SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
Download to read offline
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ
ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ ЭЛЕКТРОННОГО
ДОКУМЕНТООБОРОТА DOCUMENTOLOG
documentolog.kz
О КОМПАНИИ
Компания Documentolog является собственником и разработчиком Информационной
системы электронного документооборота и автоматизации бизнес-процессов
Documentolog.
Участник Специальной экономической зоны «Парк инновационных технологий»
Член Казахстанской Ассоциации IT-компании
Более 65 сотрудников в двух офисах Астаны и Алматы 

2
и более
клиентов150 лет на
рынке10 успешных
внедрений100%
documentolog.kz
СЭД DOCUMENTOLOG
СЭД Documentolog автоматизирует весь внутренний документооборот компании и
позволяет перевести все бизнес-процессы в 100% электронный формат.
100% Казахстанский продукт
Преднастроенные конфигурации маршрутов (входящие,исходящие и др.)
Конфигурирование бизнес-процессов без программирования (BPMN 2.0)
Мобильные приложения для платформ Android и iOS с поддержкой ЭЦП.
3
documentolog.kz
НАШИ КЛИЕНТЫ
4
и еще 150 клиентов.
documentolog.kz
РАСЧЕТ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ
1. Подсчет всех затрат компании в год на ведение бумажного
документооборота до внедрения СЭД
2. Подсчет всех затрат компании в год на ведение документооборота
после внедрения СЭД
3. Сравнить расходы компании ДО с расходами компании ПОСЛЕ.
5
documentolog.kz
АНАЛИЗ КЛИЕНТОВ
Для получения средних статистических данных мы проанализировали количество
документов, создаваемых в 82 компаниях-клиентах Documentolog за 2016 год.
В расчет были взяты следующие типы документов:
входящие документы
исходящие документы
служебные записки
договора
кадровые документы
заявки в АХО
другие (поручения, протокола и т.д.)
6
documentolog.kz
РАСЧЕТ КОЛИЧЕСТВА ДОКУМЕНТОВ НА 1 СОТРУДНИКА
7
Среднее количество документов на 1 сотрудника в год*
до 20
пользователей
от 20 до 50
пользователей
от 50 до 100
пользователей
от 100 до 500
пользователей
от 500 до 1000
пользователей
от 1000 и более
пользователей
Среднее ко-во
документов на 1
сотрудника в год
Входящие документа 5.0 8.0 14.0 23.0 20.2 13.1 13.9
Исходящие документы 4.0 7.0 11.0 12.3 15.7 23.9 12.3
Служебные записки 8.0 12.0 15.5 19.0 24.4 23.2 17.0
Договора 0.3 0.5 0.9 1.2 1.6 1.3 1.0
Кадровые документы 7.0 8.0 11.0 14.0 16.0 17.0 12.2
Заявки в АХО и ИТ 5.0 10.0 12.0 18.0 23.0 26.0 15.7
Другие 3.0 13.0 26.0 43.0 55.0 74.0 35.7
Всего 32 59 90 131 156 178 108
documentolog.kz
РАСЧЕТ ЗАТРАТ КОМПАНИИ
Прямые затраты компании:
расходы на закуп бумаги,
расходы на канцелярские товары,
расходы на печать.
Косвенные затраты компании:
время на согласование документов,
время на копирование документов,
время для принятия решения,
время на поиск и обработку печатных документов,
возможная утеря документов и так далее.
8
ПРЯМЫЕ ЗАТРАТЫ
9
Затраты на оформление 1 документа в бумажном ввиде, тг
расходы на бумагу (1)
Прочие
канц
товары (2)
расходы на печать (3)
Всего затраты на 1 документ
(4 = 1 + 2 + 3)
Среднее
кол-во
страниц
в 1 док.
Кол-во
копий на
1
документ
Среднее
кол-во
страниц
на 1
док.,
плюс
копии
Стоимость
1 листа
бумаги
А4, тг
Итого
затраты
20 50 100 500 1,000 1,500 20 50 100 500 1,000 1,500
Входящие
документы
3.1 2.8 8.68 2 17.4 39 69.4 69.4 66.0 62.5 52.1 48.6 126 126 122 119 108 105
Исходящие
документы
2.9 2.1 6.09 2 12.2 39 48.7 48.7 46.3 43.8 36.5 34.1 100 100 97 95 49 46
Служебные
записки
1.6 1.8 2.88 2 5.8 39 23.0 23.0 21.9 20.7 17.3 16.1 68 68 67 66 23 22
Договора 13.9 2.3 31.97 2 63.9 39 255.8 255.8 243.0 230.2 191.8 179.0 359 359 346 333 256 243
Кадровые
документы
1.1 1.3 1.43 2 2.9 39 11.4 11.4 10.9 10.3 8.6 8.0 53 53 53 52 11 11
Заявки в
АХО и ИТ
1.0 1 1 2 2.0 39 8.0 8.0 7.6 7.2 6.0 5.6 49 49 49 48 8 8
Другие 1.0 1.4 1.4 2 2.8 39 11.2 11.2 10.6 10.1 8.4 7.8 53 53 52 52 11 11
ПРЯМЫЕ ЗАТРАТЫ. ИТОГ.
10
Итого затраты в компании на работу с документами в "бумажном" виде в год, тг
