SlideShare a Scribd company logo
1 of 26
KELOMPOK 
 Kevin Muhammad Yovi 1200542016
HABIBILLA HUMAIRAH 1200542037
Chairunnisa 1200542052
Informasi tentang bisnis yang 
dilaksanakan 
Perusahaan kami bergerak di bidang perdagangan yang 
menjual berbagai aneka pakaian serta fashion yang pastinya 
uptodate dan cocok dengan selera masyarakat Padang, 
khususnya untuk kaum remaja. 
Sebelum kami menjalankan perusahaan yang kami rencanakan 
ini, maka kami harus mempunyai modal usaha. Untuk 
merencanakan pemasaran, perusahaan kami akan 
mempromosikan dan mendistribusikan produk kami melalui 
pasar modern yang mudah terjangkau oleh para 
pembeli/konsumen. 
Adapun maksud dan tujuan kami mendirikan perusahaan ini yaitu: 
1) Berperan aktif dalam bidang bisnis dan kewirausahaan, 
2) Menyediakan kebutuhan fahion bagi masyarakat, supaya lebih 
mudah 
3) Mengurangi tingkat pengangguran, 
4) Menjalin persahabatan antara pelanggan, dan 
5) Mendapatkan keuntungan atau laba.
Latar Belakang 
Dengan semakin berkembangnya dan semakin 
tingginya kebutuhan masyarakat terhadap pelayanan 
yang berhubungan dengan kebutuhan fashion, maka 
kami berinisiatif untuk membuka suatu usaha 
boutique yang up to date dan mengerti akan 
kebutuhan masyarakat dalam bidang fashion. 
Daerah sekitar Perumahan ini sangat tepat untuk 
membuka usaha boutique, karena hingga saat ini 
sangat sedikit sekali atau boleh dikatakan belum ada 
tempat yang memberi pelayanan kebutuhan fashion 
di sekitar. 
Boutique didirikan untuk mempelopori kecintaan 
generasi muda dalam bidang fashion yang up to 
date tanpa melupakan corak & cirri khas Indonesia.
Visi dan Misi 
 Visi : Mitra dan solusi bagi masyarakat dengan 
memberikan pelayanan atas kebutuhan dalam hal 
fashion yang up to date untuk memberikan warna 
dan gaya dalam kehidupan. 
 Misi : Memberikan dan menerapkan pelayanan 
yang baik dan berkualitas demi kepuasaan 
pelanggan. 
 Motto :” Comfortable and High Quality Service 
with Smile ”
Lokasi 
Lokasi yang dipilih merupakan tempat yang 
strategis di kawasan padat mahasiswa 
sekitar kota Padang yaitu daerah A.yani 
Padang karena berada tidak jauh dari 
Pusat Kota, lokasi mudah terlihat dan 
berada di jalan yang termasuk salah satu 
jalan utama kota Padang yang merupakan 
jalan lalu lalang masyarakat dan 
mahasiswa sekitar sehingga dapat dengan 
mudah dicari dan didatangi.
 Ruangan / Tempat yang dibutuhkan 
Ruangan / Tempat yang dibutuhkan pada awal membuka 
usaha butik ini tidak terlalu luas dan juga tidak terlalu 
sempit, yakni 1 ruangan ukuran 10m x 20m. 
 Waktu Operasional 
Waktu untuk melakukan pelayanan usaha butik ini 
dibuka dari pukul 10.00 pagi sampai dengan pukul 22.00. 
 Kesan / Counter Style 
Kesan yang akan kami bangun dalam melayani 
pelanggan adalah ”Comfortable and High Quality 
Service with smile” sehingga pelanggan merasa 
nyaman berada di tempat pelayanan kami dan membuat 
mereka selalu ingin kembali karena pelayanan yang 
memuaskan.
 Konsep Promosi 
Mengandalkan informasi dari pelanggan ke pelanggan serta 
menyediakan brosur promosi.Selain itu, kami juga membuat 
advertisement secara on-line di internet agar bisa dijangkau 
masyarakat luas dengan cara melakukan transaksi atau pun bisnis 
on-line. Dengan cara ini kami optimis “OMGLOW Boutique” akan 
lebih mudah dan cepat dikenal oleh masyarakat. 
 Target Pelanggan 
Target pelanggan Boutique ini adalah : anak muda atau ABG yang 
sedang terpengaruh oleh fashion- fashion yang uptodate. 
 Prespektif Masa Depan Usaha 
Dengan terciptanya tempat usaha yang bergerak di bidang 
perdagangan, khususnya dalam hal fashion dengan lokasi yang 
strategis, maka kami yakin usaha ini akan maju. Karena 
kebutuhan dan permintaan akan fashion di kalangan masyarakat 
