Dwi Puji susanti 11141191 5Y-MA

1. Nama : Dwi Puji Susanti
NIM : 1141191
Kelas : 5Y – MA
MK : Managemen Statejik
Dosen Pengampu
Ade Fauji, SE, MM

2. Konsep dan tujuan manajemen stratejik
Manajemen strategi adalah seni dan ilmu untuk formulasi,
implementasi dan evaluasi keputusan yang bersifat lintas
fungsional yangdigunakan sebagai panduan tindakan bagi fungsi
SDM, pemasaran keuangan, produksi oganisasi dalam
pencapaian tujuan.
Perumusan
Masalah
Asesmen
Lingkungan
Pengendalian
Strategi
Evaluasi
Strategi
Perumusan
Tujuan
Penentuan
Strategi
Aktivasi
Strategi

3. Visi Misi dan Tujuan Perusahaan
 Goals adalah tujuan akhir dari sebuah
perusahaan, merupakan perwujudan secara
luas dan menyeluruh terhadap keinginan dari
bisnis.
 Goals terdiri dari visi,misi, tujuan dan sasaran
VISI MISI
TUJ
UAN
SASA
RAN

4. VISI TUJUAN
Menciptakan kepedulian dan
pengembangan terhadap
produk lokal asli Sleman serta
menciptakan lapangan kerja
MISI
1. Merangkul sektor UKM (
Usaha Kecil Menengah )
untuk maju bersama.
2. Menciptakan produk oleh-
oleh alternative yang
digemari konsumen.
3. Mendorong UKM untuk
melakukan penjualan
1. Perusahaan oleh-oleh
dengan pengelolaan
yang baik
2. Penciptaan lapangan
kerja seluas-luasnya.
3. Penciptaan kepedulian
dan pengembangan
terhadap produk lokal,
asli Sleman.
Visi Misi dan Tujuan
“Salaksa Jogja”

5. SASARAN
1. UKM sekitar
2. Wisatawan kota
yogyakarta
PRODUK UNGGULAN
 Kek brownies salak
pondoh
 Bakpia salak pondoh
 Wajik salak pondoh
 Jenang salak
 Kripik salak
 Manisan salak

6. Model deskriptip manajemen strategi
perencanaan stratejik adalah bagian dari
proses formulasi strategi dalam manajemen
stratejik yang penting bgi analisis portofolio
bisnis .
Strategi Utama
Korporasi
Strategi
Fungsional
Strategi
Suksei
Strategi Unit
Bisnis