SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
БЕТЕЛИН
Владимир Борисович
член Президиума РАН. Директор Научно-
исследовательского института системных исследований
РАН, вице-президент РНЦ «Курчатовский институт» ,
Руководитель Комиссии по суперкомпьютерным
технологиям Российской ассоциации содействия науке,
Вот какой вопрос мне предоставляется важным: Мы обсуждаем инфраструктуру науки,
но наука состоит не из одной только инфраструктуры! Мне кажется, что концепция
доклада Олега Васильевича Иншакова , в котором сказано, что надо отделить науку от
образования, от промышленности и всего прочего – эта концепция не дееспособна. Все-
таки наука и инфраструктура - связаны со всем остальным.
Мне предоставляется чрезвычайно важным вопрос о достижении конечной цели
науки. Цель российской науки - согласно многочисленным разговорам и документом –
состоит в том, что наука у нас должна быть мирового уровня. Но что такое мировой
уровень и для кого он? И результат науки должен быть достигнут для кого? Это главное!
Отвечают - результат для России. Это хорошо, но что именно Россия получит, что будет с
этого иметь? В докладе Мелконян - ключевая фраза о том, что важно для Европы? А что
важно для России? Что получает, собственно, Россия, от того, что наши ученые участвуют,
например, в каких-то мероприятиях Седьмой рамочной программы.
Допустим - есть секреты и рамочная программа сохраняет конфиденциальность.
Однако и для России этот же вопрос актуален и это центральный вопрос, как мне кажется.
Все-таки наука глобальна. Россия – это Россия, правильно? И если Европа, естественно,
хочет иметь свои результаты, то и Россия должна иметь свои. И эти результаты должны
быть в конечном счете коммерческие. Нельзя выделить фундаментальную науку как нечто
висящее в воздухе – на данном этапе, говоря про инновации и про развитие – это
нереально.
Очевидно, что фундаментальные результаты, безусловно, немедленно и в первую
очередь должны быть использованы в экономике. Поэтому что это все единый комплекс и
обсуждать его как отдельную инфраструктуру, мне кажется, невозможно. Идеология -
оценка результативности.
Согласно докладу Григория Ефимовича Дунаевского - 19 миллиардов рублей
вложено. Участников - 4,5 тысячи человек. Есть публикации, отчет. Минобрнаука
принимает отчеты публикациями, диссертациями, патентами, заявками. Но поделите одно
на другое - получится 4 миллиона рублей на человека! При этом еще большой вопрос, а
открыли ли мы что-нибудь.
Политикам известно, что самый большой секрет атомной бомбы был в том, что она
взорвалась. То есть опубликованный фундаментальный результат – это, сообщение, как вы
понимаете, на уровне атомной бомбы. Вопрос – а нужно ли было его публиковать, если
«бомба» еще не сделана?
А нас заставляют это делать сейчас, заставляют открывать и, грубо говоря, задаром
отдавать чрезвычайно важные данные.
Я не имею в виду, что не надо публиковать , но если это стратегически важная
вещь, то стоит подумать о том как прежде всего самим использовать, но об этом же никто
не говорит.
Измерением практичности считаются патенты, но патенты - это тоже, извините, я
просто другого слова не вижу, как безумие. Все устремлены на патенты, патентоведы
работают без устали. Но патент вам реально нужен только тогда, когда это уже
промышленное производство - тогда вы ограждаете себя от конкурентов. Если вы взяли
патент на СРО и научные исследования – вы просто раскрыли суть. Да если он стоит того,
или его купят, просто у вас купят, или купят того, кто этот патент взял, либо его обойдут. В
любом случае практической реализации вам не видать.
Эти вопросов даже не возникает, и почему-то об этом тоже никто не говорит. А
ведь это присутствует как основной критерий при оценке результативности и
эффективности затраты денег.
Мне кажется, это самый главный вопрос. На что тратятся деньги, ведь потратили
огромные деньги. Где результат все-таки? По публикациям диссертаций – я не хочу
сказать ничего плохого, наверное, замечательные работы были сделаны. Но где все-таки
критерий оценки?
Подход чиновничий – считать штуки, но штуки – это подход неправильный! В
науке мы имеем дело со штучным товаром, а не с промышленным производством.
Дальше вопрос о фондах – не хватает денег, где взять деньги на коллекции? Вопрос
действительно центральный. Надо и то взять, надо это финансировать. Давайте заглянем с
другого конца - действительно, а откуда берутся деньги? Ответ такой - деньги берутся,
когда работает экономика, с мирового рынка.
Рассмотрим как работает экономика США:
Я провел некий обзор ситуации с информационными технологиями, которые
служат первоосновой и являются в определенной степени инфраструктурой науки, в том
числе. Смотрите, что получается. Начну со стандартного:
Концепцию 2020 никто не отменял. Мы должны войти в 5-ку стран, лидирующих к 20-му
году - цель поставлена и по науке и по промышленности и по образованию.
Посмотрим для этого, что значит сегодня лидерство и как устроены лидеры.
Основа лидерства Соединенных Штатов - это деньги. Откуда берутся деньги? Деньги
берутся от 900 компаний – станового хребта экономики. Эти компании - основа экономики
Америки. Вы видите: число работающих, средняя зарплата, средний доход, средняя
численность. Это крупнейшие акулы бизнеса, которые ведут всю Америку. В чем их
главная задача ? Они держат значительные доли мировых рынков. И с этих рынков
приносят в страну деньги. Вот их задача!
Вокруг них, вы видите, 5 миллионов малых и средних и 20 миллионов
индивидуалов. Надо сказать, что фетишизация малого бизнеса уже набила оскомину.
Важно здесь то, что и наш малый бизнес, как я покажу дадее, крутится вокруг них
же, тех же самых американских акул, потому что у нас своих нет. Если у нас нет своих
акул, то малый бизнес будет крутиться и работать на акул из Америки, ориентироваться на
их деньги.
Главный результат в экономике США – достигнутый Рузвельтом, за что его любят
и ценят, – это то, что он обязал крупнейшие компании заключить с государством взаимные
обязательства. Они состоят в том, что государство их поддерживает финансово,
политически, экономически. А они взамен обеспечивают доступ на мировой рынок -
держат доли мирового рынка. Внутри страны они же обеспечивают за вырученные деньги
устойчивое развитие экономики, рабочие места и уровень заработной платы. Очень
логичная и ясная схема. Правильно? Есть взаимные обязательства на этом все и сидит.
Вот список, 58 самых крупных компаний мира – это более 100 миллиардов выручки
в год. Я взял только информационную часть, хотя обычно конечно считается, что нефть и
газ во главе, но не важно. Заметьте, 6 компаний информационных на 4 американских. Одна
корейская, а другая - Samsung и японская, не помню. Посмотрите, какие у них годовалые
выручки, за 100 миллиардов все.
IT- КОМПАНИИ ИЗ СПИСКА 58 КРУПНЕЙШИХ КОМПАНИЙ МИРА
С ВЫРУЧКОЙ БОЛЕЕ $ 100 МЛРД. США
(2011-2012 гг.) (2)
 4 КОМПАНИИ США СУММАРНЫЕ
 ВЫРУЧКА – БОЛЕЕ $ 0.5 трл.
 ЧИСЛЕННОСТЬ – БОЛЕЕ 1 млн. чел.
 ОБЪЕМ КОНТРОЛИРУЕМОЙ ДОЛИ МИРОВОГО РЫНКА ЭТИХ КОМПАНИЙ
ОБЕСПЕЧИВАЕТ
 ВЫСОКИЙ УРОВЕНЬ ДОХОДОВ
 БОЛЬШОЕ ЧИСЛО РАБОЧИХ МЕСТ
 САМОРАЗВИТИЕ
5
Смотрите, четыре американские компании – это выручка больше полтриллиона в год
суммарно. Четыре компании только – это Apple , AT&T, Hewlett-Packard, IBM
Голос из зала: А Microsoft ?
Владимир Борисович. Нет, этим далеко. Заметьте – 4 компании приносят
полтриллиона долларов и они обеспечивают миллион рабочих мест. Вот объем рынка,
котрый собственно все это и обеспечивает. Если они есть, тогда можно говорить о
финансировании флота. Вот откуда идут деньги это понятно. На слайде приведена только
часть - на самом деле, из этих 58 компаний - большая часть американских, естественно.
IT- КОМПАНИИ ИЗ СПИСКА 58 КРУПНЕЙШИХ КОМПАНИЙ МИРА
С ВЫРУЧКОЙ БОЛЕЕ $ 100 МЛРД. США
(2011-2012 гг.) (3)
 ОСНОВА УСПЕХА НА МИРОВОМ РЫНКЕ – ПРОДУКТЫ С ВЫСОКОЙ
ДОБАВЛЕННОЙ СТОИМОСТЬЮ
 КРЕМНИЕВАЯ ПОДЛОЖКА – $ 300 – $ 400
МИКРОСХЕМЫ – $ 300 тыс. – $400 тыс.
 НА 1 млрд. ВЫРУЧКИ/ГОД
• $ 200 млн. НА НИОКР
• $ 200 млн. НА МОДЕРНИЗАЦИЮ ПРОИЗВОДСТВА
 КЛЮЧЕВЫЕ ФАКТОРЫ РАЗВИТИЯ ЭТИХ ПРОДУКТОВ
 ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ОБОРУДОВАНИЕ
 ТЕХНОЛОГИЧЕСКЕ ПРОЦЕССЫ
6
На чем держится их могущество? Продукты с высокой добавочной стоимостью. У
нас много об этом говорят, произносятся слова «высокая добавленная стоимость»,
«добавленная стоимость», но, однако, смотрите, вот конкретика. Все эти компании
держатся, конечно же, на микроэлектронике. Потому что тут самый высокий уровень
добавленной стоимости. Микросхема стоит в тысячу раз дороже, чем кремниевая
подложка на которой она нанесена.
Обращаю ваше внимание на то, что принципиально важно - на 1 миллиард выручки
в такой компании-лидере надо в год тратить 200 миллионов на НИОКР и 200 миллионов
на развитее производства – это 40%. Иначе ничего этого не будет и не получится
лидерства. Вот условие. Поэтому, когда у нас говорят: «Давайте получим высокую
добавленную стоимость за 5 копеек», то можно только посмеяться, или человек вообще не
понимает, о чем он говорит, что часто и бывает. Поэтому кроме разговоров ничего нет.
Теперь на чем зиждется это – технологическое оборудование и технологические
процессы. Вот эти два элемента, которых мы давно уже не делаем – разучились! Они и
дают главную часть прибавленной стоимости.
КРУПНЕЙШИХ ПУБЛИЧНЫЕ IT- КОМПАНИИ РОССИИ
ИЗ СПИСКА ЖУРНАЛА FORBES 2012 г. (1)
НОМЕР В СПИСКЕ НОМЕР В МИРЕ КОМПАНИЯ ВЫРУЧКА ЧИСЛЕННОСТЬ
№9 429
АФК
СИСТЕМА
$ 28 млрд. 142 тыс. чел.
№14 649 РОСТЕЛЕКОМ $ 9.1 млрд. 170 тыс. чел.
 РОССИЯ – ОСНОВНОЙ СЕГМЕНТ МИРОВОГО РЫНКА ТЕЛЕКОММУНИКАЦИЙ И