terutama sekitar kota padang pada saat ini sangat besar.
 Analisis Persaingan 
Berdasarkan pemantauan dan hasil survey yang ada 
bahwa di sekitar lokasi tempat yang kami dirikan usaha 
boutique ini masih belum terdapat sebuah tempat 
belanja pakaian dengan suasana yang nyaman dan 
kekeluargaan. 
 Segmentasi Pasar yang akan dimasuki 
“OMGLOW Boutique” membidik pasar kelas menengah 
ke bawah, dengan pemberian harga yang terjangkau 
dan tidak menyulitkan. Pada prinsipnya kami akan 
membuka usaha ini dengan suasana kekeluargaan dan 
pelayanan yang baik, sehingga membuat masyarakat 
merasa puas dengan layanan kami dan senantiasa 
kembali ke tempat kami. Karena segmen pasar usaha 
boutique ini cenderung kemasyarakatan sehingga hal 
ini dapat memicu persaingan dengan usaha boutique 
lainnya.
Penetapan Harga 
No. Jenis Produk Harga 
1 Kemeja > Rp. 89.000,- 
2 Kaos > Rp. 90.000,- 
3 Jeans > Rp. 180.900,- 
4 Gaun > Rp. 235.800,- 
5 Kerudung > Rp. 69.900,- 
6 Rok > Rp. 109.900,- 
7 Jaket > Rp. 199.900,- 
8 Aksesoris Rp. 24.500,- s.d Rp. 78.900,-
 Pelaksanaan Distribusi 
Distribusi yang dilakukan boutique kami, diusahakan 
sebanyak mungkin agar dapat menjual produk sebanyak-banyaknya 
dan lebih mendekati konsumen, sehingga 
lebih mudah dalam penjualannya dalam menghasilkan 
keuntungan yang sebanyak-banyaknya. 
 Strategi Promosi yang akan dilakukan 
Strategi yang akan kami jalankan pada boutique ini antara 
lain : 
• Membuat pamplet-pamflet berisi produk – produk baru 
yang akan ditempel tiap bulannya. 
• Melakukan iklan-iklan di dunia internet baik melalui situs 
jejaring sosial seperti instagram, twitpic, path, dan 
facebook. 
• Membuat catalog-katalog mengenai fashion yang 
sedang uptodate di dunia fashion remaja.
 Sumber-sumber permodalan 
Sebagai sumber awal mula pendirian “OMGLOW 
Boutique” yaitu dari pendiri boutique sendiri. Sebagai 
investasinya untuk itu didirikanlah perusahaan dalam 
bidang perdagangan fashion ini. 
 Proyeksi Aliran Kas 
Untuk boutique kami proyeksi keuntungan kotor adalah 
30% dari penghasilan. Rata-rata untuk boutique kami ini, 
akan mampu menjual sekitar 850 lebih juta pertahun, 
sehingga jika diambil keuntungan bersih pertahun adalah 
sekitar 250 – 300 juta pertahun. 
Sehingga, pada tahun ketiga, kami sudah bisa balik 
modal. Dan tahun ke 4, 5 dan seterusnya, kami tinggal 
mengumpulkan untung dan kemungkinan besar kami 
gunakan untuk ekspansi ke luar daerah.
INVESTASI JUMLAH (RP) 
Biaya tetap 
1. Penyusutan gedung dan peralatan Rp.7.000.000,- 
2. Gaji pegawai Rp.60.000.000,- 
Jumlah Rp.67.000.000,- 
Biaya variable/ produksi 
Kulakan baju grosir Rp.600.000.000,- 
Jumlah Rp.600.000.000,-
Biaya-biaya lain 
1. Listrik 
2. Asuransi 
3. Transportasi 
4. Administrasi 
5. Pajak 
Rp. 12.000.000,- 
Rp. 11.000.000,- 
Rp. 6.500.000,- 
Rp. 4.500.000,- 
Rp. 2.750.000,- 
Rp. 1.250.000,- 
Rp 5.000.000,- 
Total Modal produksi Rp. 43.000.000,- 
TOTALMODAL (PENGELUARAN) Rp.643.000.000,- 
Pendapatan 
Penjualan aneka pakaian dan fashion Rp.860.000.000,- 
TOTAL PENDAPATAN Rp.860.000.000,-
PROYEKSI 
LABA/RUGI(KEUNTUNGAN) 
Total Pendapatan 
Total modal / 
Pengeluaran 
Rp.860.000.000,- 
Rp.643.000.000,- 
TOTAL 
KEUNTUNGAN 
BERSIH 
Rp.217.000.000,-
Harapan kami untuk usaha “OMGLOW 
Boutique” ialah supaya usaha ini bisa lebih 
berkembang dan maju. 
Setelah melaksanakan usaha ini, kami dapat 
mengambil kesimpulan : 
Seorang pengusaha harus dapat mengetahui 
manfaat dari usaha yangakan mereka jual 
untuk kepentingan orang banyak dan pribadi 
tanpa merugikan orang lain juga. 
Sebelum membuka usaha, seorang 
pengusaha harus mengetahui kebutuhan 
konsumen tujuan dan sasaran yang akan 
dituju.
THANKS FOR 
ATTENTION 