20
пользователей
50
пользователей
100
пользователей
500
пользователей
1,000
пользователей
1,500
пользователей
Входящие документы 12,581 50,323 171,270 1,365,917 2,188,693 2,057,922
Исходящие документы 7,993 34,968 107,219 586,748 765,601 1,657,912
Служебные записки 10,849 40,685 103,320 622,286 562,119 760,085
Договора 2,152 8,968 31,133 199,879 409,216 473,795
Кадровые документы 7,463 21,323 58,009 365,146 183,040 277,134
Заявки в АХО и ИТ 4,901 24,504 58,329 433,870 184,000 296,400
Другие 3,180 34,455 136,364 1,115,587 616,000 1,181,040
Итого сумма прямых
затрат в год, тенге:
49,119 215,225 665,644 4,689,433 4,908,669 6,704,288
Среднее ко-во документов
на 1 сотрудника в год Количество сотрудников* Все затраты на 1 документ *
documentolog.kz
КОСВЕННЫЕ ЗАТРАТЫ
11
Косвенные затраты – это неэффективно использованное рабочее время
сотрудников, за которое компания заплатила в виде ежемесячной заработной
платы.
Мы предлагаем пойти от обратного и оценить эффект от внедрения СЭД на
повышение производительности труда сотрудников.
Полученные цифры можно называть как «полученная выгода» от внедрения СЭД.
documentolog.kz
ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ СЭД
Исследование, проведенное лидером в области аналитики TechNavio, показало
процент рабочего времени, затрачиваемого сотрудниками на работу с бумажными
документами (на основе работы 150 компаний):
на их поиск – 20%;
на согласование и утверждение – 20%;
на передачу их между подразделениями – 10%;
на подготовку стандартных отчетов о движении рабочих бумаг – 10%.
Внедрение СЭД повышает производительность сотрудников на 5-30% в
зависимости от функциональности СЭД и количества автоматизированных бизнес-
процессов компании.
12
documentolog.kz
РАСЧЕТ УПУЩЕННОЙ ВЫГОДЫ
13
Средняя ЗП по РК за апрель 2017 в
месяц с налогами, тенге
153,296
Повышение производительности
сотрудника при работе с СЭД - min
5% (среднияя статистика - 21%)*
5%
Полученная выгода компании от
повышения производительности
работысотрудников по ФОТ,
тенге в год
20 50 100 500 1,000 1,500
1,839,555 4,598,886 9,197,773 45,988,864 91,977,728 137,966,592
documentolog.kz
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ВНЕДРЕНИЯ СЭД
14
Количество сотрудников в компании: 20 50 100 500 1,000 1,500
Всего расходов ДО
внедрения СЭД
ФОТ (-) 36,791,091 91,977,728 183,955,456 919,777,278 1,839,554,556 2,759,331,834
Прямые затраты в год (-) 49,119 215,225 665,644 4,689,433 4,908,669 6,704,288
Итого 36,840,210 92,192,953 184,621,100 924,466,711 1,844,463,225 2,766,036,122
Всего расходов
ПОСЛЕ после
внедрения СЭД
ФОТ (-) 36,791,091 91,977,728 183,955,456 919,777,278 1,839,554,556 2,759,331,834
"Полученная выгода" от внедрения СЭД,
тенге в год (+)
1,839,555 4,598,886 9,197,773 45,988,864 91,977,728 137,966,592
32% документов для исходящей
корреспонденции (-)
15,718 68,872 213,006 1,500,619 1,570,774 2,145,372
Стоимость использования полного пакета
СЭД Documentolog по модели SAAS,
тенге в год (-)
1,256,000 3,140,000 6,280,000 31,400,000 62,800,000 94,200,000
Экономия компании на КПН(20%) при
модели SAAS
251,200 628,000 1,256,000 6,280,000 12,560,000 18,840,000
Итого 35,972,055 89,890,841 179,781,683 898,908,414 1,797,816,828 2,696,725,242
Итого экономическая эффективность
внедрения СЭД Documentolog для
компании, тенге в год
868,156 2,302,112 4,839,417 25,558,297 46,646,397 69,310,880
documentolog.kz
ВЫВОДЫ
Внедрение СЭД позволит Вашей компании:
значительно сократить прямые материальные расходы компании
сократить время на согласование документов,
сократить срок принятия управленческих решений,
повысить исполнительскую дисциплину,
ощутимо повысить производительность труда
сократить время на поиск и копирование документов,
исключить потери документов и гарантировать их сохранность.
15
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
www.documentolog.kz
Доверьте свой документооборот профессионалам!