БЕСПРОВОДНОЙ СВЯЗИ, КОТОРЫЙ КОНТРОЛИРУЮТ ЭТИ КОМПАНИИ
 ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННЫЕ УСЛУГИ, ВКЛЮЧАЯ БЕСПРОВОДНУЮ СВЯЗЬ
 РЕШЕНИЯ В СФЕРЕ ТЕЛЕКОММУНИКАЦИЙ, ИНФОРМАЦИОННЫХ
ТЕХНООЛОГИЙ И МИКРОЭЛЕКТРОНИКИ
7
А теперь посмотрим на наше отечественное IT – там где должна быть самая
высокая добавленная стоимость. Оказывается их не найти уже в первой сотне, это лишь
первая тысяча. 649 – «Ростелеком», а АФК «Система» – 429 место. Смотрите, какие
обороты. Существенно скромнее. 28 миллиардов – это АФК «Система», 9,1 миллиарда –
это «Ростелеком». Безусловно, нет точных данных о том, как они функционируют. Исходя
из общих соображений понятно, что Россия – это та часть мирового рынка, на которую
они работают. АФК «Система» – это беспроводная связь. Вот эти услуги заметьте.
«Ростелеком» - это владелец каналов телекоммуникационных – то, на чем они получают
основной доход - контролируют компании телекоммуникационные. Но что лежит в основе
их деятельности? Это услуги, решения по обслуживанию.
Добавленная стоимость этих услуг и решений как раз совершенно недостаточна для
того, чтобы получить тот, который мы видели у лидеров. В тоже время мы сегодня имеем
дело с фетишизацией услуг… Слово «услуги» уже просто в зубах навязло – куда ни кинь -
везде у нас услуги. Давайте все друг другу служить и на этом будем жить. Но тут есть одна
простая вещь: если мы делаем услуги, то не будет высокой добавленной стоимости. Даже
если вы Хоттабыча на помощь позовете - реально этого не будет. А ведь услуги - это
принято сейчас как основа и в науке и в образовании еще в большей степени сейчас.
Услуги, услуги. Понимаете, мы сами себе создаем проблемы, а потом удивляемся, откуда
что взялось.
 NIPPON T&T: ВЫРУЧКА – 126 млрд., ЧИСЛЕННОСТЬ – 205 тыс. чел.
 AT&T: ВЫРУЧКА – 126 млрд., ЧИСЛЕННОСТЬ – 256 тыс. чел.
 Вот данные по численности, которую обеспечивают лидеры. Что у нас?
Совершенно радикально другое! Возьмем НИИ «Микрон» - вот у нас
единственный серийный завод : ОАО «НИИМЭ и МИКРОН» (2011 г.)
 ВЫРУЧКА – 175 млн.
 ЗАТРАТЫ НА НИОКР – 40 млн.
 ОСНОВНАЯ ПРОДУКЦИЯ: RFID-КАРТЫ И МЕТКИ С ЧИПОМ (300
млн/год)
 ЧИСЛЕННОСТЬ – 1700 чел.
Данные взяты из ежегодного отчета компании – выручено всего 150 миллионов
долларов в год. По сравнению с лидерами – это просто ни о чем, это в 1000 раз меньше!
Работающих - 1700 человек. Тоже понятно, почему. Оборудование не наше, техпроцессы
не наши, и все - они ничего не могут делать другого, даже если понадобиться. Основная
продукция, которую они выпускают – это карты и нанометры. Это массовая продукция,
это тоже важное, это нужное. Но это не микропроцессоры. На них добавленную стоимость
ни когда не сделаешь.
Теперь посмотрим на успехи малого и среднего бизнеса России.
CNEWS: 100 IT КОМПАНИИ РОССИИ
2011 г. (1)
 100 КОМПАНИЙ С ВЫРУЧКОЙ ОТ 100 млрд. руб. ДО 0,5 млрд. руб.
 СУММАРНАЯ ВЫРУЧКА – БОЛЕЕ 868 млрд. руб. (ОКОЛО $30 млрд.);
 СУММАРНАЯ ЧИСЛЕННОСТЬ – БОЛЕЕ 94 тыс. чел.
Из них
 76 КОМПАНИЙ (76%) МОСКВЫ С ВЫРУЧКОЙ БОЛЕЕ 800 млрд. руб.
 ПЕРВЫЕ 1-16 КОМПАНИИ МОСКВЫ (ВЫРУЧКА ОТ 103 ДО 16 млрд. руб.)
• СУММАРНАЯ ВЫРУЧКА – БОЛЕЕ 588 млрд. руб. (68%)
• СУММАРНАЯ ЧИСЛЕННОСТЬ – БОЛЕЕ 46 тыс. чел. (ОКОЛО 50 %)
 7 КОМПАНИЙ САНКТ-ПЕТЕРБУРГА (17, 27, 60, 63, 75, 83, 84)
• СУММАРНАЯ ВЫРУЧКА – БОЛЕЕ 26 млрд. руб. (3%)
• СУММАРНАЯ ЧИСЛЕННОСТЬ – БОЛЕЕ 3,5 тыс. чел. (3,7%)
 НЕ МОСКОВСКИЕ КОМПАНИИ: ВЫРУЧКА – ОКОЛО 57 млрд. руб. (6,5%)
 РАЗРАБОТКА ПО - 84 млрд. руб. (10%), 18 тыс. чел. (19%)
 1С, ЛАБ.КАСПЕР., COGNITIVE TECH., EPAM SVS.
• ВЫРУЧКА – 64 млрд. руб.
• ЧИСЛЕННОСТЬ – БОЛЕЕ 11 тыс. чел. (без 1С) 9
Вот список первых ста компаний России. Любой может взять посмотреть. Я просто сел,
взял, выписал, сложил, умножил, разделил. Вот вы видите, что получилось. Вы видите
компании с выручкой от 100 миллиардов рублей до полумиллиарда рублей. Суммарная
выручка - 868 миллиардов рублей, или 30 миллиардов долларов. Чуть больше, чем АФК
«Система».
Что еще интересно? 76% из этих компаний расположены в Москве. Надо очень
сильно задуматься над этим фактом. Хотя там написано, что у них есть офисы в регионах.
Но вы понимаете, что это означает. В IBM, конечно, тоже 400 тысяч человек, и из них в
Соединенных Штатах – 150 тысяч, но зарплата у этих 150, очевидно, не такая, как у
остальных. И здесь то же самое. И здесь то же самое.
Еще заметьте, 7 компаний из Санкт-Петербурга, а про все остальные города даже
говорить неудобно. Там по штуке, по две, по три. Не московские компании, вы видите: 67
миллиардов рублей из всех этих, т.е. 6% всего.
Посмотрим список IT компаний – по программному обеспечению все выглядит
более-менее.
CNEWS: 100 IT КОМПАНИИ РОССИИ
2011 г. (2)
 СФЕРЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
 IT- УСЛУГИ, ИНТЕГРАЦИЯ, ДИСТРИБУЦИЯ - 65
 РАЗРАБОТКА ПО - 16
 РАЗРАБОТКА / ПРОИЗВОДСТВАО АО - 5
 ЛИЦЕНЗИРОВАНИЕ ПО - 1
 ГРУППА КОМПАНИЙ - 13
• «НАЦИОНАЛЬНАЯ КОМПЬЮТЕРНАЯ КОРПОРАЦИЯ»:
• ВЫРУЧКА БОЛЕЕ 103 млрд. руб.
• ЧИСЛЕННОСТЬ БОЛЕЕ – 3 тыс. чел.
• ПРОИЗВОДСТВО, УСЛУГИ, ДИСТРИБУЦИЯ, КОНСАЛТИНГ и т. д.
 DEPO COMPUTERS в 2011 г. №31, 5.88 млрд. руб.
 ПРОДАНО 30 ТЫС. СЕРВЕРОВ, 310 ТЫС. КОМПЬЮТЕРОВ
 НАГРАДА от INTEL за «РОСТ ПРОДАЖ СЕРВЕРОВ и САМЫЙ БЫСТРЫЙ ПЕРЕХОД
НА ЧЕТЫРЕХЯДЕРНЫЕ ПРОЦЕССОРЫ XEON» В РЕГИОНАХ ЕВРОПА,
БЛИЖНИЙ ВОСТОК И АФРИКА
 ЗОЛОТОЙ ПАРТНЕР MICROSOFT
 ПЛАТИНОВЫЙ ПАРТНЕР INTEL
10
Вот 4 компании вы видите «1С», «Лаборатория Касперского», Когнитивные
технология. Здесь более 11 тысяч человек, 64 миллиарда рублей. В программировании
есть какая-то добавка, это не услуги уже в прямом виде, это не решения – здесь какая-то
добавленная стоимость имеется. Хотя, на самом деле, понять до конца сложно, потому что
главный вопрос здесь, этих 30 миллиардов, - первое: откуда берутся эти деньги? Они
берутся из России. Раздаются победные клики, что мы сегодня продали в Америку
несколько штук чего-то или еще куда-то. Но реально все эти компании действуют в
России. И в первый вопрос этот – ведь они не привлекают денег с международных рынков.
Второй вопрос. Сколько из этих денег остается в России? Это тоже никто не
показывает и не говорит. Это чрезвычайно важный вопрос. Из 330 миллиардов, которые
пройдут, сколько останется в России на зарплаты или еще какие-то действия?
Посмотрим по сферам деятельности. Услуги, интеграции, дистрибуция - 65%.
Очень легко считать, потому что их там 100 штук. Разработка - по 16, а остальные... Есть
там единственная вещь, как группа компаний. О них практически ничего неизвестно,
кроме общих. Они очень крупные, все в начале. Видимо, внутри то же самое, это
комбинация того, что имеется здесь. Есть разработка АО и производство. Вы видите, 5
компаний. Я привел специальный пример – компанию DEPO COMPUT|ERS - вы видите,
что они декларируют, позиционируют себя как производителя, но на самом деле являются
чемпионами Intela по продажам серверов и персональных компьютеров, т.е. работают на
вторичном рынке сборки.
А теперь немного об образовании
ЕГЭ ПО ИНФОРМАТИКЕ и ИКТ
 около 7 % от ОБЩЕГО ЧИСЛА УЧАСТНИКОВ ЕГЭ
 2009 г. – 69 144 чел. (100 баллов – 62 чел., 0,09%)
 2010 г. – 59 840 чел. (100 баллов – 79 чел., 0,14%)
 2011 г. – 54 859 чел. (100 баллов – 37 чел., 0,07%)
 только 5,1% (2 750 чел.) УМЕЮТ СОЗДАВАТЬ ПРОГРАММЫ
(30 – 50 строк) ДЛЯ РЕШЕНИЯ ЗАДАЧ СРЕДНЕЙ СЛОЖНОСТИ
 только 10% (5 485 чел.) ИМЕЮТ УРОВЕНЬ ПОДГОТОВКИ, ДОСТАТОЧНЫЙ
ДЛЯ ДАЛЬНЕЙШЕГО ОБУЧЕНИЯ В ПРОФИЛЬНЫХ ВУЗах
 БОЛЬШИНСТВО УЧАСТНИКОВ ПРОЖИВАЮТ В НАСЕЛЕННЫХ ПУНКТАХ
ГОРОДСКОГО ТИПА
(МОСКВА – 4 745 чел., МОСКОВСКАЯ ОБЛ. – БОЛЕЕ 2 000 чел.)
11
Вот итог 22-х лет всех реформ, в том числе, и в области образования. Смотрите,
2011 год, но в этом году мало изменилась ситуация. 7% от общего числа участников, ЕГЭ
по годам: 2009, 2010, 2011-й. При всем том, что это престижная, передовая вещь, а на
самом деле – информатика - это не обязательный экзамен. Это указывает, как бы говорит о
том, что реально происходит. Только 5%, то есть 2700 человек умеют создавать такие
программы. И 10% имеют достаточный уровень для того, чтобы учиться дальше. 10%
только, остальные просто не могут, их надо учить.
Это вопрос тот же самый.
Если не будет такого же структурального сектора, как в странах-лидерах, не будет
денег. Можно сколько угодно говорить про флот, про коллекции, - если деньги идут только
из нефтянки, если наука оторвана от производства, оторвана от промышленности и
критерий основной - это сколько у вас публикаций, сколько диссертаций и сколько
патентов, то тоже ничего не будет. Мне кажется это главный вопрос.
Вот вопросы, которые стоят и перед наукой и перед образованием. Я понимаю,
они не удобны для Министерства науки и образования. Но, не решив, не ответив на них,
мы не продвинемся вперед.
ИТОГИ КРИЗИСА 2008 года
 МИРОВОЕ СООБЩЕСТВО ОСОЗНАЛО, ЧТО «ТРИУМФ ЛИБЕРАЛИЗМА
ОБЕРНУЛСЯ ПИРРОВОЙ ПОБЕДОЙ, НЕПОМЕРНО РАЗРОСШАЯСЯ,
НЕКОНТРОЛИРУЕМАЯ ФИНАНСОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
ОБОРАЧИВАЕТСЯ БЕСПОРЯДКОМ И ОБЩИМ КРИЗИСОМ»
 ВОПРОСЫ ВЕДУЩИХ МИРОВЫХ ЭКОНОМИСТОВ
 «МОЖНО ЛИ ДОВЕРИТЬ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА ПРИНЯТИЕ
ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ РЕШЕНИЙ ОПЕРАТОРАМ РЫНКА, КОТОРЫЕ
ЗАБОТЯТСЯ ТОЛЬКО О КРАТКОСРОЧНОЙ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ И НЕ ИМЕЮТ
КОМПЕТЕНЦИЙ В ИНДУСТРИАЛЬНОЙ СФЕРЕ?»
 «СТРАННО, ЧТО ИНДУСТРИЯ, ЕДИНСТВЕННОЙ ФУНКЦИЕЙ КОТОРОЙ
ЯВЛЯЕТСЯ ПРЕВРАЩЕНИЕ СБЕРЕЖЕНИЙ В РЕАЛЬНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ,
СТАЛА ТАК ДОМИНИРОВАТЬ. МЫ ДОЛЖНЫ ВЫЯСНИТЬ, КАК ПОЛУЧИЛОСЬ,
ЧТО ЭТА РОЛЬ ПОСРЕДНИКА ТАК ДОРОГО ОБХОДИТСЯ ОБЩЕСТВУ?»
 В РОССИИ ПОДОБНЫЕ ВОПРОСЫ ПОКА НЕ СТАВЯТСЯ
12