More Related Content

What's hot

Desain dan Struktur Organisasi
Desain dan Struktur OrganisasiDesain dan Struktur Organisasi
Desain dan Struktur OrganisasiSatya Pranata
 
EKMA 4478 - Analisis Kasus Bisnis Modul 3 : Strategi Proses dan Penentuan Lokasi
EKMA 4478 - Analisis Kasus Bisnis Modul 3 : Strategi Proses dan Penentuan LokasiEKMA 4478 - Analisis Kasus Bisnis Modul 3 : Strategi Proses dan Penentuan Lokasi
EKMA 4478 - Analisis Kasus Bisnis Modul 3 : Strategi Proses dan Penentuan LokasiAncilla Kustedjo
 
contoh soal PG untuk Manajemen Pemasaran
contoh soal PG untuk Manajemen Pemasarancontoh soal PG untuk Manajemen Pemasaran
contoh soal PG untuk Manajemen PemasaranLisca Ardiwinata
 
Bab 5 menciptakan nilai, kepuasan dan loyalitas pelanggan
Bab 5 menciptakan nilai, kepuasan dan loyalitas pelangganBab 5 menciptakan nilai, kepuasan dan loyalitas pelanggan
Bab 5 menciptakan nilai, kepuasan dan loyalitas pelangganJudianto Nugroho
 
ITP UNS SEMESTER 2 Teori antrian ro
ITP UNS SEMESTER 2 Teori antrian roITP UNS SEMESTER 2 Teori antrian ro
ITP UNS SEMESTER 2 Teori antrian roFransiska Puteri
 
Chapter 8 pembentukan dan pengubahan sikap konsumen
Chapter 8 pembentukan dan pengubahan sikap konsumenChapter 8 pembentukan dan pengubahan sikap konsumen
Chapter 8 pembentukan dan pengubahan sikap konsumenReni Kurniati
 
Siklus Lingkaran Ekonomi
Siklus Lingkaran EkonomiSiklus Lingkaran Ekonomi
Siklus Lingkaran Ekonomigilang ananda
 
PPT PI STUDI KELAYAKAN BISNIS TOKO NADIYAH VIOLET USAHA DALAM BIDANG BUSANA M...
PPT PI STUDI KELAYAKAN BISNIS TOKO NADIYAH VIOLET USAHA DALAM BIDANG BUSANA M...PPT PI STUDI KELAYAKAN BISNIS TOKO NADIYAH VIOLET USAHA DALAM BIDANG BUSANA M...
PPT PI STUDI KELAYAKAN BISNIS TOKO NADIYAH VIOLET USAHA DALAM BIDANG BUSANA M...Alvian Hendri Pratama Putra
 
Latihan Soal Matematika Ekonomi + Pembahasan (MBTI - Institut Manajemen Telkom)
Latihan Soal Matematika Ekonomi + Pembahasan (MBTI - Institut Manajemen Telkom)Latihan Soal Matematika Ekonomi + Pembahasan (MBTI - Institut Manajemen Telkom)
Latihan Soal Matematika Ekonomi + Pembahasan (MBTI - Institut Manajemen Telkom)Yunus Thariq
 
Masalah dan Tantangan MSDM
Masalah dan Tantangan MSDMMasalah dan Tantangan MSDM
Masalah dan Tantangan MSDMReza Aprianti
 
Sistem Perekonomian dan Analisa Pengaruh Kondisi Perekonomian terhadap Bisnis
Sistem Perekonomian dan Analisa Pengaruh Kondisi Perekonomian terhadap BisnisSistem Perekonomian dan Analisa Pengaruh Kondisi Perekonomian terhadap Bisnis
Sistem Perekonomian dan Analisa Pengaruh Kondisi Perekonomian terhadap BisnisMuhammad Hermawansyah
 
Ringkasan Rumus dalam Teori Mikro dan Makro Ekonomi
Ringkasan Rumus dalam Teori Mikro dan Makro EkonomiRingkasan Rumus dalam Teori Mikro dan Makro Ekonomi
Ringkasan Rumus dalam Teori Mikro dan Makro EkonomiMikha_135
 
PERAN PERENCANAAN STRATEGIS MSDM.pptx
PERAN PERENCANAAN STRATEGIS MSDM.pptxPERAN PERENCANAAN STRATEGIS MSDM.pptx
PERAN PERENCANAAN STRATEGIS MSDM.pptxBrigittaDefiraAnjass
 
Analisis Manajemen Pemasaran pada PT Toyota Astra Motor (Makalah)
Analisis Manajemen Pemasaran pada PT Toyota Astra Motor (Makalah)Analisis Manajemen Pemasaran pada PT Toyota Astra Motor (Makalah)
Analisis Manajemen Pemasaran pada PT Toyota Astra Motor (Makalah)M Abdul Aziz
 

What's hot (20)

TQM dan Alat-alat TQM
TQM dan Alat-alat TQMTQM dan Alat-alat TQM
TQM dan Alat-alat TQM
 