More Related Content

Similar to Экономическая эффективность внедрения СЭД Documentolog

"1С:Документооборот" — преимущества ECM-системы для корпоративных пользователей
"1С:Документооборот" — преимущества ECM-системы для корпоративных пользователей"1С:Документооборот" — преимущества ECM-системы для корпоративных пользователей
"1С:Документооборот" — преимущества ECM-системы для корпоративных пользователейInvestec
 
Оптимизация цепочек поставок с Э-КОМ
Оптимизация цепочек поставок с Э-КОМОптимизация цепочек поставок с Э-КОМ
Оптимизация цепочек поставок с Э-КОМАртемий Ходорев
 
Оптимизация цепочек поставок посредством EDI на примере внедрений торговых се...
Оптимизация цепочек поставок посредством EDI на примере внедрений торговых се...Оптимизация цепочек поставок посредством EDI на примере внедрений торговых се...
Оптимизация цепочек поставок посредством EDI на примере внедрений торговых се...Ольга Правук
 
Оптимизация цепочек поставок с E-COM
Оптимизация цепочек поставок с E-COMОптимизация цепочек поставок с E-COM
Оптимизация цепочек поставок с E-COME-COM RU
 
Внутренний портал как инструмент управления предприятием
Внутренний портал как инструмент управления предприятиемВнутренний портал как инструмент управления предприятием
Внутренний портал как инструмент управления предприятиемNatasha Zaverukha
 
Softline Services: техподдержка и IT-аутсорсинг
Softline Services: техподдержка и IT-аутсорсингSoftline Services: техподдержка и IT-аутсорсинг
Softline Services: техподдержка и IT-аутсорсингSoftline
 
ГК "Алютех". Павел Ваховский. "Использование DLP-систем и иных инструментов п...
ГК "Алютех". Павел Ваховский. "Использование DLP-систем и иных инструментов п...ГК "Алютех". Павел Ваховский. "Использование DLP-систем и иных инструментов п...
ГК "Алютех". Павел Ваховский. "Использование DLP-систем и иных инструментов п...Expolink
 
Технологии ЭДО 2.0
Технологии ЭДО 2.0Технологии ЭДО 2.0
Технологии ЭДО 2.0Ilya Levchuk
 