More Related Content

Viewers also liked

городские стоки вернуть чистую воду природе
городские стоки   вернуть чистую воду природегородские стоки   вернуть чистую воду природе
городские стоки вернуть чистую воду природеEcolife Journal
 
возобновляемый нэп для россии From 4 2011-2
возобновляемый нэп для россии From 4 2011-2возобновляемый нэп для россии From 4 2011-2
возобновляемый нэп для россии From 4 2011-2Ecolife Journal
 
зил захаров интервью
зил захаров   интервьюзил захаров   интервью
зил захаров интервьюEcolife Journal
 
донской о сибирском округе
донской о сибирском округедонской о сибирском округе
донской о сибирском округеEcolife Journal
 
капица, фортов в защиту науки номер 12
капица, фортов в защиту науки номер 12капица, фортов в защиту науки номер 12
капица, фортов в защиту науки номер 12Ecolife Journal
 
презентация йорга Last js landfillmanagement rus
презентация йорга   Last js landfillmanagement rusпрезентация йорга   Last js landfillmanagement rus
презентация йорга Last js landfillmanagement rusEcolife Journal
 
развитие экологического маркетинга в россии и за рубежом
развитие экологического маркетинга в россии и за рубежомразвитие экологического маркетинга в россии и за рубежом
развитие экологического маркетинга в россии и за рубежомEcolife Journal
 