Desain dan Struktur Organisasi
Desain dan Struktur OrganisasiDesain dan Struktur Organisasi
Desain dan Struktur Organisasi
 
EKMA 4478 - Analisis Kasus Bisnis Modul 3 : Strategi Proses dan Penentuan Lokasi
EKMA 4478 - Analisis Kasus Bisnis Modul 3 : Strategi Proses dan Penentuan LokasiEKMA 4478 - Analisis Kasus Bisnis Modul 3 : Strategi Proses dan Penentuan Lokasi
EKMA 4478 - Analisis Kasus Bisnis Modul 3 : Strategi Proses dan Penentuan Lokasi
 
contoh soal PG untuk Manajemen Pemasaran
contoh soal PG untuk Manajemen Pemasarancontoh soal PG untuk Manajemen Pemasaran
contoh soal PG untuk Manajemen Pemasaran
 
Bab 5 menciptakan nilai, kepuasan dan loyalitas pelanggan
Bab 5 menciptakan nilai, kepuasan dan loyalitas pelangganBab 5 menciptakan nilai, kepuasan dan loyalitas pelanggan
Bab 5 menciptakan nilai, kepuasan dan loyalitas pelanggan
 
ITP UNS SEMESTER 2 Teori antrian ro
ITP UNS SEMESTER 2 Teori antrian roITP UNS SEMESTER 2 Teori antrian ro
ITP UNS SEMESTER 2 Teori antrian ro
 
Chapter 8 pembentukan dan pengubahan sikap konsumen
Chapter 8 pembentukan dan pengubahan sikap konsumenChapter 8 pembentukan dan pengubahan sikap konsumen
Chapter 8 pembentukan dan pengubahan sikap konsumen
 
Siklus Lingkaran Ekonomi
Siklus Lingkaran EkonomiSiklus Lingkaran Ekonomi
Siklus Lingkaran Ekonomi
 
PPT PI STUDI KELAYAKAN BISNIS TOKO NADIYAH VIOLET USAHA DALAM BIDANG BUSANA M...
PPT PI STUDI KELAYAKAN BISNIS TOKO NADIYAH VIOLET USAHA DALAM BIDANG BUSANA M...PPT PI STUDI KELAYAKAN BISNIS TOKO NADIYAH VIOLET USAHA DALAM BIDANG BUSANA M...
PPT PI STUDI KELAYAKAN BISNIS TOKO NADIYAH VIOLET USAHA DALAM BIDANG BUSANA M...
 
Elastisitas
ElastisitasElastisitas
Elastisitas
 
Latihan Soal Matematika Ekonomi + Pembahasan (MBTI - Institut Manajemen Telkom)
Latihan Soal Matematika Ekonomi + Pembahasan (MBTI - Institut Manajemen Telkom)Latihan Soal Matematika Ekonomi + Pembahasan (MBTI - Institut Manajemen Telkom)
Latihan Soal Matematika Ekonomi + Pembahasan (MBTI - Institut Manajemen Telkom)
 
Masalah dan Tantangan MSDM
Masalah dan Tantangan MSDMMasalah dan Tantangan MSDM
Masalah dan Tantangan MSDM
 
[RPL2] Pertemuan 2 - Validasi Ide
[RPL2] Pertemuan 2 - Validasi Ide[RPL2] Pertemuan 2 - Validasi Ide
[RPL2] Pertemuan 2 - Validasi Ide
 
Makalah Perencanaan Sumber Daya Manusia
Makalah Perencanaan Sumber Daya ManusiaMakalah Perencanaan Sumber Daya Manusia
Makalah Perencanaan Sumber Daya Manusia
 
Sistem Perekonomian dan Analisa Pengaruh Kondisi Perekonomian terhadap Bisnis
Sistem Perekonomian dan Analisa Pengaruh Kondisi Perekonomian terhadap BisnisSistem Perekonomian dan Analisa Pengaruh Kondisi Perekonomian terhadap Bisnis
Sistem Perekonomian dan Analisa Pengaruh Kondisi Perekonomian terhadap Bisnis
 
Ringkasan Rumus dalam Teori Mikro dan Makro Ekonomi
Ringkasan Rumus dalam Teori Mikro dan Makro EkonomiRingkasan Rumus dalam Teori Mikro dan Makro Ekonomi
Ringkasan Rumus dalam Teori Mikro dan Makro Ekonomi
 
PERAN PERENCANAAN STRATEGIS MSDM.pptx
PERAN PERENCANAAN STRATEGIS MSDM.pptxPERAN PERENCANAAN STRATEGIS MSDM.pptx
PERAN PERENCANAAN STRATEGIS MSDM.pptx
 
Analisis Manajemen Pemasaran pada PT Toyota Astra Motor (Makalah)
Analisis Manajemen Pemasaran pada PT Toyota Astra Motor (Makalah)Analisis Manajemen Pemasaran pada PT Toyota Astra Motor (Makalah)
Analisis Manajemen Pemasaran pada PT Toyota Astra Motor (Makalah)
 