Новый бизнес с Office 365 - partner ready Treolan
Новый бизнес с Office 365 - partner ready TreolanНовый бизнес с Office 365 - partner ready Treolan
Новый бизнес с Office 365 - partner ready TreolanZaur Abutalimov
 
Kit 2012 prime_source
Kit 2012 prime_sourceKit 2012 prime_source
Kit 2012 prime_sourceRinat Tainov
 
Развитие IT-отрасли Казахстана: трудности и предложения
Развитие IT-отрасли Казахстана: трудности и предложенияРазвитие IT-отрасли Казахстана: трудности и предложения
Развитие IT-отрасли Казахстана: трудности и предложенияБауыржан Садиев
 
Внедрение систем электронного документооборота (СЭД)
Внедрение систем электронного документооборота (СЭД)Внедрение систем электронного документооборота (СЭД)
Внедрение систем электронного документооборота (СЭД)MauerGroup LLC
 
Автоматизация бизнес-процессов и документооборота компании
Автоматизация бизнес-процессов и документооборота компанииАвтоматизация бизнес-процессов и документооборота компании
Автоматизация бизнес-процессов и документооборота компанииdocumentolog
 
ОЦО: Решение на базе ECM платформы LanDocs и ABBYY FlexiCapture
ОЦО: Решение на базе ECM платформы LanDocs и ABBYY FlexiCapture ОЦО: Решение на базе ECM платформы LanDocs и ABBYY FlexiCapture
ОЦО: Решение на базе ECM платформы LanDocs и ABBYY FlexiCapture LANIT
 
EasyData - Mobile Forms for Business
EasyData - Mobile Forms for BusinessEasyData - Mobile Forms for Business
EasyData - Mobile Forms for BusinessDenis Slabakov
 
4.СЛК бюджеты. Окончательный вариант.
4.СЛК бюджеты. Окончательный вариант.4.СЛК бюджеты. Окончательный вариант.
4.СЛК бюджеты. Окончательный вариант.Potapov Sergii
 
2014 Call Center World Moscow relocation business case
2014 Call Center World Moscow relocation business case2014 Call Center World Moscow relocation business case
2014 Call Center World Moscow relocation business caseDennis Lyubyvy
 
Сухинина О.Л. Опыт внедрения СЭДД в Администрацию г.Омск
Сухинина О.Л. Опыт внедрения СЭДД в Администрацию г.ОмскСухинина О.Л. Опыт внедрения СЭДД в Администрацию г.Омск
Сухинина О.Л. Опыт внедрения СЭДД в Администрацию г.ОмскExpolink
 
Каковы перспективы перехода к модели публичных облаков в российском контексте?
Каковы перспективы перехода к модели публичных облаков в российском контексте?Каковы перспективы перехода к модели публичных облаков в российском контексте?
Каковы перспективы перехода к модели публичных облаков в российском контексте?Michael Kozloff
 

Similar to Экономическая эффективность внедрения СЭД Documentolog (20)

"1С:Документооборот" — преимущества ECM-системы для корпоративных пользователей
"1С:Документооборот" — преимущества ECM-системы для корпоративных пользователей"1С:Документооборот" — преимущества ECM-системы для корпоративных пользователей
"1С:Документооборот" — преимущества ECM-системы для корпоративных пользователей
 
Оптимизация цепочек поставок с Э-КОМ
Оптимизация цепочек поставок с Э-КОМОптимизация цепочек поставок с Э-КОМ
Оптимизация цепочек поставок с Э-КОМ
 
Оптимизация цепочек поставок посредством EDI на примере внедрений торговых се...
Оптимизация цепочек поставок посредством EDI на примере внедрений торговых се...Оптимизация цепочек поставок посредством EDI на примере внедрений торговых се...
Оптимизация цепочек поставок посредством EDI на примере внедрений торговых се...
 