самсонов от космической погоды до малых доз
самсонов   от космической погоды до  малых дозсамсонов   от космической погоды до  малых доз
самсонов от космической погоды до малых дозEcolife Journal
 
тепло в электричество прохоров описание оцр Heat-el
тепло   в электричество прохоров описание оцр Heat-elтепло   в электричество прохоров описание оцр Heat-el
тепло в электричество прохоров описание оцр Heat-elEcolife Journal
 
дунаевский цкп
дунаевский цкпдунаевский цкп
дунаевский цкпEcolife Journal
 
Road reagents ecology&life journal 1 2010
Road reagents ecology&life journal 1 2010Road reagents ecology&life journal 1 2010
Road reagents ecology&life journal 1 2010Ecolife Journal
 
брошюра Eco struxure
брошюра Eco struxureброшюра Eco struxure
брошюра Eco struxureEcolife Journal
 
Renewable solutions ru_2013
Renewable solutions ru_2013Renewable solutions ru_2013
Renewable solutions ru_2013Ecolife Journal
 
оценка урбанизированых территоий. фрагмент
оценка урбанизированых территоий. фрагментоценка урбанизированых территоий. фрагмент
оценка урбанизированых территоий. фрагментEcolife Journal
 
Eco route alexander ivanov sgem 2016 1
Eco route alexander ivanov sgem 2016 1Eco route alexander ivanov sgem 2016 1
Eco route alexander ivanov sgem 2016 1Ecolife Journal
 

Viewers also liked (17)

городские стоки вернуть чистую воду природе
городские стоки   вернуть чистую воду природегородские стоки   вернуть чистую воду природе
городские стоки вернуть чистую воду природе
 
возобновляемый нэп для россии From 4 2011-2
возобновляемый нэп для россии From 4 2011-2возобновляемый нэп для россии From 4 2011-2
возобновляемый нэп для россии From 4 2011-2
 
зил захаров интервью
зил захаров   интервьюзил захаров   интервью
зил захаров интервью
 
донской о сибирском округе
донской о сибирском округедонской о сибирском округе
донской о сибирском округе
 
капица, фортов в защиту науки номер 12
капица, фортов в защиту науки номер 12капица, фортов в защиту науки номер 12
капица, фортов в защиту науки номер 12
 
презентация1
презентация1презентация1
презентация1
 
презентация йорга Last js landfillmanagement rus
презентация йорга   Last js landfillmanagement rusпрезентация йорга   Last js landfillmanagement rus
презентация йорга Last js landfillmanagement rus
 
развитие экологического маркетинга в россии и за рубежом
развитие экологического маркетинга в россии и за рубежомразвитие экологического маркетинга в россии и за рубежом
развитие экологического маркетинга в россии и за рубежом
 
самсонов от космической погоды до малых доз
самсонов   от космической погоды до  малых дозсамсонов   от космической погоды до  малых доз
самсонов от космической погоды до малых доз
 
тепло в электричество прохоров описание оцр Heat-el
тепло   в электричество прохоров описание оцр Heat-elтепло   в электричество прохоров описание оцр Heat-el
тепло в электричество прохоров описание оцр Heat-el
 
дунаевский цкп
дунаевский цкпдунаевский цкп
дунаевский цкп
 
Road reagents ecology&life journal 1 2010
Road reagents ecology&life journal 1 2010Road reagents ecology&life journal 1 2010
Road reagents ecology&life journal 1 2010
 
ваганов 12 2012
ваганов 12 2012ваганов 12 2012
ваганов 12 2012
 
брошюра Eco struxure
брошюра Eco struxureброшюра Eco struxure
брошюра Eco struxure
 
Renewable solutions ru_2013
Renewable solutions ru_2013Renewable solutions ru_2013
Renewable solutions ru_2013
 
оценка урбанизированых территоий. фрагмент
оценка урбанизированых территоий. фрагментоценка урбанизированых территоий. фрагмент
оценка урбанизированых территоий. фрагмент
 
Eco route alexander ivanov sgem 2016 1
Eco route alexander ivanov sgem 2016 1Eco route alexander ivanov sgem 2016 1
Eco route alexander ivanov sgem 2016 1
 

Similar to бетелин2

Книга "Технология исследований", глава 1
Книга "Технология исследований", глава 1Книга "Технология исследований", глава 1
Книга "Технология исследований", глава 1Валентин Буримов
 
Особенности деятельности стартапов в условиях высокой неопределенности и быст...
Особенности деятельности стартапов в условиях высокой неопределенности и быст...Особенности деятельности стартапов в условиях высокой неопределенности и быст...
Особенности деятельности стартапов в условиях высокой неопределенности и быст...Artem Slesarenko
 
060204 открытая россия - экономика знаний
060204 открытая россия - экономика знаний060204 открытая россия - экономика знаний
060204 открытая россия - экономика знанийIlya Ponomarev
 
Инновации - Россия стартап. Ведомости 16 марта 2010 опубл.
Инновации - Россия стартап. Ведомости 16 марта 2010 опубл.Инновации - Россия стартап. Ведомости 16 марта 2010 опубл.
Инновации - Россия стартап. Ведомости 16 марта 2010 опубл.Dmitry Tseitlin
 
Инновации Россия - стартап ведомости 16 марта 2010 опубл
Инновации Россия - стартап ведомости 16 марта 2010 опублИнновации Россия - стартап ведомости 16 марта 2010 опубл
Инновации Россия - стартап ведомости 16 марта 2010 опублDmitry Tseitlin
 
Инновации "Россия - стартап" Ведомости 16 марта 2010
Инновации "Россия - стартап" Ведомости 16 марта 2010Инновации "Россия - стартап" Ведомости 16 марта 2010
Инновации "Россия - стартап" Ведомости 16 марта 2010Dmitry Tseitlin
 
BIG DATA: your personal information that everyone needs
BIG DATA: your personal information that everyone needsBIG DATA: your personal information that everyone needs
BIG DATA: your personal information that everyone needsGeorgy Slugin
 
Доклад Чубайса Томск 11 февраля 2010
Доклад Чубайса  Томск 11 февраля 2010Доклад Чубайса  Томск 11 февраля 2010
Доклад Чубайса Томск 11 февраля 2010Dmitry Tseitlin
 
Презентация к открытой лекции Анатолия Чубайса в МИСиС
Презентация к открытой лекции Анатолия Чубайса в МИСиСПрезентация к открытой лекции Анатолия Чубайса в МИСиС
Презентация к открытой лекции Анатолия Чубайса в МИСиСrusnano
 
Когда украина станет новой кремниевой долиной
Когда украина станет новой кремниевой долиной Когда украина станет новой кремниевой долиной
Когда украина станет новой кремниевой долиной Evgeniy Sarantsov
 
Исследование институты развития и Сколково июнь 2015
Исследование институты развития и Сколково июнь 2015Исследование институты развития и Сколково июнь 2015
Исследование институты развития и Сколково июнь 2015Dmitry Tseitlin
 
Tech giants of the last decade
Tech giants of the last decadeTech giants of the last decade
Tech giants of the last decadeInVenture Partners
 
crypto-currency investments/trading opportunity
crypto-currency investments/trading opportunitycrypto-currency investments/trading opportunity
crypto-currency investments/trading opportunitygnosteek
 
Производительность труда:" от А до Лин"
Производительность труда:" от А до Лин"Производительность труда:" от А до Лин"
Производительность труда:" от А до Лин"Mikhail Kalinin
 
Спикер Виталий Стеценко. Founder в RichAdvert, CPAelectro, Ryumka.biz ,DR.S...
Спикер Виталий Стеценко. Founder  в RichAdvert, CPAelectro,  Ryumka.biz ,DR.S...Спикер Виталий Стеценко. Founder  в RichAdvert, CPAelectro,  Ryumka.biz ,DR.S...
Спикер Виталий Стеценко. Founder в RichAdvert, CPAelectro, Ryumka.biz ,DR.S...SEO.UA
 
Рынок труда будущего
Рынок труда будущегоРынок труда будущего
Рынок труда будущегоVadim Karastelev
 
Курс по предпринимательству ideaPerm. Part IV
Курс по предпринимательству ideaPerm. Part IVКурс по предпринимательству ideaPerm. Part IV
Курс по предпринимательству ideaPerm. Part IVAngel Relations Group
 

Similar to бетелин2 (20)

Книга "Технология исследований", глава 1
Книга "Технология исследований", глава 1Книга "Технология исследований", глава 1
Книга "Технология исследований", глава 1
 
Особенности деятельности стартапов в условиях высокой неопределенности и быст...
Особенности деятельности стартапов в условиях высокой неопределенности и быст...Особенности деятельности стартапов в условиях высокой неопределенности и быст...
Особенности деятельности стартапов в условиях высокой неопределенности и быст...
 