Struktur pasar
Struktur pasarStruktur pasar
Struktur pasar
 
Partisipasi Koperasi Dalam Berbagai Pasar (BAB 7)
Partisipasi Koperasi Dalam Berbagai Pasar (BAB 7)Partisipasi Koperasi Dalam Berbagai Pasar (BAB 7)
Partisipasi Koperasi Dalam Berbagai Pasar (BAB 7)
 

Viewers also liked

Kelompok 8 case 4.2 d.light - presentasi
Kelompok 8  case 4.2 d.light - presentasiKelompok 8  case 4.2 d.light - presentasi
Kelompok 8 case 4.2 d.light - presentasi9elevenStarUnila
 
Presentasi Kewirausahaan Peternakan
Presentasi Kewirausahaan PeternakanPresentasi Kewirausahaan Peternakan
Presentasi Kewirausahaan PeternakanEusebius Endoh
 
KEWIRAUSAHAAN - XI IPA BINA KUSUMA
KEWIRAUSAHAAN - XI IPA BINA KUSUMAKEWIRAUSAHAAN - XI IPA BINA KUSUMA
KEWIRAUSAHAAN - XI IPA BINA KUSUMAranggaaditya20
 
Presentasi usaha pisang coklat
Presentasi usaha pisang coklatPresentasi usaha pisang coklat
Presentasi usaha pisang coklatriki saputra
 
Visi Misi dan Nilai Inti Perusahaan
Visi Misi dan Nilai Inti PerusahaanVisi Misi dan Nilai Inti Perusahaan
Visi Misi dan Nilai Inti PerusahaanIsa Maulana
 
Tugas kewirausahaan suci
Tugas kewirausahaan suciTugas kewirausahaan suci
Tugas kewirausahaan sucilamasisoft
 
cara membuat donat presentasi kewirausahaan
cara membuat donat presentasi kewirausahaan cara membuat donat presentasi kewirausahaan
cara membuat donat presentasi kewirausahaan Vicka Triarti
 
Ppt perencanaan visi misi anita mana
Ppt perencanaan visi misi anita manaPpt perencanaan visi misi anita mana
Ppt perencanaan visi misi anita manaMana Khansa
 
Presentasi Kewirausahaan-Kerajinan Bahan Keras
Presentasi Kewirausahaan-Kerajinan Bahan KerasPresentasi Kewirausahaan-Kerajinan Bahan Keras
Presentasi Kewirausahaan-Kerajinan Bahan Kerasopank Radi
 
presentasi proposal kewirausahaan
presentasi proposal kewirausahaanpresentasi proposal kewirausahaan
presentasi proposal kewirausahaanameliadhebie
 
Contoh Presentasi Pengenalan Produk
Contoh Presentasi Pengenalan ProdukContoh Presentasi Pengenalan Produk
Contoh Presentasi Pengenalan ProdukYusuf Saefudin
 

Viewers also liked (13)

Kelompok 8 case 4.2 d.light - presentasi
Kelompok 8  case 4.2 d.light - presentasiKelompok 8  case 4.2 d.light - presentasi
Kelompok 8 case 4.2 d.light - presentasi
 
Presentasi Kewirausahaan Peternakan
Presentasi Kewirausahaan PeternakanPresentasi Kewirausahaan Peternakan
Presentasi Kewirausahaan Peternakan
 
Usaha Siomay
Usaha SiomayUsaha Siomay
Usaha Siomay
 
KEWIRAUSAHAAN - XI IPA BINA KUSUMA
KEWIRAUSAHAAN - XI IPA BINA KUSUMAKEWIRAUSAHAAN - XI IPA BINA KUSUMA
KEWIRAUSAHAAN - XI IPA BINA KUSUMA
 
Presentasi usaha pisang coklat
Presentasi usaha pisang coklatPresentasi usaha pisang coklat
Presentasi usaha pisang coklat
 
Visi Misi dan Nilai Inti Perusahaan
Visi Misi dan Nilai Inti PerusahaanVisi Misi dan Nilai Inti Perusahaan
Visi Misi dan Nilai Inti Perusahaan
 
Tugas kewirausahaan suci
Tugas kewirausahaan suciTugas kewirausahaan suci
Tugas kewirausahaan suci
 
cara membuat donat presentasi kewirausahaan
cara membuat donat presentasi kewirausahaan cara membuat donat presentasi kewirausahaan
cara membuat donat presentasi kewirausahaan
 
Ppt perencanaan visi misi anita mana
Ppt perencanaan visi misi anita manaPpt perencanaan visi misi anita mana
Ppt perencanaan visi misi anita mana
 
Presentasi Kewirausahaan-Kerajinan Bahan Keras
Presentasi Kewirausahaan-Kerajinan Bahan KerasPresentasi Kewirausahaan-Kerajinan Bahan Keras
Presentasi Kewirausahaan-Kerajinan Bahan Keras
 
presentasi proposal kewirausahaan
presentasi proposal kewirausahaanpresentasi proposal kewirausahaan
presentasi proposal kewirausahaan
 