Оптимизация цепочек поставок с E-COM
Оптимизация цепочек поставок с E-COMОптимизация цепочек поставок с E-COM
Оптимизация цепочек поставок с E-COM
 
Внутренний портал как инструмент управления предприятием
Внутренний портал как инструмент управления предприятиемВнутренний портал как инструмент управления предприятием
Внутренний портал как инструмент управления предприятием
 
Softline Services: техподдержка и IT-аутсорсинг
Softline Services: техподдержка и IT-аутсорсингSoftline Services: техподдержка и IT-аутсорсинг
Softline Services: техподдержка и IT-аутсорсинг
 
ГК "Алютех". Павел Ваховский. "Использование DLP-систем и иных инструментов п...
ГК "Алютех". Павел Ваховский. "Использование DLP-систем и иных инструментов п...ГК "Алютех". Павел Ваховский. "Использование DLP-систем и иных инструментов п...
ГК "Алютех". Павел Ваховский. "Использование DLP-систем и иных инструментов п...
 
Технологии ЭДО 2.0
Технологии ЭДО 2.0Технологии ЭДО 2.0
Технологии ЭДО 2.0
 
Новый бизнес с Office 365 - partner ready Treolan
Новый бизнес с Office 365 - partner ready TreolanНовый бизнес с Office 365 - partner ready Treolan
Новый бизнес с Office 365 - partner ready Treolan
 
Kit 2012 prime_source
Kit 2012 prime_sourceKit 2012 prime_source
Kit 2012 prime_source
 
Развитие IT-отрасли Казахстана: трудности и предложения
Развитие IT-отрасли Казахстана: трудности и предложенияРазвитие IT-отрасли Казахстана: трудности и предложения
Развитие IT-отрасли Казахстана: трудности и предложения
 
Андрей Делидов. Как директору управлять проектным бизнесом с помощью ИСУП
Андрей Делидов. Как директору управлять проектным бизнесом с помощью ИСУПАндрей Делидов. Как директору управлять проектным бизнесом с помощью ИСУП
Андрей Делидов. Как директору управлять проектным бизнесом с помощью ИСУП
 
Внедрение систем электронного документооборота (СЭД)
Внедрение систем электронного документооборота (СЭД)Внедрение систем электронного документооборота (СЭД)
Внедрение систем электронного документооборота (СЭД)
 
Автоматизация бизнес-процессов и документооборота компании
Автоматизация бизнес-процессов и документооборота компанииАвтоматизация бизнес-процессов и документооборота компании
Автоматизация бизнес-процессов и документооборота компании
 
ОЦО: Решение на базе ECM платформы LanDocs и ABBYY FlexiCapture
ОЦО: Решение на базе ECM платформы LanDocs и ABBYY FlexiCapture ОЦО: Решение на базе ECM платформы LanDocs и ABBYY FlexiCapture
ОЦО: Решение на базе ECM платформы LanDocs и ABBYY FlexiCapture
 
EasyData - Mobile Forms for Business
EasyData - Mobile Forms for BusinessEasyData - Mobile Forms for Business
EasyData - Mobile Forms for Business
 
4.СЛК бюджеты. Окончательный вариант.
4.СЛК бюджеты. Окончательный вариант.4.СЛК бюджеты. Окончательный вариант.
4.СЛК бюджеты. Окончательный вариант.
 
2014 Call Center World Moscow relocation business case
2014 Call Center World Moscow relocation business case2014 Call Center World Moscow relocation business case
2014 Call Center World Moscow relocation business case
 
Сухинина О.Л. Опыт внедрения СЭДД в Администрацию г.Омск
Сухинина О.Л. Опыт внедрения СЭДД в Администрацию г.ОмскСухинина О.Л. Опыт внедрения СЭДД в Администрацию г.Омск
Сухинина О.Л. Опыт внедрения СЭДД в Администрацию г.Омск
 
Каковы перспективы перехода к модели публичных облаков в российском контексте?
Каковы перспективы перехода к модели публичных облаков в российском контексте?Каковы перспективы перехода к модели публичных облаков в российском контексте?
Каковы перспективы перехода к модели публичных облаков в российском контексте?
 

