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金書獎 再造東隆五金
- 4. Chapter 1 發跡與成長
Chapter 2 股票掛牌邁入新里程
Chapter 3 全面接班、大舉擴張
Chapter 4 失去江山
Chapter 5 搶救東隆五金
- 5. Chapter 6 百廢待舉、重新建設
Chapter 7 東山再起
Chapter 8 鳳凰效應
Chapter 9 八大核心價值
Chapter 10 競爭與挑戰
Chapter 11 鎖中之地
Chapter 12 新東家
- 6. 人物 擔任角色 個性 專注項目 其他
研發及流 蟹身蟹腳哲
范耀鑫 創始人 拼命積極重感情
程 學
范耀彬 創辦人 認真負責有彈性 業務開拓 與員工不親
被弟弟范芳
范芳源 垮台董事長 有心有情但無力 有遠見
魁牽著走
重整董事長
陳伯昌 急驚風領導節奏 財務工程 紀律式管理
兼總經理
重整監督人 愛的教育
王鍾渝 企業管理 誘導式管理
後董事長 鐵的紀律
- 16. 1. 找出公司當下面臨的具體問題
2. 決定公司市場規模
3. 妥善定為,以區隔自己與他人的產品
4. 管理營運規模
5. 處理債務
6. 盡可能增加資產
7. 管理員工
8. 盡可能增加產品獲利
9. 增進流程效率
10. 「信任」及「股東承諾」
- 17. 1. 間強的產品研發、開發陣容。
2. 自主的模具設計能力。
3. 優異的製程技術。
4. 完整且有效率的產品線。
5. 國際製鎖打廠的肯定。
6. 深植客戶的品牌價值。
7. 效率化的資訊控管。
8. 員工忠誠度高。
- 18. EZSET - 少數國內企業自創品牌者
LUCKY - 一步一腳印的自有品牌
POSSE - 風行美國市場
自有品牌與代工的天平
- 22. 一家公司的經營就像看著自己的孩子長大一樣,
如白紙一般的孩子,在父母帶領下,在環境薰陶
下,逐漸成為彩虹般美麗的畫。經理人的個性及
管理模式是企業文化的初始,是公司個性的來源
,主管與員工,每位都是公司的老師及朋友,都
會影響其發展與成長。所謂,水能載舟亦能覆舟
,原本使東隆成長的范式也是帶著孩子學壞,帶
著公司陷入危機的主謀。幸好,這時出現了願意
整就孩子的老師,讓東隆在走錯路後,還有回頭
的空間及機會。
- 23. 這本書,看盡了公司百態,也展現出人生是否也像
如此,有起有落,不論歡喜或憂愁,重要的事,如
何在受到挫折後,勇於認錯,敢於求援,苦於努力
,喜於改變,最終,甘於成長。一生中,不也是如
此嗎?
- 24. 若你對東隆五金有興趣,或許也會對下列書籍
有興趣唷!
跨越企業危機/丁金輝 著:滿佈地雷的區域,轉個彎
,再繼續向前衝吧!
人生經營經營人生/莊銘國 著:繪出有夢想的人生腳
本,也追求更卓越的公司藍圖。
記得你是誰/ Daisy Wademan 著/譚家瑜 譯:當生
命走到盡頭,人生走到瓶頸,別忘了柳暗花明又一村
的道理,聽聽別人的經驗,腦力激盪一下自己的想法
。