PPT KERAJINAN BAHAN KERAS
PPT KERAJINAN BAHAN KERAS PPT KERAJINAN BAHAN KERAS
PPT KERAJINAN BAHAN KERAS
 
Contoh Presentasi Pengenalan Produk
Contoh Presentasi Pengenalan ProdukContoh Presentasi Pengenalan Produk
Contoh Presentasi Pengenalan Produk
 

Similar to Tugas kewirausahaan

Assignment 06 - Project Presentation
Assignment 06 - Project PresentationAssignment 06 - Project Presentation
Assignment 06 - Project PresentationTalal Al-Khamis
 
Supermarket Business Plan & Feasibility Studies 2020
Supermarket Business Plan & Feasibility Studies 2020Supermarket Business Plan & Feasibility Studies 2020
Supermarket Business Plan & Feasibility Studies 2020oliseijoma
 
Business Idea.pdf
Business Idea.pdfBusiness Idea.pdf
Business Idea.pdfAyzaFatima1
 
Entrepreneurship Management - Case study
Entrepreneurship Management - Case studyEntrepreneurship Management - Case study
Entrepreneurship Management - Case studyAbhishek Raj
 
BRAND LAUNCH PLAN
BRAND LAUNCH PLAN BRAND LAUNCH PLAN
BRAND LAUNCH PLAN Hameel Khan
 
The Business Of Fashion
The Business Of FashionThe Business Of Fashion
The Business Of FashionSangeet Kumar
 
business plan by adeel fida
business plan by adeel fidabusiness plan by adeel fida
business plan by adeel fidaadeel fida
 
Project report on boutique shop
Project report on boutique shopProject report on boutique shop
Project report on boutique shopKh. Sakib Farhad
 
The Happy Store Presentation value 1.pptx
The Happy Store Presentation value 1.pptxThe Happy Store Presentation value 1.pptx
The Happy Store Presentation value 1.pptxZohaibHasanKhan1
 
INV2 BOF BUSINESS PROPOSAL & PLAN- DETAILS
INV2 BOF BUSINESS PROPOSAL & PLAN- DETAILSINV2 BOF BUSINESS PROPOSAL & PLAN- DETAILS
INV2 BOF BUSINESS PROPOSAL & PLAN- DETAILSSangeet Kumar
 
Entrepreneurship Management - Case Study
Entrepreneurship Management - Case StudyEntrepreneurship Management - Case Study
Entrepreneurship Management - Case StudyAbhishek Raj
 
MKTG 3010 Marketing Principles Marketing Plan
MKTG 3010 Marketing Principles Marketing PlanMKTG 3010 Marketing Principles Marketing Plan
MKTG 3010 Marketing Principles Marketing PlanSara Husna
 

Similar to Tugas kewirausahaan (20)

Assignment 06 - Project Presentation
Assignment 06 - Project PresentationAssignment 06 - Project Presentation
Assignment 06 - Project Presentation
 
royal boutique
royal boutiqueroyal boutique
royal boutique
 
Zeel Profile (4)
Zeel Profile (4)Zeel Profile (4)
Zeel Profile (4)
 
Supermarket Business Plan & Feasibility Studies 2020
Supermarket Business Plan & Feasibility Studies 2020Supermarket Business Plan & Feasibility Studies 2020
Supermarket Business Plan & Feasibility Studies 2020
 
Business Idea.pdf
Business Idea.pdfBusiness Idea.pdf
Business Idea.pdf
 
Completed slideshow
Completed slideshowCompleted slideshow
Completed slideshow
 
marketing businees plan
marketing businees planmarketing businees plan
marketing businees plan
 
Entrepreneurship Management - Case study
Entrepreneurship Management - Case studyEntrepreneurship Management - Case study
Entrepreneurship Management - Case study
 
Mme3022 business plan
Mme3022 business planMme3022 business plan
Mme3022 business plan
 
BRAND LAUNCH PLAN
BRAND LAUNCH PLAN BRAND LAUNCH PLAN
BRAND LAUNCH PLAN
 
The Business Of Fashion
The Business Of FashionThe Business Of Fashion
The Business Of Fashion
 
E- BOUTIQUE.pptx
E- BOUTIQUE.pptxE- BOUTIQUE.pptx
E- BOUTIQUE.pptx
 
business plan by adeel fida
business plan by adeel fidabusiness plan by adeel fida
business plan by adeel fida
 
Project report on boutique shop
Project report on boutique shopProject report on boutique shop
Project report on boutique shop
 
The Happy Store Presentation value 1.pptx
The Happy Store Presentation value 1.pptxThe Happy Store Presentation value 1.pptx
The Happy Store Presentation value 1.pptx
 
