periode 2011 – 2012 saya mohon maaf apabila ada kata –kata dalam penyampain ini kurang berkenan dan kepada Allah SWT saya mohon ampun. Billahitaufiq Walhidayah Wassalamu’allaikum Wr. Wb Bengkulu, 14 Januari 2012 BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN POLITIK UNIVERSITAS BENGKULU HENDRO Gubernur Bem Fisisp
  • 7. “Barangsiapa yang hari ini lebih baik daripada hari kemarin mereka adalah orang yang beruntung. Bila hari imi sama dengan kemarin, berarti merekalah orang yang merugi. Dan jika hari ini lebih buruk dari hari kemarin niscaya mereka adalah termasuk orang celaka” (Al-hadist Rasullullah SAW). Akhir kata kepada hadirin Laporan Pertanggung Jawaban Kerja BEM FISIP UNIB Periode 2011 – 2012 saya mohon maaf apabila ada kata –kata dalam penyampain ini kurang berkenan dan kepada Allah SWT saya mohon ampun. Billahitaufiq Walhidayah Wassalamu’allaikum Wr. Wb Bengkulu, 14 Januari 2012 BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN POLITIK UNIVERSITAS BENGKULU HENDRO Gubernur Bem Fisisp