1. 项目设计说明

2. 新团队
You’ve the power. 打开那扇门你最棒。
源自美国麻省理工思隆商学院，由新团队进行特别改进与设计。
灵活性 新颖性
趣味性 竞争性
本项目的特色：新颖性，竞争性，趣味性，灵活性
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3. 新团队
You’ve the power. 打开那扇门你最棒。
“ ”项目实施路线示意图
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4. 新团队
You’ve the power. 打开那扇门你最棒。
实施综述
培训中，我们将所有成员划分为 X个队 （每队15人左右）
培训师在整个过程中，实时记录各种团队行为。在回顾分享阶段，以此作为活动总结的依据，与大家分享、探讨、发现过
程中存在的有趣事情或需引起注意之处，从而提升团队学习能力，提升个体行为。
实施图示
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5. 新团队
You’ve the power. 打开那扇门你最棒。
•开启信封，明确规则
起点任务 •初步分工，展开行动
接到非常任务后，队长打开大信封，取出相应任务书，宣读规则，并进行自发进行人员分工，带领大家开始行
动。
TIPS
•面对未知与挑战，如何制定计划？
•有限的资源如何合理配置？
•队长的影响力和领导力如何体现？又如何授权？

6. 新团队
You’ve the power. 打开那扇门你最棒。
•破译密码
中途任务
•完成任务
具体任务有以下四种类型。
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7. 新团队
You’ve the power. 打开那扇门你最棒。
终点任务
步骤：一 带队培训师组织大家进行活动回顾与总结，以过程中的个体行为记录为依据，
•成果展示
团队分享/总结 抛砖引玉，激发大家发现问题，给出问题的解决建议
•感悟分享
步骤：二 分享结束后，团队成员开始进行成果整理与展示，并做汇报展示。
成果展示
步骤：三
活动深化 培训师做最后分享陈述，画龙点睛。
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