INV2 BOF BUSINESS PROPOSAL & PLAN- DETAILS
INV2 BOF BUSINESS PROPOSAL & PLAN- DETAILSINV2 BOF BUSINESS PROPOSAL & PLAN- DETAILS
INV2 BOF BUSINESS PROPOSAL & PLAN- DETAILS
 
Full Circle Final Business Plan
Full Circle Final Business PlanFull Circle Final Business Plan
Full Circle Final Business Plan
 
Entrepreneurship Management - Case Study
Entrepreneurship Management - Case StudyEntrepreneurship Management - Case Study
Entrepreneurship Management - Case Study
 
MKTG 3010 Marketing Principles Marketing Plan
MKTG 3010 Marketing Principles Marketing PlanMKTG 3010 Marketing Principles Marketing Plan
MKTG 3010 Marketing Principles Marketing Plan
 
Week7
Week7Week7
Week7
 

Tugas kewirausahaan

  • 1.
  • 2. KELOMPOK  Kevin Muhammad Yovi 1200542016
  • 5. Informasi tentang bisnis yang dilaksanakan Perusahaan kami bergerak di bidang perdagangan yang menjual berbagai aneka pakaian serta fashion yang pastinya uptodate dan cocok dengan selera masyarakat Padang, khususnya untuk kaum remaja. Sebelum kami menjalankan perusahaan yang kami rencanakan ini, maka kami harus mempunyai modal usaha. Untuk merencanakan pemasaran, perusahaan kami akan mempromosikan dan mendistribusikan produk kami melalui pasar modern yang mudah terjangkau oleh para pembeli/konsumen. Adapun maksud dan tujuan kami mendirikan perusahaan ini yaitu: 1) Berperan aktif dalam bidang bisnis dan kewirausahaan, 2) Menyediakan kebutuhan fahion bagi masyarakat, supaya lebih mudah 3) Mengurangi tingkat pengangguran, 4) Menjalin persahabatan antara pelanggan, dan 5) Mendapatkan keuntungan atau laba.
  • 6. Latar Belakang Dengan semakin berkembangnya dan semakin tingginya kebutuhan masyarakat terhadap pelayanan yang berhubungan dengan kebutuhan fashion, maka kami berinisiatif untuk membuka suatu usaha boutique yang up to date dan mengerti akan kebutuhan masyarakat dalam bidang fashion. Daerah sekitar Perumahan ini sangat tepat untuk membuka usaha boutique, karena hingga saat ini sangat sedikit sekali atau boleh dikatakan belum ada tempat yang memberi pelayanan kebutuhan fashion di sekitar. Boutique didirikan untuk mempelopori kecintaan generasi muda dalam bidang fashion yang up to date tanpa melupakan corak & cirri khas Indonesia.
  • 7. Visi dan Misi  Visi : Mitra dan solusi bagi masyarakat dengan memberikan pelayanan atas kebutuhan dalam hal fashion yang up to date untuk memberikan warna dan gaya dalam kehidupan.  Misi : Memberikan dan menerapkan pelayanan yang baik dan berkualitas demi kepuasaan pelanggan.  Motto :” Comfortable and High Quality Service with Smile ”
  • 8. Lokasi Lokasi yang dipilih merupakan tempat yang strategis di kawasan padat mahasiswa sekitar kota Padang yaitu daerah A.yani Padang karena berada tidak jauh dari Pusat Kota, lokasi mudah terlihat dan berada di jalan yang termasuk salah satu jalan utama kota Padang yang merupakan jalan lalu lalang masyarakat dan mahasiswa sekitar sehingga dapat dengan mudah dicari dan didatangi.
  • 9.  Ruangan / Tempat yang dibutuhkan Ruangan / Tempat yang dibutuhkan pada awal membuka usaha butik ini tidak terlalu luas dan juga tidak terlalu sempit, yakni 1 ruangan ukuran 10m x 20m.  Waktu Operasional Waktu untuk melakukan pelayanan usaha butik ini dibuka dari pukul 10.00 pagi sampai dengan pukul 22.00.  Kesan / Counter Style Kesan yang akan kami bangun dalam melayani pelanggan adalah ”Comfortable and High Quality Service with smile” sehingga pelanggan merasa nyaman berada di tempat pelayanan kami dan membuat mereka selalu ingin kembali karena pelayanan yang memuaskan.
  • 10.  Konsep Promosi Mengandalkan informasi dari pelanggan ke pelanggan serta menyediakan brosur promosi.Selain itu, kami juga membuat advertisement secara on-line di internet agar bisa dijangkau masyarakat luas dengan cara melakukan transaksi atau pun bisnis on-line. Dengan cara ini kami optimis “OMGLOW Boutique” akan lebih mudah dan cepat dikenal oleh masyarakat.  Target Pelanggan Target pelanggan Boutique ini adalah : anak muda atau ABG yang sedang terpengaruh oleh fashion- fashion yang uptodate.  Prespektif Masa Depan Usaha Dengan terciptanya tempat usaha yang bergerak di bidang perdagangan, khususnya dalam hal fashion dengan lokasi yang strategis, maka kami yakin usaha ini akan maju. Karena kebutuhan dan permintaan akan fashion di kalangan masyarakat terutama sekitar kota padang pada saat ini sangat besar.