More from documentolog

Презентация АО "ЕРЦБ"
Презентация АО "ЕРЦБ"Презентация АО "ЕРЦБ"
Презентация АО "ЕРЦБ"documentolog
 
Презентация АО "Фонд "Даму"
Презентация АО "Фонд "Даму"Презентация АО "Фонд "Даму"
Презентация АО "Фонд "Даму"documentolog
 
Презентация АО "Агентство "Хабар"
Презентация АО "Агентство "Хабар"Презентация АО "Агентство "Хабар"
Презентация АО "Агентство "Хабар"documentolog
 
Презентация АО "Казпочта"
Презентация АО "Казпочта"Презентация АО "Казпочта"
Презентация АО "Казпочта"documentolog
 
Модуль"Заседание Коллегиальных органов" СЭД Documentolog.
Модуль"Заседание Коллегиальных органов" СЭД Documentolog.Модуль"Заседание Коллегиальных органов" СЭД Documentolog.
Модуль"Заседание Коллегиальных органов" СЭД Documentolog.documentolog
 
Модуль "Управление ВНД" СЭД Documentolog
Модуль "Управление ВНД" СЭД DocumentologМодуль "Управление ВНД" СЭД Documentolog
Модуль "Управление ВНД" СЭД Documentologdocumentolog
 
Презентация СЭД Documentolog
Презентация СЭД DocumentologПрезентация СЭД Documentolog
Презентация СЭД Documentologdocumentolog
 

More from documentolog (7)

Презентация АО "ЕРЦБ"
Презентация АО "ЕРЦБ"Презентация АО "ЕРЦБ"
Презентация АО "ЕРЦБ"
 
Презентация АО "Фонд "Даму"
Презентация АО "Фонд "Даму"Презентация АО "Фонд "Даму"
Презентация АО "Фонд "Даму"
 
Презентация АО "Агентство "Хабар"
Презентация АО "Агентство "Хабар"Презентация АО "Агентство "Хабар"
Презентация АО "Агентство "Хабар"
 
Презентация АО "Казпочта"
Презентация АО "Казпочта"Презентация АО "Казпочта"
Презентация АО "Казпочта"
 
Модуль"Заседание Коллегиальных органов" СЭД Documentolog.
Модуль"Заседание Коллегиальных органов" СЭД Documentolog.Модуль"Заседание Коллегиальных органов" СЭД Documentolog.
Модуль"Заседание Коллегиальных органов" СЭД Documentolog.
 
Модуль "Управление ВНД" СЭД Documentolog
Модуль "Управление ВНД" СЭД DocumentologМодуль "Управление ВНД" СЭД Documentolog
Модуль "Управление ВНД" СЭД Documentolog
 
Презентация СЭД Documentolog
Презентация СЭД DocumentologПрезентация СЭД Documentolog
Презентация СЭД Documentolog
 