060204 открытая россия - экономика знаний
060204 открытая россия - экономика знаний060204 открытая россия - экономика знаний
060204 открытая россия - экономика знаний
 
Инновации - Россия стартап. Ведомости 16 марта 2010 опубл.
Инновации - Россия стартап. Ведомости 16 марта 2010 опубл.Инновации - Россия стартап. Ведомости 16 марта 2010 опубл.
Инновации - Россия стартап. Ведомости 16 марта 2010 опубл.
 
Инновации Россия - стартап ведомости 16 марта 2010 опубл
Инновации Россия - стартап ведомости 16 марта 2010 опублИнновации Россия - стартап ведомости 16 марта 2010 опубл
Инновации Россия - стартап ведомости 16 марта 2010 опубл
 
Инновации "Россия - стартап" Ведомости 16 марта 2010
Инновации "Россия - стартап" Ведомости 16 марта 2010Инновации "Россия - стартап" Ведомости 16 марта 2010
Инновации "Россия - стартап" Ведомости 16 марта 2010
 
BIG DATA: your personal information that everyone needs
BIG DATA: your personal information that everyone needsBIG DATA: your personal information that everyone needs
BIG DATA: your personal information that everyone needs
 
Доклад Чубайса Томск 11 февраля 2010
Доклад Чубайса  Томск 11 февраля 2010Доклад Чубайса  Томск 11 февраля 2010
Доклад Чубайса Томск 11 февраля 2010
 
Презентация к открытой лекции Анатолия Чубайса в МИСиС
Презентация к открытой лекции Анатолия Чубайса в МИСиСПрезентация к открытой лекции Анатолия Чубайса в МИСиС
Презентация к открытой лекции Анатолия Чубайса в МИСиС
 
Коммерциализация новой технологичной идеи в товарный продукт
Коммерциализация новой технологичной идеи в товарный продуктКоммерциализация новой технологичной идеи в товарный продукт
Коммерциализация новой технологичной идеи в товарный продукт
 
Когда украина станет новой кремниевой долиной
Когда украина станет новой кремниевой долиной Когда украина станет новой кремниевой долиной
Когда украина станет новой кремниевой долиной
 
Исследование институты развития и Сколково июнь 2015
Исследование институты развития и Сколково июнь 2015Исследование институты развития и Сколково июнь 2015
Исследование институты развития и Сколково июнь 2015
 
Tech giants of the last decade
Tech giants of the last decadeTech giants of the last decade
Tech giants of the last decade
 
Vozrageniya
VozrageniyaVozrageniya
Vozrageniya
 
crypto-currency investments/trading opportunity
crypto-currency investments/trading opportunitycrypto-currency investments/trading opportunity
crypto-currency investments/trading opportunity
 
Производительность труда:" от А до Лин"
Производительность труда:" от А до Лин"Производительность труда:" от А до Лин"
Производительность труда:" от А до Лин"
 
Спикер Виталий Стеценко. Founder в RichAdvert, CPAelectro, Ryumka.biz ,DR.S...
Спикер Виталий Стеценко. Founder  в RichAdvert, CPAelectro,  Ryumka.biz ,DR.S...Спикер Виталий Стеценко. Founder  в RichAdvert, CPAelectro,  Ryumka.biz ,DR.S...
Спикер Виталий Стеценко. Founder в RichAdvert, CPAelectro, Ryumka.biz ,DR.S...
 
Рынок труда будущего
Рынок труда будущегоРынок труда будущего
Рынок труда будущего
 
Курс по предпринимательству ideaPerm. Part IV
Курс по предпринимательству ideaPerm. Part IVКурс по предпринимательству ideaPerm. Part IV
Курс по предпринимательству ideaPerm. Part IV
 
Fom dom guid-ru
Fom dom guid-ruFom dom guid-ru
Fom dom guid-ru
 

More from Ecolife Journal

Пролог: Безответная любовь... к родине
Пролог: Безответная любовь... к родинеПролог: Безответная любовь... к родине
Пролог: Безответная любовь... к родинеEcolife Journal
 
Перспективы ветроэнергетического рынка в Hроссии Stefan gsängeк at all
Перспективы ветроэнергетического рынка в Hроссии Stefan gsängeк at allПерспективы ветроэнергетического рынка в Hроссии Stefan gsängeк at all
Перспективы ветроэнергетического рынка в Hроссии Stefan gsängeк at allEcolife Journal
 
экология из шваб 4-я промышленная 2016.shvab k.-topbusinessawards._chetvert...
экология из шваб   4-я промышленная 2016.shvab k.-topbusinessawards._chetvert...экология из шваб   4-я промышленная 2016.shvab k.-topbusinessawards._chetvert...
экология из шваб 4-я промышленная 2016.shvab k.-topbusinessawards._chetvert...Ecolife Journal
 
страницы из шваб 4-я промышленная 2016.shvab k.-topbusinessawards._chetvert...
страницы из шваб   4-я промышленная 2016.shvab k.-topbusinessawards._chetvert...страницы из шваб   4-я промышленная 2016.shvab k.-topbusinessawards._chetvert...
страницы из шваб 4-я промышленная 2016.shvab k.-topbusinessawards._chetvert...Ecolife Journal
 
нэи обзорная презентация
нэи обзорная презентациянэи обзорная презентация
нэи обзорная презентацияEcolife Journal
 
МНПЗ строит "Биосферу"
МНПЗ строит "Биосферу" МНПЗ строит "Биосферу"
МНПЗ строит "Биосферу" Ecolife Journal
 
фиговский магаршак цивилизация и утилизация 57(8 2006)
фиговский магаршак цивилизация и утилизация  57(8 2006)фиговский магаршак цивилизация и утилизация  57(8 2006)
фиговский магаршак цивилизация и утилизация 57(8 2006)Ecolife Journal
 
тээмп суперконденсаторы, брошюра
тээмп   суперконденсаторы, брошюратээмп   суперконденсаторы, брошюра
тээмп суперконденсаторы, брошюраEcolife Journal
 
алексадр иванов мониторинг на маршруте
алексадр иванов мониторинг на маршрутеалексадр иванов мониторинг на маршруте
алексадр иванов мониторинг на маршрутеEcolife Journal
 
программа круглого стола в совете федерации
программа круглого стола в совете федерациипрограмма круглого стола в совете федерации
программа круглого стола в совете федерацииEcolife Journal
 
ревич жара и здоровье 3 2011-подписной
ревич жара и здоровье 3 2011-подписнойревич жара и здоровье 3 2011-подписной
ревич жара и здоровье 3 2011-подписнойEcolife Journal
 
1603 visit to switzerland haefeli rus
1603 visit to switzerland haefeli rus1603 visit to switzerland haefeli rus
1603 visit to switzerland haefeli rusEcolife Journal
 
заявление гд чернобыль1
заявление гд чернобыль1заявление гд чернобыль1
заявление гд чернобыль1Ecolife Journal
 
доклад юнеско наука на пути к 2030
доклад юнеско   наука на пути к 2030доклад юнеско   наука на пути к 2030
доклад юнеско наука на пути к 2030Ecolife Journal
 
глобус откр письмо
глобус откр письмоглобус откр письмо
глобус откр письмоEcolife Journal
 
открытая экспедиция. проект. (1)
открытая экспедиция. проект. (1)открытая экспедиция. проект. (1)
открытая экспедиция. проект. (1)Ecolife Journal
 

More from Ecolife Journal (20)

Пролог: Безответная любовь... к родине
Пролог: Безответная любовь... к родинеПролог: Безответная любовь... к родине
Пролог: Безответная любовь... к родине
 
Перспективы ветроэнергетического рынка в Hроссии Stefan gsängeк at all
Перспективы ветроэнергетического рынка в Hроссии Stefan gsängeк at allПерспективы ветроэнергетического рынка в Hроссии Stefan gsängeк at all
Перспективы ветроэнергетического рынка в Hроссии Stefan gsängeк at all
 
экология из шваб 4-я промышленная 2016.shvab k.-topbusinessawards._chetvert...
экология из шваб   4-я промышленная 2016.shvab k.-topbusinessawards._chetvert...экология из шваб   4-я промышленная 2016.shvab k.-topbusinessawards._chetvert...
экология из шваб 4-я промышленная 2016.shvab k.-topbusinessawards._chetvert...
 
страницы из шваб 4-я промышленная 2016.shvab k.-topbusinessawards._chetvert...
страницы из шваб   4-я промышленная 2016.shvab k.-topbusinessawards._chetvert...страницы из шваб   4-я промышленная 2016.shvab k.-topbusinessawards._chetvert...
страницы из шваб 4-я промышленная 2016.shvab k.-topbusinessawards._chetvert...
 