  • 11.  Analisis Persaingan Berdasarkan pemantauan dan hasil survey yang ada bahwa di sekitar lokasi tempat yang kami dirikan usaha boutique ini masih belum terdapat sebuah tempat belanja pakaian dengan suasana yang nyaman dan kekeluargaan.  Segmentasi Pasar yang akan dimasuki “OMGLOW Boutique” membidik pasar kelas menengah ke bawah, dengan pemberian harga yang terjangkau dan tidak menyulitkan. Pada prinsipnya kami akan membuka usaha ini dengan suasana kekeluargaan dan pelayanan yang baik, sehingga membuat masyarakat merasa puas dengan layanan kami dan senantiasa kembali ke tempat kami. Karena segmen pasar usaha boutique ini cenderung kemasyarakatan sehingga hal ini dapat memicu persaingan dengan usaha boutique lainnya.
  • 12. Penetapan Harga No. Jenis Produk Harga 1 Kemeja > Rp. 89.000,- 2 Kaos > Rp. 90.000,- 3 Jeans > Rp. 180.900,- 4 Gaun > Rp. 235.800,- 5 Kerudung > Rp. 69.900,- 6 Rok > Rp. 109.900,- 7 Jaket > Rp. 199.900,- 8 Aksesoris Rp. 24.500,- s.d Rp. 78.900,-
  • 13.  Pelaksanaan Distribusi Distribusi yang dilakukan boutique kami, diusahakan sebanyak mungkin agar dapat menjual produk sebanyak-banyaknya dan lebih mendekati konsumen, sehingga lebih mudah dalam penjualannya dalam menghasilkan keuntungan yang sebanyak-banyaknya.  Strategi Promosi yang akan dilakukan Strategi yang akan kami jalankan pada boutique ini antara lain : • Membuat pamplet-pamflet berisi produk – produk baru yang akan ditempel tiap bulannya. • Melakukan iklan-iklan di dunia internet baik melalui situs jejaring sosial seperti instagram, twitpic, path, dan facebook. • Membuat catalog-katalog mengenai fashion yang sedang uptodate di dunia fashion remaja.
  • 14.  Sumber-sumber permodalan Sebagai sumber awal mula pendirian “OMGLOW Boutique” yaitu dari pendiri boutique sendiri. Sebagai investasinya untuk itu didirikanlah perusahaan dalam bidang perdagangan fashion ini.  Proyeksi Aliran Kas Untuk boutique kami proyeksi keuntungan kotor adalah 30% dari penghasilan. Rata-rata untuk boutique kami ini, akan mampu menjual sekitar 850 lebih juta pertahun, sehingga jika diambil keuntungan bersih pertahun adalah sekitar 250 – 300 juta pertahun. Sehingga, pada tahun ketiga, kami sudah bisa balik modal. Dan tahun ke 4, 5 dan seterusnya, kami tinggal mengumpulkan untung dan kemungkinan besar kami gunakan untuk ekspansi ke luar daerah.
  • 15. INVESTASI JUMLAH (RP) Biaya tetap 1. Penyusutan gedung dan peralatan Rp.7.000.000,- 2. Gaji pegawai Rp.60.000.000,- Jumlah Rp.67.000.000,- Biaya variable/ produksi Kulakan baju grosir Rp.600.000.000,- Jumlah Rp.600.000.000,-
  • 16. Biaya-biaya lain 1. Listrik 2. Asuransi 3. Transportasi 4. Administrasi 5. Pajak Rp. 12.000.000,- Rp. 11.000.000,- Rp. 6.500.000,- Rp. 4.500.000,- Rp. 2.750.000,- Rp. 1.250.000,- Rp 5.000.000,- Total Modal produksi Rp. 43.000.000,- TOTALMODAL (PENGELUARAN) Rp.643.000.000,- Pendapatan Penjualan aneka pakaian dan fashion Rp.860.000.000,- TOTAL PENDAPATAN Rp.860.000.000,-
  • 17. PROYEKSI LABA/RUGI(KEUNTUNGAN) Total Pendapatan Total modal / Pengeluaran Rp.860.000.000,- Rp.643.000.000,- TOTAL KEUNTUNGAN BERSIH Rp.217.000.000,-
  • 18. Harapan kami untuk usaha “OMGLOW Boutique” ialah supaya usaha ini bisa lebih berkembang dan maju. Setelah melaksanakan usaha ini, kami dapat mengambil kesimpulan : Seorang pengusaha harus dapat mengetahui manfaat dari usaha yangakan mereka jual untuk kepentingan orang banyak dan pribadi tanpa merugikan orang lain juga. Sebelum membuka usaha, seorang pengusaha harus mengetahui kebutuhan konsumen tujuan dan sasaran yang akan dituju.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.