Экономическая эффективность внедрения СЭД Documentolog

  • 1. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ ЭЛЕКТРОННОГО ДОКУМЕНТООБОРОТА DOCUMENTOLOG
  • 2. documentolog.kz О КОМПАНИИ Компания Documentolog является собственником и разработчиком Информационной системы электронного документооборота и автоматизации бизнес-процессов Documentolog. Участник Специальной экономической зоны «Парк инновационных технологий» Член Казахстанской Ассоциации IT-компании Более 65 сотрудников в двух офисах Астаны и Алматы 
 2 и более клиентов150 лет на рынке10 успешных внедрений100%
  • 3. documentolog.kz СЭД DOCUMENTOLOG СЭД Documentolog автоматизирует весь внутренний документооборот компании и позволяет перевести все бизнес-процессы в 100% электронный формат. 100% Казахстанский продукт Преднастроенные конфигурации маршрутов (входящие,исходящие и др.) Конфигурирование бизнес-процессов без программирования (BPMN 2.0) Мобильные приложения для платформ Android и iOS с поддержкой ЭЦП. 3
  • 5. documentolog.kz РАСЧЕТ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ 1. Подсчет всех затрат компании в год на ведение бумажного документооборота до внедрения СЭД 2. Подсчет всех затрат компании в год на ведение документооборота после внедрения СЭД 3. Сравнить расходы компании ДО с расходами компании ПОСЛЕ. 5
  • 6. documentolog.kz АНАЛИЗ КЛИЕНТОВ Для получения средних статистических данных мы проанализировали количество документов, создаваемых в 82 компаниях-клиентах Documentolog за 2016 год. В расчет были взяты следующие типы документов: входящие документы исходящие документы служебные записки договора кадровые документы заявки в АХО другие (поручения, протокола и т.д.) 6
  • 7. documentolog.kz РАСЧЕТ КОЛИЧЕСТВА ДОКУМЕНТОВ НА 1 СОТРУДНИКА 7 Среднее количество документов на 1 сотрудника в год* до 20 пользователей от 20 до 50 пользователей от 50 до 100 пользователей от 100 до 500 пользователей от 500 до 1000 пользователей от 1000 и более пользователей Среднее ко-во документов на 1 сотрудника в год Входящие документа 5.0 8.0 14.0 23.0 20.2 13.1 13.9 Исходящие документы 4.0 7.0 11.0 12.3 15.7 23.9 12.3 Служебные записки 8.0 12.0 15.5 19.0 24.4 23.2 17.0 Договора 0.3 0.5 0.9 1.2 1.6 1.3 1.0 Кадровые документы 7.0 8.0 11.0 14.0 16.0 17.0 12.2 Заявки в АХО и ИТ 5.0 10.0 12.0 18.0 23.0 26.0 15.7 Другие 3.0 13.0 26.0 43.0 55.0 74.0 35.7 Всего 32 59 90 131 156 178 108
  • 8. documentolog.kz РАСЧЕТ ЗАТРАТ КОМПАНИИ Прямые затраты компании: расходы на закуп бумаги, расходы на канцелярские товары, расходы на печать. Косвенные затраты компании: время на согласование документов, время на копирование документов, время для принятия решения, время на поиск и обработку печатных документов, возможная утеря документов и так далее. 8
  • 9. ПРЯМЫЕ ЗАТРАТЫ 9 Затраты на оформление 1 документа в бумажном ввиде, тг расходы на бумагу (1) Прочие канц товары (2) расходы на печать (3) Всего затраты на 1 документ (4 = 1 + 2 + 3) Среднее кол-во страниц в 1 док. Кол-во копий на 1 документ Среднее кол-во страниц на 1 док., плюс копии Стоимость 1 листа бумаги А4, тг Итого затраты 20 50 100 500 1,000 1,500 20 50 100 500 1,000 1,500 Входящие документы 3.1 2.8 8.68 2 17.4 39 69.4 69.4 66.0 62.5 52.1 48.6 126 126 122 119 108 105 Исходящие документы 2.9 2.1 6.09 2 12.2 39 48.7 48.7 46.3 43.8 36.5 34.1 100 100 97 95 49 46 Служебные записки 1.6 1.8 2.88 2 5.8 39 23.0 23.0 21.9 20.7 17.3 16.1 68 68 67 66 23 22 Договора 13.9 2.3 31.97 2 63.9 39 255.8 255.8 243.0 230.2 191.8 179.0 359 359 346 333 256 243 Кадровые документы 1.1 1.3 1.43 2 2.9 39 11.4 11.4 10.9 10.3 8.6 8.0 53 53 53 52 11 11 Заявки в АХО и ИТ 1.0 1 1 2 2.0 39 8.0 8.0 7.6 7.2 6.0 5.6 49 49 49 48 8 8 Другие 1.0 1.4 1.4 2 2.8 39 11.2 11.2 10.6 10.1 8.4 7.8 53 53 52 52 11 11