нэи обзорная презентация
нэи обзорная презентациянэи обзорная презентация
нэи обзорная презентация
 
МНПЗ строит "Биосферу"
МНПЗ строит "Биосферу" МНПЗ строит "Биосферу"
МНПЗ строит "Биосферу"
 
фиговский магаршак цивилизация и утилизация 57(8 2006)
фиговский магаршак цивилизация и утилизация  57(8 2006)фиговский магаршак цивилизация и утилизация  57(8 2006)
фиговский магаршак цивилизация и утилизация 57(8 2006)
 
Vtb 2016 3_12
Vtb 2016 3_12Vtb 2016 3_12
Vtb 2016 3_12
 
Vtb 16 2_11(1)
Vtb 16 2_11(1)Vtb 16 2_11(1)
Vtb 16 2_11(1)
 
Didgest ecolife 6 8
Didgest ecolife 6 8Didgest ecolife 6 8
Didgest ecolife 6 8
 
Digest ecolife n 9-10_z
Digest ecolife n 9-10_zDigest ecolife n 9-10_z
Digest ecolife n 9-10_z
 
тээмп суперконденсаторы, брошюра
тээмп   суперконденсаторы, брошюратээмп   суперконденсаторы, брошюра
тээмп суперконденсаторы, брошюра
 
алексадр иванов мониторинг на маршруте
алексадр иванов мониторинг на маршрутеалексадр иванов мониторинг на маршруте
алексадр иванов мониторинг на маршруте
 
программа круглого стола в совете федерации
программа круглого стола в совете федерациипрограмма круглого стола в совете федерации
программа круглого стола в совете федерации
 
ревич жара и здоровье 3 2011-подписной
ревич жара и здоровье 3 2011-подписнойревич жара и здоровье 3 2011-подписной
ревич жара и здоровье 3 2011-подписной
 
1603 visit to switzerland haefeli rus
1603 visit to switzerland haefeli rus1603 visit to switzerland haefeli rus
1603 visit to switzerland haefeli rus
 
заявление гд чернобыль1
заявление гд чернобыль1заявление гд чернобыль1
заявление гд чернобыль1
 
доклад юнеско наука на пути к 2030
доклад юнеско   наука на пути к 2030доклад юнеско   наука на пути к 2030
доклад юнеско наука на пути к 2030
 
глобус откр письмо
глобус откр письмоглобус откр письмо
глобус откр письмо
 
открытая экспедиция. проект. (1)
открытая экспедиция. проект. (1)открытая экспедиция. проект. (1)
открытая экспедиция. проект. (1)
 

