12.6.2018, Παρουσίαση Αχ. Γραβάνη, Καθ. Πανεπιστημίου Κρήτης/ ερευνητής ΙΤΕ, στο συνέδριο του Κύκλου Ιδεών, Ελλάδα Μετά ΙΙ
Κύκλος 6: Μπορεί να εφαρμοστεί ένα εθνικό σχέδιο ενίσχυσης της ανταγωνιστικότητας της ελληνικής οικονομίας;
https://ekyklos.gr/11-12-iouniou-athina-ellada-meta-ii.html
5. ‘’The total worldwide R&D spent of pharmaceutical and biotechnology
companies increased from USD 108 billion (2006) to USD 141 billion (2015): 40-
50% of this amount, i.e. 65-70 billion invested in outsourcing’’
J Transl Med, 14:105, 2016
8. ΙΤΕ & EKETA 15ο and 16ο σε
ανταγωνιστική ευρωπαική
χρηματοδότηση (2007-2012)
12.000 επιστήμονες στην Ελλάδα and 12.000 στη Διασπορά!
Οι Βιοεπιστήμονες περίπου το 1/3!
PI και faculty, ΟΧΙ φοιτητές ή μεταδιδάκτορες!
9. • Συμμετοχή σε 1776 FP7 research grants, 780 ME από τα ΕU-FP7.
• 255 ‘’Marie Curie’’ υποτροφίες, 5,9% της συνολικής ευρωπαϊκής.
• European Research Council (ERC): 60 Έλληνες, ~ 85 ΜΕ (3% της συνολικής ευρωπαϊκής)
• Τα τελευταία 5 χρόνια οι Έλληνες επιστήμονες έφεραν 1, 1 Δις Ευρώ από
ανταγωνιστικά ευρωπαϊκά ερευνητικά προγράμματα!!!
• Αυτή η χρηματοδότηση κράτησε ζωντανή την ελληνική επιστήμη, παρά την
περιορισμένη χρηματοδότηση της Έρευνας (0,7% του ΑΕΠ, σε σύγκριση με το μέσο
ευρωπαϊκό 2,2%).
ΕΞΩΣΤΡΕΦΙΑ
10. ΔΙΕΘΝΕΙΣ
PHARMAS
ΕΛΛΗΝΙΚΕΣ
PHARMAS
ΕΓΧΩΡΙΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΑ ΠΡΟΙΟΝΤΑ:
- Φυσικά Προϊόντα (cosmetics, nutraceuticals)
- Νέες φαρμακοτεχνικές μορφές (formulations),
- Repurposing
ΔΙΕΘΝΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΑ ΠΡΟΙΟΝΤΑ:
- Ανάπτυξη πρωτότυπων φαρμάκων
- Βιοδείκτες
- Βιουλικά, Βιομικροσυσκευές
2,2 Δις €
από τις
εξαγωγές
Γενοσήμων
ΕΛΛΗΝΕΣ
ΒΙΟΕΠΙΣΤΗΜΟΝΕΣ
Με εξαιρετική
τεχνογνωσία και
ανταγωνιστικούς
μισθούς
ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ
ΤΟ ΟΙΚΟΣΥΣΤΗΜΑ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΟΥ ΒΙΟΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ
Αντίστοιχα οικοσυστήματα σε:
- Ηλεκτρονικούς Υπολογιστές
- Νέα Υλικά-Μηχανική
- Γεωπονία-Αγροτοβιομηχανία
- Πολιτισμός
11. ΕΞΑΡΤΗΣΗ ΑΠΌ
ΤΟ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ:
ΕΛΛΕΙΜΜΑ
ΑΥΤΟΝΟΜΙΑΣ ΚΑΙ
ΠΡΟΣΑΡΜΟΓΗΣ
ΓΡΑΦΕΙΟΚΡΑΤΙΑ
ΕΛΛΕΙΜΜΑ ΣΤΗΝ
ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ
ΥΠΟΔΟΜΩΝ
ΑΙΧΜΗΣ
ΚΛΕΙΣΤΟ
ΠΑΝ/ΜΙΟ
(ΚΑΤΑΛΗΨΕΙΣ,
ΕΛΛΕΙΜΜΑ ΣΤΟ
ΚΡΑΤΟΣ ΔΙΚΑΙΟΥ
N4009/2011
12. 1.Τέλος εγγραφής εξαμήνου 100 Ευρώ. Περίπου 500.000
φοιτητές/μεταπτυχιακοί/μετεκπαιδευόμενοι, περίπου 100 εκατομμύρια Ευρώ ανά
έτος για υποδομές, υποτροφίες. Η συμμετοχή της κοινωνίας στη προσπάθεια!
2. Endowed chairs Καθηγητών/Ερευνητών από τον ιδιωτικό τομέα. Καλύπτουν κοινά
ερευνητικά προγράμματα βασικής και μεταφραστικής έρευνας με συγκεκριμένο
χρονικό ορίζοντα. Ουσιαστική συνεργασία ΑΕΙ/ΕΚ και ιδιωτικού τομέα
3. Γραφεία Μεταφοράς Τεχνολογίας σε ΑΕΙ/ΕΚ με επικεφαλής όμως στελέχη του
ιδιωτικού τομέα. Μισθός εκτός δημοσίου από την εταιρεία διαχείρισης της
περιουσίας του ΑΕΙ/ΕΚ. Οι Ακαδημαϊκοί δεν είναι επιτυχείς επιχειρηματίες!
Η ΕΠΟΜΕΝΗ ΜΕΡΑ: ΠΟΛΛΑΠΛΑΣΙΑΣΤΙΚΕΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ
13. 4. Δωρεές της Διασποράς με την διαχείριση τους από τα αντίστοιχα ιδρύματα τους
στο εξωτερικό: το ΕΛΙΔΕΚ 250 εκατομμύρια για 3 χρόνια, ο κ. Bangelos 200
εκατομμύρια στο Medical School Columbia University, ο κ. Behrakis 120 εκατομμύρια
στο Center Drug Discovery Northeastern University!
5. ΑΕΙ ελεύθερα σε πρόσβαση και έκφραση. Ιδιωτική φύλαξη (άοπλη) και πρόσβαση
της Αστυνομίας αυτεπάγγελτα η με την απλή κλήση των Κοσμητόρων. Δίχως ανοιχτά
ΑΕΙ εγχώριες και διεθνείς επενδύσεις στην έρευνα & ανάπτυξη στα ΑΕΙ μας δεν
πρόκειται να υπάρξουν.
6. Απλοποίηση της διαδικασίας ίδρυσης spin-off, startup εταιριών από
Καθηγητές/Ερευνητές/Φοιτητές. Το παράδειγμα του ΕΤΗ.
7. Απλοποίηση της λειτουργίας των ΕΛΚΕ εκτός ΕΑΠ! Οικονομικός έλεγχος
μετά τις δαπάνες. Οι χρονοβόροι διαγωνισμοί δεν έχουν νόημα!
Η ΕΠΟΜΕΝΗ ΜΕΡΑ: ΠΟΛΛΑΠΛΑΣΙΑΣΤΙΚΕΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