  • 10. ПРЯМЫЕ ЗАТРАТЫ. ИТОГ. 10 Итого затраты в компании на работу с документами в "бумажном" виде в год, тг 20 пользователей 50 пользователей 100 пользователей 500 пользователей 1,000 пользователей 1,500 пользователей Входящие документы 12,581 50,323 171,270 1,365,917 2,188,693 2,057,922 Исходящие документы 7,993 34,968 107,219 586,748 765,601 1,657,912 Служебные записки 10,849 40,685 103,320 622,286 562,119 760,085 Договора 2,152 8,968 31,133 199,879 409,216 473,795 Кадровые документы 7,463 21,323 58,009 365,146 183,040 277,134 Заявки в АХО и ИТ 4,901 24,504 58,329 433,870 184,000 296,400 Другие 3,180 34,455 136,364 1,115,587 616,000 1,181,040 Итого сумма прямых затрат в год, тенге: 49,119 215,225 665,644 4,689,433 4,908,669 6,704,288 Среднее ко-во документов на 1 сотрудника в год Количество сотрудников* Все затраты на 1 документ *
  • 11. documentolog.kz КОСВЕННЫЕ ЗАТРАТЫ 11 Косвенные затраты – это неэффективно использованное рабочее время сотрудников, за которое компания заплатила в виде ежемесячной заработной платы. Мы предлагаем пойти от обратного и оценить эффект от внедрения СЭД на повышение производительности труда сотрудников. Полученные цифры можно называть как «полученная выгода» от внедрения СЭД.
  • 12. documentolog.kz ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ СЭД Исследование, проведенное лидером в области аналитики TechNavio, показало процент рабочего времени, затрачиваемого сотрудниками на работу с бумажными документами (на основе работы 150 компаний): на их поиск – 20%; на согласование и утверждение – 20%; на передачу их между подразделениями – 10%; на подготовку стандартных отчетов о движении рабочих бумаг – 10%. Внедрение СЭД повышает производительность сотрудников на 5-30% в зависимости от функциональности СЭД и количества автоматизированных бизнес- процессов компании. 12
  • 13. documentolog.kz РАСЧЕТ УПУЩЕННОЙ ВЫГОДЫ 13 Средняя ЗП по РК за апрель 2017 в месяц с налогами, тенге 153,296 Повышение производительности сотрудника при работе с СЭД - min 5% (среднияя статистика - 21%)* 5% Полученная выгода компании от повышения производительности работысотрудников по ФОТ, тенге в год 20 50 100 500 1,000 1,500 1,839,555 4,598,886 9,197,773 45,988,864 91,977,728 137,966,592
  • 14. documentolog.kz ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ВНЕДРЕНИЯ СЭД 14 Количество сотрудников в компании: 20 50 100 500 1,000 1,500 Всего расходов ДО внедрения СЭД ФОТ (-) 36,791,091 91,977,728 183,955,456 919,777,278 1,839,554,556 2,759,331,834 Прямые затраты в год (-) 49,119 215,225 665,644 4,689,433 4,908,669 6,704,288 Итого 36,840,210 92,192,953 184,621,100 924,466,711 1,844,463,225 2,766,036,122 Всего расходов ПОСЛЕ после внедрения СЭД ФОТ (-) 36,791,091 91,977,728 183,955,456 919,777,278 1,839,554,556 2,759,331,834 "Полученная выгода" от внедрения СЭД, тенге в год (+) 1,839,555 4,598,886 9,197,773 45,988,864 91,977,728 137,966,592 32% документов для исходящей корреспонденции (-) 15,718 68,872 213,006 1,500,619 1,570,774 2,145,372 Стоимость использования полного пакета СЭД Documentolog по модели SAAS, тенге в год (-) 1,256,000 3,140,000 6,280,000 31,400,000 62,800,000 94,200,000 Экономия компании на КПН(20%) при модели SAAS 251,200 628,000 1,256,000 6,280,000 12,560,000 18,840,000 Итого 35,972,055 89,890,841 179,781,683 898,908,414 1,797,816,828 2,696,725,242 Итого экономическая эффективность внедрения СЭД Documentolog для компании, тенге в год 868,156 2,302,112 4,839,417 25,558,297 46,646,397 69,310,880
  • 15. documentolog.kz ВЫВОДЫ Внедрение СЭД позволит Вашей компании: значительно сократить прямые материальные расходы компании сократить время на согласование документов, сократить срок принятия управленческих решений, повысить исполнительскую дисциплину, ощутимо повысить производительность труда сократить время на поиск и копирование документов, исключить потери документов и гарантировать их сохранность. 15
  • 16. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! www.documentolog.kz Доверьте свой документооборот профессионалам!