бетелин2

  • 1. БЕТЕЛИН Владимир Борисович член Президиума РАН. Директор Научно- исследовательского института системных исследований РАН, вице-президент РНЦ «Курчатовский институт» , Руководитель Комиссии по суперкомпьютерным технологиям Российской ассоциации содействия науке, Вот какой вопрос мне предоставляется важным: Мы обсуждаем инфраструктуру науки, но наука состоит не из одной только инфраструктуры! Мне кажется, что концепция доклада Олега Васильевича Иншакова , в котором сказано, что надо отделить науку от образования, от промышленности и всего прочего – эта концепция не дееспособна. Все- таки наука и инфраструктура - связаны со всем остальным. Мне предоставляется чрезвычайно важным вопрос о достижении конечной цели науки. Цель российской науки - согласно многочисленным разговорам и документом – состоит в том, что наука у нас должна быть мирового уровня. Но что такое мировой уровень и для кого он? И результат науки должен быть достигнут для кого? Это главное! Отвечают - результат для России. Это хорошо, но что именно Россия получит, что будет с этого иметь? В докладе Мелконян - ключевая фраза о том, что важно для Европы? А что важно для России? Что получает, собственно, Россия, от того, что наши ученые участвуют, например, в каких-то мероприятиях Седьмой рамочной программы. Допустим - есть секреты и рамочная программа сохраняет конфиденциальность. Однако и для России этот же вопрос актуален и это центральный вопрос, как мне кажется. Все-таки наука глобальна. Россия – это Россия, правильно? И если Европа, естественно, хочет иметь свои результаты, то и Россия должна иметь свои. И эти результаты должны быть в конечном счете коммерческие. Нельзя выделить фундаментальную науку как нечто висящее в воздухе – на данном этапе, говоря про инновации и про развитие – это нереально. Очевидно, что фундаментальные результаты, безусловно, немедленно и в первую очередь должны быть использованы в экономике. Поэтому что это все единый комплекс и обсуждать его как отдельную инфраструктуру, мне кажется, невозможно. Идеология - оценка результативности. Согласно докладу Григория Ефимовича Дунаевского - 19 миллиардов рублей вложено. Участников - 4,5 тысячи человек. Есть публикации, отчет. Минобрнаука принимает отчеты публикациями, диссертациями, патентами, заявками. Но поделите одно на другое - получится 4 миллиона рублей на человека! При этом еще большой вопрос, а открыли ли мы что-нибудь. Политикам известно, что самый большой секрет атомной бомбы был в том, что она взорвалась. То есть опубликованный фундаментальный результат – это, сообщение, как вы понимаете, на уровне атомной бомбы. Вопрос – а нужно ли было его публиковать, если «бомба» еще не сделана? А нас заставляют это делать сейчас, заставляют открывать и, грубо говоря, задаром отдавать чрезвычайно важные данные. Я не имею в виду, что не надо публиковать , но если это стратегически важная вещь, то стоит подумать о том как прежде всего самим использовать, но об этом же никто не говорит. Измерением практичности считаются патенты, но патенты - это тоже, извините, я просто другого слова не вижу, как безумие. Все устремлены на патенты, патентоведы работают без устали. Но патент вам реально нужен только тогда, когда это уже промышленное производство - тогда вы ограждаете себя от конкурентов. Если вы взяли патент на СРО и научные исследования – вы просто раскрыли суть. Да если он стоит того, или его купят, просто у вас купят, или купят того, кто этот патент взял, либо его обойдут. В любом случае практической реализации вам не видать.
  • 2. Эти вопросов даже не возникает, и почему-то об этом тоже никто не говорит. А ведь это присутствует как основной критерий при оценке результативности и эффективности затраты денег. Мне кажется, это самый главный вопрос. На что тратятся деньги, ведь потратили огромные деньги. Где результат все-таки? По публикациям диссертаций – я не хочу сказать ничего плохого, наверное, замечательные работы были сделаны. Но где все-таки критерий оценки? Подход чиновничий – считать штуки, но штуки – это подход неправильный! В науке мы имеем дело со штучным товаром, а не с промышленным производством. Дальше вопрос о фондах – не хватает денег, где взять деньги на коллекции? Вопрос действительно центральный. Надо и то взять, надо это финансировать. Давайте заглянем с другого конца - действительно, а откуда берутся деньги? Ответ такой - деньги берутся, когда работает экономика, с мирового рынка. Рассмотрим как работает экономика США: Я провел некий обзор ситуации с информационными технологиями, которые служат первоосновой и являются в определенной степени инфраструктурой науки, в том числе. Смотрите, что получается. Начну со стандартного: Концепцию 2020 никто не отменял. Мы должны войти в 5-ку стран, лидирующих к 20-му году - цель поставлена и по науке и по промышленности и по образованию. Посмотрим для этого, что значит сегодня лидерство и как устроены лидеры.
  • 3. Основа лидерства Соединенных Штатов - это деньги. Откуда берутся деньги? Деньги берутся от 900 компаний – станового хребта экономики. Эти компании - основа экономики Америки. Вы видите: число работающих, средняя зарплата, средний доход, средняя численность. Это крупнейшие акулы бизнеса, которые ведут всю Америку. В чем их главная задача ? Они держат значительные доли мировых рынков. И с этих рынков приносят в страну деньги. Вот их задача! Вокруг них, вы видите, 5 миллионов малых и средних и 20 миллионов индивидуалов. Надо сказать, что фетишизация малого бизнеса уже набила оскомину. Важно здесь то, что и наш малый бизнес, как я покажу дадее, крутится вокруг них же, тех же самых американских акул, потому что у нас своих нет. Если у нас нет своих акул, то малый бизнес будет крутиться и работать на акул из Америки, ориентироваться на их деньги. Главный результат в экономике США – достигнутый Рузвельтом, за что его любят и ценят, – это то, что он обязал крупнейшие компании заключить с государством взаимные обязательства. Они состоят в том, что государство их поддерживает финансово, политически, экономически. А они взамен обеспечивают доступ на мировой рынок - держат доли мирового рынка. Внутри страны они же обеспечивают за вырученные деньги устойчивое развитие экономики, рабочие места и уровень заработной платы. Очень логичная и ясная схема. Правильно? Есть взаимные обязательства на этом все и сидит.
  • 4. Вот список, 58 самых крупных компаний мира – это более 100 миллиардов выручки в год. Я взял только информационную часть, хотя обычно конечно считается, что нефть и газ во главе, но не важно. Заметьте, 6 компаний информационных на 4 американских. Одна корейская, а другая - Samsung и японская, не помню. Посмотрите, какие у них годовалые выручки, за 100 миллиардов все. IT- КОМПАНИИ ИЗ СПИСКА 58 КРУПНЕЙШИХ КОМПАНИЙ МИРА С ВЫРУЧКОЙ БОЛЕЕ $ 100 МЛРД. США (2011-2012 гг.) (2)  4 КОМПАНИИ США СУММАРНЫЕ  ВЫРУЧКА – БОЛЕЕ $ 0.5 трл.  ЧИСЛЕННОСТЬ – БОЛЕЕ 1 млн. чел.  ОБЪЕМ КОНТРОЛИРУЕМОЙ ДОЛИ МИРОВОГО РЫНКА ЭТИХ КОМПАНИЙ ОБЕСПЕЧИВАЕТ  ВЫСОКИЙ УРОВЕНЬ ДОХОДОВ  БОЛЬШОЕ ЧИСЛО РАБОЧИХ МЕСТ  САМОРАЗВИТИЕ 5 Смотрите, четыре американские компании – это выручка больше полтриллиона в год суммарно. Четыре компании только – это Apple , AT&T, Hewlett-Packard, IBM Голос из зала: А Microsoft ? Владимир Борисович. Нет, этим далеко. Заметьте – 4 компании приносят полтриллиона долларов и они обеспечивают миллион рабочих мест. Вот объем рынка, котрый собственно все это и обеспечивает. Если они есть, тогда можно говорить о финансировании флота. Вот откуда идут деньги это понятно. На слайде приведена только часть - на самом деле, из этих 58 компаний - большая часть американских, естественно.
  • 5. IT- КОМПАНИИ ИЗ СПИСКА 58 КРУПНЕЙШИХ КОМПАНИЙ МИРА С ВЫРУЧКОЙ БОЛЕЕ $ 100 МЛРД. США (2011-2012 гг.) (3)  ОСНОВА УСПЕХА НА МИРОВОМ РЫНКЕ – ПРОДУКТЫ С ВЫСОКОЙ ДОБАВЛЕННОЙ СТОИМОСТЬЮ  КРЕМНИЕВАЯ ПОДЛОЖКА – $ 300 – $ 400 МИКРОСХЕМЫ – $ 300 тыс. – $400 тыс.  НА 1 млрд. ВЫРУЧКИ/ГОД • $ 200 млн. НА НИОКР • $ 200 млн. НА МОДЕРНИЗАЦИЮ ПРОИЗВОДСТВА  КЛЮЧЕВЫЕ ФАКТОРЫ РАЗВИТИЯ ЭТИХ ПРОДУКТОВ  ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ОБОРУДОВАНИЕ  ТЕХНОЛОГИЧЕСКЕ ПРОЦЕССЫ 6 На чем держится их могущество? Продукты с высокой добавочной стоимостью. У нас много об этом говорят, произносятся слова «высокая добавленная стоимость», «добавленная стоимость», но, однако, смотрите, вот конкретика. Все эти компании держатся, конечно же, на микроэлектронике. Потому что тут самый высокий уровень добавленной стоимости. Микросхема стоит в тысячу раз дороже, чем кремниевая подложка на которой она нанесена. Обращаю ваше внимание на то, что принципиально важно - на 1 миллиард выручки в такой компании-лидере надо в год тратить 200 миллионов на НИОКР и 200 миллионов на развитее производства – это 40%. Иначе ничего этого не будет и не получится лидерства. Вот условие. Поэтому, когда у нас говорят: «Давайте получим высокую добавленную стоимость за 5 копеек», то можно только посмеяться, или человек вообще не понимает, о чем он говорит, что часто и бывает. Поэтому кроме разговоров ничего нет. Теперь на чем зиждется это – технологическое оборудование и технологические процессы. Вот эти два элемента, которых мы давно уже не делаем – разучились! Они и дают главную часть прибавленной стоимости.
  • 6. КРУПНЕЙШИХ ПУБЛИЧНЫЕ IT- КОМПАНИИ РОССИИ ИЗ СПИСКА ЖУРНАЛА FORBES 2012 г. (1) НОМЕР В СПИСКЕ НОМЕР В МИРЕ КОМПАНИЯ ВЫРУЧКА ЧИСЛЕННОСТЬ №9 429 АФК СИСТЕМА $ 28 млрд. 142 тыс. чел. №14 649 РОСТЕЛЕКОМ $ 9.1 млрд. 170 тыс. чел.  РОССИЯ – ОСНОВНОЙ СЕГМЕНТ МИРОВОГО РЫНКА ТЕЛЕКОММУНИКАЦИЙ И БЕСПРОВОДНОЙ СВЯЗИ, КОТОРЫЙ КОНТРОЛИРУЮТ ЭТИ КОМПАНИИ  ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННЫЕ УСЛУГИ, ВКЛЮЧАЯ БЕСПРОВОДНУЮ СВЯЗЬ  РЕШЕНИЯ В СФЕРЕ ТЕЛЕКОММУНИКАЦИЙ, ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНООЛОГИЙ И МИКРОЭЛЕКТРОНИКИ 7 А теперь посмотрим на наше отечественное IT – там где должна быть самая высокая добавленная стоимость. Оказывается их не найти уже в первой сотне, это лишь первая тысяча. 649 – «Ростелеком», а АФК «Система» – 429 место. Смотрите, какие обороты. Существенно скромнее. 28 миллиардов – это АФК «Система», 9,1 миллиарда – это «Ростелеком». Безусловно, нет точных данных о том, как они функционируют. Исходя из общих соображений понятно, что Россия – это та часть мирового рынка, на которую они работают. АФК «Система» – это беспроводная связь. Вот эти услуги заметьте. «Ростелеком» - это владелец каналов телекоммуникационных – то, на чем они получают основной доход - контролируют компании телекоммуникационные. Но что лежит в основе их деятельности? Это услуги, решения по обслуживанию. Добавленная стоимость этих услуг и решений как раз совершенно недостаточна для того, чтобы получить тот, который мы видели у лидеров. В тоже время мы сегодня имеем дело с фетишизацией услуг… Слово «услуги» уже просто в зубах навязло – куда ни кинь - везде у нас услуги. Давайте все друг другу служить и на этом будем жить. Но тут есть одна простая вещь: если мы делаем услуги, то не будет высокой добавленной стоимости. Даже если вы Хоттабыча на помощь позовете - реально этого не будет. А ведь услуги - это принято сейчас как основа и в науке и в образовании еще в большей степени сейчас. Услуги, услуги. Понимаете, мы сами себе создаем проблемы, а потом удивляемся, откуда что взялось.  NIPPON T&T: ВЫРУЧКА – 126 млрд., ЧИСЛЕННОСТЬ – 205 тыс. чел.  AT&T: ВЫРУЧКА – 126 млрд., ЧИСЛЕННОСТЬ – 256 тыс. чел.  Вот данные по численности, которую обеспечивают лидеры. Что у нас? Совершенно радикально другое! Возьмем НИИ «Микрон» - вот у нас единственный серийный завод : ОАО «НИИМЭ и МИКРОН» (2011 г.)  ВЫРУЧКА – 175 млн.  ЗАТРАТЫ НА НИОКР – 40 млн.  ОСНОВНАЯ ПРОДУКЦИЯ: RFID-КАРТЫ И МЕТКИ С ЧИПОМ (300 млн/год)  ЧИСЛЕННОСТЬ – 1700 чел.
  • 7. Данные взяты из ежегодного отчета компании – выручено всего 150 миллионов долларов в год. По сравнению с лидерами – это просто ни о чем, это в 1000 раз меньше! Работающих - 1700 человек. Тоже понятно, почему. Оборудование не наше, техпроцессы не наши, и все - они ничего не могут делать другого, даже если понадобиться. Основная продукция, которую они выпускают – это карты и нанометры. Это массовая продукция, это тоже важное, это нужное. Но это не микропроцессоры. На них добавленную стоимость ни когда не сделаешь. Теперь посмотрим на успехи малого и среднего бизнеса России. CNEWS: 100 IT КОМПАНИИ РОССИИ 2011 г. (1)  100 КОМПАНИЙ С ВЫРУЧКОЙ ОТ 100 млрд. руб. ДО 0,5 млрд. руб.  СУММАРНАЯ ВЫРУЧКА – БОЛЕЕ 868 млрд. руб. (ОКОЛО $30 млрд.);  СУММАРНАЯ ЧИСЛЕННОСТЬ – БОЛЕЕ 94 тыс. чел. Из них  76 КОМПАНИЙ (76%) МОСКВЫ С ВЫРУЧКОЙ БОЛЕЕ 800 млрд. руб.  ПЕРВЫЕ 1-16 КОМПАНИИ МОСКВЫ (ВЫРУЧКА ОТ 103 ДО 16 млрд. руб.) • СУММАРНАЯ ВЫРУЧКА – БОЛЕЕ 588 млрд. руб. (68%) • СУММАРНАЯ ЧИСЛЕННОСТЬ – БОЛЕЕ 46 тыс. чел. (ОКОЛО 50 %)  7 КОМПАНИЙ САНКТ-ПЕТЕРБУРГА (17, 27, 60, 63, 75, 83, 84) • СУММАРНАЯ ВЫРУЧКА – БОЛЕЕ 26 млрд. руб. (3%) • СУММАРНАЯ ЧИСЛЕННОСТЬ – БОЛЕЕ 3,5 тыс. чел. (3,7%)  НЕ МОСКОВСКИЕ КОМПАНИИ: ВЫРУЧКА – ОКОЛО 57 млрд. руб. (6,5%)  РАЗРАБОТКА ПО - 84 млрд. руб. (10%), 18 тыс. чел. (19%)  1С, ЛАБ.КАСПЕР., COGNITIVE TECH., EPAM SVS. • ВЫРУЧКА – 64 млрд. руб. • ЧИСЛЕННОСТЬ – БОЛЕЕ 11 тыс. чел. (без 1С) 9 Вот список первых ста компаний России. Любой может взять посмотреть. Я просто сел, взял, выписал, сложил, умножил, разделил. Вот вы видите, что получилось. Вы видите компании с выручкой от 100 миллиардов рублей до полумиллиарда рублей. Суммарная выручка - 868 миллиардов рублей, или 30 миллиардов долларов. Чуть больше, чем АФК «Система». Что еще интересно? 76% из этих компаний расположены в Москве. Надо очень сильно задуматься над этим фактом. Хотя там написано, что у них есть офисы в регионах. Но вы понимаете, что это означает. В IBM, конечно, тоже 400 тысяч человек, и из них в Соединенных Штатах – 150 тысяч, но зарплата у этих 150, очевидно, не такая, как у остальных. И здесь то же самое. И здесь то же самое. Еще заметьте, 7 компаний из Санкт-Петербурга, а про все остальные города даже говорить неудобно. Там по штуке, по две, по три. Не московские компании, вы видите: 67 миллиардов рублей из всех этих, т.е. 6% всего. Посмотрим список IT компаний – по программному обеспечению все выглядит более-менее.
  • 8. CNEWS: 100 IT КОМПАНИИ РОССИИ 2011 г. (2)  СФЕРЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ  IT- УСЛУГИ, ИНТЕГРАЦИЯ, ДИСТРИБУЦИЯ - 65  РАЗРАБОТКА ПО - 16  РАЗРАБОТКА / ПРОИЗВОДСТВАО АО - 5  ЛИЦЕНЗИРОВАНИЕ ПО - 1  ГРУППА КОМПАНИЙ - 13 • «НАЦИОНАЛЬНАЯ КОМПЬЮТЕРНАЯ КОРПОРАЦИЯ»: • ВЫРУЧКА БОЛЕЕ 103 млрд. руб. • ЧИСЛЕННОСТЬ БОЛЕЕ – 3 тыс. чел. • ПРОИЗВОДСТВО, УСЛУГИ, ДИСТРИБУЦИЯ, КОНСАЛТИНГ и т. д.  DEPO COMPUTERS в 2011 г. №31, 5.88 млрд. руб.  ПРОДАНО 30 ТЫС. СЕРВЕРОВ, 310 ТЫС. КОМПЬЮТЕРОВ  НАГРАДА от INTEL за «РОСТ ПРОДАЖ СЕРВЕРОВ и САМЫЙ БЫСТРЫЙ ПЕРЕХОД НА ЧЕТЫРЕХЯДЕРНЫЕ ПРОЦЕССОРЫ XEON» В РЕГИОНАХ ЕВРОПА, БЛИЖНИЙ ВОСТОК И АФРИКА  ЗОЛОТОЙ ПАРТНЕР MICROSOFT  ПЛАТИНОВЫЙ ПАРТНЕР INTEL 10 Вот 4 компании вы видите «1С», «Лаборатория Касперского», Когнитивные технология. Здесь более 11 тысяч человек, 64 миллиарда рублей. В программировании есть какая-то добавка, это не услуги уже в прямом виде, это не решения – здесь какая-то добавленная стоимость имеется. Хотя, на самом деле, понять до конца сложно, потому что главный вопрос здесь, этих 30 миллиардов, - первое: откуда берутся эти деньги? Они берутся из России. Раздаются победные клики, что мы сегодня продали в Америку несколько штук чего-то или еще куда-то. Но реально все эти компании действуют в России. И в первый вопрос этот – ведь они не привлекают денег с международных рынков. Второй вопрос. Сколько из этих денег остается в России? Это тоже никто не показывает и не говорит. Это чрезвычайно важный вопрос. Из 330 миллиардов, которые пройдут, сколько останется в России на зарплаты или еще какие-то действия? Посмотрим по сферам деятельности. Услуги, интеграции, дистрибуция - 65%. Очень легко считать, потому что их там 100 штук. Разработка - по 16, а остальные... Есть там единственная вещь, как группа компаний. О них практически ничего неизвестно, кроме общих. Они очень крупные, все в начале. Видимо, внутри то же самое, это комбинация того, что имеется здесь. Есть разработка АО и производство. Вы видите, 5 компаний. Я привел специальный пример – компанию DEPO COMPUT|ERS - вы видите, что они декларируют, позиционируют себя как производителя, но на самом деле являются чемпионами Intela по продажам серверов и персональных компьютеров, т.е. работают на вторичном рынке сборки. А теперь немного об образовании
  • 9. ЕГЭ ПО ИНФОРМАТИКЕ и ИКТ  около 7 % от ОБЩЕГО ЧИСЛА УЧАСТНИКОВ ЕГЭ  2009 г. – 69 144 чел. (100 баллов – 62 чел., 0,09%)  2010 г. – 59 840 чел. (100 баллов – 79 чел., 0,14%)  2011 г. – 54 859 чел. (100 баллов – 37 чел., 0,07%)  только 5,1% (2 750 чел.) УМЕЮТ СОЗДАВАТЬ ПРОГРАММЫ (30 – 50 строк) ДЛЯ РЕШЕНИЯ ЗАДАЧ СРЕДНЕЙ СЛОЖНОСТИ  только 10% (5 485 чел.) ИМЕЮТ УРОВЕНЬ ПОДГОТОВКИ, ДОСТАТОЧНЫЙ ДЛЯ ДАЛЬНЕЙШЕГО ОБУЧЕНИЯ В ПРОФИЛЬНЫХ ВУЗах  БОЛЬШИНСТВО УЧАСТНИКОВ ПРОЖИВАЮТ В НАСЕЛЕННЫХ ПУНКТАХ ГОРОДСКОГО ТИПА (МОСКВА – 4 745 чел., МОСКОВСКАЯ ОБЛ. – БОЛЕЕ 2 000 чел.) 11 Вот итог 22-х лет всех реформ, в том числе, и в области образования. Смотрите, 2011 год, но в этом году мало изменилась ситуация. 7% от общего числа участников, ЕГЭ по годам: 2009, 2010, 2011-й. При всем том, что это престижная, передовая вещь, а на самом деле – информатика - это не обязательный экзамен. Это указывает, как бы говорит о том, что реально происходит. Только 5%, то есть 2700 человек умеют создавать такие программы. И 10% имеют достаточный уровень для того, чтобы учиться дальше. 10% только, остальные просто не могут, их надо учить. Это вопрос тот же самый. Если не будет такого же структурального сектора, как в странах-лидерах, не будет денег. Можно сколько угодно говорить про флот, про коллекции, - если деньги идут только из нефтянки, если наука оторвана от производства, оторвана от промышленности и критерий основной - это сколько у вас публикаций, сколько диссертаций и сколько патентов, то тоже ничего не будет. Мне кажется это главный вопрос. Вот вопросы, которые стоят и перед наукой и перед образованием. Я понимаю, они не удобны для Министерства науки и образования. Но, не решив, не ответив на них, мы не продвинемся вперед.
  • 10. ИТОГИ КРИЗИСА 2008 года  МИРОВОЕ СООБЩЕСТВО ОСОЗНАЛО, ЧТО «ТРИУМФ ЛИБЕРАЛИЗМА ОБЕРНУЛСЯ ПИРРОВОЙ ПОБЕДОЙ, НЕПОМЕРНО РАЗРОСШАЯСЯ, НЕКОНТРОЛИРУЕМАЯ ФИНАНСОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ОБОРАЧИВАЕТСЯ БЕСПОРЯДКОМ И ОБЩИМ КРИЗИСОМ»  ВОПРОСЫ ВЕДУЩИХ МИРОВЫХ ЭКОНОМИСТОВ  «МОЖНО ЛИ ДОВЕРИТЬ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА ПРИНЯТИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ РЕШЕНИЙ ОПЕРАТОРАМ РЫНКА, КОТОРЫЕ ЗАБОТЯТСЯ ТОЛЬКО О КРАТКОСРОЧНОЙ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ И НЕ ИМЕЮТ КОМПЕТЕНЦИЙ В ИНДУСТРИАЛЬНОЙ СФЕРЕ?»  «СТРАННО, ЧТО ИНДУСТРИЯ, ЕДИНСТВЕННОЙ ФУНКЦИЕЙ КОТОРОЙ ЯВЛЯЕТСЯ ПРЕВРАЩЕНИЕ СБЕРЕЖЕНИЙ В РЕАЛЬНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ, СТАЛА ТАК ДОМИНИРОВАТЬ. МЫ ДОЛЖНЫ ВЫЯСНИТЬ, КАК ПОЛУЧИЛОСЬ, ЧТО ЭТА РОЛЬ ПОСРЕДНИКА ТАК ДОРОГО ОБХОДИТСЯ ОБЩЕСТВУ?»  В РОССИИ ПОДОБНЫЕ ВОПРОСЫ ПОКА НЕ СТАВЯТСЯ 12